DISFRUTA MAS QUE NADA LO QUE HACES FINANZAS PERSONALES NO GASTAR POR GASTAR.

- NO GASTAR EN COSAS QUE NO SEAN INDISPENSABLES. DIFERENCIAS DE NECESIDADES A NECEDADES. EMPEZAR A AHORRAR.- EMPIEZA AHORRAR CUANTO ANTES APARTAR UNA PEQUEA PARTE DE LOS INGRESOS PARA DESTINARLOS PARA EL AHORRO. NO POSTERGAR EL AHORRO PARA MAANA HAY QUE EMPEZAR A AHORRAR HOY. HAY QUE APRENDER A AHORRAR PARA EL FUTURO. EL AHORRO NO ES UN SACRIFICIO.- EL AHORRO ES PARA UNO MISMO PARA LOS PLANES FUTUROS. AHORRAR SIGNIFICA TENER UN PATRIMONIO. SEPARAR LO QUE SE QUIERE AHORRAR. TENER TECNICAS ADECUADAS PARA EL AHORRO. ASESORARSE PARA SABER LA MEJOR FORMA DE AHORRAR. SABER PARA QUE SE QUIERE AHORRAR (OBJETIVOS).- HAY QUE PLANTEARSE OBJETIVOS DE CMO SE QUIERE GASTAR EL AHORRO, PLANEAR EN TIEMPO Y FORMA PARA LLEGAR AL OBJETIVO DESEADO. AHORRAR PARA EL SUEO DE VIDA.- AHORRAR PARA TENER LA VIDA DESEADA, ENTRE MEJOR AHORRES MEJOR SERA TU CALIDAD DE VIDA. EVITAR ENDEUDARSE DE MAS.- EVITA ENDEUDARTE MAS ALLA DE LOS INGRESOS QUE GENERAS, NO GASTAR MAS DE LO QUE INGRESA. AHORRA PARA GENERAR (INVERTIR ES IGUAL A GENERAR).- INVIERTE EL AHORRO PARA GENERAR UN CAPITAL PARA PODER REALIZAR TUS PLANES FINANCIEROS A CORTO Y LARGO PLAZO. NO IRSE CON EL ESPEJISMO DE TENER MAS NO ES TENER MAS.- NO POR QUE UNA PERSONA APARENTA QUE TIENE MUCHAS COSAS NO QUIERE DECIR QUE TIENE LA SOVENCIA SUFICIENTE PARA TENER LO QUE APARENTA (LA SOLVENCIA ECONOMICA NO VA DE LA MANO CON LAS DEUDAS) NO AL GUSTO CON DESCUENTO.- NO IRTE CON LAS OFERTAS QUE DICEN DARTE MAS POR QUE AL FINAL TERMINAS GASTANDO MAS DE LO QUE PENSABAS Y PIERDES DINERO. SEPARAR DINERO DEL NEGOCIO Y EL DINERO PERSONAL.- SEPARAR EL DINERO QUE TIENES DESTINADO PARA LAS NECESIDADES DE TU NEGOCIO Y EL DINERO QUE PUEDES USAR PARA TUS GASTOS PERSONALES.

