LABORATORIO CONTABLE

CONTABILIDAD HOTELERA

PROFESOR PERCY PEREZ B. INTEGRANTES CARLOS CUYO, EVELIN PINTO RIOS, SHARMELY PORTUGAL RAMOS, LIZET QUISPE SEDANO, AUDIA SUICO MANGO, ERIKA CONTABILIDAD VI SEMESTRE NOCHE A AREQUIPA - 2012

CAPITULO I

LA CONTABILIDAD DE SERVICIOS

Son todas aquellas que presentan servicio como transporte, salud, educacin, profesionales, etc. En lo que respecta a las empresas de servicios podemos decir que sus funciones son las siguientes: Dan servicios y reciben un ingreso determinan un costo determinan una ganancia Esto se da de la siguiente forma: Dinero Ganancia ingreso Costo El costo se determina en base a las necesidades de la empresa. En caso de que no exista factura: el ingreso costo = ganancia. El costo se determina en base a las necesidades de la empresa. En caso de que no exista factura: el ingreso costo = ganancia. Concepto de hotelera y turismo La Hotelera es una rama del turismo, que brinda el servicio del alojamiento al turista. Este puede tener diversas clasificaciones, segn el confort y el lugar donde se encuentren. Cada instalacin hotelera tiene sus propias cualidades. La hoteleria es muy importante dentro del mundo turstico, ya que brinda la estada del turista en el viaje. Los establecimientos hoteleros se dividen en: Hoteles: establecimientos que, ofreciendo alojamiento con o sin comedor y otros servicios complementarios, ocupan la totalidad de uno o varios edificios (o

una parte independizada de ellos) constituyendo sus dependencias todo un homogneo con accesos, escaleras y ascensores de uso exclusivo y que rena los requisitos tcnicos mnimos para cada categora. Se clasifican en 1, 2, 3, 4 y 5 estrellas. Pensiones: establecimientos que, ofreciendo alojamiento con o sin comedor y otros servicios complementarios, tienen una estructura y caractersticas que les impide alcanzar los requisitos y condiciones exigidas en los hoteles. Se clasifican en 1,2 y 3 estrellas. Otros establecimientos destinados al alojamiento turstico son: Apartamentos tursticos: son bloques de apartamentos, casas, bungalows y dems edificaciones similares que, disponiendo de las necesarias instalaciones y servicios. Se clasifican por categoras en 1, 2, 3 y 4 llaves. Ciudades de vacaciones: son que debido a su situacin fsica, instalaciones y servicios, permiten al usuario la vida al aire libre, el contacto con la naturaleza y la prctica del deporte en espacios abiertos, facilitndole hospedaje mediante contraprestacin econmica. Se clasifican en 1, 2 y 3 estrellas. Campings: el camping es un terreno debidamente delimitado, dotado y acondicionado para la ocupacin temporal por personas que pretendan hacer vida al aire libre con fines vacacionales o de ocio y que pasen las noches en tiendas de campaa (acampada), remolques, caravanas u otros elementos similares fcilmente transportables. Sus instalaciones pueden tener carcter de residencia permanente desde el punto de vista constructivo aunque la Administracin puede autorizar construcciones fijas si son destinadas a alojamiento temporal, siempre y cuando se encuentren instalaciones

independientes y no superen el 25% de las plazas total del camping. Se clasifican en: lujo, 1, 2 y 3 categora. Time Sharing: se trata de alojamiento en rgimen de aprovechamiento por turnos. Se entiende aquel que atribuye a su titular la facultad de disfrutar con carcter exclusivo durante un perodo concreto de cada ao. Dicha facultad no permite al titular alteraciones en el apartamento ni en el mobiliario.

Establecimientos de turismo rural: edificaciones ubicadas en el medio rural que, reuniendo caractersticas rurales de construccin, antigedad y tipicidad y desarrollando o no actividades agropecuarias, prestan servicios de alojamiento turstico mediante contraprestacin econmica. Tienen diversas clasificaciones locales. Viviendas Vacacionales: unidades de alojamiento aisladas en apartamentos, bungalows, viviendas uniformes y en general cualquier vivienda ofrecida por motivos vacacionales mediante contraprestacin econmica. En todo caso se referir al alojamiento del piso completo, pero nunca por habitaciones. Balnearios: empresas de Aguas Termales, minerales, de manantial, as como los centros de talasoterapia, siempre y cuando dispongan de instalaciones tursticas complementarias. Objetivos generales Brindar informacin como instrumento de control y para la toma de las dediciones, para contribuir a desarrollar el sector turstico laboral en nuestro pas as como buscar la armona entre la informacin de l presente manual y la experiencia de los hoteleros, con el objeto de obtener eficiencia y productividad en el desarrollo de sus funciones o actividades. Este manual tiene como objetivo satisfacer las necesidades del manejo de un hotel, adaptndose a la estructura, funciones y capacidad de sus operaciones que pueden existir en el mbito laboral Que el ejecutivo hotelero identifique por reas funcionales la clasificacin contable de las operaciones mas frecuentes. Que el ejecutivo hotelero relacione las cuentas y principios generales de aplicacin contable a la empresa en su conjunto con las funciones correspondiente a cada rea. Objetivo especifico El manual de contabilidad para empresas hotelera est diseado para

aplicarse como base fundamental para la administracin y control de la entidad;

