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Marcos Alvito*

Anlise Social, vol.

XLI

(179), 2006, 451-474

A parte que te cabe neste latifndio: o futebol brasileiro e a globalizao

Sbado tarde: era um jogo pela 2. diviso do campeonato estadual do Rio de Janeiro. So Cristvo e Serrano faziam uma partida pouco digna do futebol brasileiro e mesmo das tradies de dois clubes que j estiveram na 1. diviso do outrora poderoso futebol carioca. O cenrio era o campo do Olaria Atltico Clube, na rua Bariri, em um subrbio da cidade do Rio de Janeiro. Atrs de mim, um apaixonado torcedor do So Cristvo xingava furiosamente o tcnico negro da sua equipe, alternando improprios com brincadeiras de mau gosto. Chamava o treinador de Feijoada e quando este olhava no relgio o torcedor perguntava, aos gritos, t vendo se t na hora do pagode?. Como no o objetivo deste artigo pensar o racismo brasileira e sua expresso nos campos de futebol, assinalo apenas o contraste entre a paixo incontrolvel do torcedor e o grau de profissionalizao e de mercantilizao alcanado pelo futebol. O prprio torcedor tinha plena conscincia disso: chamava os jogadores de arrivistas, acusando-os de falta de amor pelo clube e de estarem somente usando o So Cristvo como vitrine. Sobre o tcnico recaam suas maiores suspeitas e o torcedor acusava Feijoada de escalar o time segundo as ordens de um empresrio. Cansado daquelas exploses de violncia verbal, avisto, em outro setor da arquibancada, uma faixa da Raa Azul, uma t orcida do Serrano, e para l me dirijo. Um torcedor com a camisa da referida torcida pede-me que fotografe um senhor corpulento e de jeito bonacho. Explica-me que era o presidente do clube. O etngrafo, curioso profissional, pergunta quanto ganham os jogadores do Serrano. Obtm uma resposta inesperada: o presidente no poderia dar-me esta informao, pois o Serrano havia alugado campo e
* Universidade Federal Fluminense.

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Marcos Alvito camisa a um empresrio1. Dos dois lados da arquibancada eu havia encontrado a mesma realidade. No mundo de hoje, a explicao local tem seus limites. Aquilo que ocorre em um jogo de 2. diviso regional em um subrbio do Rio fruto de uma configurao mundial, o que implica termos que pensar as novas estruturas do campo esportivo globalizado e, dentro delas, as especificidades do futebol brasileiro. Devemos partir, inicialmente, da definio clssica de globalizao oferecida por Anthony Giddens (Giddens, 1991, p. 69): A globalizao pode assim ser definida como a intensificao das relaes sociais em escala mundial, que ligam localidades distantes de tal maneira que acontecimentos locais so modelados por eventos ocorrendo a muitas milhas de distncia e vice-versa. Isso fica muito claro quando voltamos Rua Bariri. No intervalo do jogo, em conversa com um diretor do Olaria, este relata que o Flamengo estava doidinho para contratar dois juniores do Olaria. Esforo intil, segundo ele, pois os dois garotos j tinham empresrio que os levariam a Portugal para fazerem testes no Boavista e no Porto. No h como negar a existncia atual de um mercado de trabalho mundial para jogadores de futebol profissional. Esta nova configurao tem afetado profundamente a existncia e o funcionamento dos clubes brasileiros, pois na nova ordem do futebol mundial a parte que cabe ao Brasil a de formador de ps-de-obra para serem oferecidos ao mercado internacional. Lembremos novamente Giddens quando alerta para o fato de que globalizao no implica homogeneizao, podendo significar a intensificao de desigualdades (id., ibid., p. 69): [...] quem quer que estude as cidades hoje em dia, em qualquer parte do mundo, est ciente de que o que ocorre numa vizinhana local tende a ser influenciado por fatores tais como dinheiro mundial e mercados de bens operando a uma distncia da vizinhana em questo. O resultado no necessariamente, ou mesmo usualmente, um conjunto generalizado de mudanas atuando numa direo uniforme, mas consiste em tendncias mutuamente opostas. A prosperidade crescente de uma rea urbana em Singapura pode ter suas causas relacionadas, via uma complicada rede de laos econmicos globais, ao empobrecimento de uma vizinhana em Pittsburgh cujos produtos locais no so competitivos nos mercados mundiais. Em suma, pode ser que a exuberante prosperidade do negcio futebol nos seus centros mais importantes (Inglaterra, Espanha, Itlia, Alemanha e Frana,
1 Trata-se de um ex-jogador do Flamengo e do Fluminense. Lus Antnio Vicente o maior acionista da empresa Serra Futebol, que controla toda a atividade de futebol do Serrano Football Club, inclusive (e sobretudo) as categorias de base.

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O futebol brasileiro e a globalizao para citar os principais) tenha como efeito local no Brasil (e em outros pases) exatamente o contrrio. lgico que a forma pela qual este processo mundial ir afetar o Brasil depende das prprias estruturas preexistentes do futebol brasileiro, anteriores intensificao das transformaes geradas pela globalizao. O futebol pentacampeo do mundo vive uma situao paradoxal. A seleo brasileira, vencedora de duas das trs ltimas copas do mundo, considerada a maior favorita para a conquista da Copa de 2006 na Alemanha. Ronaldinho Gacho mais um brasileiro escolhido como o melhor do mundo pela FIFA. Internamente, todavia, o futebol brasileiro passa por uma crise acentuada. Vive-se hoje um violento processo de transformao e desestabilizao do futebol brasileiro. Com a sangria ininterrupta de bons e at de mdios jogadores, atrados pelo mercado internacional, h o enfraquecimento do campeonato nacional e os clubes mais tradicionais entram em crise, gerando protestos e frustrao entre os torcedores. A diminuio significativa do pblico faz com que os clubes tornem-se cada vez mais dependentes dos recursos provenientes dos direitos de transmisso para a TV, o que afeta a sua independncia. A gesto dos clubes e das federaes de futebol continua na mo de dirigentes amadores e oportunistas, pouco preparados e por vezes corruptos. As arbitragens, totalmente controladas pelas federaes e seus dirigentes, so cada vez menos confiveis e multiplicam-se os escndalos ligados venda de resultados2. O valor da mercadoria futebol para a indstria de artigos esportivos e para a televiso faz com que haja uma presso (em nome da segurana) para a domesticao dos torcedores, agora encarados como consumidores. O aparelho policial convocado para auxiliar nesta tarefa e assiste-se montagem de uma estrutura de vigilncia e de controle que ameaa o respeito aos direitos civis. O objetivo deste artigo mostrar o impacto profundo da globalizao, que veio a intensificar contradies j existentes h dcadas no futebol brasileiro. Comearemos com um breve panorama da formao de um campo esportivo planetrio e do papel do futebol neste sistema. PLANETA ESPORTE Em uma conferncia diante de um congresso de historiadores do esporte em 1978, Pierre Bourdieu alertava para a necessidade de entender as con2 O mais recente, espetacular e lamentvel destes escndalos ocorreu durante o campeonato brasileiro de 2005. Descobriu-se que um juiz havia se envolvido com uma mafia de apostadores (via Internet) que lhe havia pago para fraudar o resultado de vrios jogos do campeonato brasileiro. O presidente do Supremo Tribunal de Justia Desportiva, Luiz Zveiter, sem consultar ningum, decide anular os onze jogos apitados por Edilson Pereira de Carvalho. Estes onze jogos foram disputados novamente e, como era de se esperar, os novos resultados

