Gasto Todo hecho relacionado con la adquicisin de bienes y servicios para su consumo en el proceso de produccin o en las actividades de la empresa.

Costo Todo Gasto que se activa, con objeto de un posterior consumo de recursos econmicos. Existen 4 tipos de Costeos: 1. Costos Directos e Indirectos Se aplican en funcin de la posibilidad de asignar los costos de los productos. Costos Directo Pueden ser asignados objetivamente y con facilidad a los productos, por Ej. La Materia Prima, el Jornal de los Operarios. Costos Indirectos Son los que no pueden ser asignados objetivamente y con facilidad a los productos, tales como la remuneracin del capataz, alquiler del local, etc. 2. Costos Fijos y Variables Se clasifican los costos en relacin con el nivel de actividad de la empresa. Costos Fijos Aquellos que no guardan relacin directa con el volumen de actividad, y no vara por tanto ante los cambios en el nivel de la misma. Costos Variables Son los costos que dependen o varan en funcin del volumen de actividad. Ej. Las Materias Primas. 3. Costos por Procesos u Ordenes de Trabajo Costos por Ordenes de Trabajo Cuando el objetivo del costo es una unidad, lote o servicio de un producto definido. Ej. Una mquina especialmente requerida, un lote de autos, una auditora o una campaa publicitaria para un cliente. Costos por Procesos Cuando se acumulan los costos en la produccin de unidades idnticas o similares de un producto o servicio. Ej. La produccin de carpetas, lpices, etc. 4. Costos Basados en Actividades (COSTOS ABC) La idea es CONVERTIR en costos Variables el comportamiento de los costos o gastos Fijos. Para lo cual Primero se Identifica convenientemente una actividad y luego se construye una TASA o BASE PREDETERMINADA DE ASIGNACIN.

Presupuesto De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegacin, bsqueda Se le llama presupuesto al clculo y negociacin anticipado de los ingresos y gastos de una actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un perodo, por lo general en forma anual. 1 Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin. 2 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por trmino de un ao. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecucin de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en dficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentar un supervit (los ingresos superan a los gastos). En el mbito del comercio, presupuesto es tambin un documento o informe que detalla el coste que tendr un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a l, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clsico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, ms especficamente, como una parte, de un sistema total de administracin.