Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
2 JAM
OBJEKTIF
Pada akhir sesi peserta dapat :
Menakrif konsep kepemimpinan
KUIZ
Apakah satu ciri persamaan antara personaliti berikut?
PEMBAYANG
Bukan ciri peribadi Bukan ciri tingkahlaku Bukan gaya kepemimpinan Bukan sumbangan mereka Bukan kata-kata mereka Hanya satu perkara sahaja yang menyebabkan mereka dianggap pemimpin
PERSAMAAN
Setiap personaliti yang tersenarai mempunyai pengikut yang rela dan bersedia menjadi pengikut mereka ( willing followers)
Sebaliknya yang bukan pemimpin tidak mempunyai pengikut
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan ialah satu proses yang berkaitan dengan mendapatkan individu untuk berkerjasama supaya dapat menjayakan sesuatu yang mungkin tidak akan berlaku tanpa pengaruhnya
(Rosenbach & Taylor, 1993)
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan ialah keupayaan untuk membangkitkan keyakinan dan sokongan di kalangan individu yang diperlukan untuk mencapai matlamat organisasi
( Du Brin, 1995)
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan ialah satu proses untuk mempengaruhi individu bagi mendapat kerjasamanya kearah pencapaian matlamat organisasi
( Thomas Cronin, 1993)
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah satu proses pengaruh-mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai objektif organisasi melalui perubahan-perubahan yang mereka lakukan
(Lussier & Achua, 2001)
KEPEMIMPINAN
Satu proses bagaimana seseorang mempengaruhi orang lain supaya mengikutinya untuk melaksanakan tugas-tugas organisasi supaya matlamatnya tercapai
AKTIVITI
Terkandas di Angkasa Lepas: Baca dan kenal pasti latar belakang aktiviti yang diberikan dalam kertas aktiviti Senaraikan barang mengikut kepentingan secara bersendirian Senaraikan barang mengikut kepentingan secara berkumpulan
RENUNGAN AKTIVITI
Apakah yang anda belajar daripada aktiviti berkenaan? Siapa yang menjadi pemimpin? Mengapa beliau menjadi pemimpin? Siapa yang menjadi pengikut? Mengapa mereka menjadi pengikut? Adakah mudah mencapai kata sepakat? Mengapa?
Kuasa yang diterima oleh seseorang dari segi kedudukan yang formal iaitu status atau jawatan yang dilantik secara sah oleh pihak yang lebih tinggi. Kuasa yang timbul daripada keupayaan pemimpin memberi ganjaran kepada pengikutnya
Kuasa yang membabitkan kebolehan seseorang pemimpin mengenakan paksaan secara hukuman atas orang bawahan Kuasa yang berasaskan kepada kepakaran, kemahiran, pengetahuan atau kebolehan seseorang dalam sesuatu bidang.
Kepuasan Kerja
Tinggi Tinggi
ke rendah
Prestasi Kerja
Tinggi Tinggi Dari tinggi ke sederhana Tiada perbezaan Tiada perbezaan
Rendah
Pujukan Rasional Pakar Daya Tarikan Inspirasi Perundingan Berbuat Baik Daya Tarikan Peribadi Rujukan Kelima-lima Rujukan Rujukan
CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN
Tiga Pendekatan:
Sifat (Traits) Gelagat (Behavorial) Kontigensi (Contigency)
Integriti
Dominan
Kemudahlenturan
Sifat(Traits)
Yakin Diri
Kepekaan
Stabil Cerdas
GAYA KEPEMIMPINAN
Autokratik
Demokratik Laisser fair
GAYA KEPEMIMPINAN
Autokratik
Demokratik terpimpin Demokratik penuh Demokratik terkawal
Tinggi
Demokrasi Penuh
(Guru rajin, dedekasi cekap& Bertanggungjawab)
Autokratik
(Guuru lama tetapi malas,kurang ilmu dan keterampilan)
Rendah
Komitmen
Tinggi
RENUNGAN
Seseorang pemimpin yang baik adalah apabila kakitangan tidak sedar tentang kehadirannya
Apabila kerja telah diselesaikan, matlamat tercapai, mereka akan kata KAMI TELAH BERJAYA
Lao-tze
sambungan
Pemimpin yang bijak ialah pemimpin yang membangun pemimpin Pemimpin yang hebat ialah yang hidup sepanjang zaman Sbd