AZIENDABANCA
Wensle [ome 02-2009
Posina 54/55
Fosio 1/2
Come nel caso di Ikea,
afferma Andrea
Sardamone,
amministratore delegato
di Webank, la banca
“fornisce le istruzioni”,
nel senso che mette a
disposizione contenuti
in grado di formare il
cliente. “Pit il cliente
formato e quindi in
grado di wtilizzare i
processi, pits la banca &
in grado di condividere
con lui quelle sinergie
che si traducono in un
risparmio per lui e in
una maggiore efficienza
per noi”
Ritaglio
DOSSIER
Nell'era del Web 2.0
IL MODELLO IKEA
ENTRA IN BANCA
‘Andrea Cardarvone, arminisratoe delegato of Webank
Se fino a poco tempo fa la bs
impognata nel comumnicare “ai
4 seguito dell'evoluzione del web il
cliente comunica *con” la banca se
condo una schema reticolare (il cliente
‘comunica con altri clienti) e non pitt
Solo ed esclusivamente bidirerionale
“In sostanza, precisa Andrea Cai
mone, amministratore delegato di We
bank, non é cambiato solo fo schema
con cul avviene la comunicasione, ma
anche il moda con cui prende forma e
Svalimenta nel quotidiano. Oggi il pre-
posto della comuicasione ¢ inf
nel emp, Viens forogaat’ [pro
pra band reputation sltinterno de
Flog microblog, forum ¢ newegrou
vith di dlalogo coi client prospect
Dotackt meat
stampa ad uso esclusivo det _destinatario, non_riproductbite.
Wa aearapa
aTWensie|[ bee 02-2009
AZIENDABANCA ee
Fogto 2/2
TUTTO IL MONDO WEBANK
I bouquet di servisi Web 2.0 di Webank & ampio e aticolato: compen radio, blog, web tu a community degli tent e tanto ato
Radio Webank & i! podcast settimanale di informazione ed educazione bancaria, disponibile anche su (Tunes Store, tame il quale
2 possibile ascolzae le icereist reaignace ai manager di Webank. Le cavegonedispontbil sono “Edw banking” (info e nate su ban
king gnline)e "Webank informa” (offre e iniative commercial
Webanik e presente nella Bagosiea con un proprio Bog, In soldi” (wusw.nsodoni.t), dedicato ai ten della finanga personal
Augiornato ogni gioro, intend fori un énformacione “completa e senza fronzol", come il nome stesso del blog sugerice, eof la
posibiltadi commentaire il post appena let. I post sono catalogat allinter di nove diverse categorie (sicureza, tecnologia, tang
investment, tsi, immobiiae, care di pagaent, crete al consumo, risnarmio, wal) - On mese, pom divttadagl wfc d
‘Webunk,eposibile pore demande ai manager di Webunk gsi a WebankTV (wuwmoguls.con/webankt):tramite [a web w eiene
data lopportunitaa chiengue di icevee ulterior informasian’ in tempo realesull agement attaverso utiliza di wna videochat
@ Le preducioni video di Webunk sono ino Present anche sl canale YouTube di: Webanke(wasusyoutubecomy/wser/ Webank V).
6 Wesonk ofre nat Tele Webanknalthank) cma det cen dt Weanke dt calor he soo ines ale
iniziative lanciate dalla banca, tramite la quale possibile non selo pore | propri questi agi alert utenti, ma esprimen le Probie r
chieste attaverso una seione dedicata, "Chiedi a Webank”: ogni due settimane | manager della banca online rispondono direttamente
alle domande della community su Radio Webank e su WebankTV.
f¢ Non manca la pagina Flickr di Webank, sulla quale eengono pubblicate foto su prodoti ed eventi Webank lberamente saricabil e
Ripubblicabil hp: /wxswflicercomy photos/27818832@N08).
5 Lasocal meia rea wes8e eion 20 dels stad Web deity al at a fod a malig
pero alla pubbicazione e condivisione di test ¢ contenu multimedia offre (log. video, foto, podcast)
Per segune questo consistence fuss di contenuti Web 2.08 infne la pagina Friendfeed di Webamk (wn. fended. com/webank)
oltre alla pagina Twitter (wwu.tuitter.com/ webank).