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Marcos Alvito dies histricas e sociais para o surgimento de um campo esportivo, entendido como um sistema de instituies e de agentes diretamente ou indiretamente ligados existncia de prticas e de consumos esportivos (Bourdieu, 1983, pp. 136-137). Esta progressiva constituio de um campo de profissionais da produo de bens e servios esportivos acentuada pelo desenvolvimento de um esporte-espetculo totalmente separado do esporte comum (Bourdieu, 1990a, p. 217). O processo entrevisto por Bourdieu h quase trinta anos alcanou hoje dimenses incalculveis. Poderamos, hoje em dia, falar na existncia de um campo esportivo planetrio, onde esto presentes novas instituies e agentes. Estamos nos referindo, por exemplo, existncia de canais mundiais especializados em esportes, a uma mirade de mercadorias vendidas em todos os continentes, s multinacionais que produzem materiais esportivos e s novas mdias como os telemveis e a Internet, que proporcionam inditas formas de consumo do espetculo esportivo. Nos Estados Unidos, com certeza o primeiro pas onde o esporte-espetculo alcanou um pleno desenvolvimento, os esportes profissionais representam a dcima maior indstria, gerando US$ 220 bilhes por ano (Zirin, 2005, p. 17). Esta importncia econmica do esporte-espetculo nos Estados Unidos e tambm no restante do mundo deve ser explicada tendo em vista as especificidades do capitalismo nos dias de hoje. Seguindo Fredric Jameson (Jameson, 1991), podemos afirmar que a lgica de funcionamento do capitalismo contemporneo cultural: seria impossvel manter o sistema em pleno funcionamento, sem a produo de necessidades, sem tornar o suprfluo indispensvel. Caso contrrio, o capitalismo experimentaria uma crise de superproduo sem precedentes. Por isso fundamental operar a mgica transformao de produtos de luxo em itens de primeira necessidade, estimulando a lgica consumista que mantm o sistema em funcionamento. Para faz-lo, a publicidade tem que apelar para o inconsciente, para o irracional, em suma, para a emoo. Neste ponto, temos que lembrar a clssica tese de Norbert Elias, segundo a qual o esporte representaria a busca da excitao em uma sociedade em que a necessidade de uma internalizao do controle das emoes torna-se cada vez maior (Elias e Dunning, 1992). Portanto, nada se presta melhor a vender no somente os produtos, mas at mesmo os valores dominantes do capitalismo contemporneo, do que o esporte, associado a velocidade, juventude, competitividade, sucesso e beleza. Basta pensar no bombardeio publicitrio a que somos submetidos cotidianamente e no papel que os grandes dolos do esporte mundial desempealteraram bastante a classificao do campeonato. Acabaram por beneficiar o Corinthians, o que gerou protestos e uma atmosfera de suspeita a pairar sobre o campeonato como um todo.

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O futebol brasileiro e a globalizao nham neste processo, pois hoje em dia so eles os maiores cones da cultura pop globalizada. Basta lembrar que a CNN chamou Michael Jordan de a mais apropriada ferramenta para o marketing global (Zirin, 2005, p. 163). Muito antes de Michael Jordan e de seus tnis voadores houve Pel e suas chuteiras alems. Conta-se que j em 1970 ele recebera US$ 120 000 para utilizar as chuteiras da marca Puma. No momento do pontap inicial de um jogo da Copa do Mundo, Pel teria propositalmente se abaixado para amarr-las, atendendo a um pedido do representante comercial da empresa3. Lembremos que a transmisso ao vivo pela TV dos jogos da Copa do Mundo comeara quatro anos antes, em 1966, mas foi somente em 1970, com o desenvolvimento da tecnologia de satlites, que houve a transmisso internacional para dezenas de pases da Europa e da Amrica do Sul, inclusive para o Brasil (Proni, 2000, pp. 39, 46 e 53). E foi a juno da TV e do marketing esportivo a responsvel pela revoluo econmica experimentada pelo futebol, por sua plena incorporao ao sistema capitalista, como bem explica Marcelo Proni (Proni, 2000, pp. 41-42): Apesar de ter-se transformado em esporte das massas, o futebol ainda no podia ser assistido simultaneamente por milhes de pessoas, o espetculo no era vendido por milhes de dlares, um time no podia ser negociado na Bolsa de Valores e dificilmente um jogador conseguia fazer fortuna jogando bola. Ou seja, antes que a televiso e o marketing esportivo transformassem o espetculo de futebol num produto globalmente veiculado e consumido, antes que empresas fossem constitudas para gerir o negcio, a simples existncia do regime profissional, a venda de ingressos e a negociao do passe dos jogadores no implicavam a existncia de relaes tipicamente capitalistas. Alm do impacto da TV, preciso notar que, a partir da posse do brasileiro Joo Havelange como presidente da FIFA em 1974, a entidade maior do futebol voltou sua atuao para uma agressiva e bem sucedida campanha de transformao do futebol em um meganegcio. Isto ficou claro na associao da FIFA a grandes empresas multinacionais, como a Adidas e a Coca Cola, parceiras da entidade desde meados da dcada de 1970 (Giulianotti e Williams, 1994, pp. 1 e segs.). S para dar uma idia do valor do produto controlado por esta agncia multinacional, apenas os direitos de transmisso para a TV da prxima Copa do Mundo devero render US$ 1,7 bilhes (Lance!, 29-11-2005).
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Batalha familiar entre Adidas e Puma renasce em livro, disponvel em <http:www. veloxzone.com.br>, acessado em 8 novembro 2005.

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Marcos Alvito O FUTEBOL COMO CARRO-CHEFE DA INDSTRIA DO ENTRETENIMENTO Hoje em dia o futebol o esporte mais popular de todo o planeta. Como lembra de forma bem-humorada o filsofo espanhol Carlos Zubieta (Zubieta, 2002, p. 93): Nos ltimos anos, o futebol converteu-se em algo inevitvel. No est somente nos estdios, mas invadiu todos os terrenos. a estrela dos meios de comunicao, o centro das conversaes cotidianas, a obsesso de alguns, a razo de viver de muitos e um autntico pesadelo para os poucos que no entendem deste esporte [...] O futebol entrou sem chamar na nossa vida cotidiana. De um tempo para c deixou de ser algo extraordinrio dos domingos tarde para converter-se no po-nosso de cada dia. O futebol se apresenta hoje em uma verdadeira lngua franca, atravessando todas as divises e fronteiras. Historicamente marcado pela paixo e pelo arrebatamento coletivo, o futebol torna-se o carro-chefe da indstria do entretenimento e o tema central de inmeros e diversos apelos publicitrios, sendo utilizado para vender de tudo. A plasticidade da mercadoria futebol permite que ele seja vendido ou comercializado sob diversas formas: na TV, no telemvel (novo e promissor mercado), jogos eletrnicos de diversos tipos (inclusive aqueles que simulam a administrao da parte financeira dos times), revistas especializadas, lbuns de figurinhas, em sites com contedo exclusivo (partidas, gols, melhores momentos). Isto sem falar na enorme variedade de produtos que usam os clubes agora transformados em marcas e seus distintivos. Dentro desta lgica de transformao dos grandes clubes do mundo em marcas globais que se entende o propsito das excurses de clubes europeus ao Oriente de olho no mercado asitico, sem falar na contratao de jogadores locais com o mesmo objetivo. Por um lado, o futebol migra das pginas esportivas dos jornais e passa a frequentar as colunas de economia, sobre o mercado financeiro, sobre as bolsas de valores (muitos clubes agora so sociedades annimas). Por outro lado, ao ler as pginas esportivas, muitas vezes temos a impresso de estarmos lendo um suplemento econmico, tal o nmero de notcias sobre contratos, licenciamentos, marketing, compra, venda, emprstimo e at hipoteca4. Lance!, o dirio esportivo mais vendido no Brasil, com uma mdia de 100 000 exemplares em banca (alm de ser um dos sites mais visitados da Internet brasileira), publica regularmente uma coluna intitulada EsporteBizz. Esta, como indica o nome, trata exclusivamente dos negcios do futebol.
O Benfica de Portugal teria oferecido cinco jogadores como garantia para o pagamento da dvida de construo do novo Estdio da Luz (Lance!, 2-8-2005).
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O futebol brasileiro e a globalizao No podemos culpar o jornal, pois uma boa cobertura jornalstica do futebol, hoje transformado em grande negcio, necessariamente inclui a dimenso econmica. A representao deste processo de mercantilizao na imprensa, todavia, no neutra e tambm ajuda a construir esta realidade. Queira ou no, de notcia em notcia, o torcedor vai naturalizando a idia do futebol-business, perfeitamente adaptado a tempos neoliberais. Vamos agora medir o impacto desta nova configurao do campo esportivo e do futebol mundial no Brasil. A existncia de um campo esportivo de carter mundial implica em uma concorrncia a nvel planetrio, em um sistema cujos elementos esto inteligados e so interdependentes. A plena implantao do modelo do futebol-empresa em alguns centros do futebol europeu foi permitida pela transformao do futebol em mercadoria-chave da indstria do entretenimento (Proni, 2000, pp. 56-57). Este processo, todavia, concentrou recursos e, consequentemente, os melhores jogadores em alguns poucos pases da Europa e, mesmo nestes pases, nos clubes mais importantes. Em um sistema movido pela lgica da concorrncia as desigualdades tendem a se tornar cada vez mais agudas. As mudanas que ocorrem no Brasil, portanto, sero fruto de uma relao entre o local e o global. Passemos agora a examinar esta dinmica de transformaes no mbito do futebol brasileiro nas ltimas dcadas. TRINTA ANOS DE CRISE H trinta anos atrs, a imprensa j proclamava a falncia, a decadncia e a crise do futebol brasileiro (Helal, 1997, pp. 53-54). Antes disso, j em 1963, o saudoso jornalista Joo Saldanha qualificava a organizao do nosso futebol de arcaica e obsoleta (id., ibid., p. 42). Para isto contribua o fato de que o esporte brasileiro, sobretudo o futebol, foi rigidamente controlado e manipulado pelo Estado desde o incio da dcada de 1940. O primeiro campeonato nacional de clubes s comeou no Brasil em 19715. No coincidncia que este primeiro campeonato brasileiro nacional tenha surgido durante a ditadura militar, preocupada com a integrao nacional. O uso do futebol como instrumento poltico ficou muito claro pela escalada do nmero de clubes do campeonato nacional, de 20 na sua primeira edio para 40 clubes em 1973, 54 em 1976, 74 em 1978 e inimaginveis 94 clubes em 1979! Obviamente, a qualidade dos jogos e a mdia de pblico despencaram de maneira inversamente proporcional multiplicao dos clubes participan5 Apesar disso, j existia um torneio reunindo clubes do eixo Rio-So Paulo desde 1950. Em 1967 comea o embrio de um campeonato nacional com o surgimento de um torneio envolvendo clubes de cinco estados: Rio de Janeiro, So Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e Paran.

