PROCESO DE GESTION HUMANA

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18/07/2012 08

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CARACTERIZACION DEL PROCESO PROCESO GESTION DE TALENTO HUMANO TIPO DE PROCESO MISIONAL RESPONSABLE DE PROCESO JEFE DE AREA

OBJETIVO

Conocer las fortalezas y debilidades del empleado con el fin de implementar planes de mejoramiento que garanticen un ptimo rendimiento en cada una de sus labores.

RECURSOS

HUMANOS JEFES EMPLEADOS REQUISITOS

FISICOS INFRAESTRUCTURA FISICA MEDIOS AUDIOVISUALES PAPELERIA

LEGALES

NTC-GP-1000-2004

ELABOR Nombre y Cargo

REVIS Firma Nombre y Cargo Firma

APROB Nombre y Cargo Firma

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ENTRADAS PROVEEDOR ENTRADA DEPARTAMENT O DE TALENTO HUMANO

ACTIVIDADES PLANEAR

SALIDA

SALIDAS CLIENTE

BASE DE DATOS

CAPACITACI ONES

TODOS LOS EMPLEADOS

HACER FORMATOS DE: EVALUACION LISTA DE CHEQUEO INSTRUCTIVO S PLANEAR HORARIOS DE CAPACITACION APLICAR LAS TECNICAS DE EVALUACION APLICAR INSTRUMENTOS DE EVALUACION RECOPILAR INFORMACION NECESARIA PARA LA TABULACION TIEMPO DE EJECUCION APLICAR INDICADORES DE GESTION EVALUAR LOS RESULTADOS DEL PERSONAL EN CUANTO A LOS INDICADORES DE GESTION VERIFICAR VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE TALENTO HUMANO REALIZAR EVALUACION DE DESEMPEO LABORAL ACTUAR DEPARTAMENT O DE TALENTO HUMANO JEFES ANALISIS FINAL PLANES MEJORAMIENTO JEFES

DEPARTAMENT O DE TALENTO HUMANO

DEPARTAMENT O DE TALENTO HUMANO

DE

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