Habilidades, capacidades para ser exitoso en una organizacin para alcanzar altos cambios

LIDERAZGO

El Sr. LALO HUBER seala que las Habilidades, capacidades para ser exitoso en una organizacin, para alcanzar altos cambios en cualquier lugar. No tienen nada que ver con lo que ya se a estudiado anteriormente por ejemplo en ingeniera, post grado tecnolgico, carrera tcnica, en la universidad.

Esas capacidades no se adquieren en aquellos lugares. Son pocas las personas que lo tienen, es muy independiente de la carrera.
Son habilidades que tienen un buen manejo interpersonal o sea tiene un buen manejo de:

La interrelacin La comunicacin. con otra persona.

Qu capacidades debe desarrollar una

persona para ejercer liderazgo?

La capacidad de guiar .

Capacidad de influir .

Capacidad de movilizar a otros .

Capacidad de lograr objetivos a travs de otras personas .

Capacidad de generar cambios .

La capacidad de guiar
Es la capacidad de todo persona de poder guiar o dirigir a otras. Para contribuir en el desarrollo.
Por ejemplo guiar a varias personas para hacer una protesta por incumplimiento de nuestros derechos el que gua la marcha es el lder.

Capacidad de influir
Es modificar conductas de otras personas Por ejemplo:
En la empresa para que produzcan mas para que sean eficientes.

En la familia para modificar las conductas de sus hijos.

En un pas el gobernante para mejorar las conductas de los habitantes para mejorar la calidad de vida en el pas

Capacidad de movilizar a otros

Se basa en incentivar, conmover, trabajar con las emociones. El lder tiene esa capacidad de movilizar emocionalmente a la mayora de las personas ya que las emociones determinan todas nuestras acciones.

Capacidad de lograr objetivos a travs de otras personas

Es la herramienta, caracterstica, capacidad, atributo fundamental de cualquier gerente, cualquier persona que tenga gente a cargo. Es quien puede lograr objetivos a travs de otras. Un ejemplo de este tipo de lder son los jefes ya que ellos buscan obtener mas productividad, obtener ganancias en la organizacin. Cumplir con sus objetivo y metas con su proyeccin planteada.

Capacidad de generar cambios

Por ejemplo en la empresa si antes la produccin era un 27 % y ahora es 54 % nos da entender que existe una persona, un motor que dirige a la empresa, un lder escondido, ya que nos da buenos resultados al obtener cambios a nuestro alrededor.

Autodominio emocional
se caracterizan por tener un dominio de:

sub conducta. sub reacciones en situaciones complicadas. Observa y dice cual es la reaccin efectiva cual es la solucin que va servir.

La persona que no tiene autodominio emocional acta por actuar simplemente reacciona, se llena de conflictos.

Es la capacidad de no reaccionar ante situaciones previsivas. Permite ahorrar tiempo, a no generar conflictos, obtener objetivos.

La inteligencia emocional determinarn el xito o el fracaso en muchsimas situaciones de nuestra vida, permite tomar conciencia de nuestras emociones, actitudes, para poder tolerar las presiones y adoptar una actitud social y emptica que nos de resultados de triunfo.

Ejemplos:
ser capaz de frenar un impulso emocional. interpretar los sentimientos mas ntimos de otros o manejar las relaciones de una manera fluida.