La planificacin universitaria constituye una accin social que debe partir desde un devenir histrico de la universidad y su contexto, las

exigencias del entorno y las proyecciones que se estimen a futuro.

Es una tcnica que permite la racionalizacin y previsin de un conjunto de actividades que se ejecutan a nivel personal y profesional.

En su conjunto se concibe como una metodologa para la toma de decisiones.

Otros autores como Ahumada, Jorge. La define como la tcnica para la seleccin de medios y fines de conformidad con una norma

Contextos Organizativos.

Objetivos: Estos deben estar claramente definidos y responder a las siguientes interrogantes: Qu se quiere? Cmo se quiere? Hacia dnde se quiere ir?

Es importante aclarar que aunque se tomen en cuenta los elementos anteriores no se debe obviar que la PERSONA es la clave del xito en todo proceso de planificacin.

Niveles Macro, Meso y Micro

Est conformado por Fundamentos Normativos que est compuesto por La Constitucin del pas, las Leyes, los Planes de Desarrollo Polticos, Sociales, Econmicos, Culturales, entre otros.

Nivel Macro:

Nivel Meso:

En esta parte se debe tomar en cuenta los Planes Regionales Polticos, Econmicos, Culturales y Sociales. La normativa Institucional tales como Polticas Internas, Reglamentos, Perfil Institucional, Polticas de Formacin Interna Universitaria. Misin y Visin Institucional.

Nivel Micro:

Rasgos del Perfil del Egresado, Planes de Estudios y Programas de Estudio

Misin.

de las Universidades

Visin

PLANIFICACIN NORMATIVA

PLANIFICACIN ESTRATGICA

PLANIFICACIN OPERATIVA

Planificacin Normativa

Caractersticas Se refiere al deber ser.

Sus elementos o fases son conocidos como elementos de liderazgo

Es determinista, no toma cuenta la incertidumbre.

Sostiene documento. la

en

Esta constituida por la visin, misin y los valores de la institucin.

planificacin-

Burocrtica: atiende problemas desde la normativa legal. Se formulan decisiones para el futuro.

Planificacin Estratgica

Caractersticas Es prctica y realista. Se trabaja con supuestos basados en la incertidumbre. Sostiene la planificacin proceso. Dinmica: el proceso de planificacin es retroalimentado, actualizado y permanente. Se formulan decisiones para modificar el presente en funcin del futuro.

Conjunto de tcnicas, acciones, tareas que permitan alcanzar las metas propuestas en una organizacin determinada.(Corredor, J. ) Integrada por las estrategias, metas y objetivos que se derivan de la misin, visin y valores.

Planificacin Operativa

Incluye los Programas, proyectos y planes de accin que se derivan de la planeacin estratgica

Es importante tener definido la Misin, Visin, y valores para definir su perfil institucional

 Son los motivos y

razones por lo que se cre la institucin para

garantizar su continuidad en el tiempo. Es la razn de ser de la institucin, de una persona, equipo y

empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o

rentabilidad. La declaracin de Misin describe el propsito general de la organizacin

Declaracin de conceptos y actitudes, amplia en su alcance,

referente terico que oriente el quehacer educativo,

qu

somos? qu hacemos? Sealar el tipo de universidad,

Ubicacin

geogrfica,

Concepcin

filosfica,

Valores,

Competencias que desarrolla en los estudiantes.

Debe ser revisada y ajustada.

La Visin es una imagen del futuro deseado que se busca

crear con esfuerzos y acciones. Es la brjula que guiar a

lderes y colaboradores. Ser aquello que permitir que todas

las cosas que se hacen, tengan sentido y coherencia. La

organizacin en el FUTURO.

Relacionada con la proyeccin que tiene la universidad como

formadora de profesionales, define el objetivo que se tiene a

futuro y los procedimientos, mantener la concepcin filosfica

que se presenta en la misin, la pregunta: qu queremos

ser? Debe permear toda la visin universitaria a lo largo de

toda la vida.

Enfoques del equipo directivo hacia elementos estratgicos. Ventajas

Clima organizacional adecuado.

Cultura de valores y toma de decisiones. Vinculacin estrecha con el entorno.

Los aspectos Filosficos Cules son las convicciones bsicas,

aspiraciones y prioridades filosficas.

Conceptos propios Cules son las fortalezas de la Institucin y las ventajas competitivas. Preocupacin por las imgenes pblicas. Responsabilidades pblicas de la Institucin. La imagen que la distinguen de las

otras Instituciones.
Preocupacin por los dems. Actitud de la Institucin hacia sus empleados y hacia el entorno donde viven.

Internamente

Externamente

Enfoque al equipo directivo hacia cuestiones estratgicas.

Conseguir apoyo.

Propicia situaciones laborales para unir a los empleados.

Vincularse estrechamente con los alumnos y sus familiares, proveedores, accionista.

Orienta en la toma de decisiones.

Servir de vnculo en las relaciones pblicas.

Ayuda a desarrollar un marco de comportamiento tico.

Comunicar y transmitir una imagen de modernidad y fortaleza

La formacin integral de sus estudiantes con el objetivo de

egresar un profesional crtico, analtico, creativo con

competencias profesionales, con sensibilidad social

para

abordar los problemas de la sociedad. Brinda un proceso

formativo continuo, permite el desarrollo armnico de sus

capacidades para un aprendizaje a lo largo de su vida.

Estar integrada a la sociedad nacional e internacional, inmersa

en la bsqueda de la verdad, cooperar en la construccin de

conocimientos

para

su

aplicacin

transmisin.

Es

democrtica debe garantizar el ingreso

y permanencia de

aquellos que deseen seguir estudios

a este nivel, sin

diferencias de condiciones socio- econmicas