PRESENTACIN Y RESUMEN Nos creemos hombres-libro1.

No lo somos, no podemos, se nos van olvidando trozos, nuestra memoria est limitada porque est hecha a cachos. Creemos tener un libro en la cabeza. Pero slo recordamos los trozos que nos interesan. A cachos, como las pelculas o los proyectos. Son pedazos de conocimiento que hemos puesto juntos para despus montarlos. Ni siquiera la suma del conocimiento de todos nosotros es el conocimiento de la humanidad. Esta razn nos sugiere escribir desde un lugar ms prctico, escribir cuatro acciones concretas que muchos de nosotros aplicamos a la hora de enfrentarnos a un proyecto. El trabajo que a continuacin presentamos no es ms que un conglomerado de trozos escritos con cierta rapidez en diversos momentos que se han ido aglutinando sencillamente. []Proyectar significar establecer un procedimiento de definicin sucesiva. Proyectar es negociar. []Los procedimientos son metodologas de negociacin, abiertas, donde no importa el orden [] Sern heterogneos, momentneos, no lineales.2 []Frente a los procesos lineales y cerrados, proyectar significar establecer estrategias de negociacin, procedimientos de aproximacin sucesiva, abiertos y heterogneos. En la no- linealidad coincidirn fases que en principio deberan ser sucesivas.3 Soriano y Amann reflexionan sobre el hecho de proyectar. Como reflexiona este texto. Se trata de un progresivo acercamiento al procedimiento del proyectar, para despus profundizar y sintetizar asuntos de cierta complejidad, no slo espacial sino temporal. Este documento tambin es un acercamiento en forma de texto por entender y dar a entender una serie de mecanismos que hacen que la arquitectura aflore de lo ms profundo de nuestros pensamientos. Hasta que llega este momento, observo y escucho atentamente, hasta que lleno el cerebro de enormes bancos ideas listas para ser pescadas. Es algo as como cuando te sumerges en el mar y despus de zambullirte, esperas unos segundos hasta que te sientes parte del ecosistema. Cuando sientes esa pertenencia, la gran pecera empieza a mostrarse. En ese momento decides qu hacer. Actas. Gombrich4 afirma que tenemos la capacidad de descubrir caras en los objetos, lo que en psicologa se denomina proyeccin. Cuando proyectamos descubrimos mecanismos y espacios dentro de los proyectos.5 Nos acercamos a la arquitectura a la vez que descubrimos acciones. [...] abogo porque nunca se dibuje una sola raya mientras nuestra obra no est definida en el interior de nuestro cerebro 6 [...] Antes, tal y como argumenta Alejandro de la Sota los proyectos se pensaban y dibujaban dentro del cerebro del arquitecto hasta que saltaban al papel perfectamente definidos y cerrados. Dedicaban mucho tiempo, un solo arquitecto, pensndolo y dibujndolo todo. Ahora el proyecto contemporneo, en cambio, pasa rpidamente de la intuicin a la accin. Ya no hay un solo arquitecto que desarrolla todo el proyecto, el arquitecto no es ms que una pieza en la larga y pesada cadena del producir ciudad. Ahora cuando proyectamos corremos ms que antes, realizamos una serie de acciones bsicas que nos hacen ir ms rpido.
1 Franois Truffaut. Fahrenheit 451. Los Hombres- libro son hombres y mujeres de todas las edades que vivan en los bosques y en las estaciones de trenes abandonadas en pequeas comunidades. Ellos, por voluntad propia, deciden salir del crculo de ignorancia en el que vivan y empiezan a leer los libros. Como esto estaba prohibido, se aprende cada uno un libro de memoria y los transmiten oralmente a la gente, para no romper las leyes. Fuente: Wikipedia. 2 Federcio Soriano. Sin tesis. Manifiesto razonado. 2002. 3 Atxu Amann y Alcocer. El espacio domstico:la mujer y la casa. Tesis Doctoral. 2005 4 Gombrich, E. Arte e ilusin estudio sobre la psicologa de la representacin pictrica. Debate. 1998, extrado de Matilde Obradors barba. Creatividad y generacin de ideas. Universidad autnoma de Barcelona. 2007. Creatividad y generacin de ideas. Universidad autnoma de Barcelona. Servicio de publicaciones. 5 Gombrich, E. Arte e ilusin estudio sobre la psicologa de la representacin pictrica. Debate. 199, extrado de Matilde Obradors barba. Creatividad y generacin de ideas. Universidad autnoma de Barcelona. 2007. Creatividad y generacin de ideas. Universidad autnoma de Barcelona. Servicio de publicaciones. ISBN 978-84-490-2446-7. 2007 6 Alejandro de la Sota. Recuerdos y experiencias. PRONAOS. 1989.