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Marcos Alvito tes (v. quadro n. 2). Isto causou um enorme prejuzo para os maiores e mais importantes clubes do futebol brasileiro. A camisa-de-fora do voto unitrio nas federaes estaduais, institudo pela ditadura militar em 1975, contudo, impedia os grandes clubes de organizarem competies mais atraentes e rentveis. Esse o incio da grande crise do futebol brasileiro. A dcada de 1980 foi chamada no Brasil de a dcada perdida devido enorme retrao econmica, ao aumento do desemprego e ao alucinante crescimento da inflao, que passa de 200% em 1984 e alcana o incrvel pico de 1765% em 1989. A estrutura do futebol brasileiro continuava a mesma: forte controle estatal impedindo inovaes, calendrios irracionais, federaes estaduais controladas pelos mesmos dirigentes h dcadas, campeonatos deficitrios, violncia crescente dentro e ao redor dos estdios. Ao mesmo tempo, as principais ligas nacionais da Europa, primeiramente na Itlia e na Espanha, assistiam a uma reordenao e a uma crescente profissionalizao, gerando uma repercusso econmica imediata. O resultado no poderia ser outro: a partir do incio da dcada de 1980 inicia-se um significativo xodo de jogadores (v. quadro n. 1), que alcana o nmero recorde (at ento) de 227 atletas transferindo-se para o exterior em 1988.
Transferncia de jogadores brasileiros para o exterior (1989-2004)
[QUADRO N. 1]
Ano Nmero de jogadores transferidos Variao em relao ao ano anterior

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

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132 136 137 205 321 207 254 381 556 530 658 701 736 665 858 857

+4 +1 + 68 + 116 114 + 47 + 127 + 175 26 + 128 + 43 35 71 + 193 1

Fontes: Revista A+, n. 263, 17 a 23 de Setembro de 2005, e site oficial da CBF, http:/ /cbfnews.uol.com.br, acessado em 7-10-2005.

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Fechava-se aqui um crculo vicioso que continua at hoje: fatores estruturais enfraquecem os clubes, que so obrigados a vender jogadores, dimi-

O futebol brasileiro e a globalizao nuindo a qualidade dos espetculos, a identificao e a emoo dos torcedores, o que agrava a crise e torna a negociao dos nossos craques inevitvel. Esta situao no comeou de forma alguma com a perda dos melhores jogadores para o agora milionrio mercado do futebol globalizado. Esta sangria de talentos, porm, ameaa a sobrevivncia do futebol brasileiro, pois incide sobre o seu maior patrimnio: a paixo dos torcedores pelos seus clubes, impensvel sem dolos.
A mdia anual de pblico no campeonato brasileiro (1971-2004)
[QUADRO N. 2]
Ano Mdia anual de pblico (espectadores) Variao em relao ao ano anterior

1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1987 1988 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

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20 360 17 591 15 460 11 599 15 984 17 010 16 492 10 539 9 136 20 792 17 545 19 808 22 953 18 523 11 625 20 877 13 811 11 601 13 760 16 814 10 914 10 222 10.332 10.913 10 497 13 487 17 018 11 546 11 400 12 886 10 468 8 085

2 769 2 131 3 861 + 4 385 + 1 026 518 5 953 1 403 + 11 656 3 247 2 263 + 3 146 4 430 6 898 7 066 + 2 159 + 3 054 5 900 692 + 110 + 582 416 + 2 990 + 3 531 5 472 146 + 1 446 2 418 2 383

Fonte: Revista A+, n. 259, 20 a 26 de Agosto de 2005.

Em 1987 houve uma tentativa de romper com esta situao, quando alguns dos clubes mais importantes do futebol brasileiro fundaram uma

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Marcos Alvito associao que passou a ser chamada de Clube dos 136. Revoltados com a Confederao Brasileira de Futebol pela desastrosa gesto do futebol brasileiro e do campeonato nacional em particular, estes clubes ameaam sair da CBF e criar uma liga prpria. O rompimento definitivo acaba no ocorrendo, mas o Clube dos 13 consegue organizar um campeonato nacional bem mais racional e equilibrado, com apenas 16 clubes, contra 48 do ano anterior. A mdia de pblico sobe 55%, passando de 13 423 em 1986 para 20 877 em 1987, o que representou a segunda melhor mdia de pblico da histria do campeonato brasileiro. Alm disso, o Clube dos 13 negociou um contrato de patrocnio com a Coca-Cola e vendeu, pela primeira vez no Brasil, os direitos de transmisso para a TV Globo. No ano seguinte, todavia, houve um retrocesso: aumenta o nmero de clubes (para 24) e a Rede Globo rompe o contrato de cinco anos com o Clube dos 13. Ao longo da dcada de 1990 houve uma srie de tentativas de modernizao do futebol brasileiro7. No temos espao aqui para detalhar todo o processo, mas o importante a reter que o futebol brasileiro continuou com uma organizao hbrida, fruto de uma modernizao incompleta. Ou seja: os clubes fecham contratos de patrocnio e vendem os direitos de transmisso pela TV, mas so geridos por dirigentes amadores, que perpetuam-se no poder, reelegendo-se continuamente. O mesmo ocorre na CBF, h vrios mandatos presidida por um ex-genro do poderoso Joo Havelange. Este modelo misto incapaz de fazer face crescente competio internacional e obriga os clubes a venderem seus melhores jogadores ininterruptamente, enfraquecendo a relao essencial dos torcedores e realimentando a crise. A venda de jogadores representaria hoje em torno de 20% da receita dos clubes da 1. diviso do futebol brasileiro (Damo, 2005a, p. 205). Iremos agora examinar mais de perto a questo do xodo dos jogadores brasileiros. BYE-BYE BRASIL Apenas no ano de 2004, segundo dados oficiais da Confederao Brasileira de Futebol, 857 atletas de futebol transferiram-se para o exterior.
6 A associao foi registrada oficialmente com o nome de Unio dos Grandes Clubes Brasileiros e composta at hoje pelas seguintes agremiaes: So Paulo, Flamengo, Corinthians, Vasco, Palmeiras, Fluminense, Santos, Botafogo, Cruzeiro, Atltico, Grmio, Internacional e Bahia. Estes treze clubes, somados, detm mais de 80% dos torcedores de todo o Brasil e quase a totalidade dos ttulos nacionais disputados desde 1971. Para uma tima anlise do episdio da fundao do Clube dos 13, v. Helal (1997), pp. 84-101. 7 Para uma excelente anlise deste processo de modernizao incompleta, v. Proni (2000).

