ApresentaçÃo de proposta

para plano de trabalho

ÁPICE. Novo negócio do Grupo WalPrint

Divisão de
Marketing e Design
Nosso entendimento
Nosso entendimento
O que se entende?
Nosso entendimento
O que se entende?
O que se pretende?
Nosso entendimento

Históric o
Com o objetivo de ativar a profusão do conhecimento profissional
(empresarial e pessoal) que surge o curso/a empresa.
Nosso entendimento

Históric o
Com o objetivo de ativar a profusão do conhecimento profissional
(empresarial e pessoal) que surge o curso/a empresa.

Num cenário atual de oportunismos e contra-sensos, o curso/a

empresa se sustenta na experiência do professor em sala,
profundidade e preço justo para promover cursos de linha
empresarial: de curta-duração, palestras, in company e consultoria.
Nosso entendimento

Nome
á.pi.ce
sm (lat apice)
Nosso entendimento

Nome
á.pi.ce
sm (lat apice)

1. Cimo, cume, extremo superior ou ponta de alguma coisa, vértice.

2. Partícula de algum corpo.
3. O mais árduo ou delicado de alguma discussão.
4. O mais perfeito, o mais sublime de alguma qualidade, o extremo da perfeição; requinte,
apuro, primor.
Nosso entendimento

Nome
á.pi.ce
sm (lat apice)

1. Cimo, cume, extremo superior ou ponta de alguma coisa, vértice.

2. Partícula de algum corpo.
3. O mais árduo ou delicado de alguma discussão.
4. O mais perfeito, o mais sublime de alguma qualidade, o extremo da perfeição; requinte,
apuro, primor.
5. Sinal ortográfico que se colocava sobre as letras, nas inscrições, umas vezes para indicar
supressão de uma letra, e outras, para substituir consoante que devia ser dupla.
6. Momento, instante: sairei num ápice.
7. Coisa mínima: não discrepam um ápice os dois pareceres.
8. Odont. Extremidade terminal da raiz de um dente. O mesmo que trema. Var: apicilar.
Cenário
Cenário
Para quem?
Cenário
Para quem?
Contra quem?
C ENÁRIO

PÚBLICO
Cenário

Públic o
Homens e mulheres
22 a 65 anos
Solteiros e casados
Superior completo ou incompleto
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática

Integração

COAD

CADEMP-FGV
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática Comunicação massificada.

Integração

COAD

CADEMP-FGV
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática Comunicação massificada. Superficialidade, qualidade

visual e gráfica.

Integração

COAD

CADEMP-FGV
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática

Integração Bom alfabeto institucional,

comunicação estruturada,
sofisticada e massificada.

COAD

CADEMP-FGV
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática

Integração Bom alfabeto institucional, Hora/aula x preço.

comunicação estruturada,
sofisticada e massificada.

COAD

CADEMP-FGV
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática

Integração

COAD Posicionamento.

CADEMP-FGV
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática

Integração

COAD Posicionamento. Foco trabalhista.

CADEMP-FGV
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática

Integração

COAD

CADEMP-FGV Reputação e comunicação Hora/aula irreal x preço.

eficiente.
Cenário

Análise de c onc orrência

POSITIVOS NEGATIVOS

Pragmática Comunicação massificada. Superficialidade, qualidade

visual e gráfica.

Integração Bom alfabeto institucional, Hora/aula x preço.

comunicação estruturada,
sofisticada e massificada.

COAD Posicionamento. Foco trabalhista.

CADEMP-FGV Reputação e comunicação Hora/aula irreal x preço.

eficiente.
Cenário

Pontos interessantes
- Fala o que as pessoas querem ouvir.
Cenário

Pontos interessantes
- Fala o que as pessoas querem ouvir.
- Abertura/parceria em empresas.
Cenário

Pontos interessantes
- Fala o que as pessoas querem ouvir.
- Abertura/parceria em empresas.
- Comunicação emotiva.
Cenário

Pontos interessantes
- Fala o que as pessoas querem ouvir.
- Abertura/parceria em empresas.
- Comunicação emotiva.
- Material de apoio (livros próprios, pasta, sacola).
Cenário

C onclusão
Foi identificado um clima de proximidade no repertório de cada
concorrente no que cerne a comunicação para venda, com diferenças
de intensidade.
Cenário

C onclusão
Foi identificado um clima de proximidade no repertório de cada
concorrente no que cerne a comunicação para venda, com diferenças
de intensidade.

O público para este segmento toma decisões a partir de indicações,

associação a marcas conhecidas e/ou desejadas e reputação.
Objetivos
Objetivos
Para quê?
Objetivos

Lançamento
Objetivos

Lançamento, fixação
Objetivos

Lançamento, fixação e
ac eitação
Objetivos

Lançamento, fixação e
ac eitação de marca no mercado
de cursos empresariais e
negócios.
Objetivos

to
çamen ç ã o
Lan ualiza
Vis
Objetivos
fixação
Reconhecimento

to
çamen ç ã o
Lan ualiza
Vis
Objetivos
fixação
Reconhecimento

to acei
çamen ç ã o eng ta
Lan ualiza anj ção
am
Vis ent
o
Objetivos

Intenção de posicionamento
Utilização multi-meios de fixação (reconhecimento) e aceitação
(enganjamento) da marca e atributos que condizem com sua
diferenciação no mercado.
Objetivos

Intenção de posicionamento
Utilização multi-meios de fixação (reconhecimento) e aceitação
(enganjamento) da marca e atributos que condizem com sua
diferenciação no mercado.

Seja ele impresso, digital e ações diretas com o público.

Objetivos

Intenção de posicionamento
Utilização multi-meios de fixação (reconhecimento) e aceitação
(enganjamento) da marca e atributos que condizem com sua
diferenciação no mercado.

Seja ele impresso, digital e ações diretas com o público.

Ex.: publicidade, mala-direta, encarte/panfletagem, ações virais, comunidades sociais, etc.

Linhas de ação
Linhas de ação
Como?
LINH A S DE A Ç Ã O

Levantamento de dados
Para esta linha de ação foram analisados os pontos positivos,
negativos e interessantes, bem como a identificação da linguagem,
estímulos visuais e emocionais da concorrência.
LINH A S DE A Ç Ã O

Clima da marca
Otimização
Eficiência
Qualidade
Seriedade
Especialização
LINH A S DE A Ç Ã O

Clima da marca
Otimização
Eficiência
Qualidade
Seriedade
Especialização
Excelência
Profundidade
Custo-benefício
Investimento
Garantia
LINH A S DE A Ç Ã O

Marca
 Obrigado.
marketing@walprint.com.br 2209-1711

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