Hemos escogido cuatro acciones deleitndonos en la azarosa eleccin. No nos planteamos si somos capaces de montar un armazn terico a partir del que nos resulta ms interesante, simplemente lo escribimos, sin reflexionar, actuando, improvisando. Partimos de la palabra PICERAS, acrnimo inventado por E. Koshland7 que resuma toda su teora sobre las caractersticas de la vida. El ejercicio ldico comienza cuando optimizamos la palabra PICERAS a PCRS. Aqu optimizar es sinnimo de compactar o reducir haciendo desaparecer una serie de letras que podran no estar por no ser necesarias para entender el mensaje. Estas cuatro letras representan un concepto explicado por medio de cuatro acciones. Plegar, Canibalizar, Reciclar y Seccionar se corresponden azarosamente con la palabra de Koshland reducida. [...] Distinguiendo cinco campos, para explicar sus principios en secciones individuales, he escrito este libro en cinco manuscritos, titulado Tierra, Agua, Fuego, Aire y Vaco.8 Al estar inmerso en un procedimiento de proyectacin, a veces no haces ms que sujetar las ideas con andamios, montar armazones para sujetar sombras, soplar en la niebla para entrever unos instantes el camino de las intuiciones. Y no ves ms all, hasta que te das cuenta que todo encaja y forma una estructura textual con imgenes de apoyo. Miyamoto no es el nico que utiliza una estructura separativa y numerada a la hora de mostrar conocimiento: Las siete sentencias sobre el sptimo ngel9, Los cinco golpes de Pai Mei10, las Seis propuestas para el prximo milenio11 o los Cuatro ensayos sobre el formalismo12 son ejemplos que nos muestran loa atraccin que sentimos por determinados nmeros. Nos acercamos ahora al significado de ptimo/a, ms tarde introduciremos el de accin como manera de iniciar y desarrollar el procedimiento de proyectar desde la ptica de la prctica arquitectnica de nuestro tiempo. Parece que cuando hablamos de la optimizacin estuviramos en territorios del clculo estructural. Si bien es cierto que desde que el hombre construye, ha tendido a optimizar sus edificios, no se trata de un concepto exclusivo de las estructuras. De hecho para optimizar la visualizacin del Partenn los griegos hicieron uso del ntasis, haciendo ms gruesa la zona cercana al centro, consiguieron que la columna pareciera recta en lugar de cncava. Podramos pensar entonces que la estructura no se optimiza, en realidad se ha realizado la correccin ptica necesaria para evitar deformaciones de las rectas en la percepcin. Es decir, que se ha optimizado la seccin del fuste no para compensar esfuerzos sino para trampear su imagen. Desde 1917, ao en que Drcy Thompson pblica Sobre crecimiento y la forma, la forma ptima de los animales y de los huesos sern imgenes paradigmticas que representarn la optimizacin. En Espaa, a partir del 1959 con el proyecto para la iglesia parroquial de Cuenca, Miguel Fisac comienza sus investigaciones sobre los huesos como sistema ptimo estructural. Ambos momentos representan la utilizacin de un concepto aplicable meramente a la estructura. [...] Las obras arquitectnicas son, si nacen vivas, actuales, contemporneas y nada ms [...] De Fisac no nos interesa tanto el aspecto estructural como el carcter vitalista que imprime a su obra. Y nos interesa porque uno de los pilares que sustentan la vida y que Koshland no incluy es la accin. Si ests vivo actas e interactas.
