CREATIVDAD E IDEA.- FRASES.

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Creatividad
Capacidad de producir respuestas originales a cualquier problema: esta actividad favorece la creatividad. La palabra creatividad deriva del latn "creare" que significa: engendrar, producir, crear. Est emparentada con la voz latina "crescere": crecer. La creatividad es esencialmente una actividad contenida en otra funcin del intelecto humano llamada Imaginacin. La creatividad nunca ha sido sensata. Por qu habra de serlo? Por qu t deberas ser sensato? A lo largo del tiempo, lo que un artista necesita es entusiasmo, no disciplina. JULIA CAMERON Nada es ms nocivo para la creatividad que el furor de la inspiracin. HUMBERTO ECO La vejez es un estorbo para la creatividad pero no puede aplastar mi espritu juvenil. Rembrandt La creatividad y el miedo son elementos incompatibles en el ajedrez. David Bronstein La computadora ofrece otro tipo de creatividad. No se puede hacer caso omiso de la creatividad que la tecnologa puede aportar. Pero hay que tener la capacidad para moverse entre esos dos mundos diferentes. Tadao Ando Es el nio en el hombre la fuente de su originalidad y creatividad, y el patio de recreo es el medio ptimo para el desarrollo de sus capacidades y talentos. Eric Hoffer La creatividad no consiste en una nueva manera, sino en una nueva visin. Edith Wharton Todas las personas tienen la disposicin de trabajar creativamente. Lo que sucede es que la mayora jams lo nota. Truman Capote Ser creativo es instar a que el demonio no aceptar nada de segunda mano. Agnes De Mille El proceso creativo es como la msica, que tiene raz con extraordinaria fuerza y rapidez. Piotr Ilich Tchaikovski

FRASES CELEBRES SOBRE CREATIVIDAD

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La creatividad es el resultado de un duro y sistemtico trabajo. Creatividad La promesa de cualquier nuevo negocio o cualquier nueva industria es la de volver a comprar todo penique gastado. Negocio Donde hay una empresa de xito, alguien tom alguna vez una decisin valiente. Empresas La mejor organizacin no asegura los resultados. Pero una estructura equivocada sera garanta de fracaso. Resultado Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro. Mundo Nadie debera ser nombrado para una posicin directiva si su visin se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas. Visin La funcin de la empresa es crear clientes. Cliente Gestin es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas. Liderazgo La educacin ya no puede ser de propiedad exclusiva del estado. Educacin Lo ms importante de la comunicacin es escuchar lo que no se dice. Comunicacin La revolucin de la informacin. Casi todo el mundo est seguro de que se est llevando a cabo con una rapidez sin precedentes, y sus efectos que sern ms radicales que todo lo que ha pasado antes. Mal, y mal de nuevo. Tanto en su velocidad como en sus efectos, la revolucin de la informacin misteriosamente se parece a sus dos predecesores... La primera revolucin industrial, provocada por James Watt mejor la mquina de vapor a mediados de los aos 1770 pero no produjo muchos cambios sociales y econmicos, hasta la invencin de la lnea frrea en 1829... De igual modo, la invencin de la computadora a mediados de los aos 1940, se vio 40 aos ms tarde, con la expansin de Internet en la dcada de 1990, que inici la revolucin de la informacin para lograr grandes cambios econmicos y sociales.

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Listado de Frases Asesinas

Nunca lo hemos hecho as No va a funcionar No tenemos tiempo No tenemos personal No entra en el presupuesto Ya lo hemos intentado Todava no estamos listos En teora muy bien, pero, lo puedes poner en prctica? Demasiado acadmico Qu pensarn nuestros clientes? Si fuera tan buena ya la hubieran sugerido Demasiado moderna Demasiado antigua Dejmoslo para otro momento Ustedes no comprenden nuestro problema Somos demasiado pequeos para eso Somos demasiado grandes para eso Tenemos demasiados proyectos por el momento Primero hagamos una investigacin de mercado No es problema nuestro En produccin no lo van a aceptar La ingeniera no lo puede realizar No va a funcionar en mi rea Los clientes no lo van a aceptar Jams se lo venders a la gerencia Suena muy lindo, pero no creo que funcione

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No est dentro de nuestros planes Va a significar ms trabajo Va a aumentar los gastos Es muy pronto Es muy tarde Ningn adolescente me va a indicar cmo llevar mi negocio