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O futebol brasileiro e a globalizao como se sassem do Brasil mais do que dois jogadores por dia. Apenas para Portugal foram 132 somente em 2004, nmero igual ao total de transferncias ocorrido em todo o ano de 1989 para todo o mundo (v. quadro n. 1). Os japoneses aparecem em segundo lugar entre os compradores, com 35 jogadores, seguidos de perto pelos alemes, com 30, e pelos coreanos, com 29. A lista variadssima8 inclui 80 pases, com jogadores brasileiros transferindo-se para os quatro cantos do planeta: 12 para o Azerbaijo, 8 para o Suriname, um para a Nova Zelndia, 17 para o Vietn... O campeonato de clubes mais poderoso do mundo, a Champions League, ou Liga dos Campees da Europa, tem hoje 71 brasileiros em 23 dos 32 clubes que disputam a competio. Os jogadores brasileiros representam 7% do total de 979 inscritos e so em mesmo nmero que os italianos, com o pequeno detalhe que h quatro clubes italianos inscritos. Muito provavelmente, a seleo que ir representar o Brasil na Alemanha ter, no mximo, dois atletas jogando no Brasil. Na Copa de 1982 a proporo era inversa: 20 jogadores atuavam no Brasil e somente 2 no exterior. Para se ter uma idia do impacto que esta sangria de jogadores tem sobre os clubes daremos um exemplo, analisando o caso do Fluminense Football Club. Clube dos mais tradicionais do futebol brasileiro, o Fluminense foi campeo brasileiro em 1984 e dentre os clubes cariocas o que mais conquistou ttulos estaduais. Pois bem, durante o 1. semestre de 2005 o Fluminense disputa e vence o campeonato do estado do Rio de Janeiro com uma equipe constituda quase que exclusivamente por jogadores formados nas suas divises de base. Em agosto, poucos meses depois de iniciado o campeonato brasileiro, seis jogadores j haviam sido negociados: Antonio Carlos (Ajaccio, Frana), Diego (Benfica, Portugal), Fabiano Eller (Trapzonspor, Turquia), Lo Guerra (Naval 1.o de Maio, Portugal) e Marco (Al-Arabi, Qatar). Na mesma reportagem, o jornal esportivo Lance! (3-8-2005) informava ainda que mais dois jogadores haviam recebido propostas: Arouca (do futebol alemo) e Gabriel (da Itlia, Espanha e Inglaterra). Com o desmonte, a boa equipe do
8 Eis a lista completa dos pases, em ordem alfabtica: Albnia (7); Alemanha (30); Angola (3); Arbia Saudita (15); Argentina (10); ustria (7); Azerbaijo (12); Bahrein (1); Blgica (17); Bsnia-Herzegovina (3); Bulgria (2); Canad (2); Chile (1); China (13); Chipre (3); Colmbia (3); Coria (29); Costa Rica (3); Crocia (4); Dinamarca (6); Egito (1); El Salvador (6); Emirados rabes (13); Equador (8); Eslovquia (11); Eslovnia (3); Espanha (20); Estados Unidos (19); Finlndia (6); Frana (23); Gabo (3); Gergia (1); Grcia (28); Guatemala (7); Holanda (3); Honduras (8); Hong Kong (5); Hungria (5); Ilhas Faroe (3); ndia (5); Indonsia (26); Inglaterra (5); Ir (2); Israel (16); Itlia (27); Japo (35); Korea (3); Kuwait (6); Lbano (12); Lbia (2); Macednia (3); Malsia (13); Malta (1); Mxico (20); Moambique (3); Moldava (5); Nicargua (1); Noruega (2); Nova Zelndia (1); Panam (1); Paraguai (23); Peru (4); Polnia (7); Portugal (132); Quatar (6); Repblica Tcheca (6); Rssia (9); Srvia e Montenegro (1); Sudo (2); Sucia (21); Sua (22); Suriname (8); Tailndia (2); Trinidad e Tobago (2); Tunsia (1); Turquia (6); Ucrnia (7); Uruguai (10); Venezuela (15); Vietn (17).

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Marcos Alvito Fluminense teve um mau desempenho no incio no campeonato brasileiro, vindo a recuperar-se somente aps a contratao do srvio Petkovic. No por coincidncia, o vencedor do campeonato brasileiro de 2005 foi o Corinthians, time que no perdeu jogadores e contratou inmeras estrelas, inclusive trs argentinos, dentre eles o atacante Tevez eleito o melhor jogador do certame. O Corinthians, todavia, uma exceo que confirma a regra. O time campeo brasileiro foi montado com o dinheiro de origem duvidosa da empresa Media Sport Investiment Limited Group, ao que se diz ligada a Boris Beretzovski, um milionrio russo condenado a vinte anos de priso na sua terra natal por crimes contra o sistema financeiro e por participao em organizaes criminosas. Um juiz da 36.a Vara Cvel de So Paulo publicou em uma sentena que os promotores de Justia asseveram, pelos veementes indcios encontrados na investigao, que a parceria MSI Corinthians est sendo utilizada para a lavagem de dinheiro (Lance!, 18-6-2005). A ida de jogadores brasileiros para a Europa algo que ocorre h mais de setenta anos. No perodo entre 1929 e 1941, 26 jogadores brasileiros transferiram-se para a Itlia. Na temporada 1933-1934, nada mais nada menos do que 19 brasileiros jogavam nos campos italianos (Lafranchi e Taylor, 2001, p. 83). O Lazio, com 12 talo-brasileiros, era chamado de Brasilazio. Dois brasileiros chegaram a jogar na seleo italiana. Em menores nmeros, na dcada de 1930 tambm houve transferncia de jogadores brasileiros para a Espanha e Portugal. Aps a segunda guerra mundial assiste-se a um perodo de calmaria em termos de transferncia de brasileiros para o exterior, sobretudo devido a restries agora impostas por Itlia e Espanha, os maiores importadores. O ritmo s volta a aumentar no final da dcada de 1950, aps a vitria brasileira na Copa de 1958. Hoje se estima que haja quase 5000 jogadores brasileiros atuando no exterior (Isto, 17 de maio de 2002). Se analisarmos o quadro n. 1, relativo transferncia de jogadores brasileiros para o exterior entre 1989 e 2004, veremos que a grande sangria de talentos comea a partir de 1996, ano em que o nmero de sadas aumenta 50% em relao aos nmeros de 1995, depois 68% entre 1996 e 1997. Isto no se deu por acaso. Foi no final do ano de 1995 que a Corte Europia de Justia deu ganho de causa ao jogador belga Jean-Marc Bosman, levando a uma verdadeira revoluo no mercado europeu de jogadores9. Para
9 Bosman recorreu justia comum em 1990 depois que o RC Lige, um time da 2. diviso da Blgica, aps de reduzir o seu salrio, impediu-o de jogar na Frana. Ao fim de cinco anos, a Corte Europia de Justia deu ganho de causa a Bosman e estabeleceu uma nova jurisprudncia. Doravante, assim terminado o contrato, os jogadores no precisavam mais de um atestado liberatrio do seu ex-clube. Ainda dentro deste esprito de que o jogador de futebol um trabalhador igual aos outros e, portanto, regido pelas mesmas leis vigentes na Europa, os jogadores europeus (isto , com passaporte da Comunidade Europia) no poderiam ser tratados como estrangeiros, estando livres das restries que as ligas nacionais estabeleciam