ya que el personal puede estudiarlo y retomarlo como gua del curso de capacitacin por su contenido y fundamento. Definicin de las reas bsicas hoteleras: Como el nombre lo indica, la divisin de la organizacin del hotel se puede realizar por funciones, por resultados, por responsabilidades, etc.. Las reas bsicas hoteleras son; Habitaciones Alimentos y bebidas. Telfonos Lavandera y tintorera Almacenes Ventas Personal y seguridad Mantenimiento Contabilidad y finanzas Reporte informativo de cada rea; Al departamento de contabilidad debe entregarse diariamente la informacin de las operaciones de cada departamento. Habitaciones: el responsable funcional de esta rea y el responsable del rea contable especificaran el formato que debe emplearse a la persona responsable de la elaboracin de acuerdo con la organizacin y tamao del hotel. Alimentos y bebidas: es conveniente que cada cajero elabore este reporte segn el turno que le corresponda. Telfonos: es conveniente que cada operador elabore este reporte segn el turno que le corresponda.

ORGANIZACIN

1. DIRECTORIO Es el rgano colegiado elegido por la junta general. Los directores responden, ilimitada y solidariamente, ante la sociedad,

los accionistas y los terceros por los daos y perjuicios que causen por los acuerdos o actos contrarios a la ley, al estatuto o por los realizados con dolo, abuso de facultades o negligencia grave. Es responsabilidad del directorio el cumplimiento de los acuerdos de la junta general, salvo que esta disponga algo distinto para determinados casos particulares. Los directores son asimismo solidariamente responsables con los directores que los hayan precedido por las irregularidades que estos hubieran cometido si, conocindolas, no las denunciaren por escrito a la junta general. El cargo de director, sea titular, suplente o alterno, es personal, salvo que el estatuto autorice la representacin. El cargo de director es retribuido. Si el estatuto no prev el monto de la retribucin, corresponde determinarlo a la junta obligatoria anual.

2. GERENCIA GENERAL El gerente responde ante la sociedad, los accionistas y terceros, por los daos y perjuicios que ocasione por el incumplimiento de sus obligaciones, dolo, abuso de facultades y negligencia grave.

El gerente es particularmente responsable por: o La existencia, regularidad y veracidad de los sistemas de contabilidad, los libros que la ley ordena llevar a la sociedad y los dems libros y registros que debe llevar un ordenado comerciante. o El establecimiento y mantenimiento de una estructura de control interno diseada para proveer una seguridad razonable de que los activos de la sociedad estn protegidos contra uso no autorizado y que todas las operaciones son efectuadas de acuerdo con autorizaciones establecidas y son registradas apropiadamente; o La veracidad de las informaciones que proporcione al directorio y la junta general; o El ocultamiento de las irregularidades que observe en las actividades de la sociedad; o La conservacin de los fondos sociales a nombre de la sociedad;

o El empleo de los recursos sociales en negocios distintos del objeto de la sociedad; o La veracidad de las constancias y certificaciones que expida respecto del contenido de los libros y registros de la sociedad. 3. GERENCIA CONTRALORIA La Gerencia de Contralora es la encargada de vigilar los estados financieros de la empresa a travs de auditoras. Se encarga de establecer, vigilar y reportar el cumplimiento y la eficiencia de los sistemas de control interno. 4. GERENCIA DE LOGISTICA Y INVERSIONES Se encarga del movimiento, almacenamiento y manejo de los materiales, de acuerdo a un proceso de informacin decisin accin, esta debe responder de forma objetiva y cuantitativa a cuanto dinero se requiere para los materiales y necesidades del hotel. 5. GERENCIA DE VENTAS Y MARKETING Se encarga de crear un plan de expansin de la fuerza de ventas se busca incrementar la presencia de la empresa a nivel nacional, obtener un margen de utilidades mucho ms amplio y solidificar la empresa como de carcter nacional. Y de todo el material promocional grfico.

GERENCIA DEL HOTEL LAS DUNAS

1. Gerente General En este puesto se dirigen las funciones relacionadas con la administracin del hotel: planear, organizar, coordinar, supervisar y dirigir todas las actividades del hotel y del personal con el objeto de lograr un ptimo funcionamiento y servicio. Tambin debe estar en contacto con el directorio de Inversiones en turismo S.A. y responder ante ellos de los resultados obtenidos Se encarga de supervisar a todos las areas del hotel, tales como:

Supervisor Administrativo

Es el encargado del manejo eficiente de los recursos y mantener un adecuado control de gastos realizados en el hotel.

Este tiene a su cargo las siguientes reas: Cajero General Se encarga de supervisar las operaciones, registros, movimientos del dinero, todo ello para asegurar la eficiencia en la aplicacin de los recursos de la unidad Tiene asignado para el cumplimiento de los objetivos: Un Cajero de Ambiente o 2 Supervisor de Costos Se encarga del control de costos, manejo de presupuesto, supervisin de procesos, implementacin y ejecucin de procesos, manejo de personal. Este tiene de apoyo un asistente. Auditor de Ingresos Se encarga de ayudar a la direccin en el control de operacin del negocio o en las funciones implicadas. Su funcin es que los ingresos se registren e informen en la cantidad correcta y que se registren apropiadamente en las cuentas correspondientes del balance de situaciones. Auditor Nocturno Se encarga de verificar la exactitud del registro de las cuentas de los huspedes y particulares o visitantes del hotel. La auditoria se realiza en la caja de recepcin, ya que es all donde se centralizan en registros todas las transacciones del hotel, el nmero de auditores depende de la magnitud y promedio de habitaciones ocupadas por el hotel. La auditoria es fundamental para llevar un control de los ingresos de un hotel y adems permite detectar cualquier anomala a tiempo para hacerle un seguimiento, detectar el problema y tratar de remediarlo antes que pueda generar perdidas para la organizacin. Jefe de abastecimiento Este cargo tiene el propsito de supervisar y administrar el proceso de compra y abastecimiento para todas las reas del Hotel, manteniendo buenas relaciones con proveedores y clientes internos. 1.2.1 Jefe de Almacn Se encarga de custodiar las compras del hotel. Este tiene de apoyo un:

