Liderana

COMO PODE SER VISTA A LIDERANA?

1. ENQUANTO FENMENO INTERPESSOAL; DE INFLUNCIA

2. PROCESSO DE REDUO DA INCERTEZA; 3. RELAO FUNCIONAL LIDERADOS; ENTRE LDER E

4. Funo do lder, seguidores e situao

POR QUE EXISTE A LIDERANA?

Sistemas de administrao
1. autoritrio coercitivo: sistema mais duro e fechado, forte e arbitrrio; 2. Autoritrio benevolente: sistema 1, porm menos rgido;

3. Consultivo: mais brando, pendendo para a participao;

4. Participativo: mais aberto e democrtico.

Premissa bsica: cada situao requer um tipo de liderana para alcanar a eficincia.

1- CONTINUUM DE PADRES DA LIDERANA:

DE TAREFAS ROTINEIRAS A TAREFAS MAIS COMPLEXAS: O TIPO DE LIDERANA VARIA DE AUTOCRTICO A PARTICIPATIVO

2- LIDERANA SITUACIONAL:
A LIDERANA VOLTADA PARA A TAREFA OU PARA O RELACIONAMENTO DEPENDE DA MATURIDADE DOS INDIVDUOS

A ORGANIZAO BUROCRTICA
http://www.ead.fea.usp.br/Cad-pesq/arquivos/v081art01.pdf CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da Administrao. Rio de Janeiro: Campus, 2000.