La Filosofa de Gestin es el corazn de una organizacin, y envuelve a todos los elementos de la misma.

Dentro de la filosofa se precisan los principios y valores guas que la organizacin quiere impulsar como cultura y lo que desea finalmente que la gente adopte como una forma de vida. Para que la Filosofa de Gestin sea algo ms que un enunciado o un documento muerto de la organizacin, se requiere la identificacin y alto compromiso de sus lderes con la misma. La importancia de la Filosofa de Gestin consiste en que establece las pautas y expectativas para el desarrollo de los dems criterios que se evalan segn la Norma de Excelencia de Gestin. Examina:

La claridad en la definicin de la misin, visin, principios y valores. Cmo el Liderazgo desarrolla e involucra a toda la organizacin con esta filosofa. Cmo los principios y valores se integran en los sistemas gerenciales de la organizacin. Cmo la gerencia establece planes anuales de mejoramiento alineados con esta filosofa y la auditoria de los mismos.

COVEY propone una metodologa para redactar la misin la cual consiste en rellenar los espacios subrayados con la informacin de la empresa en una frase estndar. Esto sirve al menos como inicio, para luego dar forma a una misin propia de la organizacin. La frase es la siguiente: "Es la misin de nombre de la empresa proveer a Clientes de producto a travs del proceso, aportando dos caractersticas que nos distinguen, respetando los intereses de los actores principales".
http://www.ceproguayana.com/mipuntodeinformacion/misionvision.htm

http://www.ciens.ucv.ve/instzool/Transf/DEFINICION%20DE %20TERMINOS.pdf

FILOSOFA DE GESTIN Estn referidos a todas aquellas creencias en las cuales basamos nuestro comportamiento personal, profesional y organizacional, orientando nuestras actividades dentro de una filosofa compartida por todos: el fortalecimiento de una cultura Eficiente y Productiva. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerrquico que especifique la funcin que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de sta, recae en la buena estructuracin del organigrama, el cual indica la lnea de autoridad y responsabilidad, as como tambin los canales de comunicacin y supervisin que acoplan las diversas partes de un componente organizacional. Por tal razn, en el presente trabajo, aprenderemos los diversos tpicos que estn

referidos al organigrama y su funcin en la organizacin de una empresa, lo que permitir conocer la correcta elaboracin del mismo.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Filosofia-De-GestionOrganigrama/1271244.html