Daniel E. Koshland, bilogo de la Universidad de California, en el ao 2002 expone que Siete pilares sustentan la vida los llamados con el acrnimo PICERAS: programa, improvisacin, compartimentacin, energa, regeneracin, adaptabilidad y seclusin. 8 El Libro de los Cinco Anillos. Musashi Miyamoto 9 Michel Foucault,. Las siete sentencias sobre el sptimo ngel , 1999. 10 Quentin Tarantino, Kill Bill 2, 2004. 11 Calvino, Italo, Seis propuestas para el prximo milenio. 1998. Cada conferencia constituye un captulo sobre cada una de las seis cualidades que amaba en el arte: ligereza, rapidez, exactitud, visibilidad, multiplicidad y continuidad. 12 Vctor Scholovsky, los Cuatro ensayos sobre el formalismo. 1920.
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[...]slo quedara la optimizacin como valor que compacte, regularice, mida. [...] La optimizacin que, respetando los sueos, desecha lo banal, lo artstico, lo gestual. Eliminar el exceso que destruye. [...] new scrtas SMS dl lengj, p ejemp, minimzn gsto dl mdio o trnsmisn, mntnendo mtces msj. Tmb new objs tcncos dond s igmt imptnt funcmto q cost, (las nuevas escrituras sms del lenguaje, por ejemplo, minimizan el gesto del medio de la transmisin, manteniendo los matices del mensaje. Tambin los nuevos objetos tcnicos donde es igualmente importante el funcionamiento que el costo, de 202 a 112 caracteres).Pero optimizacin es tambin reciclaje, sampling, nuevas inmaterialidad, rubber, y ambivalencias hbridas, y paradojas y la tercera ecologa, aprovechamiento del espacio basura. No siempre su expresin ser la reduccin. Estamos de acuerdo con Soriano cuando contribuye a mostrar los mltiples significados que posee este concepto. La costumbre ha otorgado un nico significado a esta palabra, la reduccin. Pero podemos reducir de muchas maneras. El significado se rigi por directrices metafricas y hoy ha pasado a regirse por leyes econmicas, sobre todo en el mbito industrial. All lo importante es la rapidez del montaje, se tiene especial cuidado en reducir el nmero de piezas y de uniones con el fin de ensamblar menos. En cambio la imagen de los objetos no responden a estas leyes sino que se rigen por otros parmetros como la moda, las tendencias la publicidad No estamos de acuerdo cuando argumenta que desecha lo banal, lo artstico, lo gestual. Si no reduce no tiene por qu eliminar asuntos que maximizan, en el caso del arte lo que se maximiza, entre otras cosas, es la expresin. Si nos acercamos a su significado encontramos cierta bsqueda del confort, de lo perfecto. Pura entelequia. Viendo la situacin en la que se encuentra el significado de este concepto ponemos en tela de juicio el ideal de lo ptimo para desproveerlo de sus significados, intentando alejarnos del nico significado que por costumbre est ligado al ahorro. Wilfredo Pareto, Santiago Ramn y Cajal, Carl Schmidt, Thompson han trabajado en torno a este concepto. Ninguno excepto Thompson entiende la optimizacin como una reduccin. En cambio, todos se aproximan a una concepcin cercana a lo equilibrado. En El concepto de lo poltico Carl Schmidt plantea una situacin en la que ya no existe ni guerra ni paz, sino una nueva situacin de equilibrio donde no destaca ninguna de las dos situaciones, cuya organizacin se basa en parmetros equilibrados y en maximizar el bienestar. [...] la forma del objeto es una diagrama de fuerzas, [] el equilibrio se explica por la interaccin equilibrio de fuerzas, como describe la esttica. [...]No se puede crear desde un estado de equilibrio. El hecho de estar en desequilibrio produce una situacin difcil que siempre es interesante. [...]13 Thompson desde lo estructural tambin entiende que se maximiza la forma mediante la minimizacin de la materia en un equilibrio de fuerzas. Bogart, desde el arte nos revela que los proyectos emergen en un entorno de desequilibrio, desde la inseguridad, avanzan sobre una cuerda floja buscando continuamente el equilibrio. Muchas de las arquitecturas contemporneas que conocemos son ptimas. Son consecuencia de unos cinco mil de aos de seleccin natural y el resultado se ha obtenido al aplicar parmetros proyectuales que imponen su mximo valor al objeto arquitectnico sin disminuir el resto de los valores individuales. Minimizando lo accesorio y excesivo. Todos los posibles valores de un proyecto intentan imponer su orden, hasta que surge una posicin de equilibrio que hace que todo el sistema se estabilice en un mximo de bienestar y un mnimo de esfuerzo. Es ahorrar tiempo, esfuerzo y energa al proyectar. Es algo as como correr sin cansarte, correr es optimizar. Como depredadores de proyectos, corremos a una velocidad y hacia un objetivo que seguro no consume ms energa de la que vamos a conseguir tras atraparlo. Gastamos nuestra energa en proyectar, la recompensa quizs sea empezar otro proyecto. Al optimizar no buscamos sobrevivir sino ahorrar esfuerzos para conseguir una alteracin mxima con una accin mnima.

