FABRITECS

Presidente: Natlia Diretor de Marketing: Marcos Diretor de Recursos Humanos: Bruna Diretor de Finanas: Gabriela Diretor de Planejamento: Alexandre

Estrutura Organizacional
Presidente

Diretor Finanas

Diretor de Marketing

Diretor de Planejamento

Diretor de RH

Planejamento
Viso:
Em 2013, ser a empresa lder no ramo de bens tecnolgicos atuando com excelncia no ambiente econmico de Brazol e exterior.

Misso:

Oferecer produtos com alto grau de tecnologia que permitam ao usurio maior comodidade, agilidade, acessibilidade e versatilidade. Ser responsvel pelo crescimento da rede de stakeholders traduzindo tecnologia em rapidez, eficincia e eficcia nas aes destes. Comprometimento com as futuras geraes promovendo o desenvolvimento social e a sustentabilidade ambiental.

Objetivos
Reconquistar a parcela de mercado em Brazol Aumentar a eficincia produtiva Agregar valor ao Patrimnio Lquido Implementar aes de Responsabilidade Social Melhorar a Taxa Interna de Retorno

A ESTRATGIA

EFICINCIA MERCADOLGICA
120%

100%

80%

60%

40%

20%

0% T05 T06 T07 T08 T09 T10 T11 T12

EFICINCIA OPERACIONAL
90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0% T05 T06 T07 T08 T09 T10 T11 T12

EFICINCIA FINANCEIRA
100.0%
90.0%

80.0%

70.0%

60.0%

50.0%

40.0%

30.0%

20.0%

10.0%

0.0% T05 T06 T07 T08 T09 T10 T11 T12

120%

100%

80%

EFICINCIA MERCADOLGICA 60% EFICINCIA OPERACIONAL EFICINCIA FINANCEIRA

40%

20%

0% T05 T06 T07 T08 T09 T10 T11 T12

Aprendizagem
Importncia de analisar todos os fatores internos e externos da organizao. Os fatores externos influenciam diretamente a tomada de decises. Trabalhar em equipe Colocar na prtica o que aprendemos em sala de aula. Vivncia Organizacional

Deciso T-13