Importancia de la planificacin Estratgica en la Gerencia de Mercados (Mapa Conceptual). Giovanna Mazza. C.I: 14.072.

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Planificacin Estratgica: Proceso mediante el cual

una Organizacin define su negocio, la visin de largo plazo y las estrategias para alcanzar, con la base en el anlisis DOFA.

Los objetivos de la Planificacin Estratgica en la Gerencia de Mercados son tres:

Preparar planes de accin Calcular los riesgos entre varias alternativas. Concentrar los recursos de la empresa en las actividades ms rentables.

Principios Corporativos:
La Planificacin es una Herramienta Administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de xito y a cumplir los objetivos. Los Indicadores de Gestin son una herramienta para medirlos procesos de la Organizacin y cuyo objetivo es comunicar la metas propuestas Las Estrategias son una determinacin de Propsitos ( Plan) y comportamientos que junto con las polticas definen a la Organizacin Valores Misin Visin Objetivos Estratgicos Proyectos Estratgicos

Etapas:
Formulacin: Conocimiento de la Organizacin Implementacin: Desarrollo de las Estrategias Evaluacin: Control de las Estrategias

Diagnostico Estratgico:
Ambiente Interno: Fortalezas y Debilidades Ambiente Externo: Oportunidades y Amenazas

La planificacin Estratgica en la Gerencia de Mercados dentro de la Organizacin afecta directamente : 1. Parte Financiera: evaluacin de inversiones, estrategias alineadas a objetivos y se maneja el mejor uso del recurso econmico y de capital. 2. Parte Administrativa (Empresa): Enfoque del negocio estratgico, se ejecutan planes de accin alineados con los objetivos. Control y seguimiento. 3. Gestin Humana: Se desarrolla y capacita el capital Humano. Estrategias enfocadas en las fortalezas del capital humano. 4. Clientes: enfoque en las necesidades del mercado. Llegar y cubrir las necesidades del mercado meta con productos de alta calidad para crear fidelidad