UNIDAD 1 Planeacion agregada

APLICACIONES DE LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES (SNTESIS)

Hoy en da la produccin no puede ir sola, tiene que ir de la mano con otras reas funcionales como este ensayo respecto al enfoque de mercadotecnia y ventas, en este punto podramos incluir el cam aplicacin de la determinacin de la capacidad, pronsticos de la demanda, la administracin de op campos de aplicacin que ayudan a administrar los insumos de la empresa, la AO no es solo para bienes, tambin se aplica para empresas de servicios en el que el producto no es tangible, como lo colas, en la contabilidad con la teora de restricciones como influye en el thoruput,

Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la funcin de operacio sistemas de transformacin que se utilizan. As pues, la administracin de operaciones es el estudio decisiones en la funcin de operaciones. [2] Aplicaciones en diversas reas de la gestin de empresas como: Finanzas: Contabilidad de Throughput En Operaciones: Tambor-Amortiguador-Cuerda que permite focalizar la produccin en el recurso escaso. La Cadena de Abastecimiento: Ha desarrollado un novedoso sistema de medicin. En Proyectos: La Cadena Critica que permite reducir sustancialmente el tiempo de ejecucin de un proyecto En marketing:

Se ha desarrollado una metodologa que ayuda a encontrar la forma de incrementar el valor percibi

[3] La Administracion de Operaciones y Mercadeo de Ventas

Normalmente en las empresas la relacin mercadeo-ventas-productos. Produccin plantea que no e producir lo que ventas solicita y ventas afirma que produccin no fabrica lo que se necesita. Como t administracin de operaciones se encuentra el hallar el punto medio entre estos dos frentes; aunqu posible. Una forma detrabajo utilizada por el ingeniero de planta es el estudiar y definir junto con los de las diferentesareas como es el comportamiento de los productos de la empresa con relacin con asi definir estrategias para su planeacin y control de produccin, ya sea que se vayan a manejar lo forma make to stock= fabrica para inventario o = a fabricar sobre pedido.

El Administrador de Operaciones aplica todas sus habilidades en una gran variedad de camp

Manufactura, Servicios, Distribucin.

En cada caso inputs se transforman en outputs, agregando valor a ese producto. Con base a lo an procede a determinar si el sistema de produccin corresponde al tipo de comportamiento del produc siendo demandado y si es posible ajustarlo a un modelo de previsin de la demanda, ya sea que se de pronsticos o se ajuste con modelos de inventarios. La actividad a seguir por parte del administr operaciones para acercar a mercadeo y ventas con produccin consiste en realizar los anlisis de lo la empresa. Un elemnto para iniciar con este estudio es utilizar clasificaciones de artculos basados Pareto; las cuales consisten en organizar los productos de acuerdo con su cantidad histrica de ven de referencias tipo A, B o C; realizada dicha clasificacin es muy probable encontrar productos que tradicionalmente han tenido una baja venta a lo largo del tiempo se encuentren en grandes cantidad en el almacen de producto terminado, adicionalmente estos productos continual programndose e i dicho almacen.

CITAS BIBLIOGRAFICAS

[1] http://www.monografias.com/trabajos20/administracion-operaciones/administracion-operaciones.shtml Principios de Administracin de Operaciones Render y Heizer Prentice Hall 1996 La Nueva Economa W. E. Deming - Daz de Santos 1997 La gestin de la productividad Prokopenko - Limusa - 1997 Calitividad York - Marcombo - 1994 La fbrica flexible Rafael Ferr Masip Marcombo 1988 La produccin industrial. Su administracin Lockyer Alfaomega 1998 Administracin de la Produccin y de las Operaciones Bufa y Sarin Limusa 2000 Administracin de Produccin y Operaciones Gaither y Frazier Thomson 2000 Administracin de Operaciones y Produccin Noori McGraw Hill 1997 Mauricio Lefcovich Consultor en Administracin de Operaciones y Estrategia de Negocios

[2] http://adminoperaciones.blogspot.com/2008/09/aplicaciones-de-teora-de-restricciones.html

Administracin de operaciones: estrategia y anlisis