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O futebol brasileiro e a globalizao os nossos propsitos, basta enfatizar uma das consequncias do caso Bosman, como ficou conhecido: doravante, no interior dos pases da Comunidade Europia, os jogadores de futebol deveriam ser tratados segundo as mesmas leis aplicadas aos outros trabalhadores. As restries (em termos de nmero de jogadores estrangeiros por clube, por exemplo) impostas pelas federaes nacionais no mais se aplicavam aos comunitrios (isto , aos jogadores de qualquer uma das 25 nacionalidades que compem a Comunidade Europia). Na prtica, um clube como o Internazionale de Milo ou o Chelsea poderia ter um nmero irrestrito de franceses, portugueses, espanhis, alemes, pois estes jogadores so trabalhadores europeus e, como tais, desfrutam da mesma liberdade de concorrer no mercado de trabalho da Comunidade Europia sem qualquer restrio. Anteriormente, um jogador francs do Internazionale ou do Chelsea era contado como estrangeiro e, portanto, limitado pela quota permitida de jogadores estrangeiros por clube. Como agora os europeus no contam mais, abriu-se a porta para a vinda de mais jogadores, agora chamados de extracomunitrios, isto , de pases no pertencentes Unio Europia. Resultado: uma exploso no nmero de sul-americanos e de africanos atuando nos clubes europeus. Na Itlia, por exemplo, o nmero de jogadores sul-americanos mais do que quadruplica entre 1994-1995 (temporada pr-Bosman) e 1999-2000, passando de 17 para 75. O nmero de jogadores africanos contratados pelos clubes europeus aumenta mais do que oito vezes no mesmo perodo, passando de 3 para 26 (Lafranchi e Taylor, 2001, p. 223). Na atual temporada do campeonato italiano (2005-2006) h 150 jogadores estrangeiros, sendo um quinto deste total composto por brasileiros (Lance!, 9-9-2005). As consequncias desta dispora futebolstica so difceis de medir totalmente, embora alguns elementos do quadro estejam claros. Por um lado, a debandada de craques (e de outros bons jogadores) fez cair o nvel tcnico do futebol jogado no Brasil. Isto se reflete em um baixo comparecimento aos estdios. Em 2004, a mdia de pblico da srie A do campeonato brasileiro foi de 8085 pagantes, a menor mdia desde que o campeonato brasileiro comeou a ser disputado em 1971 (v. quadro n. 2). Este nmero preocupante muito menor do que a mdia de pblico dos mais poderosos campeonatos nacionais europeus (temporada 2004-2005) Frana, 21 391; Itlia, 25 788; Espanha, 28 624; Inglaterra, 33 916; Alemanha, 37 719 (revista Placar, Especial Guia dos Europeus 2005-2006, Setembro de 2005) , mas bom lembrar que o prprio campeonato brasileiro j teve mdia de pblico acima de 20 000 pagantes pelo menos quatro vezes em sua histria: em 1971, 1980, 1983 e 1987. Se fizermos uma anlise por dcadas, veremos que h uma
em termos de um nmero mximo de jogadores estrangeiros por equipe. Agora, somente os extracomunitrios (isto , sem o passaporte da Comunidade Europia) que passaram a ter seu nmero limitado. Esta nova legislao, obviamente, abriu muitas vagas de estrangeiros para jogadores vindos da Amrica Latina e da frica.

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Marcos Alvito tendncia de queda acentuada a partir da dcada de 1990, quando a mdia cai para 12 600 aps as duas dcadas iniciais em que o nmero de pagantes foi de quase 15 000 (14 907 na dcada de 1970 e 14 952 na dcada de 1980). Nas cinco edies da dcada de 2000, a mdia ainda mais baixa, 10 877. claro que muitos outros fatores contribuem para esta diminuio do pblico: a m administrao, a violncia fora e dentro dos estdios, a desmoralizao do futebol brasileiro aps sucessivos escndalos e as transformaes da sociedade, com o aumento do desemprego e a progressiva extino da classe operria. Ouso afirmar, todavia, que a enorme oferta de jogos internacionais e nacionais na TV um vetor importante desta diminuio. At mesmo na Inglaterra, que possui o campeonato mais rico do mundo, cheio de estrelas internacionais, o pblico comea a cair, enquanto sobe a audincia das transmisses televisivas10. No Brasil, alm dos jogos do campeonato nacional (alguns na TV aberta e todos disponveis pelo sistema pay-per-view), a TV a cabo transmite a cada fim de semana cerca de uma dzia de jogos dos campeonatos ingls, francs, espanhol, alemo, holands e portugus. Ao todo so transmitidos 400 jogos internacionais de futebol, mais de um por dia, em mdia. Isto sem falar no variadssimo repertrio esportivo disponvel: futebol americano, basquete da NBA, beisebol, vlei, futsal, de areia... A televiso tambm contribui de outra forma para a escassez de torcedores ao marcar jogos em horrios somente da sua convenincia: a Rede Globo costuma transmitir jogos s 21.45 durante a semana, pois neste horrio que acaba a telenovela. desnecessrio dizer que no h esquema especial de transporte nem de segurana para os hericos torcedores que se dispuserem a voltar para casa pouco antes da meia-noite, isto sem falar no trabalho do dia seguinte. Aos domingos, o tradicionalssimo horrio das 17 horas foi mudado para as 16 e as 18.10, novamente por conta dos ditames da emissora, a maior financiadora da competio. Por vezes, a televiso impe at mesmo o local onde ser realizada a partida. Em outras palavras, o pblico espectador no importa e sim o tele-espectador. Multiplicam-se as competies caa-nqueis, destinadas quase que exclusivamente a preencher a grade de horrios da TV (e. g., Copa Sul-Americana). CLUBES FALIDOS S.A. O Clube de Regatas do Flamengo muito mais do que um clube de futebol. Cerca de 15% dos brasileiros so flamenguistas, o que equivale a
10 A audincia dos dez primeiros jogos da Premiership (1.a Diviso do campeonato ingls) transmitidos pela BSkyB em 2005 teria alcanado a mdia de 1,1 milhes de espectadores por jogo, contra uma mdia de 988 000 telespectadores para os jogos transmitidos no mesmo perodo do ano anterior (Financial Times, 24-9-2005, More armchair fans watch top football despite clubs concerns, artigo de David Owen).

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O futebol brasileiro e a globalizao mais de 25 milhes de torcedores. Em qualquer ponto do territrio brasileiro, quando o Flamengo joga, o estdio recebe um bom pblico, boa parte do qual torce para o Flamengo contra o time local. O clube tambm o maior vencedor do campeonato brasileiro, tendo arrebatado cinco ttulos nacionais. O manto sagrado, como sua torcida gosta de chamar a camisa rubro-negra, foi envergado por jogadores do quilate de Domingos da Guia, Lenidas, Zizinho, Grson, Zico, Bebeto e Romrio. Pois bem, hoje em dia o Clube de Regatas do Flamengo tem a maior dvida entre todos os times brasileiros, o que levou o seu presidente a afirmar (Folha de So Paulo, 22-8-2005): So R$ 139 milhes (cerca de 52 milhes de euros), se vendermos tudo o que temos, at nossos barcos e as fotos dos ex-presidentes, vamos continuar devendo. O irnico que na seleo brasileira que disputou as eliminatrias da Copa do Mundo de 2006 havia nada menos do que quatro jogadores formados no Flamengo: Jlio Csar (Internazionale), Juan (Bayer Leverkusen), Gilberto (Hertha Berlin) e Adriano (Internazionale). A situao do clube mais querido do Brasil no nica. Praticamente todos os clubes que participam da srie A do campeonato brasileiro tm parte significativa da sua renda penhorada para o pagamento de dvidas. At mesmo o Corinthians sob a administrao da MSI Limited Group teve que penhorar o prprio estdio como garantia de pagamento de uma dvida na justia (Lance!, 31-8-2005). Funcionrios destes clubes vivem com salrios atrasados, s vezes por trs ou quatro meses. Para o jogador brasileiro, muitas vezes uma transferncia para o exterior no significa apenas receber um salrio melhor, significa receber pontualmente um salrio. Para os clubes, por sua vez, vender seus melhores jogadores por qualquer dinheiro a nica sada para equilibrar o oramento ou, pelo menos, para continuar existindo. Com a sada dos melhores jogadores bvio que a presena do pblico diminui, afetando as rendas da bilheteria e enfraquecendo ainda mais os clubes. A Rede Globo, proprietria de fato do campeonato nacional, tambm j credora de vrios clubes tradicionais, aos quais faz adiantamentos relativos ao pagamento pelo televisionamento dos jogos11. Enquanto os clubes esto literalmente falidos e os torcedores minguam, a audincia da TV Globo durante os jogos do campeonato brasileiro sobe a cada ano, tendo alcanado a impressionante marca de 28% no corrente ano (Lance!, 4-10-2005).

