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EL MANTENIMIENTO SIGNIFICA La proteccin de las inversiones La garanta de una produccin La seguridad de un servicio

El objetivo de la labor en mantenimiento es lograr mantener los equipos y maquinas en el mejor estado posible a pesar de lo duro que sea la actividad que realice esta maquina y/o equipo. EL MANTENIMIENTO ES UN ESTADO DEL ESPIRITU QUE SE DEBE CREAR Y CONSERVAR pensando en ella da y noche, se tiene que hacer del mantenimiento algo del da a da y as implementar nuevas formas de realizar el mantenimiento. lo esencial no es encontrar, sino el incorporar lo que se encuentra adaptarnos a los distintos conceptos que existen alrededor del rea de mantenimiento y ponerlos en practica en nuestro da a da. EL MANTENIMIENTO NO SE IMPROVISA, SE APRENDE el nico pecado es la ignorancia es necesario adquirir nuevos conocimientos y para ello hay que estudiar. Nuestra meta no debe ser trabajar hasta el agotamiento sino en trabajar ms inteligentemente. la clave esta en formarse y no simplemente en informarse muchos de los que inventaron no les basto con leer sino que basados en ello crearon o solucionaron una necesidad y es precisamente eso lo que debemos hacer. EL MANTENIMIENTO ES LA BASE FUNDAMENTAL DEL DESARROLLO DE UN PAIS Tal vez el rea de mantenimiento sea una de esas que no tenga un reconocimiento elevado pero de ella va a depender toda la empresa ya que sin maquinaria una empresa no podr producir o realizar su actividad y por lo tanto no tendr ninguna venta, el resultado de esta cadena va a ser el fracaso y la liquidacin de la empresa. LA ETICA DEL MANTENIMIENTO ES LA CALIDAD DE SU SERVICIO La tica de la calidad al realizar nuestra labor completa, eficaz y de calidad se obtendrn muy buenos resultados entre ellos mucho mas trabajo. En nuestra labor no se trata de buscar al culpable, sino la razn del error, este pensamiento nos ayudara a valorizar mucho mas nuestro trabajo. EL MANTENIMIENTO ES UN NEGOCIO DE TODOS E INVOLUCRA TAMBIEN A LOS PROVEEDORES Y A LOS CONTRATISTAS

Las empresas tienen la responsabilidad de capacitar a sus empleadores cada vez mas, ya que no es suficiente la prctica en la empresa, es necesario interactuar mas con el vocabulario tcnico por ello es necesario realizar estas capacitaciones. LA MOTIVACION DEL PERSONAL Y LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO HACEN MAS POR EL MANTENIMIENTO QUE LA MULTIPLICACION DE LOS CONTROLES Al ejercer una motivacin en el trabajador el realizara su labor mas a gusto y mas eficaz, el trabajara mas feliz y no solo por conseguir dinero sino por gusto propio. El hombre cuando trabaja motivado y satisfecho siempre trabaja mejor. Tener la oportunidad de realizar un trabajo interesante y significativo, representa un desafo estimulante. LAS SUGERENCIAS DEL PERSONAL ES LA MAYOR FUENTE DE RECURSOS DEL MANTENIMIENTO Las sugerencias son el vnculo que existe para comunicar las ideas, siendo esta la forma ms valiosa de participacin laboral y que contribuye enormemente al ascenso econmico y potencial de una empresa. VELAR POR EL MANTENIMIENTO ASEGURA UNA MEJOR CALIDAD A MAS BAJO COSTO Al ofrecer productos de excelente calidad la economa crecer y mucha mas gente le gustara comprarlos productos y para ello debe existir un excelente mantenimiento de las maquinas las cuales son las que realizan las labores mas complicadas. EL JUEZ FINAL DEL MANTENIMIENTO ES EL VOLUMEN DE PRODUCCION Nuestra actividad cumple una finalidad: producir ms, mejor y a ms bajo costo. El resultado de nuestra accin lo tenemos que medir dentro del marco de esta dimensin que es la ms diciente para determinar nuestra productividad y eficiencia