PLANEAR PARA TIEMPOS MALOS.- TENER UN FONDO DE EMERGENCIA PARA CUANDO EL NEGOCIO NO ANDE TAN BIEN COMO QUISIERAMOS. NO CONTAR CON DINERO QUE NO TENEMOS A LA MANO.- NO CONTAR CON EL DINERO QUE TENEMOS INVERTIDO HASTA QUE LA INVERSION SALGA O SIMPLEMENTE NO TENER EN CUENTA DINERO CON EL QUE CONTAREMOS DESPUES. HACER METAS FUTURAS: SER ESPECIFICOS CON LAS METAS FUTURAS INCLUIR EL COSTO EXACTO DE CADA META QUE TE PLANTEES SABER CUANTO NECESITAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA META ES INDISPENSABLE. FIJAR FECHAS DE TERMINO, DEBES PONER UN PLAZO PARA CONSEGUI CUALQUIER META DESEADA. EXPLICAR EL COMO DEL ASUNTO. HACER UN PROYECTO EXPLICANDO COMO SE HACE PARA LLEGAR AL TERMINO DE UNA META. SIEMPRE TENER EN CUENTA: QUE SE QUIERE REALIZAR. (PROYECTO) CUANDO SE REALIZARA DICHO PROYECTO, LOS TIEMPOS SON MUY IMPORTANTES PARA REALIZAR UN PROYECTO. SABER COMO SE REALIZARA EL PROYECTO CON QUE SE CUENTA PARA DICHO PROYECTO. CONTAR TUS METAS PARA QUE TENGAN MAS VALOR.- CONTAR TUS METAS A ALGUIEN QUE LE TENGAS MUCHA CONFIANZA CUENTA MAS QUE SI LO DEJAS PARA TI MISMO. ANALIZAR EL AHORRO NO GASTAR EN COSAS QUE UNO PUEDE HACER POR SI MISMO HACER INVENTARIO DE LAS COSAS QUE TENEMOS EN EL NEGOCIO Y LO QUE NECESITAMOS PARA EL MISMO. BUSCAR HOBBIES.- SUSTITUIR EL GUSTO DE GASTAR POR ALGUN PASATIEMPO QUE NO NOS CUESTE Y NOS MANTENGA OCUPADO PARA ELIMINAR EL IMPULSO COMPULSIVO DE GASTAR SIN SENTIDO.

BASICOS DE PROTECCION.- ES IMPORTANTE TENER SEGUROS DE VIDA Y DE VIENES POR CUALQUIER CONTINGENCIA Y AHORRAR PARA EMERGENCIA E IMPREVISTOS QUE PUEDAN GENERARNOS UN DAO MATERIAL. ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA LAS PRESTACIONES QUE PODAMOS RECIBIR COMO SON, SERVICIOS DE SALUD, AHORROS PARA EL RETIRO Y CREDITOS HIPOTECARIOS. ES MUY IMPORTANTE ABRIR UN FONDO DE INVERSIONES QUE NOS PERMITA TENER UN MEJOR PATRIMONIO. PLANEACION FINANCIERA EN MI EMPRESA SOCIAL ES IMPORTANTE HACER PRONOSTICOS DE VENTA, ESTO QUIERE DECIR QUE DEBES SABER CUANTO INGRESA A TU EMPRESA, CUANTO QUIERES QUE INGRESE A TU EMPRESA Y COMO LOGRARLO. POR EJEMPLO SI EN TU EMPRESA TIENES CLIENTES FIJOS CON UNA ENTRADA FIJA Y QUIERES AUMENTAR ESE INGRESO TIENES QUE HACER UNA PLANEACION PARA LOGRAR QUE ESE INGRESO AUMENTE. QUE NECESITO PARA MEJORAR.- HACER UN AUTOANALISIS PARA DETECTAR QUE ESTOY HACIENDO BIEN PARA SEGUIR HACIENDOLO Y DE LO QUE SE ESTA HACIENDO MAL PARA ASI CORREGIR LO QUE SE ESTA HACIENDO MAL Y EVITAR HACERLO. COSTO=INVERSION: TODO LO QUE SE GASTA EN POS DE MEJORAR TU NEGOCIO ES UNA INVERSION LA CUAL A LARGO PLAZO SE VA REFLEJANDO EN TU INGRESO. MEJOR SERVICIO Y MEJORES INSTALACIONES SE REFLEJA EN EL AUMENTO DE LA CLIENTELA Y MEJOR INGRESO. GASTOS=PERDIDA: TODO GASTO INECESARIO SE REFLEJARA EN PERDIDA PARA EL NEGOCIO. PRONOSTICOS DE VENTA CUANTOS CLIENTES TENGO AHORA Y CUANTOS QUIERO TENER MAANA PLANEACION DE LA PROCCION COMO QUIERO DAR MI SERVICIO PLANEACION DEL EFECTIVO CUANTO DINERO INGRESA A TU EMPRESA (INGRESOS) LA PLANEACION DE LAS UTILIDADES

