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Clase 9
PV (Planned value)
Valor Planeado Representa el costo del presupuesto para todas las tareas que fueron planeadas empezar y terminar en un momento dado. PV = BAC x % planificado
PV (Planned value)
Si el presupuesto del proyecto es de $200,000, y el cronograma indica que su equipo debera trabajar 300 horas en un tiempo dado, y ellos tienen un total de 1000 horas planificadas de trabajo en el proyecto, entonces el porcentaje planificado es 30%.
PV = BAC x % planificado PV = $200,000 x 30% = $60,000
EV (Earned value)
Valor Ganado Representa la suma de todo el costo del presupuesto del trabajo realizado en un momento dado. Indica cuanto del proyecto ha sido entregado. EV = BAC x % actual completado
EV (Earned value)
Si igualmente el presupuesto del proyecto son $200,000, y el cronograma indica que se debio avanzar el 30%, pero luego de conversar con su equipo, encuentra que realmente se ha completado el 35%, entonces
EV = $200,000 x 35% = $70,000
SV (Schedule Variance)
Varianza de programacin La diferencia entre lo que realmente se tiene y lo que se planeo SV = EV PV Si la varianza es positiva el proyecto est dentro del cronograma, si es negativa indica cuanto estamos retrasados.
CV (Cost Variance)
Diferencia entre el valor ganado y el costo actual. CV = EV AC Si el valor es positivo, el proyecto est dentro del presupuesto.
Resumen
Ejercicio
Su proyecto tiene un presupuesto de $300,000. Al revisar sus registros encuentra que se han gastado $175,000. El equipo ha completado el 40% del proyecto, pero en su cronograma se indicaba que se deba completar el 50% del trabajo. Calcule BAC, AC, PV, EV, SV, CV, SPI, CPI
Ejercicio
Esta manejando un proyecto de construccin. Su presupuesto total es de $650,000, y hay un total de 7,500 horas de trabajo planificadas para el proyecto. Usted revisa con el departamento financiera y le indican que ha gastado un total de $400,000. De acuerdo con el cronograma, sus trabajadores debieron trabajar 4,500 horas, pero su capataz indica que han trabajado algunas horas adicionales y actualmente han trabajo 5,100 horas. Calcule BAC, AC, PV, EV, SV, CV, SPI, CPI
Predicciones
La idea detrs de la previsin es que se puede utilizar Valor Ganado para llegar a una prediccin bastante exacta de como su proyecto se ver cuando haya finalizado. Si conocemos el CPI ahora, se lo puede utilizar para predecir cuanto el proyecto terminar costando.