- Auxiliar de Almacn. - Un Chofer - Un Asistente de compras

Jefe de Animacin Se encarga de la direccin y organizacin del equipo de animacin, actividades recreativas y socioculturales, establecer programas de animacin, controlar y supervisar el estado de las instalaciones del rea de animacin. Este a su vez tiene a cargo - Supervisor de animacin Se encarga de supervisar que las actividades recreativas y socioculturales, se realicen. Este tiene de apoyo

Un Animador Turstico Encargado de sonidos y Luces Escenogrfo

sub. Gerente de Operacin Se encarga de supervisar y se asegura que se cumpla con el proceso de inicio de operaciones en cajas. Autoriza la recepcin de cheques para operaciones. Supervisor de Mantenimiento Se encarga de reparar cualquier tipo de avera o desperfecto del hotel. Este tiene de apoyo Un operario de Mantenimiento Encargado de Carpintera Se encarga de supervisar que los mobiliarios de madera se encuentren en buen estado. Este tiene de apoyo Un Carpintero Supervisor Agropecuario Se encarga de supervisar las reas verdes del hotel y la caballeriza del mismo. Este tiene de apoyo

Un Encargado de Huerto Encargado de Semoviente Jardineros

Supervisor de seguridad Se encarga de crear un plan de proteccin de los recursos, de control del riesgo operacional o programa de control de prdidas.

Jefe de Recepciones y Habitaciones Se encarga de reclamacin de crditos, cotizaciones de grupos, organizacin de la recepcin (Coordinar la recepcin, los turnos, las tarifas, precio medio) 1.5.1 Encargado de Habitaciones

Cuartelero

1.5.2 Supervisor de Mantenimiento Se encarga de supervisar que no hayan averas o desperfecto en el Hotel.

Operario de Mantenimiento

1.5.3 Supervisor de Lavandera Se encargaba tanto de la ropa de los clientes como de las diversas prendas internas del hotel.

Lavandero

1.5.4 Recepcionista Se encarga de atender a los usuarios, proporcionando todo tipo de informacin y asistencia. 1.5.5 Telefonista Se encarga de recibir las llamadas entrantes tanto del exterior como del interior y dar paso su destinatario. 1.5.6 Bell Boy (BOTONES) Se encarga de llevar el equipaje a la habitacin y la retira, cuando el cliente deja el hotel.La propina se la lleva el botones. Tambin lleva los mensajes y cosas que el cliente pueda pedir desde la habitacin tipo un sobre, cerillas, gel etc.

Jefe A & B

Es el responsable de dirigir al departamento de alimentos y bebidas, coordina al personal de cocina, restaurante, bar, adems se encarga de proveer a la cocina de todos los insumos necesarios para su operacin. 1.6.1 Chef Se encarga de organizar los banquetes y dems Este tiene de apoyo

Un Cocinero Un Cafetero Un Pastelero

1.6.2 Maitre (Maestro de Sala) Es el camarero principal o el encargado de los camareros. Esta a las rdenes del jefe de sala, es la figura superior de los camareros, puede hacer las funciones de jefe de sala. Es responsable de planificar, organizar, desarrollar, controlar y gestionar las actividades que se realizan en la prestacin del servicio, tanto en la comida como en la bebida, coordinando y supervisando los distintos recursos que intervienen en el departamento para conseguir el mximo nivel de calidad.

Mozos Hosstes

1.6.3 Encargado de Bar Supervisa permanentemente las funciones de los bartenders, el abastecimiento y conservacin del equipo. 1.6.4 Encargado de steward Supervisa permanentemente las funciones de los stewards, la limpieza de las reas, abastecimiento y conservacin del equipo.

CAPITULO II

ASPECTO TRIBUTARIO
Impuestos a los que estn afectos: 1. Impuesto a la renta:

Tributo de periodicidad anual, se aplica sobre las ventas obtenidas por los contribuyentes domiciliados en el pas, sin tener en cuenta la nacionalidad de las personas naturales ni el lugar de constitucin de las empresas ni la ubicacin de la fuente productora. Tambin grava a los contribuyentes no

domiciliados en el pas solo con respecto a la renta proveniente de fuente peruana. Beneficios tributarios: El decreto legislativo N 820 constituye un beneficio tributario para los establecimientos de hospedaje, en su artculo 1 (modificado por el artculo 2 de la ley N 26962) y 2, siempre que inicien o amplen sus operaciones antes del 31 de diciembre del 2003. Se establecen dos tipos de exoneraciones: Exoneracin del Impuesto Predial.las empresas de servicios de

establecimientos de hospedaje estn exoneradas de este impuesto por las siguientes razones: o Las empresas que se ubiquen fuera de la provincia de Lima y Callao gozaran de este beneficio por un plazo de cinco aos computados a partir de la fecha de inicio de sus operaciones. o Las empresas que se ubiquen dentro de la provincia de Lima y Callao gozaran de este beneficio por un plazo de dos aos computados a partir de la fecha de inicio de sus operaciones.