PARA QUE SE DESTINA EL DINERO QUE INGRESA A TU EMPRESA ES IMPORTANTANTE HACER LISTA DE COMPRAS PARA SABER QUE SE NECESITA Y COMPRAR LO EXPLICITAMENTE NECESARIO. HACER PLANEACIONES DE UTILIDADES SABER CUANTO INGRESA A TU EMPRESA Y SABER COMO Y PARA QUE SE VA A UTILIZAR DICHO INGRESO. VENTAS EFECTIVAS APLICADAS A LA EMPRESA SOCIAL SABER QUE DESEA EL CLIENTE, CONOCER AL CLIENTE PARA ADECUAR A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE LO MAS POSIBLE TU EMPRESA. CONOCER EL MERCADO Y AL CLIENTE YA QUE SIN ELLOS LA EMPRESA NO EXISTE. CAMBIAR PARA MEJORAR LA CLAVE DEL XITO ES TOCARLE EL CORAZON AL CLIENTE EL QUE SE LE ATIENDA DE LA MEJOR MANERA Y QUE SE ESTE ATENTO A SUS NECESIDADES Y ATENDERLAS DE LA MEJOR MANERA. EL AUMENTO DE PRODUCTOS O SERVICIOS PROVOCA ESCASES DE CLIENTES Y EL INTERNET PROVOCA QUE EL CLIENTE VEA MAS OPCIONES Y BUSCAR LA MEJOR OPCION, LO QUE PROVOCA QUE DEBAS MEJORAR PARA QUE LOS CLIENTES CONSIDEREN A TU EMPRESA LA MEJOR OPCION. UNA FORMA DE MEJORAR ES ORIENTARSE AL CLIENTE. EL CLIENTE ES LO MAS IMPORTANTE Y DE DEBE ATENDER DE LA MEJOR MANERA ES IMPORTANTE CONOCER AL CLIENTE PARA SABER SUS NECESIDADES Y SATISFACERLAS COMPLETAMENTE. NICHO DE MERCADO ANALIZAR QUE QUIERE EL CLIENTE PARA ASI PODER ATENDERLO MEJOR LOS CLIENTES SE CLASIFICAN EN GRUPOS, CADA GRUPO CON DISTINTAS NECESIDADES Y PREFERENCIAS. CADA GRUPO DE CLIENTES SON NICHOS PARA LA EMPRESA ESPECIALIZARSE PARA DAR UN MEJOR SERVICIO

ES NECESARIO DETECTARLAS NECESIDADES DEL ENTORNO DE LA EMPRESA Y VER LA MEJOR FORMA DE DAR UN MEJOR SERVICIO. INNOVACION INNOVAR Y EL PROCESO LLAMADO MARKETING AYUDAN AL DESARROLLO DE LA EMPRESA Y ASI GENERAR GANANCIAS. MARKETING + INNOVACION = RESULTADOS (GANANCIA) TODO LO DEMAS ES GASTO. INNOVAR= TENER MEJORES SISTEMAS Y NUEVOS CONCEPTOS DE NEGOCIOS QUE GENEREN UTILIDADES. INNOVACION DE CALIDAD INNOVAR PARA MEJORAR DE LA MEJOR MANERA TENER INNOVACION DE CALIDAD PARA TENER UAN MEJOR EMPRESA Y DAR UN MEJOR SERVICIO Y TENER MAS CLIENTES (GANANCIAS). NO INNOVAR POR INNOVAR Y HACERLO MAL ADMINISTRACION DE VENTAS CONOCER MUY BIEN LA EMPRESA: PLANEAR.- HACER PLANES PARA TU EMPRESA SOAR.- PONERTE METAS TANTO EN TU EMPRESA COMO EN TU VIDA GANAR.- EL PLANEAR Y SOAR NOS HACE TENER MEJORES INGRESOS CONOCER LA FUERZA DE VENTAS DE TU EMPRESA TE PERMITIRA MEJORAR DICHA FUERZA Y ASI CONSEGUIR MEJORES INGRESOS PARA TU EMPRESA COMO HACER UNA EMPRESA RENTABLE RENTABILIDAD=GANANCIA: LA RENTABILIDAD QUE TENGA UNA EMPRESA SE REPRESENTA EN MEJORES GANANCIAS EN TU EMPRESA. EMPRESA RAZON.- EL POR QUE DE LA EMPRESA, LA RAZON POR LA QUE SE CREA UNA EMPRESA MISION.- PRESTAR EL MEJOR SERVICIO AL CLIENTE EN GENERAL ESTRATEGIA.- CREAR ESTRATEGIAS QUE NOS AYUDEN A CONSEGUIR UNA EMPRESA RENTABLE

