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Actualmente el rea de mantenimiento no cuenta con un sistema analtico para ayudar a la toma de decisiones y que permita un anlisis multifuncional en el rea de mantenimiento.
MISIN Y VISIN
MISION
El rea de mantenimiento tiene como propsito garantizar el mantenimiento industrial correctivo y preventivo de la empresa Ajinomoto del Per S.A. Con el apoyo del recurso humano. Altamente calificado, logstica y tcnicas analticas necesarias. Para avalar los productos que ofrece la empresa certificando as el funcionamiento ptimo de los equipos necesarios para dicha produccin.
VISIN
Ser un departamento capaz de contar con un equipo altamente calificado de tcnicos capacitados y recursos modernos, para los servicios del mantenimiento industrial. Que aplique de forma correcta y segura los procesos de mantenimiento.
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS (F) ESTRATEGIAS FO DEBILIDADES (D) ESTRATEGIAS DO
establecidos y definidos se podra facilitar la analizar la informacin que nos llegue de los
oportunidad de implementar un sistema de toma de proveedores(D3,O2) decisiones rpidamente.(F2,O1) OPORTUNIDADES (O) 2. Al no tener un dficit presupuestal podramos
2. contar con formatos de informes establecidos adquiridas maquinas modernas que permiten el ahorro permiten competir en ventaja frente a otras de tiempo (horas/produccin) en los procesos.(D6,O5)
organizaciones.(F2,O4)
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA
1.Como todos saben conocen la forma de llenado de los datos 1. Al no desperdiciar tiempo en la elaboracin y seleccin se ingresan de forma adecuada por lo tanto se pueden tomar de informes podremos analizar mejor las decisiones a
decisiones de acuerdo a lo que necesite sin tener que realizar tomar.(D1,A2) tantos filtros lo cual no ocasiona tanto impacto en el rea de AMENAZAS (A) mantenimiento.(F2,A2) 2.Al contar con la informacin histrica como lo requiere el negocio permitira pronosticar oportunamente comportamientos de riesgo e incertidumbre que se vallan presentando.(F5,A5) 2.SI los reportes de nivel transaccional fueran los adecuados para la toma de decisiones podramos disminuir las posibilidad de irnos a la quiebra por no contar un sistema analtico.(D1,A1)
Procesos Objetivos
Estrategias
Capacitar al personal Reducir costos por mantenimineto INDICADORES Medidas Presupuesto asignado al rea de mantenimiento (S/. 12000.00) Estados <70% 70% - 100 % >100% <70% 70% - 100 % >100% Costo promedio por Presupuesto promedio asignado por mquina mquina (S/. 246.00) Costo promedio por servicio tcnico externo <50% <70% 70% - 100 % >100% >75% 50 - 75%
Indicadores
Una dimensin representa una perspectiva de los datos. Las dimensiones son usadas para seleccionar y agregar datos a un cierto nivel deseado de detalle. Podemos definir el concepto de dimensin como el grado de libertad de movimiento en el espacio. Entenderemos esta libertad como el nmero de direcciones ortogonales diferentes que podamos tomar.
Dimensin Nivel 1
Cod Tcnico
Nivel 2
Nom Tcnico
Nivel 3
Nivel 4
Nivel 5
Nivel 6
Nivel 7
Descripcin
Permite realizar un anlisis en funcin de key tecnico, login, contrasea y tipo empleado
Tcnico
Maquina
Cod maquina
ubicacin
Permite realizar un anlisis en funcin de keymaquina, codmaquina, ubicacin, modelo, N serie, N Activo Permite realizar un anlisis en funcin al keyrepuesto, descripcin, precio Permite realizar un anlisis de las fechas en las que se realizan los mantenimientos
Repuesto
Descripcin
tiempo
ao
bimestre
Trimestre
mensual
semana
da
Fecha
Tipo mantenimiento
codtipomanteni miento
descripcin
DetaMatenimiento
Turno
Permite realizar un anlisis en funcin al detamantenimiento, descripcin del trabajo. N orden trabajo, Ref. orden trabajo, Observaciones, Costo mano de obra, turno, etc.
Mantenimiento
fecha
repuesto
Maquina
tipo mantenimien to
tcnico
Permite realizar un anlisis en funcin al keydetamantenimiento, key fecha, keytecnico, key repuesto, keymaquina, keytipo mantenimiento y el costo total sin IGV
Maquina
Detamante nimiento
Repuesto
Tcnico
Fecha
mantenimie
nto Recuento de mantenimie nto
Los Reportes de Gestin son aquellos que se utilizan para la toma de decisiones, estos reportes sern realizados de acuerdo a la necesidad de la jefatura y los gerentes, la cual le permitir tomar la decisin ms acertada en beneficio de la organizacin a la que representa.