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Conceito de Vantagem Competitiva

Vantagem Competitiva um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller Competitive Advantage e que procura mostrar a forma como a estratgia escolhida e seguida pela organizao pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo. A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma

determinada empresa consegue criar para os seus clientes e que ultrapassa os custos de produo. O termo valor aqui aplicado representa aquilo que os clientes esto dispostos a pagar pelo produto ou servio; um valor superior resulta da oferta de um produto ou servio com caractersticas percebidas idnticas aos da concorrncia mas por um preo mais baixo ou, alternativamente, da oferta de um produto ou servio com benefcios superiores aos da concorrncia que mais do que compensam um preo mais elevado. Segundo Porter, existem dois tipos bsicos de vantagem competitivo, definem os diferentes tipos de estratgias genricas. Porter descreve ainda o instrumento bsico para diagnosticar a vantagem competitiva e para encontrar formas de a intensificar: a cadeia de valores. Atravs da cadeia de valores, a organizao dividida nas suas actividades bsicas (investigao e desenvolvimento, produo, comercializao e servio) o que facilita a identificao das fontes de vantagem competitiva. competitiva:

aliderana no custo e a diferenciao, as quais, juntamente com o mbito