Exoneracin del impuesto extraordinario de los activos netos. Se podr depreciar, para efectos del impuesto a la renta, a razn de! 10% anual de inmuebles de su propiedad afectados a la produccin de rentas gravadas. El artculo 5 del D.S. N 089-96-EF, dispone que el inicio de las operaciones est determinado por la primera prestacin de servicios a titulo oneroso.

2. Impuesto General a las Ventas:

El impuesto General a las Ventas (el impuesto al valor agregado), grava la venta en el pas de bienes muebles, la importacin de bienes, la prestacin o utilizacin de servicios en el pas, los contratos de construccin y la primera venta de inmuebles que realicen los constructores de los mismos. Este impuesto grava nicamente el valor agregado en cada etapa de la produccin y circulacin de bienes y servicios, permitiendo la deduccin del impuesto

pagado en la etapa anterior, a lo que se denomina crdito fiscal. El impuesto se liquida mensualmente, siendo su tasa de 16%. Entre las diversas operaciones no gravadas con dicho impuesto, podemos mencionar la exportacin de bienes y servicios y la transferencia de bienes con motivo de la reorganizacin de empresas. 3. Impuesto de Promocin Municipal:

Este impuesto se aplica en los mismos supuestos y de la misma forma que el impuesto General a las Ventas, con una tasa de 2%, por lo tanto, funciona como un aumento de dicho Impuesto. En la prctica, en todas las operaciones gravadas con el Impuesto General a las Ventas se aplica la tasa del 18%, que resulta de la sumatoria de este Impuesto con el de Promocin Municipal. BENEFICIO TRIBUTARIO

Exoneracin del IGV

Uno de los beneficios de este Rgimen es la exoneracin del IGV por la prestacin de los servicios de alojamiento y alimentacin, que beneficia directamente a los sujetos no domiciliados, abaratando los costos econmicos de los servicios prestados.

Asimismo, resulta beneficioso para los sujetos prestadores de estos servicios por cuanto no gravarn con el IGV dichos servicios, lo que se traduce en una mayor oferta de estos servicios, hacindola ms rentable frente a la prestacin de otros servicios de distinta naturaleza. Toda vez que se genera incentivos econmicos en el sector de turismo (hoteles, hostales, resort, albergues entre otros.)

Tratamiento de Saldo Exportador

Los establecimientos de hospedaje considerarn como exportacin los servicios de hospedaje y alimentacin brindados a sujetos no domiciliados,

mientras su permanencia en el pas no exceda los 60 das (el exceso sobre este perodo no dar lugar a la aplicacin del beneficio), Para verificar el periodo de permanencia, la SUNAT coordinara con la Direccin General de Migraciones y Naturalizacin del Ministerio del Interior. Los servicios tursticos que formen parte de un paquete turstico, slo se considerarn como; exportacin a los servicios de hospedaje y alimentacin que formen parte de este. Dichos paquetes tursticos debern ser coordinados, reunidos, conducidos y organizados por Agencias de Viajes y Turismo reguladas por el Decreto Supremo N 037-2000-ITINCI. Solicitud de Devolucin de Saldo a Favor Exportadores

El exportador a efecto de solicitar la devolucin del saldo a favor debern presentar las constancias de aceptacin de lo que a continuacin se detalla adjuntando el formulario 4949 "solicitud de devolucin" y copia de la declaracin pago en la que conste el saldo a favor.

Archivo(s) generados por el programa COA en disquete y el formulario N 3435 " Resumen un Datos de Exportadores" (segn lo establecido en la R.S. 049-98/SUNAT).

Archivo - Anexo Hospedaje, en disquete(s)..- Que tendr la siguiente informacin:

1.

Deja factura por el servicio de hospedaje y alimentacin: N de serie y N de la factura

2.

De la agencia de viajes: Apellidos y nombres, o denominacin o razn social y N RUC,

3.

Del sujeto no domiciliado:

Nmero de pasaporte, Apellidos y nombres, Pas de emisin del pasaporte, Pas; residencia, Nmero de das de permanencia en el

pas, Fecha de ingreso al establecimiento de hospedaje y Fecha de salida del establecimiento de hospedaje.

CASO PRCTICO: La Empresa hostal mi casita SAC dedicada a prestar servicios de alojamiento y alimentacin, ha vendido paquetes tursticos a sujetos no domiciliados a las cuales les ha emitido el respectivo comprobante de pago incluido el IGV. Ahora bien, la PREGUNTA DEL MILLON :LA EMPRESA nos consulta si es posible solicitar la devolucin del saldo a favor, no obstante; dicha empresa no se encontraba inscrita en el Registro de Establecimientos de Hospedaje, a la fecha de prestacin de estos servicios.

Solucin

Como punto de partida para gozar de este beneficio del saldo a favor deber contar previamente con la inscripcin en el Registro, adicional de todo lo anterior sealado, no siendo aplicable de manera retroactiva dicho beneficio, es decir que si no ests inscrito en la SUNAT al momento de realizar dicho servicios a unos pasajeros no domiciliados en el pas ( turistas) En este sentido, dicha inscripcin es condicin necesaria para gozar del beneficio establecido en la Ley, teniendo dicha inscripcin naturaleza declarativa y no constitutiva de derechos, sin embargo; para poder ejercerlos se debe contar con la inscripcin, el Saldo a Favor podr solicitarse a partir de la fecha en que este se hubiera generado por la adquisicin de bienes o servicios con la finalidad de prestar los servicios de alojamiento y alimentacin, y que es considerado exportacin de servicios de acuerdo al artculo 33 numeral 4 de la Ley del IGV.

