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PER UN’ATLETICA INSIEME

PROGRAMMA

Prof. NICOLA CANDELORO

CANDIDATO PRESIDENZA

FIDAL CAMPANIA

PERCHE' SONO QUI'?

SUPPORTO ATTIVITA’ CAMPANA

FIGURA SUPERPARTES

LEGAME DIRETTO CON LE ISTITUZIONI

STORIA PERSONALE

SUPPORTO PER UN ORIZZONTE AMPIO

COLLABORAZIONE ALLARGATA A TUTTI E NON AD UNA FAZIONE PIUTTOSTO CHE L’ALTRA

COSA FARE

1. RAPPORTO SOCIETA’

2. IMPIANTISTICA E ATTREZZATURE

3. G. G. G.

4. PROMOZIONE INTERNA ED ESTERNA

5. AGGIORNAMENTO E INNOVAZIONE

6. REGOLAMENTI & NECESSITA’

7. SETTORE TECNICO

8. MASTER

1) RAPPORTO

SOCIETA’

CONDIVISIONE PERCORSO ATLETI

INTERAZIONE REFERENTI SETTORE

AGGIORNAMENTO TECNICI

CONOSCENZA DIRITTI E DOVERI

TUTELA

CREAZIONE PROGETTI MIRATI

PROMOZIONE E RAPPORTI SCUOLA

ENTI DI PROMOZIONE

SPORTELLO DI SUPPORTO PER ASPETTI FINANZIARI, ECONOMICI E GIURIDICI

2) IMPIANTISTICA

PROTOCOLLI AMMINISTRAZIONI LOCALI

ATTENZIONE AI SINGOLI PROBLEMI

VALORIZZAZIONE IMPIANTI

CATALOGAZIONE STRUTTURE

CATALOGAZIONE ATTREZZATURE

SUPPORTO PROBLEMATICHE LOCALI

ITINERARIETA’ ATTIVITA’ REGIONALE

3) GGG

REPERIMENTO FONDI

INTERAZIONE SOCIETA’

AGGIORNAMENTO

PROFESSIONALIZZAZIONE

TUTELA

DIFFUSIONE REGOLAMENTI

RECLUTAMENTO

Un progetto "giudici e tecnologia" per l'acquisizione, eventualmente tramite Fidal Servizi, di supporti tecnologici che creino nuove professionalità GGG. Ad Esempio sistemi Rfid per il cronometraggio con

microchip; misuratori per i lanci (stazioni

teodolite/collimatore/ computer ) da mettere a disposizione delle gare

istituzionali; sistema di contagiri

elettronico per le gare di 5000 e 10000 regionali collegato al sistema Rfid; ecc.

Corsi regionali per operatori Sigma.

4) PROMOZIONE

INTERNA ED ESTERNA

CREAZIONE PROGETTI AVVICINAMENTO

INDIZIONE COMPETIZIONI LOCALI

ISTITUZIONE PROTOCOLLI SCUOLA

PREMI DIRETTI AGLI INSEGNANTI

ATTRARRE GIOVANI ATLETI E

FAMIGLIE

POLITICA DI CONDIVISIONE CON LE FAMIGLIE

ENFATIZZAZIONE ATTIVITA’ GIOVANILE

PROMOZIONE AMPIA

5) AGGIORNAMENTO

ED INNOVAZIONE

AGGIORNAMENTO TECNICI

AGGIORNAMENTO GIUDICI

AGGIORNAMENTO DIRIGENTI

INNOVAZIONE TECNOLOGICA

FORMAZIONE, INFORMAZIONE E

INFORMATIZZAZIONE

PUBBLICAZIONE RAPIDA RISULTATI

CREAZIONE SITO WEB FUNZIONALE

6) REGOLAMENTI &

NECESSITA’

AGGIORNAMENTO REGOLAMENTI

ATTENZIONE SPECIFICA PROMOZIONE

CREAZIONE COMMISSIONE STRADA

CREAZIONE COMMISSIONE MASTER

AGGIORNAMENTO RECORD REGIONALI

7) SETTORE TECNICO

VALORIZZAZIONE COMPETENZE

SUPPORTO TECNICO RESPONSABILI

STRUTTURA RAMIFICATA- TERRITORIALE

AGGIORNAMENTO CONTINUO

PROMOZIONE RADUNI-RAPPRESENTATIVE

Un progetto "dalla Quantità alla Qualità" per far fruttare in termini di crescita delle prestazioni l'attuale successo che incontrano

i "corsi" per giovanissimi.