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50 frases que matan la creatividad

En los aos 80, Dave Dufour acu una lista de sencillas frases capaces de acabar de un plumazo con cualquier idea. Quien no ha odo alguna vez una sola de estas frases? 1. En nuestro caso es diferente. 2. Ya lo hemos intentado antes. 3. Cuesta mucho. 4. No es mi trabajo. 5. Estamos demasiado ocupados para eso. 6. No tenemos tiempo. 7. No tenemos suficiente ayuda o gente para hacerlo. 8. Es un cambio demasiado radical. 9. A la gente no le va a gustar. 10. Va en contra de la poltica de la compaa. 11. Los sindicatos van a protestar. 12. Eso aumentar la burocracia. 13. No tenemos permiso. 14. Volvamos a la realidad. 15. No es nuestro problema. 16. No me gusta la idea. 17. No digo que no sea as, pero 18. Vas adelantado dos aos a tu tiempo. 19. Ahora no es el momento.

20. No est en el presupuesto. 21. A mi no me vas a ensear nada nuevo. 22. Bien pensado, pero no es prctico. 23. Pensmoslo mejor. 24. Seremos el hazmerrer de la industria. 25. Otra vez eso no 26. De dnde te has sacado eso? 27. Nos hemos arreglado perfectamente hasta ahora. 28. Nunca se ha intentado. 29. Pongamos eso como idea de baja prioridad. 30. Hagamos un comit. 31. En nuestro lugar no funcionara. 32. El comit ejecutivo nunca lo aprobar. 33. No encuentro la relacin. 34. Mejor consultarlo con la almohada. 35. No se puede hacer. 36. Es demasiado problema cambiar. 37. No da beneficios por s solo. 38. Es imposible. 39. Conozco una persona que lo intent y la despidieron. 40. Siempre lo hemos hecho as. 41. A la larga perderamos dinero. 42. No tentemos a la suerte. 43. Esto es lo que se puede esperar de un novato. 44. Alguien lo ha intentado antes? 45. Pensmoslo ms detenidamente. 46. Tenemos que rendir cuentas a los accionistas. 47. No suees. 48. Si no est roto no es necesario arreglarlo. 49. Demasiado bonito para ser verdad. 50. Es demasiado trabajo. Alberto Lpez Correa Fuente: managersmagazine.com

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Listado de frases suicidas:

Esto puede no ser aplicable, pero, Esto puede no funcionar, pero, Esta propuesta es alocada, pero No est claro que necesitemos esto, pero No s si alcanzar el dinero, pero Puede ser un callejn sin salida. Les parece que sera posible? No s qu es exactamente lo que quieren, pero Esto no les va a gustar, pero Est en contra de la poltica, pero Este no es el momento, pero Esta idea parece inservible, pero Si fuera ms joven y mi salud me lo permitiera Supongo que la competencia ya lo ha intentado, pero No estoy muy familiarizado con esto, pero No lo he analizado a fondo, pero No soy ningn genio, pero No conozco todos los detalles del tema, pero Juan no est de acuerdo conmigo, pero S que esto no resuelve el problema, pero Si estoy equivocado corrjanme, pero

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IDEA
Primero y ms obvio de los actos del entendimiento, que se limita al simple conocimiento de algo. La palabra idea deriva del griego "eidon", yo vi. Idea es una imagen que existe o se forma en la mente. La capacidad humana de contemplar ideas est asociada a la capacidad de raciocinio, autorreflexin, la creatividad y la habilidad de adquirir y aplicar el intelecto. La idea da lugar al concepto, el cual es la base de cualquier tipo de conocimiento, tanto cientfico como filosfico

Los bloqueos de la creatividad

by micelulacreativa on 24 Febrero 2009 Los bloqueos que inhiben a la creatividad son como fantasmas que se instalan en nuestra mente y nos limitan. Todos padecemos o hemos padecido algn tipo de bloqueo. Son las antiguas tradiciones, los convencionalismos, el miedo a equivocarse, la forma en que uno ha sido educado, etc. Son limitaciones, restricciones que impiden que demos lo mximo de nosotros mismos. Existen cinco tipos de bloqueos que inhiben la creatividad: Bloqueos perceptuales: No te deja percibir con claridad cual es el problema o para ver lo que es obvio. Bloqueos afectivos: Son las inseguridades internas, el temor a lo desconocido, el miedo al ridculo, los propios prejuicios, la baja autoestima. Bloqueos cognitivos: No te deja usar la imaginacin, el apego a lo lgico, la excesiva familiaridad a un tema, el abandono de los sueos, conservadurismo de los

conocimientos adquiridos y de las experiencias.