Por otro lado, el IGV cobrado en la prestacin de estos servicios no dar derecho a devolucin, de los pagos realizados por este impuesto. Tal es as,

que a la fecha de la prestacin de servicios al no encontrarse inscrito en el Registro de Establecimientos de Hospedaje, no era considerado exportacin de servicios, en cuyo caso; el pago del impuesto era correcto por tratarse de un servicio prestado dentro del territorio nacional y gravado con el IGV.

Conclusin. La empresa gozar de los beneficios tributarios aplicables a este rgimen siempre que cumpla con los requisitos exigidos por estas normas (al momento de la prestacin de tales servicios), los cuales se ejercern con posterioridad al Registro de Establecimientos de Hospedaje, no siendo aplicable de manera retroactiva.

Emisin de Comprobantes de Pago:

En la factura que emite el establecimiento deber consignarse en forma separada las sumas que correspondan a los siguientes conceptos: Servicio de Hospedaje Servicio de Alimentacin prestado dentro del establecimiento de hospedaje al sujeto no domiciliado alojado en dicho establecimiento. Deber de detallarse los alimentos y/o bebidas consumidas, as como su valorizacin.

Legalizacin del Registro de Huspedes:

Al sustentar la prestacin del servicio de hospedaje y alimentacin, el establecimiento de hospedaje deber presentar a la SUNAT, copia fotosttica de

las fojas de Registro de Huspedes, correspondientes a los sujetos no domiciliados a quienes se les brinda los servicios, adjuntando las copias de las fojas del pasaporte que contengan la identificacin y las fechas de las entradas y salidas del pas de los mismos en el ltimo ao calendario. La obligatoriedad de llevar el referido Registro Huspedes, debemos indicar que la misma se encuentra regulada en el inciso q) del Art. 2 del DS N 0232001-IT1NCI el cual seala que el registro de Huspedes est constituido por fichas o Libros, segn sus necesidades, en el que obligatoriamente inscribirn los datos del husped, direccin habitual, entre otros. Es importante indicar, que al exigir la legalizacin del registro de huspedes, este proceder tanto si se lleva a travs de libros o fichas. Libros y Registros: La norma en comentario a diferencia de la anterior seala en forma taxativa que debe entenderse por los libros de actas, registros y libros contables vinculados a asuntos tributarios. As tenemos: Libro de Inventarios y Balances Libro mayor Libro Diario Libro de Caja Libro de Retenciones Libro de Ingresos y/o Gastos, segn corresponda Libros auxiliares de control de activos fijos Registro de Ventas e Ingresos Registro de Compras Registro de Inventario permanente valorizado o no valorizado, segn corresponda

CAPITULO III

REMUNERACION Y BENEFICIOS LABORALES Nocin de Remuneracin: Dimensin contraprestativa: cambio de la fuerza de trabajo por su equivalente en dinero o en especie Dimensin social: principal medio de vida de la clase trabajadora y herramienta de conquista de un bienestar material y espiritual. Garanta de un status social que permita al trabajador ejercer su ciudadana. Remuneracin en la Constitucin Artculo 24 de la constitucion 1. El trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente, que procure, para l y su familia, el bienestar material y espiritual. 2. Las remuneraciones mnimas se regulan por el Estado con participacin de las organizaciones representativas de los trabajadores y de los empleadores. Remuneracin en la Ley Ley de Productividad y Competitividad Laboral Artculo 6 Y 10 Constituye remuneracin para todo efecto legal, con excepcin del Impuesto a la Renta que se rige por sus propias normas, el ntegro de lo que el trabajador percibe por sus servicios, en dinero o en especie, cualesquiera sea la forma o denominacin que se le d, siempre que sea de su libre disposicin Artculo 7

No sern considerados remuneracin para ningn efecto legal los beneficios listados en los Artculos 19 y 20 de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicios (LCTS), con excepcin del Impuesto a la Renta de quinta categora. Art. 4 de la LPCL En toda prestacin personal de servicios remunerados y subordinados, se presume la existencia de un contrato de trabajo a plazo indeterminado Remuneracin en la Ley: Contraprestativo: recibido a cambio de los servicios prestados en relacin de dependencia Libre disposicin: libertad de uso y libertad de no rendir cuentas a nadie de sus gastos Contraprestativo: - Slo si hay trabajo hay remuneracin - Excepciones: Cuando la Ley indica el pago: Vacaciones Cuando convenio, costumbre o contrato establecen una remuneracin Cuando hay un permiso remunerado

Grupos de ingresos que son Remuneracin - Valor tasado dentro del mercado de la fuerza de trabajo - Valor de la prestacin de servicios individual (quin, cmo, y en qu condiciones se realiza la labor)

- Percepciones econmicas que guardan relacin directa con las prestaciones efectivas de servicios (indemnizaciones por pacto de permanencia, entrega fraudulenta de una percepcin econmica) Diferencia entre remuneracin en dinero y en especie - Remuneracin en dinero: modalidad remunerativa otorgada en metlico o signo que lo represente; efectivo, cheque, abono en cuenta. - Remuneracin en especie: modalidad remunerativa otorgada mediante la entrega o el pago de bienes o servicios. Aquello que no constituye entrega de metlico directamente al trabajador.

