F.P.

A - Anlisis de puntos de funcin

Ing. del software

Allan Albrecht Tecnologa Medir

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F.P.A - Anlisis de puntos de funcin

Ing. del Tamao software

Aplicaciones

Funcionalidad

Usuario

Ventajas de la tcnica FPAc

Ing. del software

Mide lo que el usuario pide y lo que el usuario recibe. Mide independientemente de la tecnologa utilizada en la implantacin del sistema Se aplica a los productos obtenidos a lo largo de todo el ciclo de desarrollo

Desventajas FPA
Ing. del software

Resulta arduo formar al personal en su utilizacin y ms todava mantener unos criterios homogneos de recuento. Carece de precisin cuando se trata de proyectos pequeos

Descripcin de la tcnica
Ing. del software

Determinar

Conteo

Identificar Alcances limites

Contar Funciones

Determinar Puntos

Factor Ajuste

Entrada Externa

Salida Externa

Consulta Externa

Mtodo de recuento
Ing. del software

Consiste en asignar una cantidad de La tcnica de medicin del tamao en punto-funcin "puntos" a una aplicacin

Determinar el tipo de recuento

Ing. del software

Identificar el alcance del recuento y los lmites de la aplicacin. Contar las funciones de datos. Contar las funciones transaccionales.

Calcular el recuento bruto de puntos funcin.

Determinar el factor de ajuste. Calcular el recuento ajustado.

MKII (Mark II)

Ing. del software

Mk-II desarrollado por KPMG entre 1985 y 1986 como un mtodo propietario, definido por Charles Symons en 1991. Adoptado por la UKSMA como su principal mtodo a la hora de obtener la medicin funcional del software.

Transaccin Lgica
Ing. del software

En el mtodo de MKII FPA se miden dos componentes del software:

Componente funcional: Componente tcnico.:

Punto de Funcin Normalizacin

Ing. del software

COSMIC-FFP: ISO / IEC 19761.

FISMA FSM: ISO / IEC 29881.

IFPUG FSM Mtodo: ISO / IEC 20926.

Mk II Anlisis de Puntos de Funcin: ISO / IEC 20968.

NESMA FPA Mtodo: ISO / IEC 24570.

Crtica
Ing. del software

Requerir una dedicacin adicional en los proyectos de desarrollo de software, que suelen desenvolverse con presupuestos ajustados. Su implantacin en una organizacin no acostumbrada a su uso suele resultar penosa y requerir un fuerte compromiso de la direccin. Suele ser vista por los desarrolladores como un mecanismo de control de su trabajo.

Ing. del software

Gracias por su atencin!