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Bloqueos conativos: Lo produce la falta de curiosidad, la desmotivacin, la falta de deseo, de actitud, falta de voluntad. Bloqueos socioculturales: Imposicin de normas, patrones sociales, referencias sociales y culturales.

Frases de Og Mandino
La pobreza es una falta de habilidad, o una falta de ambicin. Usted tiene oportunidades, y no dejar su vida a los cerdos. Haga el trabajo que los fracasados no hacen. Insprese en los ambiciosos. Aprenda de los que han perdido. Camine donde los temerosos tienen miedo. Trabaje cuando los flojos quieren descansar. Busque hacer la siguiente hora mejor que esta. Disfrute cada hora, pues nunca regresar. No se concentre en el pasado. Con prctica, cualquier acto se vuelve fcil. Preprese a controlar cualquier personalidad que despierte dentro de usted cada da. Evite a aquellos que lloran y se quejan, pues es una enfermedad contagiosa. Ra un poco, y sus quejas sern un poco ms ligeras. Cultive el hbito de la risa. Nunca se convierta en alguien tan sabio, poderoso y arrogante, que no se pueda rer de s mismo. Concentre su energa en el reto del momento. No deje que los xitos de ayer lo lleven a la complacencia hoy, pues eso es el fundamento del fracaso. Nunca juzgue a un hombre por una sola reunin. Quite un mal hbito de su vida, y reemplcelo con uno que le lleve ms cerca al xito. Cada No que escuche lo acerca ms a un S. Sea perseverante. Cada rechazo es una oportunidad de seguir adelante. Cada derrota no es ms que una clase para agudizar sus habilidades y aumentar su resistencia. Ahora conoce el ms importante secreto del xito: Si persiste, ganar. No piense en el trabajo cuando est en casa, pues esto disminuir su emocin por l. Persista hasta que tenga xito.

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20 frases clebres para gestionar en tiempo de crisis

1. Calidad Directiva El hombre se descubre cuando se mide contra un obstculo, Antoine de Saint Exupery 2. Previsin y Cautela Slo cuando baje la marea, sabremos quin estaba nadando desnudo, Warren Buffet 3. Entorno Voy a hacer un pronstico: Puede pasar cualquier cosa, Roy Atkinson 4. Estadsticas sectoriales Hay tres clases de mentiras: las mentiras, las malditas mentiras y las estadsticas, Mark Twain 5. Reflexin No podemos resolver problemas de la misma manera que cuando los creamos, Albert Einstein 6. Anlisis Tengo seis honestos sirvientes (ellos me ensearon todo lo que s): Sus nombres son Qu, Por qu, Cundo, Cmo, Dnde y Quin, Rudyard Kipling 7. Planificacin vs. Accin La vida es lo que ocurre mientras estamos ocupados haciendo planes, John Lennon 8. Caja Ha odo eso de que no se puede vivir sin amor? pues el dinero es ms importante, Doctor House 9. Deuda Si yo te debo una libra, tengo un problema; pero si te debo un milln, el problema es tuyo, John Maynard Keynes

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10. Datos Es un error capital teorizar antes de poseer datos. Uno comienza a alterar los hechos para encajarlos en las teoras, en lugar de encajar las teoras en los hechos, Sherlock Holmes 11. Equipo No necesito amigos que cambian cuando yo cambio, y asienten cuando yo asiento. Mi sombra lo hace mucho mejor, Plutarco 12. Aprendizaje La Experiencia es un peine que te llega cuando te quedaste calvo, Ringo Bonavena 13. Trabajo Duro La diferencia entre trabajo y compromiso Los huevos con bacon. La gallina colabora y el cerdo se compromete 14. Reconocimiento A veces sucede as en la vida: cuando son los caballos los que han trabajado, es el cochero el que recibe la propina, Daphne du Maurier 15. Responsabilidad Si quieres que algo sea hecho, nombra un responsable. Si quieres que algo se demore eternamente, nombra una comisin, Napolen 16. Confianza Si no hay sentido de confianza en la organizacin, si las personas viven preocupadas por cubrirse las espaldas la creatividad ser una de las primeras vctimas, Napolen 17. Ejemplo No hay cosa que ms disfrute el soldado romano que ver a su oficial de mando comer abiertamente el mismo pan que l , o tenderse sobre un sencillo lecho de paja, o erigir una empalizada. Lo que admiran de un jefe es su disposicin para compartir el peligro y las dificultades, ms que su habilidad para conseguir honor y riqueza, y sienten ms aprecio por los oficiales que son capaces de hacer esfuerzos junto a ellos que los que les permiten pasarlo bien, Plutarco de Cayo Mario

