Equipo 4

Alvarado Lin Luis David Gutirrez Cruz Aarn Hernndez Moreno Sadot Nahm Martnez Hernndez Noe Quintanar Aguilar Jorge ngel Taniguchi Fuentes Ivn

Vistas de Negocios
Vistas de Visin Vistas del proceso.

 Modelar un negocio complejo requiere el uso de mltiples vistas.

Cada vista se enfoca en un aspecto en particular del negocio y es descrito a travs de diferentes diagramas,

 Algunas veces complementados con un documento de texto. Vistas hacen posible navegar de una vista a otra, brindando una vista completa del sistema

Visin del Negocio

(La

visin global del negocio)

Describe la estructura de una meta de la compaa Ilustra problemas que deben ser resueltos para alcanzar estas metas.

 Es una imagen hacia donde la compaa es dirigida. Tambin es usada como una herramienta de motivacin No contiene una descripcin detallada de las metas a lograr

Tcnicas usadas

Definicin de estrategias:
Es la posicin de la compaa que considera el mundo actual y futuro Las metas estratgicas o cambios necesarios en el negocio.

Modelado Conceptual
Muestra definiciones de los conceptos importantes usados en el negocio, junto con sus relaciones con cada uno.

Modelado Meta/Problema
Definicin de las metas de la compaa incluyendo la divisin de metas en submetas.

Definicin de los problemas que impiden que se logren las metas.

Proceso del Negocio

Representa las actividades y valores creados en el negocio ilustra la interaccin entre los procesos y recursos para lograr las metas de cada proceso. Tambin demuestra la interaccin entre los diferentes procesos.

 Las

definiciones de los procesos son usadas para entender el negocio

Son modelados utilizando entrevistas y discusiones con la gente en los negocios

Modelando Los Procesos

Modelar los procesos centrales del negocio y seguir con los procesos de apoyo

Crear una documentacin de la forma en la que se realiza el trabajo

 Identifica nuevas oportunidades en el negocio Crea y disea nuevos procesos que toman ventaja de los recursos creados Es usado para mejorar o innovar procesos

 Las vistas no son modelos separados Son perspectivas sobre uno o ms aspectos especficos del negocio. Combinadas, las vistas crean un modelo completo del negocio