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RELACIONES LABORALES
Muy fuerte
Fuerte
Débil
Muy débil
OBJETIVOS
OPUESTOS
OBJETIVOS
PARALELOS
OBJETIVOS
AFINES
No existe un modelo de relación laboral ideal; sin embargo, se puede
mencionar que un modelo deseable sería donde la empresa, el
sindicato y sus representados consiguieran sus objetivos más
importantes. La negociación y tratamiento de los conflictos se
facilitará si las tres partes concuerdan en el siguiente tipo de
modelo :
OBJETIVOS
AFINES
S A
C
La empresa y el sindicato se apoyan
recíprocamente para lograr sus
objetivos en una relación de adulto a
adulto; ambas partes reconocen que la
fuerza de uno y otro radica en las
coincidencias, porque ambas quieren en
principio lo mismo: el crecimiento y
prosperidad de la empresa, del
sindicato y de sus trabajadores.
Tu papel como Jefe ...
Facilitar el surgimiento de
intereses mutuos
Los La empresa
colaboradores necesita
consideran a colaboradores
la empresa que le ayuden a
como un lograr sus
medio para objetivos
alcanzar sus Jefe
empresariales
metas
LOS TREINTA PUNTOS PARA UNA RELACION SANA
COMO LOGRAR UNA RELACIÓN LABORAL DE 1 LINEA
DEBEMOS RESPETAR:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
REGLAMENTACION CONTRACTUAL 10
REGLAMENTACION INTERNA 10
ENTRENAMIENTO EN EL PUESTO 10
REMUNERACION 10
PRESTACIONES 10
FACTORES HIGIENICOS 10
EL TRATO Y EL RESPETO,
10
APLICACIÓN DE LA REGLA DE ORO
LA SUPERVISION MAS
10
CONSTRUCTIVA QUE DESTRUCTIVA
DISCIPLINA 10
LOS TREINTA PUNTOS PARA UNA RELACION SANA
COMO LOGRAR UNA RELACIÓN LABORAL DE 2 LINEAS
DEBEMOS COMPROMETERNOS CON:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DAR INFORMACION 10
SALUD Y SEGURIDAD 10
CAPACITACION 10
FORMACION 10
ORIENTACION 10
COLABORACION 10
RELACION PERSONAL 10
PERMANENCIA 10
MOTIVACION 10
RECONOCIMIENTO 10
LOS TREINTA PUNTOS PARA UNA RELACION SANA
COMO LOGARA UNA RELACIÓN LABORAL DE 3 LINEAS
DEBEMOS FOMENTAR:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PARTICIPACION 10
LEALTAD Y CREDIBILIDAD 10
ESPIRITU DE EQUIPO 10
SOLIDARIDAD 10
INVOLUCRACION Y COMPROMISO
10
CON LAS METAS
SUBSIDIARIDAD 10
SUPERACION 10
CONOCIMIENTO DE SISTEMAS 10
ENRIQUECIMIENTO DE LA TAREA 10
Medios para alcanzar una sana
Relación Laboral
• Adecuada Selección del personal
• Inducción organizacional y departamental,
entrenamiento
• Desarrollo de personal
• Higiene y seguridad en el trabajo
• Trabajo en equipo
• Comunicación y participación constante
Conductas Observables
• Predicar con el Ejemplo, hacer lo que se dice congruentemente con
lo que se piensa
• Vivir nuestros valores
“ Pasión, Efectividad, Confianza, Rentabilidad,
Calidad, Trabajo en Equipo, Persona”
• Capacitar permanentemente, enseñar, compartir
• Cuidar los Factores Higiénicos
• Mostrar metas claras
• Propiciar y dar retroalimentación, generar confianza
• Compartir experiencias personales
• Trabajar en Equipo, involucrar
• Comunicar, estar cerca, conocer a las personas
• Impulsar la participación orientada a la mejora
• Orientar, no criticar destructivamente
• Reconocer, abierta y honestamente
• Celebrar el logro obtenido con el equipo
Reflexión
“ La empresa, la verdadera empresa, somos todos y todos
tenemos que encontrar el ambiente que nos respete
nuestra dignidad como personas y que nos permita usar
al máximo nuestras respectivas potencialidades. Cada
día vamos cayendo más y más en la cuenta, que la
empresa que podrá sobrevivir y triunfar será aquella que
consiga una verdadera integración de su personal, la que
promueva la participación, la que, a través de una sana
aplicación del principio de subsidiaridad, apoye y
estimule el desarrollo, la creatividad, la entrega y la
lealtad de todos, subrayo, no de algunos ni de muchos,
de todos los que la integran”.