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LUCIO VALDIVIESO.- FUNDEVIC 18. Talento

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Hay hombres que luchan un da y son buenos. Hay otros que luchan un ao y son mejores. Hay quienes luchan muchos aos y son muy buenos. Pero los hay que luchan toda la vida. Esos son los imprescindibles, Bertolt Brecht 19. Comunicacin Nada viaja ms rpido que la luz, excepto las malas noticias, Douglas Adams 20. Austeridad Cuida de los pequeos gastos; un pequeo agujero hunde un barco, Benjamn Franklin Fuente: Manager Business Magazine, N. 19, de marzo-abril de 2008. Contra la crisis hay que manejar la creatividad e innovacin, la tenacidad, el liderazgo por el ejemplo y la rapidez para movernos. Debemos ser cautos y austeros: pero estas medidas no deben hacernos frenar nuestro motor interior que nos dice una vez mas que emprender vale la pena

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TECNICAS DE CREATIVIDAD
TCNICA DESLIZAMIENTO SEMNTICO Esta tcnica se fundamenta, tambin en la analoga. A partir de unidades semnticas elementales, se buscan otros conceptos analgicos, y a estos otros, alejndonos progresivamente de los trminos iniciales. Se trata de construir una escalera semntica, cada peldao responde a palabras o conceptos por los que nuestra mente se va deslizando, hacia ideas ms lejanas, sin perder el punto de partida. Nos ofrece mltiples combinaciones. Se puede construir de la sgte manera: Se elige la situacin problemtica con una formulacin de tres palabras centrales, por ej: Aprender la Leccin en Clase Debajo de cada uno de los trminos, se escriben 5 sinnimos Otro ejemplo: Problemas de Comunicacin en el Grupo TCNICA DE PLANEO DE IDEAS (mindplanning) La diferencia con el mapeo de ideas la centralizo, en que originalmente el mapeo , se utiliza un encadenamiento de palabras que remiten todas a la inicial, que luego fui modificando, en funcin de un viajems enriquecedor y aventurero, donde una palabra, me lleva a otra, por sonoridad, imagen, lgica personal, o por...?!, ante esta modificacin que ejerc sobre la tcnica, a travs de diferentes recorridos, es que doy cuenta de una nueva, a la cual denomino Planeo de Ideas, ya que los planos son anticipos de la obra a terminar, figuraciones de los sueos, algo que precede, son pro-yectos, lanzamiento hacia adelante, es un dibujo mgico, reduce el azar, destapa lo que estaba sellado, los mapas domestican el espacio. El verdadero misterio del mundo es el visible y no el invisible-Oscar Wilde La ansiedad es insoportable, ojal se eterna-tambin Oscar Wilde TCNICA "CUADRO MORFOLGICO" Creado por el astrnomo Zwicky-matrices combinatorias Se realiza un cuadro de doble entrada En la columna vertical izquierda, se analiza el objeto a modificar-con el objetivo de aislar sus componentes materiales y/o funcionales, por ej: En el caso de una escuela: que sea cmoda/seguir el estilo de la educacin francesa / eliminar... En la horizontal y arriba, se enumeran las distintas variantes posibles de realizar, por ej: alumnos, docentes, horarios, espacios, decoracin, recreos... Por ltimo se van explorando las combinaciones y detectando las mejores ideas Cada unin de vertical y horizontal, nos genera ideas diferentes Ms all de lo bueno olo malo de las ideas, es importante acentuar, que este tipo de tcnicas ayuda en la generacin de puntos a reflexionar, sera como un rastrillaje completo de cada uno de los casilleros de la matriz CAPACITACION CONVOCATORIA------TEMATICA-----METODOLOGIA----DESARROLLO-APRENDIZAJE JUEGO