La Constitucin y los Beneficios Sociales Fundamento Jurdico: Artculo 22 de Constitucin Derecho al trabajo: Oportunidad de obtener los medios para una vida digna y decorosa a travs del desempeo de una actividad lcita libremente escogida o aceptada. REMUNERACIONES POR DISPOSICIN LEGAL EXPRESA DESCANSOS REMUNERADOS VACACIONES La remuneracin vacacional es equivalente a la que el trabajador hubiera percibido habitualmente en caso de continuar laborando. Se considera remuneracin, a este efecto, la computable para la compensacin por tiempo de servicios, aplicndose analgicamente los criterios establecidos para la misma.

Abono de la remuneracin vacacional La remuneracin vacacional ser abonada al trabajador antes del inicio del descanso.

Goce del descanso El trabajador debe disfrutar del descanso vacacional en forma ininterrumpida; sin embargo, a solicitud escrita del trabajador, el empleador podr autorizar el goce vacacional en perodos que no podrn ser inferiores a siete das naturales.

DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO Alcances El trabajador tiene derecho como mnimo a 24 horas consecutivas de descanso en cada semana, el que se otorgar preferentemente en da domingo.

Regmenes alternativos o acumulativos de jornadas de trabajo y descanso Cuando los requerimientos de la produccin lo hagan indispensable, el empleador podr establecer regmenes alternativos o acumulativos de jornadas de trabajo y descanso respetando la debida proporcin, o designar como da de descanso uno distinto al domingo, determinando el da en que los trabajadores disfrutarn del descanso sustitutorio en forma individual o colectiva.

Trabajo en da de Descanso Semanal Obligatorio (DSO) Los trabajadores que laboren en su da de descanso sin sustituirlo por otro da en la misma semana, tendrn derecho al pago de la retribucin

correspondiente a la labor efectuada ms unadas feriados DAS FERIADOS

Los trabajadores tienen derecho a descanso remunerado en los das feriados sealados en esta Ley, as como en los que se determinen por dispositivo legal especfico.

Son das feriados los siguientes: Ao Nuevo (01 de enero) Jueves Santo y Viernes Santo (movibles) Da del Trabajo (01 de mayo) San Pedro y San Pablo (29 de junio) Fiestas Patrias (28 y 29 de julio) Santa Rosa de Lima (30 de agosto) Combate de Angamos (8 de octubre) Todos los Santos (01 de noviembre) Inmaculada Concepcin (08 de diciembre) Navidad del Seor (25 de diciembre)

LICENCIA POR ADOPCION El trabajador peticionario de adopcin tiene derecho a una licencia con goce de haber correspondiente a treinta das naturales, contados a partir del da siguiente de expedida la Resolucin Administrativa de Colocacin Familiar y suscrita la respectiva Acta de Entrega del nio, de conformidad con lo establecido por la Ley N 26981, siempre que el nio a ser adoptado no tenga ms de doce aos de edad Comunicacin al empleador El trabajador peticionario de adopcin deber comunicar expresamente a su empleador, en un plazo no menor de quince das naturales a la entrega fsica del nio, Plazo mximo

La licencia tomada por el trabajador peticionario de adopcin no podr exceder en conjunto el plazo de treinta das naturales durante un ao calendario LICENCIA POR PATERNIDAD

El presente Decreto Supremo tiene por objeto reglamentar la Ley 29409, Ley que concede el derecho de licencia por paternidad a los trabajadores de la actividad pblica y privada. Cuando en la presente norma se haga mencin a la Ley, debe entenderse referida a la Ley 29409. Alcances del derecho de licencia por paternidad La licencia por paternidad consiste en el derecho que tiene el trabajador a ausentarse de su puesto de trabajo con ocasin del nacimiento de su hijo o hija, con derecho a remuneracin. Es otorgada a los trabajadores que prestan labores en las distintas entidades y empresas de los sectores pblico y privado, cualquiera sea el rgimen laboral o rgimen especial de contratacin laboral al que pertenezcan. Se incluye dentro de los alcances de la Ley al personal de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional del Per. DESCANSO PRENATAL Y POS NATAL En los casos que se produzca adelanto del alumbramiento respecto de la fecha probable del parto fijada para establecer el inicio del descanso prenatal; los das de adelanto se acumularn al descanso post-natal si el alumbramiento e produjera despus de la fecha probable de parto los das de retraso sern considerados como descanso mdico por incapacidad temporal para el trabajo y pagados como tales. PERMISO DE LACTANCIA MATERNA La madre trabajadora, al trmino del perodo postnatal, tiene derecho a una hora diaria de permiso por lactancia materna, hasta que el hijo tenga un ao de edad. La madre trabajadora y su empleador podr convenir el horario en que se ejercer el derecho establecido en el prrafo precedente.

GRATIFICACIONES La presente Ley (27735) establece el derecho de los trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, a percibir dos gratificaciones en el ao, una con motivo de Fiestas Patrias y la otra con ocasin de la Navidad. Este beneficio resulta de aplicacin sea cual fuere la modalidad del contrato de trabajo y el tiempo de prestacin de servicios del trabajador.

Monto El monto de cada una de las gratificaciones es equivalente a la remuneracin que perciba el trabajador en la oportunidad en que corresponde otorgar el beneficio. Para este efecto, se considera como remuneracin, a la remuneracin bsica y a todas las cantidades que regularmente perciba el trabajador en dinero o en especie como contraprestacin de su labor, cualquiera sea su origen o la denominacin que se les d, siempre que sean de su libre disposicin. COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICIO

Es un beneficio social de previsin de las posibles contingencias que origine el cese en el trabajo y de promocin del trabajador y de su familia.