Fidelizzare attraverso la rete
Mase Web 2.0 tut le asiende a rac
cogliere le istanze dei propri utenti,
Pazienda a sua volta, come nel caso di
‘Webank, pud essa stessa utilizzare gli
strumenti che il Web 2.0 offte per vei
colare,contenuti testuali e mulime-
diali di vario genere, in alcuni casi
potenzialmente “virali" nell loro dif
fusiong nella blogostera, “Siamo en-
trati nel social networking in punta di
piedi, immaginando una comunica
ione bancaria insolita Fispetto ai ca-
noni tradizionali. Oggi stiamo
pereorrendo un percorso fortemente
innovativo, non tanto risperto al mer-
cato in generale, ma per il mondo ban.
certo im pomteolare." Stamo
percortendo una strada_per-molti
aspetti obbligata: siamo spinti a co-
struite una relasione pid intima con il
consumatore dal momento che & il
consumatore stesso che lo chiede. La
relasione diventa pid significatva non
Ho peril contenu dela comunia
awiene. | Toa di Internet’ sono so-
liti ormai confrontarsi con imprese in
igrado di fornire risposte in tempi
estremamente contenuti; di conse
zuenza, nel loro ruolo di societa di ser
Wizi, anche le banche on line hanno
dovuto investire per fornie tempi di
risposta sempre pitt veloci ¢ lvel
trayparenza sempre pil elevat. La
slientela ha gia da tempo espresso i
desiderio di divenize parte integrante
dei processi aziendali in senso lato:
per rispondere a tale richiesta, le ban-
che devono saper interagire in modo
diretto, ovvero non mediato, ¢ in real
time, Grviamente, Fativzione di mo-
alta di comunicasione di questo tipo
richiede af mondo det servist finan.
ziari un impegno elevato: a ripagarlo,
ruttavia, vi & Iu fidelimatone della
Glencela sia quella che acquista diet
tamente pl cole weby 1 duels che
wee aie tsferia in un secondo
tempo, Anuaimente Webank be un
fase cabal del repporey cou le
Clencela molt elevatoy superior alle
tspertatie inal Eon ine infat €
stato Taster divesa tx Fempe
tn busines volatiles ong riser
dele anche om lnedimostano he
una rete aperta ma ben gestita ¢ in
trad di Aelinare di pittrnpetto ad
tin servisiohivso!gstca male®
Lefficacia del marketing virale
‘Webank ha fatto leva sulle possibilita
offerte dal web 2.0 per sperimentare
le potensialita del marketing virale,
come dimostra Piniziativa W@bbic-
TheDog, Nel luglio 2007, su Myspace
stato creata una pagina dedicara aun
White Terrier, "W@bbieTheDog”™
(wowwemyspace.com/aggiungivabbie),
"appresenrato sort forma di fumeto,
A.questo personaggio ¢ stato affidato
iL compito i wsclare temi attinenti
operativita bancaria on line attra
sero tice mens eliza da Era
dan (uno dei pitt famosi
vianesistblogeer ian, nae) Hn
una fase iniziale, pur disseminando
numerosi indizi nelle strisce pubbli
cate, non @ stato dichiaratamente sve-
Tari suo Tegame, con la bance,
ebbene, col passare del tempo, questo
eagnolino virtuale ha finito per gene-
rare Vinteresse di migliaia di persone
the sono chieste chi fase e che ala
ine si sono affezionate al personagsio,
interagendo con lui tramite commenti
¢ diffondendo linisiativa nella propria
community personale. W@bbieThe-
Dog rappresenta per noi un esempio
ben riuscito di campagna web basata
sul marketing virale, con una chiave di
awvicinamento molto diversa dalle co-
municszioni pubblicitarie che siamo
abjruat a vedere in 1”. Tale iniziativa
& diventata inolte di stim alla pro
dusione di contenu testuali e raulei-
medial prodow agi wren ses
(user generated content): nella par-
tmership col teatro CiakWebank it,
‘Webbie regalera bigliet ai pid veloc,
su MySpace esu Facebook, ¢ invitera a
serivere recensioni riguardo lo spett
colo teatrale appena visto. Alcan di
{questi cosiddett “reporter diffusi” por
tranno quindi vincere ulteriori bi
alietti per lo spettacolo suecessivo e,
nel caso fossero clienti di Webank,
usufruire di convensioni particolari
dedicate. “Questa inisiativa, conclude
Cordamone, esprime — plenamente
quello che secondo noi & alla base del
modello di servisio di Webank, ovvero
‘ore coinvogimenco del canst
tore nei processi produtivi. Il cosice
ddetto ‘modello. Tea’ si basa su un
schema che ha come perno le ist
Hioni. Il modello sceto da Webank
condivide questo assunto e lo traser:
sco nel mondo dei servii finansiar: La
banca fornisce Ie istrusioni, nel senso
che mete disposizigne del content!
in grado di “formare” il cliente. Piv i
cliente formato, e quind in grado di
utiizzare e conoseete { process, pil
siamo in grado di condividere con lui
quelle sinergie che si traducono in un
"sparmio per lu ein una maggiore ef
ficienza per noi
Rosaria Barrile
Ten areaarpa
Ritaglio stampa
“Bass eaciusive del _destinatario,
fon _riproducibile,