DESAFIO REGLAS

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CREATIVDAD E IDEA.- FRASES.PLACER INCIERTO OBJETIVOS

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TECNICA 6-3-5 En un grupo de 6 personas, cada uno escribe 3 soluciones y se lo pasa a los otros 5 integrantes, quienes agregarn otras 3 c/u. Se obtienen 18 sugerencias TECNICA AIDA Deseo Accin

Atencin Inters

Son 4 sistemas, que recorridos en ese orden ayudan a la Toma de Decisin Lo cre Elmo Lewis QU TIENE MI PRODUCTO QUE PUEDA DESPERTAR LA ATENCION? QUE PUEDO DESTACAR DE EL QUE SUSCITE INTERES? QU PUEDE SACUDIR LOS DESEOS Y MOTIVACIONES DEL CLIENTE POTENCIAL? CMO CONVERTIR EN ACCION LOS TRES PASOS ANTERIORES? Se trata de agregar el sistema CONVICCION C AIDCA El enfoque ser tambin hacia las creencias del cliente, hacia su universo personal de percepciones Transformndolo en fidelidad

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TCNICA DESLIZAMIENTO SEMNTICO CREATIVDAD E IDEA.- FRASES.- LUCIO VALDIVIESO.- FUNDEVIC

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Esta tcnica se fundamenta, tambin en la analoga. A partir de unidades semnticas elementales, se buscan otros conceptos analgicos, y a estos otros, alejndonos progresivamente de los trminos iniciales. Se trata de construir una escalera semntica, cada peldao responde a palabras o conceptos por los que nuestra mente se va deslizando, hacia ideas ms lejanas, sin perder el punto de partida. Nos ofrece mltiples combinaciones. Se puede construir de la sgte manera: Se elige la situacin problemtica con una formulacin de tres palabras centrales, por ej: Aprender la Leccin en Clase Debajo de cada uno de los trminos, se escriben 5 sinnimos Otro ejemplo: Problemas de Comunicacin en el Grupo

TCNICA DE PLANEO DE IDEAS (mindplanning) La diferencia con el mapeo de ideas la centralizo, en que originalmente el mapeo , se utiliza un encadenamiento de palabras que remiten todas a la inicial, que luego fui modificando, en funcin de un viajems enriquecedor y aventurero, donde una palabra, me lleva a otra, por sonoridad, imagen, lgica personal, o por...?!, ante esta modificacin que ejerc sobre la tcnica, a travs de diferentes recorridos, es que doy cuenta de una nueva, a la cual denomino Planeo de Ideas, ya que los planos son anticipos de la obra a terminar, figuraciones de los sueos, algo que precede, son proyectos, lanzamiento hacia adelante, es un dibujo mgico, reduce el azar, destapa lo que estaba sellado, los mapas domestican el espacio. El verdadero misterio del mundo es el visible y no el invisible-Oscar Wilde La ansiedad es insoportable, ojal se eterna-tambin Oscar Wilde TCNICA "CUADRO MORFOLGICO" Creado por el astrnomo Zwicky-matrices combinatorias Se realiza un cuadro de doble entrada En la columna vertical izquierda, se analiza el objeto a modificar-con el objetivo de aislar sus componentes materiales y/o funcionales, por ej: En el caso de una escuela: que sea cmoda/seguir el estilo de la educacin francesa / eliminar... En la horizontal y arriba, se enumeran las distintas variantes posibles de realizar, por ej: alumnos, docentes, horarios, espacios, decoracin, recreos... Por ltimo se van explorando las combinaciones y detectando las mejores ideas Cada unin de vertical y horizontal, nos genera ideas diferentes Ms all de lo bueno olo malo de las ideas, es importante acentuar, que este tipo de tcnicas ayuda en la generacin de puntos a reflexionar, sera como un rastrillaje completo de cada uno de los casilleros de la matriz CAPACITACION CONVOCATORIA------TEMATICA-----METODOLOGIA---DESARROLLO--APRENDIZAJE JUEGO

DESAFIO REGLAS PLACER INCIERTO OBJETIVOS

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CREATIVDAD E IDEA.- FRASES.TECNICA 6-3-5

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En un grupo de 6 personas, cada uno escribe 3 soluciones y se lo pasa a los otros 5 integrantes, quienes agregarn otras 3 c/u. Se obtienen 18 sugerencias TECNICA AIDA Deseo Accin

