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FUENTE: PROCEDIMIENTO DEL SGC PARA LA OPERACIN Y ACREDITACION DE LAS RESIDENCIAS PROFESIONALES (SNEST-AC-PO-007)
EL INFORME TECNICO
ES UN DOCUMENTO FORMAL QUE INTEGRA LA EXPERIENCIA DEL ESTUDIANTE A PARTIR DEL DESARROLLO DE SU PROYECTO
FUENTE: PROCEDIMIENTO DEL SGC PARA LA OPERACIN Y ACREDITACION DE LAS RESIDENCIAS PROFESIONALES (SNEST-AC-PO-007)
B Banco d de proyectos t TEMA: Propuesta Propia Situacin como trabajador Titulacin Integrada
NOMBRE: No. DE CONTROL: CARRERA: CORREO ELECTRONICO: TELEFONOS (CASA, TRABAJO Y CELULAR): NOMBRE DE LA EMPRESA: NOMBRE DEL ASESOR INTERNO: NOMBRE DEL ASESOR EXTERNO:
de
del 2011
10) PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS 11) RESULTADOS (INCLUIR SEGN SEA EL CASO: PLANOS, GRAFICAS, PROTOTIPOS Y PROGRAMAS) 12) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 13) REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y VIRTUALES
BREVES ANTECEDENTES
INTRODUCCION
SOCIAL
POR QUE FUE REALIZADO ESTE PROYECTO DE TRABAJO?
CULTURAL
PARA QUE SE LLEVO A CABO ESTE PROYECTO?
ACADEMICO
JUSTIFICACION
TECNOLOGICO
ECONOMICO
ORGANIZATIVO
AMBIENTAL
OBJETIVOS
DEL EJEMPLO No 3
OBJETIVO GENERAL
SISTEMATIZAR LA INFORMACION BASICA DEL BURO DE CREDITO DE LOS CLIENTES DE LA FINANCIERA INDEPENDENCIA, MEDIANTE LA ELABORACION DE UNA BASE DE DATOS, DE UTILIDAD PARA PROPORCIONAR A LOS USUARIOS, EMPLEADOS Y DEMAS PERSONAS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO, DATOS CONFIABLES SOBRE LA CONSULTA DEL HISTORIAL CREDITICIO DE LOS INTERESADOS, PARA FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES AL RESPECTO.
OBJETIVOS PARTICULARES
NIVELES DE LOGRO
1. REVISAR LA INFORMACION EXISTENTE DE LOS CLIENTES Y EXTRAER Y DEPURAR LA INFORMACION QUE SE REQUIERE DEL BURO DE CREDITO. 2. ORGANIZAR LA INFORMACION OBTENIDA POR CATEGORIAS PARA AGILIZAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO. 3. CAPTURAR LA INFORMACION OBTENIDA A TRAVES DE UNA BASE DE DATOS QUE CONTENGA LOS PUNTOS ESENCIALES QUE PERMITA CONOCER DE MODO AGIL LA INFORMACION DEL BURO DE CREDITO Y LAS AUTORIZACIONES PARA SOLICITAR REPORTES DE CREDITO DE LOS CLIENTES DE LA FINANCIERA INDEPENDENCIA.
DEL EJEMPLO No 6
OBJETIVO GENERAL
DISEAR UN PROYECTO DE EMPRESA JUVENIL DE VENTA DE SERVICIOS DE INSTALACION, ASESORIA Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE PERFORACION DE POZOS, EN LA ZONA NORTE DE QUINTANA ROO
OBJETIVOS PARTICULARES
NIVELES DE LOGRO
1. IDENTIFICAR MEDIANTE UN DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO Y EL ESFUERZO COLECTIVO DEL GRUPO DE JOVENES LA IDEA DE INVERSIN O DEL PROYECTO DE DESARROLLO. 2 DISEAR CONJUNTAMENTE CON EL GRUPO EL PROYECTO DE 2. INTERS, DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO, COMERCIAL, TCNICO-PRODUCTIVO Y ADMINISTRATIVO, A RAZ DE LA IDEA IDENTIFICADA EN EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO. PARTICIPATIVO 3. REALIZAR EL ANLISIS FINANCIERO Y DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO, , CON EL FIN DE EVALUAR SU VIABILIDAD Y EMITIR EL DICTAMEN CORRESPONDIENTE.
CUALES FUERON LOS IMPACTOS DE LAS ACCIONES EMPRENDIDAS PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS EN EL AREA?
CUAL FUE LA TOMA DE DECISONES MAS APROPIADAS QUE FAVORECIERON EL DESARROLLO DE LAS ACCIONES?
EXISTIERON LOS RECURSOS, LOS MEDIOS Y LAS CONDICIONES PARA EMPRENDER ESTAS ACCIONES?
HASTA DONDE ESPERABA LOGRAR Y CONTRIBUIR CON MI PROYECTO DE RESIDENCIA? QUE PUDE CONSEGUIR PUNTUALMENTE CON MI PROYECTO?
(HAY QUE PENSAR EN LO QUE ESTRICTAMENTE Y REALMENTE PUDISTE HACER: NO HABERTE COMPROMETIDO MAS ALLA DE DONDE PODIAS!)
