Pregunta 3 Si DEBILIDADES Por falta de movilidad las supervisiones en nuestro distrito se realizan al ao 01 vez como Microrred a los puestos

de salud y Supervisin de la RED nos supervisan 01 vez al ao en el mes de Noviembre y de que acciones correctivas o complementarias para lograr objetivos, metas y mejorar el rendimiento de cada establecimiento se puede exigir. El personal que esta a cargo de la estrategia es cambiada constantemente y no hay una secuencia en cuanto a sus actividades cabe recalcar que solo se cuenta con 02 enfermeras de piso las cuales realizan mltiples funciones que no se da tiempo para realizar el seguimiento y son 19 programas El personal contratado es capacitado cuando ingresa a trabajar 2o3 meses es despedido ingresa un nuevo personal muchas veces ese personal ya no es capacitado solo se le da pautas y otras aprende de otras compaeras bueno o malo. El INEI nos programa una poblacin exorbitante y no se puede llegar a las metas establecidas Ej. Para Desaguadero distrito tenemos una poblacin menor de 1 ao distribuido como sigue: Desaguadero como Centro de Salud menores de 1 ao 358 nios Carancas como Puesto de Salud menores de 1 ao Santa Cruz de Ayrihuas como P.S. menores de 1 ao 60 nios 55 nios

Hacen un total de 473 nios menores de 1 ao y tenemos 271 nios nacidos al ao como puede observar la diferencia es de 202 nios entonces como llegar a la meta. Poblacin netamente comercial y migrante madres que por temporadas se ausentan hacia la zona de Bolivia si tienen un nio en edad escolar son dejados con los abuelos. FORTALEZAS Personal con muchas ganas de trabajar Como mejorar: capacitacin a todo nivel, Supervisin, Evaluacin Y Monitoreo constante Tengo en mi poder estos mdulos gracias al Proyecto Umbral los cuales nos servirn de Gua para trabajar este ao 2011.

Pregunta 4 En el ao 2009 se nos hizo una supervisin en el mes de Agosto y estuvo a cargo del Dr. Dante Polloyqueri donde vique utilizo esta Gua de Supervisin, en nuestra Microrred cuando vamos a supervisar utilizamos un cuaderno donde se plasma todo lo encontrado y como conclusin dejamos sugerencias, tareas, recomendaciones para que sean cumplidos al mes o cuando regresemos. Pregunta 5 No hay suficiente asignacin de recursos para la movilidad Falta de personal que tenga continuidad en su trabajo

Pregunta 6 En el mes de Octubre tuvimos una supervisin por la DISA las cuales cumplieron en parte con los objetivos no hay capacidad de escuchar dejaron tareas las cuales se cumplieron con un trabajo arduo de sol a sol incrementaron nuestras coberturas a pesar del poco personal existente. Pregunta 7 La supervisin fue en el mes de Octubre No existe compromiso de los Supervisores solo de los supervisados Las recomendaciones que nos dejaron son vacunar por mes en un 8% Solo se pudo avanzar en un 5% porque no tenemos tantos nios como nos programa INEI. MONITOREO

Actividad continua de generacin, recopilacin y anlisis de datos Informacin uniforme y confiable para comparar los resultados Se puede efectuar con el anlisis de los datos enviados sin ir al terreno

Identificar logros y dificultades de manera oportuna para su correccin Analizar la informacin para determinar el avance del plan operativo El trabajo debe ser en equipo

Se realiza en periodos cortos en forma continua y puntual sea cada mes Mejorar la calidad tcnica de la atencin y la satisfaccin de los usuarios de los servicios de salud.

SUPERVISION

Es un proceso continuo de capacitacin del personal de salud Mejoramiento contino de la calidad de los servicios, proyectos y programas de salud. Contribuye a obtener los resultados previstos en el plan operativo. Descubrir a tiempo los problemas, analizar y elegir las soluciones adecuadas.

Trabajo en equipo conparticipacin de toda la estrategia de acuerdo al momento, a las nesecidades y al desarrollo de la estrategia La supervisin se realiza cada mes en forma continua y puntual