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Anne Bogart .La preparacin del director siete ensayos sobre teatro y arte. Alba 2008.

La esquina de una hoja plegada hacia delante marcando hasta donde hemos ledo frente a un separador de pginas. Una pequea cartera con un nico compartimento frente a un gran monedero repleto de hendiduras especializadas. La seccin de la madriguera de un topo14 frente al camino que siempre toma la luz, el ms corto. Hemos pasado de afeitarnos con una navaja a aumentar el nmero de cuchillas, hoy nos afeitamos con cinco cuchillas a la vez. Seccionamos el cable para pasar a lo inalmbrico, nos comemos el fuego para guardarlo en calderas y motores, plegamos el calor en forma de serpentn, reciclamos sal y construimos con ella. Hemos pasado del gesto que hacemos al escribir a mano, un gesto rubricado y silencioso zssaggg, zsaggg, zig, zseg, zeeeg-, a una especie de taquigrafa binomica, de unos y ceros, que emite un sonido de cdigo Morse -clic, clic, clac, clac, clic-. Lo hemos conseguido aplicando acciones. En la casa para un artista, Le Corbusier, secciona la barandilla de la escalera y entreplanta, con esta mnima accin reinventa un espacio que tras aplicarla el taller para un artista crea un espacio ms alto y ancho. Ahora fabricamos la fruta. Hbridos como la platarina, o los tomates cbicos que en lugar de ser esfrico se pensaron con caras plegadas para mejorar la compactacin aumentando el volumen de la fruta en una misma caja. Otro concepto asociado a la optimizacin es la homogeneizacin. Si la naturaleza promueve la proliferacin de la diferencia15 y nosotros y nuestros residuos tambin somos naturaleza, no tiene ningn sentido intentar homogeneizar lo heterogneo. Aalto propone formas fijas e inflexibles que pasan a ser partes separadas de un programa preestablecido donde un saln de actos tiene forma de saln de actos y una oficina presenta el aspecto de oficinas. Esto no es optimizar? Al ir buscando acciones nos hemos encontrado con infinidad muchas que estn de moda, esas que llevan escrito en su diseo la obsolescencia programada. Acciones de usar y tirar. Pero hemos encontrado cuatro acciones que se han mantenido a lo largo de toda la historia de la arquitectura, y que ahora ms que nunca son un mecanismo de produccin del proyecto de arquitectura contemporneo. Trabajamos frecuentemente con estas cuatro acciones porque nos permiten correr cuando hacemos proyectos. En realidad las acciones que elegimos son fruto de la repeticin, El arquitecto busca formas que puedan ser repetidas una vez comience el proceso de perfeccionamiento del proyectar. Intuimos que son bsicas y fundamentales. [...]Y sin embargo, sin la violencia necesaria, no se producen expresin fluida [...] La arquitectura es violencia. La violencia surge en muchos momentos del procedimiento creativo. Generalmente al ser expresivo, enrgicamente expresivo. Las clasificaciones16 tambin generan violencia. A veces no responden a un criterio de clasificacin esperado o determinado, sino todo lo contrario, son taxonomas en las que no se ordena, tan solo se apunta en una direccin o en varias, o poseen cierto grado de arbitrariedad. La clasificacin de las acciones elegidas nos permite entender lo especfico y diverso que es proyectar. [...]Maestro este es mi amigo Martin Bauer. Martin l es Ludwig van Beethoven. Un placer seor. Este es su famoso puente? Va a ganar? No lo s. Cmo no puede saberlo? Anna me dice que es un artista, es que no lo es? Depende de lo que entienda usted por artista. Un artista es alguien que confa en s mismo.