Quines se encuentran comprendidos dentro del beneficio de la CTS? Se encuentran comprendidos dentro del beneficio de la CTS los trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, que cumplan, cuando menos en promedio, una jornada mnima de 4 horas diarias.

Quines estn excluidos de percibir la CTS?

Se encuentran excluidos de percibir los beneficios de la CTS los siguientes grupos de trabajadores:

a) Trabajadores que no cumplan cuando menos en promedio semanal una jornada mnima de 4 horas diarias

b) Trabajadores que perciban el 30% o ms del importe de las tarifas que paga el pblico por los servicios (no se considera tarifa las remuneraciones de naturaleza imprecisa tales como la comisin y el destajo). Cules son los meses de base de clculo para la CTS?

El beneficio de la CTS se computa semestralmente al 30 de abril y al 31 de octubre de cada ao; en las indicadas fechas se establece cuantos meses y das se acumulan, con descuento de los das de inasistencia no computables.

ASIGNACION FAMILIAR CONCEPTO.-Los trabajadores de la actividad privada cuyas remuneraciones no se regulan por negociaciones colectivas. Tienen derecho a percibir el equivalente al 10% de la REMUNERACION MINIMO VITAL (RMV) vigente en la oportunidad que corresponda percibir el beneficio; beneficiarios . Tienen derecho a percibir la asignacin familiar los trabajadores

con vinculo laboral vigente que tengan a su cargo uno o mas hijos menores de 18 aos.

En caso que el hijo, al cumplir la mayora de edad se encuentre

realizando estudios superiores o universitarios, este beneficio se extendera hasta la culminacion de los mismos, por un maximo de 6 aos posteriores al cumplimiento de dicha mayoria de edad. El trabajador esta obligado a acreditar la existencia del hijo o hijos

que tuviere. En caso que madre y padre sean trabajadores de una misma empresa, ambos trabajadores tendran derecho a percibir de este beneficio. Si un trabajador labora para mas de un empleador, tendra derecho a percibir la asignacin familiar por cada empleador. BONIFICACION POR TIEMPO DE SERVICIOS concepto.- Es la remuneracin complementaria otorgada a los trabajadores como reconocimiento a los aos de servicio que vienen laborando para un solo empleador o empresa. quienes tienen derecho a la bonificacion ? De la remuneracin computable, esto es cuando se han cumplido 30 aos de servicios para un mismo empleador, esto en caso de varones. De la remuneracin computable, esto es cuando se han cumplido 25 aos de servicios para un mismo empleador, esto en caso de mujeres. JORNADA DE TRABAJO El empleador est facultado para efectuar las siguientes modificaciones: a) Establecer la jornada ordinaria de trabajo, diaria o semanal. b) Establecer jornadas compensatorias de trabajo de tal forma que en algunos das la jornada ordinaria sea mayor y en otras menor de ocho (8) horas, sin que en ningn caso la jornadaordinaria exceda en promedio de cuarenta y ocho (48) horas por semana. HORARIOS

.Esfacultad del empleador establecer el horario de trabajo, entendindose por tal la hora de ingreso y de salida, sin perjuicio de lo establecido en el Artculo 2, inciso (d). Igualmente est facultado a modificar el horario de trabajo sin alterar el nmero de horas trabajadas. Si la modificacin colectiva del horario es mayor a una hora y la mayora de los trabajadores no estuviera de acuerdo, podrn acudir a la Autoridad Administrativa de Trabajo para que se pronuncie sobre la procedencia de la medida en un plazo no mayor de diez (10) das hbiles, en base a los argumentos y evidencias que propongan las partes. La resolucin es apelable dentro del tercer da.Si la modificacin tiene carcter individual, la impugnacin de la medida por el trabajador se efectuar conforme a las disposiciones de la Ley Orgnica del Poder Judicial.

.En el caso de trabajo en horario corrido, el trabajador tiene derecho a tomar sus alimentos de acuerdo a lo que establezca el empleador en cada centro de trabajo, salvo convenio en contrario. El tiempo dedicado al refrigerio no podr ser inferior a cuarenta y cinco (45) minutos. El tiempo de refrigerio no forma parte de la jornada ni horario de trabajo, salvo que por convenio colectivo se disponga algo distinto."

SOBRETIEMPO U HORAS EXTRAS

" El trabajo en sobretiempo es voluntario, tanto en su otorgamiento como en su prestacin. Nadie puede ser obligado a trabajar horas extras, salvo en los casos justificados en que la labor resulte indispensable a consecuencia de un hecho fortuito o fuerza mayor que ponga en peligro inminente a las personas o los bienes del centro de trabajo o la continuidad de la activida dproductiva.

