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Affinamenti organizzativi Commerciale Privati di Area Territoriale

Febbraio 2013

Mercato Privati

13/02/2013

Razionali e descrizione affinamenti organizzativi

Al fine di rafforzare il supporto alla

forza vendita di Ufficio Postale e Filiale, assicurando un presidio

maggiormente efficace e specializzato su tutti i comparti ed i canali di vendita, nella funzione Commerciale Privati di Area Territoriale sono previste, senza impatti sullorganico a tendere complessivo, le modifiche organizzative descritte di seguito

Istituzione della figura Referente di Canale (Front End/UP) per assicurare un punto di riferimento in AT sia per gli Specialisti Canale Front-End che per gli Specialisti Commerciale UP; la nuova figura ricomprende il precedente ruolo di Referente Canale Fron-End.

Istituzione della figura Referente SCCI riferimento in AT per il canale Specialisti Commerciali Clienti Imprese , introdotto sperimentalmente a supporto dell'implementazione della nuova rete SCCI (1 per Area Territoriale).

Ricomposizione di Filatelia & PosteShop in un comparto unico

Mercato Privati

13/02/2013

Modello organizzativo AT/Commmerciale Privati


AS IS
Organico a tendere complessivo: 429

18 Coordinamento Commerciale di Comparto 371 Referente commerciale di Comparto (1)

Responsabile Commerciale

20

Referente Canale FrontEnd

11

Referente Pian. Comm. e Sviluppo Specialista Pian. Comm. e Sviluppo

9
(1)

Risp./invest. + Ass. Vita; Assicurativo danni; Prestiti; Mutui; Transazionali;

Postali; Filatelia; Posteshop; Postemobile

TO BE
Organico a tendere complessivo: 429

18 Coordinamento Commerciale di Comparto 345 Referente commerciale di Comparto (1)

Responsabile Commerciale

37

Restyling

Referente Canale (Front-End/UP)

9 Referente SCCI

New

11 Referente Pian. Comm. e Sviluppo 9 Specialista Pian. Comm. e Sviluppo

(1)

Risp./invest. + Ass. Vita; Assicurativo danni; Prestiti; Mutui; Transazionali;

Postali; Filatelia&Posteshop; Postemobile

Mercato Privati

13/02/2013