Se sì si può lanciare un progetto che li accompagni nel percorso e li selezioni, per scovare nuovi talenti.

Elementi: follow-up sul territorio da parte

dello staff tecnico regionale, identificazione

dei potenziali talenti, utilizzo di Formia per

effettuare test e valutazioni dei migliori,

con partecipazione dei tecnici sociali .

Aggiornamento del parco di dispositivi

tecnologici per il controllo

dell'allenamento: dispositivi Myotest

oppure Sensorize per effettuare i

test sugli atleti regionali, software

Dartfish per l'analisi video del movimento utilizzando videocamere

estremamente economiche.

8) MASTER

Sono una categoria in continua espansione.

Chiedono l’attenzione della Federazione e, così come non sempre si è cercato di fare in questi

anni, dobbiamo capire sempre più le loro esigenze.

Soddisfare le loro necessità partecipative significa dare loro quel senso di appartenenza che è fondamentale.

I progetti per le loro manifestazioni sono uno degli

aspetti centrali anche del marketing perché coinvolge sia i singoli partecipanti che gli organizzatori, e possono anche riflettersi sulla

crescita di tutto il movimento. Il marchio Master

deve divenire una ulteriore possibilità di risorse

umane per questo settore e per tutta l’Atletica

IN SINTESI

NON ESISTE LA BACCHETTA MAGICA, CHI DICE DI POSSEDERLA E’ IN MALAFEDE LAVORO INCENTRATO SOPRATTUTTO SU PROGRAMMAZIONE E PROGETTAZIONE

COSTRUZIONE PROGRESSIVA E COSTANTE

STEP MIGLIORATIVI DI ANNO IN ANNO VALUTATI SCIENTIFICAMENTE E NON SU IMPRESSIONI E SUGGESTIONI SOGGETTIVE

MA SOPRATTUTTO:

Il programma non

verrà trainato da una

locomotiva esterna,

ma dovrà essere spinto dall’interno

- Utenti Potenziali / Utenti Effettivi - Studio Aree: 1.Geografica 2.Demografica 3.Socioeconomica 4.Psicografica

- Utenti Potenziali / Utenti Effettivi

- Studio Aree:

1.Geografica

2.Demografica

3.Socioeconomica

4.Psicografica

- Criteri soggettivi ed oggettivi - Il prestigio acquisito negli anni - Equilibrio dei conti

- Criteri soggettivi ed oggettivi

- Il prestigio acquisito negli anni

- Equilibrio dei conti economici

- Interesse degli utenti reali e potenziali

- Consenso delle autorità competenti locali

- Qualità degli impianti

- La qualità della competenza del personale e dei collaboratori

- La rapidità nella presa delle decisioni

- La soddisfazione degli utenti

- La riduzione dei costi

Tenere ben presente il gap tra

qualità percepita

e

qualità attesa

UN SISTEMA PER MISURARE LA QUALITA’ DI UN SERVIZIO
UN SISTEMA PER MISURARE LA QUALITA’
DI UN SERVIZIO

LE CINQUE DIMENSIONI:

TANGIBILITA’

AFFIDABILITA’

PRONTEZZA

ASSICURAZIONE

EMPATIA

TANGIBILITA’
TANGIBILITA’

ASPETTO DELLE STRUTTURE,

DELLE ATTREZZATURE, DEL PERSONALE, DELLE TECNICHE

DI COMUNICAZIONE INTERNA ED

ESTERNA

AFFIDABILITA’
AFFIDABILITA’

CAPACITA’ DI OFFRIRE I SERVIZI

ATTESI IN MODO PUNTUALE E PRECISO

PRONTEZZA
PRONTEZZA

CAPACITA’ DI AIUTARE IN QUALSIASI ESIGENZA GLI UTENTI,

E DI FORNIRE I SERVIZI SENZA

TROPPI INDUGI

ASSICURAZIONE
ASSICURAZIONE

COMPETENZA E CORTESIA DEGLI ADDETTI E LORO CAPACITA’ DI

ISPIRARE FIDUCIA E SICUREZZA

EMPATIA
EMPATIA

ASSISTENZA PREMUROSA E

INDIVIDUALIZZATA CHE IL COMITATO REGIONALE PRESTA A TUTTI GLI “ATTORI” CHE FANNO

PARTE DELLA GRANDE FAMIGLIA

DELL’ATLETICA

GRAZIE PER

L’ATTENZIONE A

PRESCINDERE DAL SOSTEGNO CHE RIUSCIRETE A DARE A QUESTA IDEA DI

ATLETICA IN CAMPANIA