11 Mesmo no caso do campeo de bilheteria da srie A em 2005, o Corinthians, o valor arrecadado com a venda de ingressos representa apenas 23,8% dos recursos mensais, enquanto 34,5% vm de dois patrocinadores (Nike e Samsung) e a maior parte vem da cota de transmisso de TV, que representa 41,7% do total. Estes nmeros foram calculados a partir da reportagem MSI comemora lucro pelo primeiro ms (Folha de So Paulo, 22-8-2005).

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Marcos Alvito TALENTO S.A. O mais dramtico que os dados relativos sada de jogadores para o exterior representam apenas a ponta de um icebergue. Os nmeros do quadro n. 1 referem-se aos jogadores maiores de 16 anos, idade mnima para assinar um contrato de jogador profissional segundo a legislao brasileira. Na verdade, o assdio aos jogadores brasileiros comea na infncia: Porto, Bordeaux e Manchester United j demonstraram interesse por Juan Carlos Chera, 9 anos de idade, que acaba de transferir-se para o Santos, vindo de um pequeno clube do Paran; a revelao do Santos, Neymar, com apenas 13 anos, assinou um contrato com a Nike e j representado pelo mesmo empresrio de Robinho, Wagner Ribeiro (Revista A + 236 e Lance!, 12 de Agosto de 2005). Embora no Brasil o Estatuto da Criana e do Adolescente proba qualquer vnculo empregatcio aos menores de 14 anos, os clubes estrangeiros tm como alternativa contratar toda a famlia, que se muda juntamente com o craque. O relatrio da Comisso Parlamentar de Inqurito da Cmara dos Deputados que inicialmente investigou o contrato entre a Nike e a Confederao Brasileira de Futebol tem um captulo intitulado Fbrica de gatos12. Falsificao de identidades e trfico de menores para o exterior. Ali se descreve um esquema criminoso de transferncia de menores para clubes de pouca expresso da Blgica e que envolvia falsificao de passaportes e outros documentos. A situao to grave que em julho de 2005 a FIFA decidiu que os casos de transferncia de jogadores menores de 18 anos seriam analisados um a um (Folha de So Paulo, 18-9-2005). O prprio presidente da entidade, Joseph Blatter, em um artigo sintomaticamente publicado no Financial Times em 11 de outubro de 200513, faz meno direta ao caso dos jovens brasileiros e uma aluso indireta lavagem de dinheiro que seria responsvel pela entrada de quantias pornogrficas: O futebol agora uma indstria de muitos bilhes de libras. Infelizmente, a maneira caprichosa com que o dinheiro inundou o jogo reminiscente de um mal-orientado capitalismo ao estilo velho-oeste est gerando efeitos perniciosos.
12 Gato uma gria futebolstica para o jogador que tem sua certido de nascimento falsificada para parecer ter menos idade do que tem realmente. No incio da carreira o gato leva vantagem contra os meninos da mesma faixa etria, aumentando as chances de sucesso nos difceis processos de seleo dos clubes profissionais. No fim da carreira o truque etrio prolonga sua permanncia nos campos, adiando o momento em que os clubes comeam a perceb-lo como velho para a profisso. Embora seja impossvel quantificar a ocorrncia de gatos no futebol brasileiro, h indcios de que uma prtica bastante corrente. 13 Obtido em <www.fifa.com>, acesso no dia 13 de outubro de 2005.

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O futebol brasileiro e a globalizao Um punhado de clubes afortunados, esto mais ricos do que nunca. [...] frequentemente, a origem desta riqueza reside em indivduos com pouca ou nenhuma histria de envolvimento com o jogo, que tm no futebol uma forma de servir a propsitos ocultos. Vindos de no se sabe onde, injetam somas pornogrficas de dinheiro no futebol. [...] um novo tipo de escravido tem se espalhado e deve ser combatido por todos. Isto ocorre quando os registros ou direitos comerciais relativos a jovens jogadores, geralmente brasileiros, so comprados por especuladores que lucram toda vez que esses jogadores so vendidos. Para a FIFA, tais transaes esto bem abaixo dos padres mnimos de decncia14. Hoje o futebol brasileiro visto como uma enorme vitrine de aspirantes a jogar na Europa, o que acaba ocorrendo mais cedo ou mais tarde e de preferncia bem cedo. Com a palavra, Leonardo Santiago, hoje com 21, que foi para o Feyenoord da Holanda aos 11 anos de idade: Futebol business, e a gente o produto (O Globo Revista, n. 19, 5-12-2004). Hoje Leonardo ganha 40 000 euros mensais, enquanto mais de 60% dos jogadores em atividade no Brasil ganham at um salrio mnimo, hoje equivalente a 113 euros15. No toa que Leonardo veja a si prprio como um produto. Hoje em dia j h clubes artificiais cujo nico propsito a descoberta de novos talentos a serem negociados, de preferncia para algum pas europeu. Um bom exemplo o RS Futebol Clube, fundado em 2001 e pertencente a uma empresa denominada Talento Desportivo S.A., uma sociedade annima de capital fechado (Damo, 2005a, pp. 199 e segs.). O objetivo deste clube no consiste em ganhar campeonatos ou mesmo conquistar torcedores. Os campeonatos disputados pelo RS Futebol Clube servem apenas dois propsitos: treinar atletas em uma situao competitiva e servir de vitrine para seus jogadores. s vezes a Talento S/A usa clubes tradicionais (como o Juventude de Caxias do Sul, que disputou a 1. diviso do campeonato brasileiro em 2005) para exibir melhor os seus atletas e valoriz-los comercialmente. O RS Futebol Clube no est sozinho no mercado. O supermercado paulista
14 O irnico que em um jornal de esportes brasileiro, a mesma notcia que destaca as declaraes de Blatter tambm informa que a Associao Mundial dos Jornais acusa a FIFA de querer proibir a publicao de fotos da copa do mundo na Internet, pois a entidade presidida por Blatter ir vend-las s operadoras de telemveis (Lance!, 13-10-2005). 15 O salrio mnimo em 11-12-2005, data da finalizao deste artigo, de 300 reais, estando o euro cotado a R$ 2,64. Para 14 678 jogadores profissionais com contratos registrados na CBF em dezembro de 2004, 8930 ganhavam at um salrio mnimo, 3883 entre um e dois salrios mnimos, 4311 entre dois e cinco salrios mnimos, 414 entre cinco e dez salrios mnimos, 393 de dez a vinte salrios mnimos e 631 acima de vinte salrios mnimos (O Globo Revista, n. 19, 5 de dezembro de 2004).