OBJETIVOS.- PLANTEARSE OBJETIVOS A CORTO Y LARGO PLAZO EN POS DE DAR UN MEJOR SERVICIO Y ASI TENER UNA MEJOR RENTABILIDAD TACTICAS.- CREAR TACTICAS QUE MEJOREN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA POLITICAS.- CREAR REGLAS PARA EL BUEN MANEJO DE LA EMPRESA RENTABILIDAD=UTILIDAD NETA DEL PERIODO/INGRESOS (VENTAS) GASTOS OPERATIVOS.- SON LOS GASTOS QUE SE GENERAN AL REALIZAR EL TRABAJO DIARIO DE LA EMPRESA GASTOS DE PRODUCCION.- SON LOS GASTOS QUE SE GENERAN AL DAR EL SERVICIO O PRODUCTO QUE PRODUCE LA EMPRESA. GASTOS ADMINISTRATIVOS.- SON LOS GASTOS GENERADOS POR LA ADMINISTRACION DE DE TU EMPRESA PRODUCTIVIDAD=LA PRODUCCION OBTENIDA POR UN SISTEMA PRODUCTIVO/LOS RECURSOS UTILIZADOS PARA LA PRODUCCION. PRODUCCION NO ES IGUAL A RENTABILIDAD.- PRODUCIR MAS NO TE DA MEJORES GANANCIAS LLEVAR REGISTRO DE TUS GASTOS E INGRESOS GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS.- LLEVAR UN BUEN MANEJO DE TUS GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS HACE QUE LA EMPRESA SEA RENTABLE EFICIENCIA NO ES IGUAL A EFICACIA.- LA EFICIENCIA NO VA DE LA MANO CON LA EFICACIA, HACER BIEN TU TRABAJO NO TE GARANTIZA CLIENTES, ES DECIR, NO POR TENER MAS PRODUCTO NO OBTENDRAS MAS GANANCIAS, SIEMPRE LA CALIDAD SOBRE LA CANTIDAD. HAY QUE PONERSE OBJETIVOS Y METAS A CORTO Y LARGO PLAZO INDICADOR (INGRESOS)/METAS (CUANTO SE QUIERE INGRESAR)/OBJETIVOS (LLEGAR AL INGRESO DESEADO) INDICADORES IMPORTANTES PARA EL LOGRO DE UNA META Y CUMPLIR UN OBJETIVO LAS REGLAS DEL JUEGO DE LAS EMPRESAS TOMAR RIESGOS CALCULADOS SABER QUE SE PUEDE Y NO HACER

SABER ADMINISTRAR (SABER VENDER Y GASTAR) UNA EMPRESA FAMILIAR ES DE LA FAMILIA Y PARA LA FAMILIA TOMAR DESISCIONES ASUMIENDO DESISCIONESCOMO JEFE DE LA EMPRESA TODA RESPONSABILIDAD DE DICHAS