ALCANCES Y LIMITACIONES
CUALES FUERON LAS DECISIONES QUE TOME AL RESPECTO? CUALES CUALES FUERON LOS PRINCIPALES OBSTACULOS QUE ENFRENTE Y COMO PUDE SORTEARLOS? (DESCRIBIR Y EXPLICAR) )
FUNDAMENTO TEORICO
DESARROLLAR, ANALIZAR Y DISCUTIR ESTOS ELEMENTOS Y EL APORTE QUE HACEN A LA TEMATICA DEL PROYECTO DE LA RESIDENCIA
COMO PROCEDI PARA LLEVARLAS A CABO? QUE METODOS, TECNICAS, VARIABLES, INDICADORES O PARAMETROS UTILICE?
CUALES FUERON MIS PRINCIPALES LOGROS CON EL PROYECTO DESARROLLADO? LO QUE CONSEGUI REALIZAR CORRESPONDE A LOS OBJETIVOS QUE ESTABLECI EN MI PROYECTO?
CON QUE EVIDENCIAS DEMUESTRO EL TRABAJO REALIZADO? ( INCLUIR TABLAS, GRAFICAS, MAPAS, ESQUEMAS, FOTOS, PRODUCTOS OBTENIDOS, ETC )
CUALES FUERON MIS CONTRIBUCIONES PRINCIPALES A LA ORGANIZACIN O INSTITUCION DONDE REALICE LA RESIDENCIA?
EXISTIO CORRESPONDENCIA ENTRE EL OBJETIVO GENERAL QUE TRACE EN MI PROYECTO CON LAS ACTIVIDADES REALIZADAS?
CONCLUSIONES
CUAL FUE EL APRENDIZAJE QUE OBTUVE DE ESTA EXPERIENCIA EN CUANTO A MI FORMACION PROFESIONAL, PROFESIONAL A LA TOMA DE DECISIONES, AL CONOCIMIENTO DE PROCESOS Y DE UN AMBIENTE LABORAL, A LAS ACTITUDES Y A LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA EMPRENDER UNA ACTIVIDAD LABORAL PROFESIONAL?
CUALES SON LAS PROPUESTAS QUE PUEDO HACER A LA INSTITUCION U ORGANIZACIN PARA ADOPTAR LAS MEDIDAS SUGERIDAS QUE LE PERMITAN MEJORAR SUS PROCESOS Y FUNCIONAMIENTO?
RECOMENDACIONES
CUALES SON LAS PROPUESTAS QUE PUEDO HACER AL ITC PARA MEJORAR EL PROGRAMA DE REALIZACION DE RESIDENCIAS PROFESIONALES?
CUALES SON LAS RECOMENDACIONES QUE PUEDO HACER A MIS COMPAEROS ESTUDIANTES Y PROXIMOS RESIDENTES PARA APROVECHAR MEJOR LAS OPORTUNIDADES Y EVITAR COMETER ERRORES EN SU RESIDENCIA FUTURA?
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
EN ESTE APARTADO TIENEN QUE ORDENARSE EN FORMA ALFABETICA LAS FUENTES DE INFORMACION CONSULTADAS (SEGN APELLIDO O NOMBRE DEL AUTOR O AUTOR CORPORATIVO) Y NUMERARLAS EN ORDEN PROGRESIVO.
NOTA: LAS CITAS EN EL CUERPO DEL INFORME TIENEN QUE COINCIDIR CON LAS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS CORRESPONDIENTES
SECUENCIA SUGERIDA
NOMBRES COMPLETOS DE LOS AUTORES (EMPEZANDO POR LOS APELLIDOS), AO DE PUBLICACION, TITULO DE LA OBRA, NOMBRE DE LA EDITORIAL, NUMERO DE EDICION, LUGAR DE , PAGINAS CONSULTADAS. PUBLICACION,
1. Arena, Fernando, 1997, Proceso Administrativo, Edit. Diana, 2. ed., d Mxico, M i p. 278. 278 2. Gazca, Romn, Los jovenes emprendedores, disponible en: http://www.emprendedores.com (Consulta: 23-05-08) 3. Hampton R, David, 1989, Administracin, Edit. McGrawHill, 2. ed., Mxico, pp. 735-747. 4 H 4. Hellriegel, ll i l Don, D Sl Slocum, J h y Woodman, John W d Ri h d W., Richard W 1999, 1999 Comportamiento Organizacional, International Thompson Editores, 8. ed., Mxico, pp. 21-26. 5. Hugh, Charles y Whatson Gallagher, A., 1982, Mtodos cuantitativos para la toma de decisiones en Administracin, Edit. McGrawHill, Mxico, pp. 28-33. 6. Mendoza Davis, Csar, 2006, Manual de Organizacin de una Financiera, Mxico, p. 12.
ANEXOS
EN ESTE APARTADO SE PUEDE INCLUIR TODO EL MATERIAL DE APOYO O COMPLEMENTARIO A LA INFORMACION CONTENIDA EN EL CUERPO DEL INFORME, PERO PARTICULARMENTE EN EL APARTADO DE RESULTADOS.
74
73
EJEMPLOS:
72
D E 70 R E S P U E S T A S
69.8
68
66
66 64 62 60
FORM LIDERES-PROMOT RELACS INTERORGANIZAC COMADEP EDUCE
65.3
GRAFICAS
MAPAS
C O N C E P T O S
ESQUEMAS
CTO SITUACIONAL
DEFINICION DE PRIORIDADES
A C C IO N E S N E C E S A R IA S
D Dx PARTICIPATIVOS
15-25 7 3 10
26-35 2 4 6
36-45 4 13 17
46-55 11 7 18
56-65 2 2
TOTAL 26 27 53
FOTOS
TOTAL
TABLAS
MUCHAS GRACIAS !!
PROYECTO DE RESIDENCIA