Matemtica y formas ptimas. Stefan Hildebrant y Anthony Tromba. 1990. La misma diferencia. Detlef Metrtins. Filogenesis. FOA. 2010. 16 Jorge Luis Borges. El idioma analtico de John Wilkins, otras inquisiciones, Obras completas. Buenos Aires. Emec.. La enciclopedia china imaginada por Jorge Luis Borges divide a los animales segn las siguientes categoras: pertenecientes al emperador, embalsamados, amaestrados, lechones, sirenas, fabulosos, perros sueltos, incluidos en esta clasificacin, que se agitan como locos, innumerables, dibujados con un pincel finsimo de pelo de camello, etctera, que acaban de romper el jarrn, que de lejos parecen moscas.
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Maestro Qu opina? No tiene alma. Disclpeme? Le falta vida, gracia, pasines una cosa muerta sin valor. [...] No excelencia pero por la gratitud que le tengo a Anna, le voy a hacer un favor a Martin Bauer. Le voy a dar un regalo. Qu est haciendo! Ahora cmo se siente? Triste? Rabioso? Furioso? Quiere matar? Comience de nuevo. Construya su puente desde sus entraas! En Copiyng Beethoven17, Martin Bauer es un joven ingeniero que ha diseado un puente. En la sala donde se encuentra expuesto el puente, Beethoven destroza con su bastn el diseo del ingeniero. Lo que queda, es el nuevo proyecto por hacer, es el resultado de seccionar en muchos pedazos la maqueta, que al manifestarse como objeto perfecto y terminado, sin irregularidades ni defectos, enoja al msico y hace que ste la parta en multitud de fragmentos. [...]La creatividad es ante todo un acto de destruccin. [...]Destryelo, hazlo muchas veces.... de otra manera, sino te conviertes en un experto de ti mismo. Yo no me vendo nada m mismo. 18 Estas acciones se proponen dentro del procedimiento de proyecto, para Breuer volver a hacer el puente es la siguiente aproximacin. Rehacerlo una y otra vez, con los defectos e irregularidades que hacen cada proyecto un objeto distinto, repitindolos, perfeccionndolos. Equivocndose mejor.19 La optimizacin de los procedimientos creativos en los proyectos de arquitectura no trata de hacer las estructuras ms delgadas, ni las fachadas ms ligeras sino de reducir el tiempo de pensamiento, el tiempo empleado en la creacin de un proyecto. Podran haber sido ms o menos acciones pero las hemos resumido en cuatro, cada una actuando en su campo especfico. Completan un sistema que hacen ms gil el plan de ataque, la estrategia proyectual. [...] Toda la especie de los verbos se remite a uno solo, que significa ser. Todos los otros residen secretamente de esta funcin nica, pero la han recubierto determinaciones que la ocultan: se le han agregado atributos y entre decir, yo soy cantante, se dice, yo canto; ...20 Proyectar es acercarse y actuar. Actuar antes de reflexionar. Dibujar antes de pensar. Es la esencia de proyectar. Es el resultado de la accin creativa. Accin pura en la que nos involucramos arquitectos, clientes, y todos los agentes que de una u otra manera hacen que el procedimiento se enriquezca y se descontrole. De la misma manera que el artista y el pblico de una performance. Activa y participativamente. [...]Tom decisiones antes de estar lista. Es el intento de expresar lo que es a la vez heroico y necesario.21 [...]La Naturaleza nada hace en vano, y ms es en vano en cuanto al menos sirve; pues La Naturaleza se complace en la simplicidad, y no adoptada pompa de las causas superfluas.[...]22

17 Agnieszka Holland, Copying Beethoven. 2006 18 Liliana Galvn. Creatividad para el Cambio. El Comercio. 2001 19 Samuel Becket Equivquese, equivquese otra vez, pero equivquese mejor.1906-1989 20 Michel Foucault. Las palabras y las cosas: una arqueologa de las ciencias humanas. 21 Anne Bogart .La preparacin del director siete ensayos sobre teatro y arte. Alba 2008. 22 Isaac Newton, principia. Extrado de Matemtica y formas ptimas. Stefan Hildebrant y Anthony tromba.

