UNIVERSIDAD POPULAR AUTNOMA DE VERACRUZ (Campus cunduacan, tabasco)

Materia: seminario de habilidades para trabajo intelectual Lic. Alumno: Jorge Antonio Mendoza Nanguse Fecha: 06 de marzo del 2013 Trabajo: ensayo de la tercera unidad.

INTRODUCCION En este ensayo se desarrollara el tema habilidades aplicadas a la solucin de problemas as como tambin los subtemas diseo y creatividad, toma de decisiones y resolucin de problemas.

3. HABILIDADES APLICADAS A LA SOLUCIN DE PROBLEMAS.

3.1 DISEO Y CREATIVIDAD El diseo se define como el proceso previo de configuracin mental, "prefiguracin", en la bsqueda de una solucin en cualquier campo. Utilizado habitualmente en el contexto de la industria, ingeniera, arquitectura, comunicacin y otras disciplinas creativas. Etimolgicamente deriva del trmino italiano (disegno) dibujo, designio, signare, signado "lo por venir", el porvenir visin representada grficamente del futuro, lo hecho es la obra, lo por hacer es el proyecto, el acto de disear como prefiguracin es el proceso previo en la bsqueda de una solucin o conjunto de las mismas. Plasmar el pensamiento de la solucin o las alternativas mediante esbozos, dibujos, bocetos o esquemas trazados en cualquiera de los soportes, durante o posteriores a un proceso de observacin de alternativas o investigacin. El acto intuitivo de disear podra llamarse creatividad como acto de creacin o innovacin si el objeto no existe o se modifica algo existente inspiracin abstraccin, sntesis, ordenacin y transformacin La creatividad es nunca tener que decir que lo sientes. S, como con el amor, nunca debemos juzgar o ridiculizar la creatividad. La creatividad es preciosa; es nuestro derecho de nacimiento y una luz brillante que reside dentro de cada uno de nosotros, y nos hace especiales y nicos. La creatividad no tiene nada que ver con la expresin personal o la extroversin. Aparte de la simple capacidad de crear cosas, la caracterstica ms significativa de la creatividad es un filtro de percepcin muy desarrollado que es algo menos comn de lo que nos han hecho creer. A pesar de lo que nos ensearon en la escuela, no todos poseemos una creatividad significativa, y an menos tenemos la capacidad de utilizarla. Cierto, cualquiera puede hacer algunas cosas, y algunos incluso algo bueno. En este sentido simple, todo el mundo es creativo. Pero esta verdad sencilla oculta la definicin de la creatividad relevante para el diseo, e ignora el hecho de que cada uno de nosotros tiene unas capacidades y habilidades diferentes.

3.2 TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologas cuantitativas que brinda la administracin). La toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (an cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solucin a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deber ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese especfico motivo. En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de accin. Si estas ltimas no estn presentes, no existir decisin. Para tomar una decisin, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para as poder darle solucin. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena eleccin pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el xito o fracaso de la organizacin, para los cuales es necesario realizar un proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad e informacin para resolver el problema. Las decisiones nos ataen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinin crtica. La toma de decisiones se define como la seleccin de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de direccin o reputacin. El proceso que conduce a la toma de decisin: 1. Identificacin de alternativas 2. Evaluacin de las alternativas, en trminos de metas que se desea alcanzar 3. Seleccin de una alternativa, es decir tomar una decisin. * RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

* EVALUACION DE ALTERNATIVAS Una vez encontrada la alternativa a apropiada, el siguiente paso es evaluar y seleccionar aquellas que contribuirn mejor al logro de la meta. FACTORES CUANTITATIVOS Son factores que se pueden medir en trminos numricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operacin. FACTORES CUALITATIVOS Son difciles de medir numricamente. Como la calidad de las relaciones de trabajo, el riesgo del cambio tecnolgico o el clima poltico internacional. * SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES Los sistemas de apoyo a las decisiones (SAD) usan computadoras para el facilitar el proceso De toma de decisiones de tareas semi-estructuradas. Estos sistemas estn diseados no para reemplazar el criterio administrativo, sino para apoyarlo y hacer ms efectivo el proceso de toma de decisiones. Los sistemas de respaldo a las decisiones ayudan tambin a los gerentes a reaccionar rpidamente a los cambios de necesidades. Por lo tanto, queda claro que el diseo de un sistema efectivo requiere de un conocimiento profundo de cmo los gerentes toman las decisiones.

3.3 RESOLUCIN DE PROBLEMAS

Es el proceso a travs del cual podemos reconocer las seales que identifican la presencia de una dificultad, anomala o entorpecimiento del desarrollo normal de una tarea, recolectar la informacin necesaria para resolver los problemas detectados y escoger e implementar las mejores alternativas de la solucin ya sea de manera grupal o individual. Cada situacin es una oportunidad para que las personas sean capaces de transformar y mejorar continuamente el entorno en forma activa y adems aprender de ello. Aplicada al mundo laboral la resolucin de problemas permite mantener el correcto desarrollo de las actividades, tareas o procesos y estar preparados para enfrentar de manera eficiente los entorpecimientos cotidianos que se presentan en la labor. La importancia de la Resolucin de problemas en la vida cotidiana Es en el da a da donde resolvemos desde los problemas ms triviales hasta los que tienen un significado profundo para nosotros. Podemos vernos enfrentados, por ejemplo, a tener que arreglar una estufa en pleno invierno, darnos cuenta que no nos alcanza el pan para la once, o reconsiderar si queremos cambiar de carrera, si somos estudiantes superiores.

CONCLUSIN El diseo se define como el proceso previo de configuracin mental, en la bsqueda de una solucin en cualquier campo. Utilizado habitualmente en el contexto de la industria, ingeniera, arquitectura, comunicacin y otras disciplinas creativas. En este sentido simple, todo el mundo es creativo. Pero esta verdad sencilla oculta la definicin de la creatividad relevante para el diseo, e ignora el hecho de que cada uno de nosotros tiene unas capacidades y habilidades diferentes. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologas cuantitativas que brinda la administracin). Para tomar una decisin, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para as poder darle solucin. La Resolucin de problemas es el proceso a travs del cual podemos reconocer las seales que identifican la presencia de una dificultad, anomala o entorpecimiento del desarrollo normal de una tarea, recolectar la informacin necesaria para resolver los problemas detectados y escoger e implementar las mejores alternativas de la solucin ya sea de manera grupal o individual.

BIBLIOGRAFA
http://es.scribd.com/doc/38652787/asimilacion-de-conceptos
(2011, 02). Diseo Y Creatividad. BuenasTareas.com. Recuperado http://www.buenastareas.com/ensayos/Diseo-y-Creatividad/1512710.html 02, 2011, de