Atencin Inters

Son 4 sistemas, que recorridos en ese orden ayudan a la Toma de Decisin Lo cre Elmo Lewis QU TIENE MI PRODUCTO QUE PUEDA DESPERTAR LA ATENCION? QUE PUEDO DESTACAR DE EL QUE SUSCITE INTERES? QU PUEDE SACUDIR LOS DESEOS Y MOTIVACIONES DEL CLIENTE POTENCIAL? CMO CONVERTIR EN ACCION LOS TRES PASOS ANTERIORES? Se trata de agregar el sistema CONVICCION C AIDCA El enfoque ser tambin hacia las creencias del cliente, hacia su universo personal de percepciones Transformndolo en fidelidad TECNICA LAS 4 A Es para cuando no se nos ocurre nada (conocido no?) Es un sistema de 4 pilones de diferentes evocaciones Afecto-cario-emocin Ahorro-economa-rentabilidad Ancdotas-sucesos-historias reales o ficticias en torno al producto Agresin-sacudir al cliente con humor, irona Se trata de focalizar beneficios Favorece la redaccin creativa TECNICA DE 5 S STOP THEM-----DETENLOS SHOW THEM-----ENSEALES SEDUCE THEM---SEDCELES SATISFY THEM----SATISFCELES SELL THEM--------VNDELES SON 5 SISTEMAS que cuando se operan en ese orden, actan sobre la desconfianza, transformndola TECNICA ALEX Referida a Alex Osborn el del Brainstorming

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El sistema recorre diferentes sistemasetapas ORIENTACION-fijar el objetivo PREPARACION-informacin-bsqueda ANALISIS-soluciones similares HIPOTESIS-soluciones viables INCUBACION-se continua buscando SINTESIS- seleccin de los mejores hallazgos VERIFICACION-chequeo Para ayudarnos hay que realizar preguntas CAMBIAR- que otra forma-color-estructura-olor-movimiento? COMPARAR-a que parece? Que ideas sugiere? Hay precedentes? AUMENTAR-que se puede aadir, tiempo, resistencia, olor,sabor? REDUCIR-puede ser ms pqueo? Ms compacto?, ms ligero, menos complejo? SUSTITUIR-qu puede ponerse en su lugar? MODIFICAR-transformar velocidad, secuencia, agrupar diferente? INVERTIR-se puede hacer lo contrario?modificar la posicin? COMBINAR-que mezcla podra lograrse? Cmo reorganizar lo nuevo? TECNICA SLEEP WRITING- CONSULTA CON LA ALMOHADA Se trata de incorporar la mayor informacin sobre el problema a solucionar y luego echarse a dormir, pero con un block anotador y lpiz, al lado. Por si algo se presenta en la mitad de la noche SE TRATA DE QUE: ALGUNAS IDEAS SURGEN CUNADO UNA PERSONA HA DEJADO DE PENSAR EN ENCONTRARLA TECNICA MORGAN (ser la del pirata?) Una idea no es buena si no puede entenderla cualquiera, sino puede espresarse en una simple tarjeta personal As que se trata de hacer algo profano, reunir los piratas de otras reas, posiciones, ocupaciones y adelante.............. TECNICA DE VICTOR Extada de Victor Schwab ATENCION llamar la atencin del consumidor VENTAJA que puede obtener DEMOSTRACIN que la ventaja es cierta APROVECHAMIENTO de la oportunidad escepcional ACCION actua en el preciso momento NO DEJAR PARA MAS ADELANTE LO QUE PUEDES AHORA TECNICA COMOSI

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Se trata de explicar a supuestos marcianos Obliga a ver el problema desde una perspectiva ms metafrica, de donde se deduce ms imaginativa Es un juego de fotografas internas y externas Se parte de las imgenes TECNICA LA GRILLA

Es un sistema que trata de focalizar en una grilla, de las seales que recibimos En TV, radio, Video, Cine, Diario, que nos impactan, dejando un espacio donde situamos lo que queremos comparar TCNICA T.A

TCNICA DE ANALOGAS 1)se elige la palabra interesante PI, de la cual quiero conceptualizar investigar, generar ideas etc 2)luego la palabra analogizante a-concreta b-lo ms lejana posible a la palabra PI 3)se hace hablar a la palabra analogizante 4) se generan ideas 5)se accionan posibles ideas

SE ENCUENTRAN JUEGOS DE CREATIVIDAD http://www.hugogrisovski.com.ar/juegos_dinamicas.php

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