PONER REGLAS DENTRO DE LA EMPRESA PARA LA SOPERVIVENCIA DE DE DICHA EMPRESA SOBREVIVE LA EMPRESA CON ESTRUCTURA Y REGLAS UNA EMPRESA FAMILIAR ES UN SISTEMA Y LA FAMILIA ES UNA PARTE DE ESTE SISTEMA. SABER VENDER PARA PODER SACAR PARA LA EMPRESA, LA FAMILIA Y EL AHORRO PERSONAL SABER COMO MANEJAR EL AHORRO PERSONAL PARA GENERAR MAS INGRESOS PONER REGLAS PARA LA FAMILIA, PARA EL NEGOCIO Y PARA EL PATRIMONIO LA COMUNICACIN ES LA CLAVE TANTO DE LA EMPRESA COMO DE LA FAMILIA TANTO COMO LA FAMILIA COMO LA EMPRESA TIENE QUE TENER UN CODIGO DE CONDUCTA (SABER QUE SE PUEDE O NO HACER EN LO CONSERNIENTE A LA CONDUCTA) CREAR UN CONSEJO DE FAMILIA (JUNTARSE TODA LA FAMILIA PARA COMUNICARSE Y TOMAR DECISIONES DENTRO DE LA FAMILIA) TODO PROBLEMA SE ARREGLA EN CASA (RESOLVER CONFLICTOS DENTRO DE LA FAMILIA) EN UNA EMPRESA FAMILIAR PARA PODER SOBREVIVIR NO CUALQUIERA PUEDE ENTRAR A TRABAJAR EN ELLA TRABAJA EL MAS ACTO PARA HACER EL TRABAJO INDICADO. PONER REGLAS PARA QUE NO ENTRE CUALQUIERA A TRABAJAR A TU EMPRESA FAMILIAR (SOLAMENTE DEBE ENTRAR QUIEN ES NECESARIO) UNA IMPORTANTE REGLA ES SABER QUIEN ES EL INDICADO PARA SUPLIR AL JEFE CUANDO ESTE IMPOSIBILITADO PARA TRABAJAR, DESCANSE POR CUALQUIER MOTIVO O SE RETIRE DE SUS ACTIVIDADES COMO JEFE DE LA EMPRESA. ES MUY IMPORTANTE HACER UN TESTAMENTO SUMAMENTE IMPORTANTE ES CREAR UN PATRIMONIO POR SEPARADO DEL NEGOCIO FAMILIAR DIVIDIR ENTRE EMPRESA Y PATRIMONIO FAMILIAR

DEJAR A CARGO DE LA EMPRESA FAMILIAR AL SUCESOR MAS CAPAZ Y DECUADO PARA EL PUESTO Y ASI LA EMPRESA FAMILIA PUEDA SOBREVIVIR DESPUES DE QUE EL JEFE FUNDADOR NO ESTE. NO DEJAR QUE LOS PROBLEMAS SEPAREN A LA FAMILIA Y PERJUDIQUE ESTO A LA EMPRESA FAMILIAR DEBE HABER UNA ESTRUCTURA PARA EL MANEJO DE LA EMPRESA FAMILIAR (CONSEJO DE ADMINISTRACION) ASESORARSE CON LAS PERSONAS ADECUADAS PARA PODER DIRIGIR UNA EMPRESA FAMILIAR PONER REGLAS CLARAS Y FIRMES PARA PODER MANEJAR CORRECTAMENTE LA EMPRESA FAMILIAR ES MUY IMPORTANTE LA CAPACITACION CONSTANTE Y CONTINUA PARA EL BUEN MANEJO DE LA EMPRESA FAMILIAR ES IMPORTANTE PONERTE OBJETIVOS CON LMITE DE TIEMPO Y PONERLES FECHA PARA PODER REALIZARLOS.