Takt Time

Producto Descripcin
varios Tableros de control

Enero 7920

Febrero 6340

Marzo 5255

Abril 7344

Mayo 9210

Junio 8714

dias laborales hrs. X turno turnos Descansos x turno (min)

22 8 1 30

Tiempo disponible Demanda diaria TAKT TIME

El cliente est dispuesto a comprar una pieza cada

79
Demanda

10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

unidades

Takt Time

Julio 9456

Agosto Septiembre 6940 5679

Octubre Noviembre Diciembre 6710 8710 7840

Demanda Mensual Tiempo disponible Demanda diaria 27000 341 79 seg. 7920 0 seg/pza

7510

segundos
Demanda

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

www.leansixsigmainstitute.org

PROCESO

Fabricacin de tableros

Fecha anlisis

9 de mayo 2007

Nmero del proceso Observador

Daniel Reyes

HOJA DE MEDICIN DE TIEMPOS

Hora anlisis
10:30 - 15:00

Tiempo No. Elemento de trabajo

1 Cortar piezas 2 Pintar 3 Perforar 4 Ensable electrnico 5 Cargar software 6 Ensamble mdulo ctrl. 7 Ensable final 8 Empaque

Punto de medicin

1
21 45 16 67 21 32 45

2
22 41 19 63 22 33 43

3
20 44 22 66 22 34 49

4
21 45 19 63 22 32 43

5
22 48 19 67 25 32 49

6
22 47 15 64 22 38 42

7
25 49 19 63 23 39 47

8
28 47 17 59 27 36 41

9
22 49 16 63 22 33 49

10 11 12 13 14 15 repetido mas bajo

20 49 19 59 22 32 45 17 45 16 65 27 35 48 24 45 18 63 23 31 42 22 43 20 66 22 30 47 27 39 21 63 22 29 46 22 40 23 65 19 32 22.000 45.000 19.000 63.000 22.000 32.000 134.000 49.000

139 137 133 137 134 132 133 139 136 135 134 134 136 137 134

Tiempos de ciclo

www.leansixsigmainstitute.org

Operaciones

Ensamble de mdulo de control

Ensamble electrnico

Cargar software

Productos

Ensamble final

Cortar piezas

Pruebas

Perforar

Pintar

Envo

Modelo AX - 1 AZ - 2 WB -3 XR - 4 MN - 5 MN - 6 MN - 7

Descripcin Tablero bsico Tablero de control remoto Tablero WEB Tablero colors Manual estandar Manual financiero Manual global

Total 332 424 368 345 243 242 240

Enero 280 440 322 256 244 564 1022 3128

25 35 28 22 15 10 6

45 45 45 45 45 45 45

12 14 19 11 15 15 15

45 62 56 50 x x x

22 22 22 22 x x x

34 56 44 32 x x x

114 134 121 119 123 123 123

35 56 33 44 47 49 52

1298

Febrero 320 234 333 301 245 343 945 2721

Marzo 360 340 564 322 342 456

Abril 400

Mayo 440

Junio

DEMANDA Julio 480

Agosto 520 560

1188

1586

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 600 640 680 720

VALUE STREAM MAP

FIFO XOXO

## IN

PROCESO

4 semanas
Ordenes semanales

CORTAR
I

PINTAR
I

PERFORAR

712 TC = 22 seg. TCP = 25 min DISP = 80% TC- 45 SEG. TCP= 5 min. DISP = 95%

450 TC=19 SEG. TCP= 0 MIN. DISP. = 95%

2.1

1.3

22

45

19

ACTUAL

Ctrol de produccin
MRP

Programa semanal

ENSAMBLE E.

SOFTWARE

632 TC= 63 SEG. TCP = 0 DISP. = 100%

310 TC=22 SEG. TCP =98% DISP. = 98%

110

T. Disp. = 27,0

1.9

0.9

0.3

63

22

FUTURO 8 semanas pronmstico Ordenes diarias

Plan de embarque

ENSAMBLE M.
I

ENSAMBLE F.
I

EMPAQUE

217 TC = 32 TCP=0 DISP. = 100% T. Disp. = 27,000 seg. TC= 134 TCP=O DISP = 100% T. Disp. = 27,000 seg.

1456

0.6

4.3

32

134

FECHA

Demanda

14.4

DIAS

337

SEG.

www.leansixsigmainstitute.org

Anlisis de balance
Operacin 1 2 3 4 5 6 7 8 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 Operador Descripcin A B C D E F G H Cortar piezas Pintar Perforar Ensable electrnico Cargar software Ensamble mdulo ctrl. Ensable final Empaque Tiempo 22 45 19 63 22 32 134 49 Takt 79 79 79 79 79 79 79 79

134

79

79 45

79

79 63

79

79 32

79

79 49

22

19

22

VALUE STREAM MAP

FIFO

XOXO

## IN

www.socconini.com

PROCESO

ACTUAL

4 semanas
Ordenes semanales

Ctrol de produccin

337

Ctrol de produccin

8 semanas pronmstic
Ordenes diarias

FUTURO

FECHA

semanas pronmstic
Ordenes diarias

TIEMPO TOTAL

6.0039 337

DIAS

TVA =

SEG

www.leansixsigmainstitute.org

www.leansixsigmainstitute.org

Anlisis de balance
Operacin 1 2 3 4 5 6 7 8 Operador Descripcin A B C D E F G H Cortar piezas Pintar Perforar Ensable electrnico Cargar software Ensamble mdulo ctrl. Ensable final Empaque Tiempo 22 45 19 63 22 32 134 49 386 Nmero de operadores necesarios 4.88013 Takt 79 79 79 79 79 79 79 79 79

Operador 1
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1 2 3 Operadores 4 5

Tiempo 77.2 77.2 77.2 77.2 77.2

Takt 79 79 79 79 79

2 3 4 5

23 111 Operador A B C D E tiempo 67 82 77 77 83 operaciones 1,2 3,4 5,6,7 7 7,8 34

ANTES

Area utilizada (mts cuadrados) Nmero de operadores Distancia recorrida Tiempo de puerta a puerta (das) Inventario en material (das) Inventario en proceso (das) Inventario terminado Vueltas de inventario

1259 10 185 14.4 3 7.1 4.3 16.7

DESPUS 640 5 92 6.004 2 0 4 40.0

AHORRO 619 5 93 8.396 1 7.1 0.3 23.3

FIFO XOXO

##

Text Box

IN

PEPS

PEPS