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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO ESCUELA DE ADMINISTRACION

Elementos esenciales de la Psicologa

INTEGRANTES ALEJANDRA ARCILA C.I 20.888.628 MIGUEL J FERNANDEZ C.I 20.466.329

4 de Abril 2013

INDICE 1.- Introduccin 2.- Elementos esenciales de la psicologa 1.1 El campo y objeto de estudio de la psicologa 1.2 El campo de la psicologa Industrial 1.3 Objeto de estudio de la psicologa 3.- Los modelos y teoras de la psicologa industrial 2.1 Los modelos de la psicologa Industrial 2.2 Teoras de la psicologa industrial 4.- Conclusin 5 .- Anexos

INTRODUCCION

Se podra decir que la psicologa industrial pose una gran importancia en la carrera administrativa ya que esta est enfrascada en cualquier parte, mbito o dependencia de una organizacin mostrando temas importantes de estudio de la psicologa industrial y organizacional, como los siguientes: Anlisis y evaluacin de puestos de trabajo, seleccin de personal, evaluacin del desempeo, entrenamiento y capacitacin, satisfaccin en el trabajo, clima organizacional, liderazgo y supervisin, comunicaciones, psicologa de ingeniera y otros .La Psicologa industrial y organizacional es el estudio cientfico del comportamiento dentro del mbito de los negocios y de la industria. La psicologa industrial moderna estudia el comportamiento con el propsito de aprovechar al mximo la potencialidad de ejecucin y satisfaccin personal. Por lo tanto, tiene responsabilidades para con los empleados y los patrones. La Psicologa y la Administracin son disciplinas entre las que existe una estrecha interrelacin desde su surgimiento. La Administracin ha surgido como una fuerza productiva en el desarrollo de las diversas esferas de la vida social, y est encaminada a la obtencin de resultados superiores en la consecucin de los objetivos que se traza el hombre. En ese trabajo se puede observar cuales son los elementos esenciales de la Psicologa como lo son El Campo y objeto de estudio de la Psicologa Industrial y por otra parte los Modelos y teoras de la Psicologa Industrial.

Elementos esenciales de la Psicologa: El Campo y objeto de estudio de la Psicologa Industrial El campo de la psicologa industrial

Como la Psicologa en general, la Psicologa del industrial es una ciencia diversificada, que contiene varias subespecialidades. Las actividades profesionales de los psiclogos de la Industria pueden dividirse en seis campos generales:

* Seleccin y colocacin. Se desarrollan mtodos de evaluacin para la seleccin, colocacin y promocin de empleados. Tambin se ocupan de la colocacin de empleados, a fin de identificar aquellos puestos de trabajo ms compatibles con los intereses y habilidades individuales.

* Capacitacin y desarrollo: Identifica las habilidades de los empleados que deben ser mejoradas para aumentar el rendimiento en el puesto de trabajo. Los psiclogos que trabajan en este campo deben disear las formas para determinar si los programas de capacitacin y desarrollo han sido exitosos.

* Evaluacin del desempeo: Este es el proceso de identificacin de criterios o normas para determinar qu tan bien desempean los empleados sus puestos de trabajo. Incluye mejoras de habilidades tcnicas, programas de desarrollo de ejecutivos y entrenamiento de todos los empleados para trabajar en equipo de manera eficaz.

* Desarrollo de la Organizacin: Es el proceso de anlisis de la estructura de una organizacin para maximizar la satisfaccin y eficacia de los individuos, grupos de trabajo y clientes. Los psiclogos del trabajo que trabajan en este campo estn sensibilizados con el amplio conjunto de factores que influyen sobre la conducta en las organizaciones.

* Calidad de la vida laboral: Los psiclogos del trabajo que laboran en este campo se ocupan de factores que contribuyen a que la fuerza laboral sea saludable y productiva. Pueden estar involucrados en el rediseo de puestos de trabajo para darles ms contenido y que sean ms satisfactorios para las personas que los desempean. Una vida laboral de alta calidad contribuye a una productividad mayor de la organizacin y a la salud emocional del individuo. * Ergonoma: La ergonoma es un campo multidisciplinario que abarca a los psiclogos industriales. Se dedica a disear herramientas, equipo y mquinas que sean compatibles con las capacidades humanas. Los psiclogos del trabajo en este campo, usan conocimientos derivados de la fisiologa, la medicina industrial y de la percepcin para disear sistemas de trabajo que puedan ser operados eficientemente por los seres humanos.