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

1. Momento del pago Aplicacin del art. 1759 del Cdigo Civil Luego de efectuada la prestacin, salvo pacto en contrario. p.e. CTS: el abono se realizar al cese del trabajador, dentro de las 48 horas de producido el cese. El retraso en el pago configura un supuesto de hostilidad. 2. Lugar del pago Aplicacin del art. 1238 del Cdigo Civil El pago debe efectuarse en el domicilio del deudor, salvo ciertas excepciones (pacto en contrario, ley expresa, naturaleza de la obligacin, etc.) - Empresa donde presta el trabajo - Depsitos, giros, transferencias de fondos, rdenesde pago, tarjetas de dbito, tarjetas de crdito o cheques negociables o intransferibles. (art. 5 Ley28194) 3. Prueba del pago: Debe pagarse en dinero o en especie.Documento de prueba del pago: boleta de pago El empleador deber entregar al trabajador el original de la boleta de pago en el tercer da hbil siguiente a la fecha de pago. (art. 19 D.S. N001-98TR) La boleta de pago debe tener los mismos datos que figuran en planillas APORTACIONES DEL TRABAJADOR En la ONP, el dinero que aporta mes a mes ingresa a un fondo comn

que se usa para pagar las pensiones de los jubilados de hoy. En las AFP, el dinero que aporta ingresa a una cuenta individual de tu propiedad, el cual se invierte para que siga creciendo. Para jubilarse en la ONP se necesita haber aportado durante 20 aos. En las AFP se puede jubilar sin importar los aos de aportes que tenga.

Ser afiliados al Sistema Nacional de Pensiones (SNP) o al Sistema

Privado de Pensiones (SPP). El trabajador aporta el 13% de su remuneracin si se encuentra afiliado al SNP, en caso contrario deber aportar aproximadamente el 10% a la Administradora Privada de Fondos de Pensiones (AFP) a la que se haya afiliado.

Seguro de vida a cargo de su empleador una vez cumplidos 4 aos de

trabajo al servicio del mismo.

Indemnizacin por despido arbitrario, a razn de una remuneracin y

media por cada ao trabajado hasta un mximo de 12 remuneraciones.

Compensacin por Tiempo de Servicios (CTS), en calidad de beneficio

social como previsin de las contingencias que origina el cese en el trabajo. El depsito de la (CTS) se realiza en los meses de mayo y noviembre.

Perodo vacacional de 30 das por cada ao completo de servicios. Dos (2) gratificaciones legales, en Julio y Diciembre de cada ao,

equivalentes a una remuneracin mensual en cada oportunidad.

Participacin en las utilidades de las empresas, en un porcentaje que

vara entre el cinco por 5% y el 10% de la renta neta de las empresas, en funcin del tipo de actividad econmica que realizan. Las empresas con menos de 20 trabajadores no estn obligadas a distribuir utilidades entre sus trabajadores.

Tasa

de

aporte

Prima seguros (%)

de (3)

Comisin variable (%)

Remunerac. mxima asegurable (S/.)

obligatorio al fondo de pensiones (%)

HORIZONTE

10%

1.36%

1.95%

7,906.80

INTEGRA

10%

1.16%

1.80%

7,906.80

PRIMA

10%

1.29%

1.75%

7,906.80

PROFUTURO

10%

1.42%

2.14%

7,906.80

Tributos que gravan los ingresos del trabajador Los ingresos que recibe un trabajador con motivo de la prestacin de sus servicios pueden ser clasificados en dos categoras: REMUNERACIN Y RENTA.

Nuestro ordenamiento diferencia claramente estos conceptos, siendo que el primero est establecido en las normas laborales y ser de aplicacin para determinar la base de clculo de los tributos y aportes que gravan la remuneracin (as como de los beneficios laborales) Son rentas de quinta categora las obtenidas por: El trabajo personal prestado en relacin de dependencia, incluidos cargos pblicos, electivos o no, como sueldos, salarios, asignaciones, emolumentos, primas, dietas, gratificaciones, bonificaciones, aguinaldos, comisiones,

compensaciones en dinero o en especie, gastos de representacin y, en general, toda retribucin por servicios personales. Las participaciones de los trabajadores, ya sea que provengan de las asignaciones anuales o de cualquier otro beneficio otorgado en sustitucin de las mismas. Los ingresos provenientes de cooperativas de trabajo que perciban los socios. Adicionalmente se consideran rentas de quinta categora: Los ingresos obtenidos por el trabajo prestado en forma independiente con contratos de prestacin de servicios normados por la legislacin civil, cuando el servicio sea prestado en el lugar y horario designado por quien lo requiere y

cuando el usuario proporcione los elementos de trabajo y asuma los gastos que la prestacin del servicio demanda. Los ingresos obtenidos por la prestacin de servicios considerados dentro de la cuarta categora, efectuados para un contratante con el cual se mantenga simultneamente una relacin laboral de dependencia. No constituyen renta de quinta categora (condiciones de trabajo): Las cantidades que percibe el servidor por asuntos del servicio en lugar distinto al de su residencia habitual, tales como gastos de viaje, viticos por gastos de alimentacin y hospedaje, gastos de movilidad y otros gastos exigidos por la naturaleza de sus labores, siempre que no constituyan sumas que por su monto revelen el propsito de evadir el impuesto. Cules son los tributos y aportes que gravan los ingresos del trabajador? Impuesto a la renta de quinta categora: Impuesto de cargo del trabajador, obligacin de retener del empleador. Base imponible: renta de quinta categora. Tasa para domiciliados (las primeras 7 UIT se encuentran inafectas): Tasa para no domiciliados: 30%. APORTACIONES DEL EMPLEADOR Nocin de Beneficios Sociales Son percepciones que se entregan al trabajador para promover un mayor bienestar a l y a su familia.

No se retribuye directamente la prestacin del servicio. Pueden provenir de la ley, convenios colectivos, contrato de trabajo o decisin unilateral del empleador. Los trabajadores con vnculo laboral de carcter permanente tienen derecho a:

Ser asegurados en el Seguro Social de Salud (ESSALUD). El empleador

debe aportar el equivalente al 9% de la remuneracin del trabajador para ESSALUD.