La fsica contempornea asume el principio de mnima accin. Todos los procesos posibles que se dan en la naturaleza, en realidad slo se producen cuando el consumo de accin es mnimo. No malgastar el esfuerzo es algo innato. Optimizamos todo lo que producimos, aunque la economa de masas, la misma que nos regal la obsolescencia programada como paradigma del motor econmico, se empea en hacer que nuestro esfuerzo sea tan efmero como las fluctuaciones de las grficas de la cotizacin en bolsa. Berlyne en 1972 promulg que la creatividad se produce cuando el diseador da respuestas de mnima adecuacin, ya sea por azar o por influencias externas se trata de dar respuestas que ocupen posiciones dbiles en la jerarqua. Con la mnima accin el resultado no es tambin mnimo, una accin minscula puede maximizar la alteracin. Optimizando. Con mnimas intervenciones e imperceptibles cambios conseguimos un resultado de gran repercusin. La cantidad de huella23 que las personas generamos al construir ciudad es fuente de debate. Ciudades y edificios son super-residuos que hacen posible las relaciones entre personas. Consigamos una ciudad que sea ms que una aglomeracin urbana, ms que una creacin artificial; una ciudad donde la tristeza y la alegra, el artefacto y las personas nos reunamos y actuemos. Demostremos que las calles y el medio en el que desarrollamos nuestras vivencias no nos son indiferentes. Somos parte de una generacin que creci con ganas de cambiar las cosas, cambiarlas de sitio y de estado, de experimentar, de manipular los objetos y los materiales, de dirigir y actuar en pelculas de accin. Eso hacemos cuando proyectamos, cambiar las cosas y los materiales de sitio inventando nuevos espacios de convivencia activa. Somos prcticos y, por lo menos yo, no deseo producir ninguna hiptesis arquitectnica ms exhaustiva de lo que es este documento, cuatro acciones bsicas, prcticas y fundamentales que cuentan a su vez infinidad de modos de producir proyectos. Uno de los deseos ms naturales de las personas, el deseo del cambio se enfrenta a otro gran deseo el de proteccin o preservacin. Podemos entender a los edificios como grandes piezas rellenas de instalaciones que se disponen en un inmenso tablero que llamamos ciudad sometidas a la dicotoma cambio conservacin. En nuestra opinin, estos complejos objetos pueden y deben ser sometidos a cambios que satisfagan los deseos de las personas. Las nuevas construcciones se tienen que superponer a las existentes. La arquitectura come arquitectura. En esta yuxtaposicin asoman trminos que intentan superar la dictadura del blanco y del negro: conglomerado, hbrido, metamorfosis Es ahora ms que nunca cuando reconocemos escuelas de arquitectos de accin. Grupos de arquitectos trabajando de la misma manera. Trenes de pensamiento que desarrollan acciones muy distintas entre s. Todas basadas en los mecanismos que producen espacios. Con una mnima accin modificamos todas las propiedades de estos espacios para maximizar el resultado expresivo. Los msicos, los escritores, los arquitectos, en general los artistas, en alguna de las partes del proceso creativo hacen uso de determinadas acciones que optimizan su produccin. Las ideas se reciclan, a veces se comen las unas a las otras, se pliegan o se seccionan. Para Baudrillard69, el arte, se ha retirado del futuro y se ha orientado hacia el pasado. La cita, la simulacin y la apropiacin son
Iliya prigogine: En 1935, el teorema de la mnima produccin de entropa afirm que, dentro del dominio del validez de las relaciones de Osanger y yo en la regin lineal-,1 sistema evoluciona hacia un estado estacionario caracterizado por la mnima produccin de entropa compatible con las ligaduras determinadas por las condiciones de contorno.