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Marcos Alvito Po de Acar criou em 2003 o Po de Acar Esporte Clube. Em 2004, o clube inaugurou um Centro de Treinamento com academia, salas de fisioterapia, alojamentos e quatro campos de futebol. Os jogadores sub-20 jogam com a camisa do Juventus um clube tradicional da cidade de So Paulo (Placar, n. 1289, ano 35, dezembro de 2005). Outro clube tradicional, o So Bento de Sorocaba, tem um convnio com o Desportivo Brasil, um clube-empresa pertencente ao grupo Traffic (uma empresa de marketing esportivo), o qual acaba de comprar duas franquias futebolsticas nos Estados Unidos. Voltemos 2. diviso do campeonato carioca e ao caso do Serrano, hoje administrado por uma empresa. Aqui temos apenas uma outra modalidade do mesmo negcio ao qual se dedicam o RS Futebol Clube, o Po de Acar Esporte Clube, o Desportivo Brasil e muitos outros. S que estes ltimos, ao invs de alugarem, criam um clube cujo objetivo no disputar campeonatos, conquistar ttulos e tampouco reunir ruidosos, apaixonados e sempre exigentes torcedores. So clubes-fantasma, visando apenas revelar jogadores para serem vendidos ao exterior. DESCOMPASSO O mal-estar, a insatisfao e mesmo a revolta do torcedor do So Cristvo no devem ser vistos como uma atitude isolada, fruto de uma idiossincrasia. Mesmo entre os torcedores dos chamados grandes clubes16 h um descompasso evidente entre a paixo do torcedor e a realidade atual do futebol brasileiro. claro que entre a lgica do torcedor e a do atleta profissional de futebol jamais haver uma equivalncia ou at mesmo uma convivncia no conflituosa. O futebol torna-se profissional no Brasil em 1933, mas quase duas dcadas antes j havia jogadores recebendo dinheiro para atuar, mesmo que ainda no fosse propriamente salrio. Em 1917 os clubes cariocas e paulistas j cobravam ingressos (Caldas, 1990). Todavia, durante muito tempo (e, de certa forma, ainda hoje) cobrou-se deste profissional da bola o amor camisa, a dedicao ao clube ou aquilo que os torcedores chamam de raa. H uma espcie de esquizofrenia que fica muito clara quando um jogador contratado junto a outro clube, em uma transao que todos sabem ser monetria, posa para as fotos que sero publicadas nos jornais do dia seguinte envergando a nova camisa e beijando o escudo do seu

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16 A estrutura clubstica do futebol brasileiro extremamente concentrada: os vinte maiores clubes concentram 92,5% dos torcedores, segundo pesquisa da revista Placar em 2004 (cit. por DAMO, 2005a, p. 75)

O futebol brasileiro e a globalizao novo clube. Muitas vezes esta atitude complementada por uma entrevista clssica em que o atleta revela que desde criana, por coincidncia, torcia exatamente para sua nova equipe... Isto sem falar em todo um esforo de teatralizao durante os jogos, tentando convencer os torcedores de que aquele jogador realmente vestiu a camisa do novo clube. Como Arlei Damo nos ensina muito bem (Damo, 2005a, p. 85), a relao do torcedor com o seu clube romntica, vista como eterna e definitiva (Uma vez Flamengo, Flamengo at morrer, diz o hino do Clube de Regatas do Flamengo). Este sentimento clubstico, este amor aos clubes, no tem diminudo, ao contrrio, o que enseja uma contradio fundamental diante da intensa circulao dos atletas incrementada pela escalada mercantilista. O torcedor, absolutamente fiel, sente-se continuamente trado, o que explica as acusaes de mercenrios, a ira, as ameaas, a violncia fsica e outras atitudes (id., ibid., p. 85). Alm do declnio da qualidade e do significado dos campeonatos, os torcedores brasileiros tm sido submetidos a um processo de crescente vigilncia e controle. CIVILIZANDO OU DOMESTICANDO? A TRANSFORMAO DE TORCEDORES EM CONSUMIDORES A guerra simblica faz parte do prprio futebol, mas, no caso das torcidas organizadas, a guerra s vezes tomada no seu sentido literal. As torcidas organizadas surgiram primeiramente no Rio e em So Paulo no final da dcada de 1960 e incio da dcada de 1970. Formadas sobretudo por adolescentes e jovens at 24 anos, sua apario deve ser situada no contexto dos movimentos de contestao e de revolta estudantil ocorridos a partir de 1968. As organizadas protestavam ativamente contra as direes dos clubes. Paralelamente a isto, inventaram uma nova forma de torcer, muito mais emocionante e envolvente, com coreografias, bandeiras especiais, faixas, apitos, bales coloridos, bateria de escola de samba, um extenso repertrio de msicas e gritos de guerra. A sua presena deu todo um novo colorido aos estdios brasileiros. Ao mesmo tempo, esta radicalizao juvenil do ato de torcer trouxe consigo uma dinmica de identificao contrastiva em relao s outras torcidas do mesmo tipo, levando muitas vezes a enfrentamentos coletivos no interior dos estdios ou em torno deles. Capturar uma bandeira ou camisa do inimigo passou a ser algo valorizado e buscado por estes jovens. Hoje em dia, com a prpria escalada da violncia na sociedade brasileira como um todo, so frequentes os confrontos violentos entre as faces (como eles mesmos se auto-intitulam) das torcidas organizadas, s vezes do mesmo clube. Mesmo a utilizao de armas de fogo no algo to raro, bem

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Marcos Alvito como episdios fatais17. Desta forma, embora responsveis por boa parte da beleza e da emoo do espetculo futebolstico, elas se transformam tambm em um problema de segurana pblica. No temos espao aqui para analis-las com mais calma18, mas preciso notar que em nome da represso violncia tem sido tomada uma srie de medidas de controle e monitoramento de todos os torcedores. Em 1991 foi criado no Rio de Janeiro um destacamento especial da polcia: o GEPE (Grupamento Especial de Policiamento de Estdios). Hoje em dia formado por 70 homens, o GEPE, embora tendo como atribuio policiar qualquer tipo de evento realizado em estdio ou ginsio, como jogos de vlei e basquete que atraiam grande pblico ou eventos religiosos, durante a maior parte do tempo est voltado para o policiamento de jogos de futebol. Na prtica, isto quer dizer um policiamento voltado com muita ateno para as chamadas torcidas organizadas, cujos membros so cadastrados pelo GEPE e vigiados de perto antes, durante e depois das partidas. Somado a isso, foram instalados, inicialmente no Maracan e agora em So Janurio e tambm no Morumbi, os chamados JECRIMs (juizados especiais criminais) para julgar e condenar, dentro do prprio estdio, as transgresses menores passveis de transformao em multa ou penas alternativas (trabalhos comunitrios), bem como capazes de impedirem a entrada de torcedores nos estdios por um determinado perodo. A instalao dos JECRINs foi estabelecida pelo Estatuto do Torcedor (Lei n. 10 671, de 15 de Maio de 2003). Esta mesma lei, no artigo 18 do captulo IV, obriga os estdios com capacidade maior do que 20 000 espectadores a manter central tcnica de informaes, com infra-estrutura suficiente para viabilizar o monitoramento por imagem do pblico presente. Ou seja, entre os direitos do torcedor est o de ser vigiado pelo circuito interno de televiso. Segundo notcia
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Seis torcedores foram assassinados durante o campeonato brasileiro de 2005. Cinco deles foram mortos por outros torcedores e um deles foi morto por um policial quando fugia de uma briga de torcidas. Os confrontos deram-se sempre fora dos estdios, dois deles nas imediaes e os outros quatro em estaes de metr ou em rodovias. Por vezes estes confrontos foram combinados pela Internet. Uma pesquisa pioneira do Ncleo Permanente de Estudos de Sociologia do Futebol da UERJ, dirigido pelo Prof. Mauricio Murad, levantou os seguintes dados: 80% dos torcedores das organizadas tm entre 14 e 25 anos e mais de 50% so menores de idade. Alm de as organizadas (ou uniformizadas, como so chamadas em So Paulo) serem apenas uma pequena parcela dos torcedores, uma minoria (cerca de 5%) dentre estes torcedores seriam violentos, briges ou arruaceiros (v. Mauricio Murad, Futebol e violncia no Brasil, in Pesquisa de Campo, n.os 3-4, 1996, p. 101). 18 Acerca das torcidas organizadas h uma literatura crescente e de boa qualidade. Alm do texto de Murad, j citado, recomendaramos pelo menos dois ttulos: Luiz Henrique de Toledo (1996), Torcidas organizadas de futebol, Campinas, So Paulo, Editora Autores Associados, ANPOCS, e Rosana da Cmara Teixeira (2003), Os perigos da paixo: visitando jovens torcidas cariocas, So Paulo, Annablume.

