METAS Metas El logro de objetivos no slo representa una herramienta para la medicin de resultados, tambin ofrece un estmulo motivacional

muy poderoso para quien se desempea en el nivel individual. Las metas: Tienen que ser especficas. Tienen que ser medibles o cuantificables. Tienen fecha de tope. Son comparables.

Se enumeran pasos para establecer una meta y orientarse a la consecucin de sta. Identificar la meta u objetivo: Para establecer una meta u objetivo se tiene que tener en cuenta que ste debe poder ser especfico y medible. Se tiene que tener muy claro de qu se trata la meta propuesta y cmo se va a medir y a qu nivel se va a considerar alcanzada. A su vez, una meta tiene que ser enunciada positivamente, esto es, que quienes estn involucrados con la meta tengan conciencia de que sta representar un beneficio ya sea para la persona o para la organizacin, para as dar un mayor nfasis al logro de sta. Identificacin de los beneficios y beneficiarios: Se determina entonces, cules sern los beneficios que obtendr la organizacin e involucrados si logra los objetivos ya determinados. Fijacin de un lmite de tiempo: Cada meta y objetivo tiene que tener un lmite de tiempo para su consecucin, a fin de destacar la urgencia de tal objetivo. Se recomienda hacer cronogramas de metas y objetivos para dar a conocer. Identificacin de obstculos: Se tienen que identificar y tomar conciencia de los obstculos que puedan entorpecer la consecucin de los objetivos y metas propuestas para que los planes que busquen alcanzarlos sean acordes a la realidad. Identificacin de las habilidades y el conocimiento requerido: La direccin tiene que conocer cules son las habilidades que tienen que poseer y/o desarrollar los responsables por las metas y objetivos, de manera tal de poder asignar a las personas ms idneas en los roles, o bien, para brindar asistencia y soluciones en la consecucin de stos.

Identificacin de equipos de trabajo: Asignar a las personas y equipos de trabajo ms idneos para los roles que busquen una meta particular, o bien, asignar las metas adecuadas a las personas o equipos de trabajo que corresponda. Desarrollo de Plan de Accin: El hecho de medir y establecer objetivos y metas no implica una mejora de los temas estratgicos si no se incluye un plan de iniciativas que busquen la consecucin de los objetivos y metas. El plan de accin debe desarrollarse, ejecutarse y adaptarse da a da y debe contemplar las variables ms relevantes que puedan influir en el xito de lo propuesto.