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La huella ecolgica es una medida indicadora de la demanda humana que se hace de los ecosistemas del planeta ponindola en relacin con la capacidad ecolgica de la Tierra de regenerar sus recursos. Representa el rea de aire o agua ecolgicamente productivos (cultivos, pastos, bosques o ecosistemas acuticos) necesarios para generar los recursos necesarios y adems para asimilar los residuos producidos por cada poblacin determinada de acuerdo a su modo de vida en especfico, de forma indefinida. existen diversos mtodos de estimacin a partir del anlisis de los recursos que una persona consume y de los residuos que produce. La cantidad de hectreas utilizadas para urbanizar, generar infraestructuras y centros de trabajo.

las acciones que hacen funcionar a la mquina de produccin artstica. El arte actual recicla todas las obras del pasado incluso esto que ests leyendo en este mismo momento. []Estoy a favor del arte que se despliega como un mapa. Que puedes estrujar como el brazo de tu novia. O besar como a tu perro []24 Desplegar. Estrujar. Besar Acciones cargadas de expresividad. Oldenburg manifiesta un arte activo. Frente a la esttica, accin. Accin anticartesiana. Acciones contra el sistema esttico funcional de obsolescencia programada e impuesto desde el imperio Romano pasando por el estilo internacional hasta la economa de masas o de residuo continuo. Qu acciones vendrn despus de estas cuatro? No est claro. Podemos intuir que estas cuatro acciones son previas, primitivas y pueden ser suficientes para expresar instantneamente la fuerza amble de la arquitectura de nuestro tiempo. Las cuatro anteriormente estudiadas han permanecido constantes en todos los perodos artsticos. En determinadas pocas predomin una frente al resto de acciones. El proyecto llevado a cabo por medio de una accin es un pensamiento rpido casi instantneo puesto en marcha inmediatamente. Son acciones casi automticas. Cuando llegamos al final volvemos en una determinada direccin. El espacio moderno rebota contra las limitaciones impuestas por la red de agentes implicados en el proceso creativo del proyectar. El proyecto de arquitectura que comienza a partir de una accin es el resultado material de una poesa cientfica. El proyecto ptimo es como un Haiku. Medido, breve y de una expresividad brutal. Puede ser capaz de emocionar. Su aspecto es un gesto sentimental que permite el recuerdo de la entidad. La pregnancia de la imagen induce a visualizar la pieza sin verla. A imaginarla confiando en nuestra memoria como herramienta reconstructora no tanto de descripcin volumtrica sino emocional. En estos tiempos, topologa y topografa sustituyen a geometra. La arquitectura clsica euclidiana est siendo suplantada por la arquitectura topolgica. La arquitectura de nuestro tiempo es resultado de pensar los espacios ms rpida y directamente. Los espacios han pasado a ser unidades a las que se le aplican acciones a su totalidad de tal manera que ahora, los resultados formales son el resultado de la accin sobre el espacio y no de los elementos que lo constituyen. La arquitectura de accin trabaja sobre campos vectoriales multidireccionales separndose del concepto de materializacin del paisaje de tabula rasa, alejndose de piezas autnomas desconectadas. No tienen un orden o una definicin determinada sino un desorden complejo y topolgico. El aspecto, el espacio y los usos estn entrelazados. Proyectamos lugares habitables e hiperconectados. Tejidos cosidos por edificios, tubos doblados y huecos rellenos de aire caliente o fro. Durante el procedimiento de proyectar arquitectura usamos sistemticamente las acciones estudiadas y establecemos relaciones entre la accin y la arquitectura. Nos acercamos a un lugar donde no prevalece ningn punto de vista. La arquitectura de los mltiples acuerdos. Pensamos que todo lo separado, desconectado y solitario desaparece para dar paso a una red de edificios, a la cuidad de la accin. Hasta ahora las ciudades se construyen sobre ciudades, y nuestra memoria, como la de la ciudad, es una memoria hecha a cachos. Ahora ms que nunca tenemos la oportunidad de desimpregnar de adjetivos como peligrosas, irrespetuosas o irreverentes nuestras intervenciones. Librarnos de una vez por todas del cors de tener que vincular la arquitectura con sinnimos del tipo mejorar, revitalizar o revalorizar. Es algo que pertenece al ayer, ahora intervendremos con la normalidad que otorga el quehacer diario, slo cambia el solar. Pasemos a la accin.

24 Claes Oldenburg. Store Days. Nueva York. 1 967