Objeto de estudio de la Psicologa Industrial

La psicologa industrial y organizacional es una disciplina cientfica social cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano en el mbito de las organizaciones empresariales y sociales. Por psicologa industrial y organizacional debe comprenderse la aplicacin de los conocimientos y prcticas psicolgicas al terreno organizacional para entender cientficamente el comportamiento del hombre que trabaja, as como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armona con una filosofa de promocin humana. Por otra parte el objeto de estudio de la psicologa industrial se encargar de estudiar los ltimos fundamentos del comportamiento o la conducta humana, y de los procesos mentales, se ha tenido que ir cubriendo un proceso que culmina en el siglo XX, con la creacin de la psicologa como ciencia. Est interesada en el comportamiento de tres amplias clasificaciones de individuos: los trabajadores, los administradores y los consumidores.

Los Modelos y teoras de la Psicologa Industrial. Para poder entender el desarrollo de esta disciplina en la organizacin analizaremos las teoras de la psicologa industrial quien van en torno a la motivacin una de las principales teoras es la de S. P. Robbins quien Dice que ha mayor motivacin mayor competitividad, un personal motivado altamente resulta necesaria e indispensable para toda organizacin que desea obtener resultados satisfactorios. En consecuencia los lderes entre las competencias que deben desarrollar figuran el de aprender a motivar a sus ms cercanos seguidores, la cual se ha convertido en una aptitud indispensable para las personas que ocupan cargos directivos. Deben esmerarse en estimular un ambiente positivo de trabajo. Las teoras motivacionales de McClelland, Bandura y Vroom, Son concretamente importantes en los diferentes sitios de trabajo, por cuanto los trabajadores no solamente necesitan dinero y recompensa, sino que tambin reclaman respeto e interaccin. Los psiclogos, muy especialmente David Mc Clelland de Harvard, han progresado mucho durante los ltimos veinte aos en la medicin y definicin cientficas de los motivos humanos. Mc Clelland comenz considerando no la accin exterior sino la manera en que piensa una persona. Emple el test de apercepcin temtica, y el junto con sus colaboradores pudieron agrupar las respuestas en tres categoras amplias; cada una representaba un motivo humano identificable. La necesidad de afiliacin, la necesidad de poder y la necesidad de logro.Mc Clelland descubri que la mayora de las personas tiene cierto grado de estos motivos en sus pensamientos, pero rara vez con la misma fuerza. Una persona puede tener elevada necesidad de afiliacin, baja de logro y moderada de poder. Una persona as se inclinara a pensar ms acerca de la amistad que en hacer un buen trabajo o controlar a los dems. Su motivacin hacia el trabajo ser de orden diferente al del empleado de elevada motivacin de logro y bajas motivaciones de afiliacin y poder. El marco de Mc Clelland est muy estrechamente vinculado con las necesidades de tipo superior de Maslow y los factores de motivacin de Herzberg. El valor potencial suplementario del marco de Mc Clelland viene de su vinculacin con el concepto de clima de la organizacin. Otra teora muy importante en nuestro estudio es la de Abraham Maslow quien planteo la Jerarqua de Necesidades que fundamenta, en mucho, el desarrollo de la escuela humanista en la administracin y permite adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y a aportar parte de su vida a ella.El concepto de jerarqua de necesidades de Maslow, planteado dentro de su teora de la personalidad, muestra una serie de necesidades que tocan a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural. Como ltimo tenemos las teora de Chrys Argyris Argyris siempre se ha preocupado por mejorar el nivel de funcionamiento psicolgico de la organizacin basada en el supuesto de que si el gerente y el Subordinado pudiesen actuar en una forma ms madura psicolgicamente, la organizacin y la gente estn en ella se verificaran.

En sus primeros estudios Argyris encontr pruebas de que los valores con los cuales funcionan la mayora de las organizaciones tienen la tendencia a asumir que en el empleado existe la que se pueda producir un nivel de inmadurez psicolgica, considerando irresponsable y dependiente. Argyris se considera que el lder tiene la tendencia a reforzar consiente o involuntariamente esos valores y esos supuestos que le dificultan al lder o a la organizacin en general desarrollar mayor madures psicolgica. Como conclusin podemos decir que las teoras sobre las necesidades nos ofrecen un conjunto til de categoras para analizar la motivacin humana y llaman la atencin sobre el hecho de que las necesidades humanas pueden ser jerrquicamente organizadas, a pesar de la jerarqua misma puede variar de una persona a otra.

Bibliografas

Muchinsky, Paul M. (2002) Psicologa Aplicada al Trabajo, 6. Edicin, Ed. Thomson Editores, S. A. de C. V. , Mxico, 3 21 pp

Aguilar-Morales, J.E. y Vargas-Mendoza, J.E. (2010) Concepto, objeto de estudio, campos de accin y antecedentes de la psicologa industrial y organizacional. Network de psicologa organizacional. Mxico: Asociacin Oaxaquea de Psicologa A.C. En

http://www.conductitlan.net/psicologia_organizacional/psicologia_organizaci onal_concepto_objeto_campos_antecedentes.html

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