REA: Diseo Organizacional DOCENTE: Victoria Puente de la Vega A.

PRESENTADA POR: Aydee Quispe Mamani CODIGO: 113659

UNIDAD TEMATICA: NATURALEZA DE LA ORGANIZACIN

1. LA ORGANIZACIN Y SU IMPORTANCIA: Promueve el crecimiento, el incremento de la productividad y la diversificacin a travs del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. Estimula el esfuerzo creador (expansin, innovacin, nuevos productos, etc.) de carcter continuo. Se adapta e influye en un entorno dinmico (cambio constante), disponiendo el aprovechamiento de las novedades tecnolgicas, suministra los mtodos para que se puedan desempear las actividades eficientemente, con un mnimo de esfuerzos. 2. CONCEPTO DE LA ORGANIZACIN : Las organizaciones se conciben como unidades sociales, intencionalmente construidas y reconstruidas tomando como elemento clave a las personas que conforman esta asociacin con la finalidad de alcanzar objetivos especficos con inters comn con el menor esfuerzo y costo posible, es decir es la manifestacin interdependiente que involucran la participacin de innumerables personas donde alcanzan relaciones estables entre s para facilitar el alcance de esos conjunto de objetivos y metas. 3. LA ORGANIZACIN COMO SISTEMA ABIERTO: Es el conjunto de partes (clientes, proveedores, la competencia, entidades sindicales, rganos gubernamentales y otros agentes externos) que mantienen una dinmica de interaccin constante y de interdependencia con la organizacin, constituyendo un todo sinrgico orientado hacia determinados propsitos y en permanente relacin de interdependencia con el ambiente (entendida como una interaccin dual, es decir como doble capacidad de influenciar el medio externo y ser por l influenciado). 4. LA ORGANIZACIN Y SU ENTORNO: Es uno de los factores ms importantes que influyen en los resultados que obtiene la organizacin, el entorno general (fuera de la organizacin) y el entorno especfico (est directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organizacin). La interaccin que existe entre el entorno y la organizacin es tan constante, esas influencias e interacciones deben ser identificadas para poder as potenciar las favorables y evitar las perjudiciales, porque condicionan y como consecuencia se modifican uno al otro.