O futebol brasileiro e a globalizao publicada na Folha de So Paulo (20-11-2005), possvel que no campeonato paulista de 2005 os membros das torcidas organizadas sejam obrigados a portar um chip que serviria para verificar se aquela pessoa esteve ou no no estdio. Alm disto, estuda-se a modificao dos estdios, que agora seriam subdivididos em setores com no mximo 3000 pessoas (Lance!, 24-11-2005). Ou seja, cada vez mais nos aproximamos do estdio-priso, com o torcedor-consumidor sendo vigiado, monitorado e controlado em seus movimentos. a criminalizao do ato de torcer. claro que no Brasil ainda estamos longe da situao existente hoje na Inglaterra, em que os torcedores lutam por preservar seu direito a levantarem de seus assentos para torcer. Mas o responsvel pela Comisso Interministerial para a Paz no Esporte, Marco Aurlio Klein, no esconde que o modelo ingls de controle dos hooligans inspira todo o seu projeto de segurana: A Inglaterra a referncia (Lance!, 8-11-2005). No caso do GEPE, o oficial responsvel tem utilizado um sistema de punio e recompensa das torcidas organizadas19: Ns temos um acordo de cavalheiros, em que eu passo punio pras torcidas. Ns temos... o que eles querem... igual criana n, mal comparando, que eles gostam, que eles querem: eles gostam do bandeiro, eles gostam das bandeiras, com os mastros, eles gostam dum luminoso, eles gostam dos instrumentos musicais, eles gostam do apito, eles gostam... eles tm um lana-faixa, eles gostam do lana-papel, ento eu permito tudo isso [...] Agora... vacilou, perde o instrumento. Vacilou, perde as bandeiras, vacilou perde... perde no no sentido de tomar deles, de proibir a entrada, voc tem a prerrogativa de proibir os objetos, de proibir a entrada de materiais que possam causar problema, ento ns vamos proibindo, proibindo, proibindo. claro que a segurana importante, mas em nome dela as punies atingem as torcidas organizadas naquilo que elas tm de mais positivo, isto , a sua intensa e festiva participao no espetculo. Preocupados com uma possvel sano, os prprios membros dessas torcidas passam a vigiar-se entre si. As autoridades procuram garantir um futebol higienizado, um produto televisivo no perturbado por quaisquer distrbios, onde a torcida e suas manifestaes mais extremadas aparecem como aquilo que em teoria da comunicao chamado de rudo. O projeto de transformao do torcedor em consumidor explcito: no mesmo captulo XI, o artigo 40 afirma que os direitos dos torcedores seguiro a mesma disciplina da defesa dos consumidores.
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Entrevista com o major PM Marcelo Pessoa realizada no dia 17 de Maio de 2005.

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Marcos Alvito Em seu interessante estudo sobre o processo de modernizao dos estdios brasileiros, Antonio Holzmeister Oswaldo Cruz faz uma anlise do mais moderno estdio brasileiro, a Arena da Baixada (agora Kyocera Arena) (Cruz, 2005, pp. 93 e segs.) A Arena tem capacidade para 32 000 espectadores sentados, tem 68 lojas de convenincia e 60 cmeras de vigilncia interna. H camarotes alugados por temporada para empresas ou pessoas fsicas e um setor VIP com 210 assentos acolchoados e adjacentes a um grande salo aonde ser construdo um restaurante exclusivo, com viso para o campo (id., ibid., p. 94). Em determinados setores da arquibancada h cadeiras vendidas por temporada com direito impresso do nome do torcedor no assento. A diretoria do Atltico Paranaense diz que o clube no precisa mais de torcedores e sim de apreciadores do espetculo (id., ibid., p. 94) e, em consonncia com esta filosofia, proibiu a entrada de torcedores com bandeiras, tambores, faixas ou camisas de torcidas organizadas. O antroplogo Antonio Holzmeister relatou em seu dirio de campo relativo a um jogo entre Atltico Paranaense e Paran realizado em 2004: O evento o que me impressionou mais foi quando um jogador do Paran isolou a bola na arquibancada, que foi prontamente escondida por um torcedor atleticano em baixo de sua camisa. Poucos minutos depois, escuto nos alto-falantes: Torcedor do atltico que est vestindo a camisa n. 23: voc est sendo filmado, devolva a bola imediatamente ou ser excludo do estdio! Intimao obedecida prontamente pelo torcedor. O ingresso na Arena est entre os mais caros do Brasil e o presidente do clube assume o propsito de excluir o torcedor mais pobre (revista Placar, n. 1270, maio de 2004, p. 55, apud Cruz, opus cit., p. 98): O povo no vai a lugar nenhum h muito tempo. Quem fez a excluso social no foi o Atltico. Boa parte dos que reclamam so aqueles que depois de sarem do estdio vo beber e assaltar. bom acrescentar, todavia, que as torcidas organizadas do Atltico Paranaense esto resistindo a estas medidas. Por um lado, continuam reunindo-se em um setor especfico do estdio e entoando suas msicas e gritos de guerra. Ao mesmo tempo, inventaram novos artefatos para driblar a proibio s faixas e bandeiras. A torcida organizada Os Fanticos, por exemplo, leva para o estdio caveiras de isopor macio com um metro e meio de altura. Como afirma o vice-presidente, a torcida precisa demarcar territrio, e agora a gente faz isso com as caveiras (Placar, n. 1289,

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O futebol brasileiro e a globalizao dezembro de 2005, p. 20). No mesmo dirio, Holzmeister relata que durante a maior parte do tempo os torcedores assistiram ao jogo em p, repreendendo com dureza aqueles que pediam que se sentassem: Vai assistir o jogo em casa, na frente da TV! LBUM DE FIGURINHAS Hoje em dia, ao caminhar pelas ruas do Rio de Janeiro, to (ou mais) fcil encontrar camisas do Real Madrid quanto do Botafogo, talvez seja mais fcil encontrar algum vestindo uma camisa do Kak ou do Robinho do que de algum jogador atuando no Brasil. Sem dvida, isto reflete um orgulho tipicamente brasileiro de ver nossos craques sendo vitoriosos nas ligas mais importantes do planeta. para nutrir este nacionalismo futebolstico que os jornais e as televises acompanham de perto a performance dos jogadores brasileiros na Europa. Em um jornal esportivo como o Lance! h uma coluna semanal dedicada exclusivamente a avaliar o desempenho dos nossos craques l fora. Em todos os programas televisivos que transmitem os gols da rodada dos campeonatos europeus, cada gol assinalado por um jogador brasileiro devidamente registrado. O programa esportivo mais assistido do Brasil, o Globo Esporte, tambm tem uma seo fixa para os gols brazucas pelo mundo. Em 19 de setembro de 2005 uma companhia internacional lanou pela primeira vez no Brasil um lbum de figurinhas do campeonato espanhol. H duas maneiras de encarar este fato aparentemente mnimo. Podemos v-lo, com toda a naturalidade, como uma consequncia esperada do processo de globalizao do futebol. Sem dvida, esta uma avaliao correta. Mas isto no nos impede de refletirmos que a paixo do futebol movida pelo amor do torcedor ao seu clube e que este amor necessita de craques, de jogadores excepcionais, que acabam por representar o clube diante dos seus fanticos torcedores. Pode ser que estejamos assistindo a mais uma revoluo na forma pela qual o futebol se estrutura, com o surgimento de torcidas internacionais. Mas, nesta nova ordem futebolstica, qual o papel representado pela imensa maioria de clubes locais, incapazes de contratarem as estrelas mundiais? Restaria a estes clubes formar talentos como Ronaldinho Gacho, Kak, Robinho e outros para depois consumi-los sob vrias formas de produtos da nova indstria do futebol: camisas, vdeo-games, jogos televisionados e agora figurinhas. a parte que nos cabe no latifndio do futebol globalizado.

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