COMPARENDOS DE SEGURIDAD LATINCO 2013

OBJETO
Establecer la metodologa con el fin de identificar las condiciones de riesgo tanto por condicin subestandar como por acto Subestandar.

ALCANCE
Aplica para todos los centros de trabajo, visitantes, contratistas y aquellas personas que ejecuten actividades de trabajo en la empresa.

AUTORIDAD
Personal competente en Seguridad y Salud Ocupacional: este encargado de diligenciarlo y analizarlo. Gestion humana: Este encargado de firmarlo aprobarlo y pasarlo a gerencia, tomar plan de accin pertinente y manejo. COPASO: Asistir al anlisis pertinente de los informes mensuales de seguimiento, hacer conclusiones y encaminar y ejecutar el plan de accin pertinente. Ingenieros: este encargado de diligenciarlo y analizarlo. Brigada de Emergencia: encargado de diligenciarlo y analizarlo.

METODOLOGIA

1. INSPECCIN PLANTA
Para Obra: Identificar los riesgos a los que van a estar expuestos los empleados, contratistas y visitantes durante la ejecucin de las actividades. Para Oficina: De acuerdo con las instalaciones fsicas, la creacin o modificacin de puestos de trabajo y el entorno

2. VALORACION DE PELIGRO
Realizar la valoracin de los riesgos a los cuales est expuesto el trabajador u empleador e identificar si cumple con los lineamientos de seguridad. mala segregacin de residuos slidos, mal uso de los implementos y dispositivos de seguridad, fallas locativas, fallas humanas,

2. VALORAR PELIGRO
Condiciones subestandar, acto subestandar, no cumplimiento de tareas, mala higiene postural y ergonoma en el trabajo, alterar dispositivos de emergencias (camillas, extintores, rutas de evacuacin, botiquines y dems implementos)

3. ALCANCE
En Obra : para todas las personas, tanto administrativas como operativas. Oficina: para todas las personas, tanto administrativas como operativas Informar a los visitantes o uniones temporales, los riesgos los que estn expuestos y entregar el manual del visitante.

4. PROCESO DISCIPLINARIO
En el primer llamado o identificacin del peligro o (Ver anexo Procedimiento 2) llamado de atencin verbal, no se hace infraccin si no es reincidente En el segundo llamado o identificacin del peligro o (Ver anexo Procedimiento 2) levantamiento de infraccin: se hace entrega de copia de informe y se debe hacer firmar por el infractor.

4. PROCESO DISCIPLINARIO
El tercer llamado si es reincidente se cita a direccin y se hace evaluacin del acto ejecutado, se anexa infraccin a hoja de vida, Si no es reincidente se archiva en historial de trabajador en base de datos.

En cuarto llamado de atencin por reincidencia o por cualquier condicin de peligro se hace suspensin de actividad y se toma decisin administrativa se suspende o no. Se relaciona caso a gestin humana y ellos determinaran la continuidad o no.

5. MEDIDAS DE CONTROL
Para la priorizacin de los controles o realizar cambios considerar la siguiente jerarqua: Eliminar: Eliminar la fuente, situacin o acto generadora del Riesgo Sustituir: Cambio en la fuente, situacin o acto generadora del Riesgo Re ingeniera: Anlisis y modificacin de mquina, infraestructura o mtodo Precauciones y o controles administrativos: Procedimientos, capacitaciones, inducciones, reglamentos. Suministrar elementos de proteccin personal.

6. INDICADORES
Se genera indicador por eventos presentados y acciones encaminadas, anlisis de causas y plan de accin.

7. INFRACCIN
COMPARENDO PEDAGOGICO LATINCO S.A
V01

SEGURIDAD Fecha Nombre y Apellido Centro de Trabajo y rea:

AMBIENTAL

CALIDAD

INFRACCIN

EXPLICACIN TRABAJADOR PRIMERA VEZ REINCIDENTE ACCION CORRECTIVA O PREVENTIVA Plan de Accin Fecha de Cumplimiento Responsable

FIRMA DEL TRABAJADOR FIRMA DEL EMISOR ACCIONES DEPARTAMENTO GESTION HUMANA FIRMA SALUD OCUPACIONAL

GRACIAS ARL BOLIVAR