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Blanca nieves y los siete enanitos Hansel y Getell El congreso de los ratones El Len y el Ratn Ricitos de oro Liderazgo: Las felices mams del pantano Las obras del Reino El tigre y las Ovejas El juego de las piedras.
El ms fiel Cuando en una organizacin ingresa un nuevo personal y ste es una pieza fundamental, ello no te garantiza que ste se quedar por un tiempo prolongado dentro de ella, al contrario si ste no siente que satisface sus necesidades de desarrollo personal dentro de la organizacin es probable que lo abandone en el menor tiempo. Por ello, debemos saber cmo retener a aquellas personas que son piezas fundamentales para nuestra organizacin, y una manera para ello, es establecer una lnea de carrera dentro de la empresa, o aplicar el concepto de trusted advisor con los trabajares, ya que esta herramienta busca que los trabajadores tengan nuevos retos. Tambin hay que saber identificar a la persona que va a comprometerse, pero an as, no pienses que se va a aquedar por ms de tres aos, pues el mercado laboral ha cambiado. Delegar para crecer Es importante que el dueo de la empresa aprenda a delegar funciones, pues habr reas que necesiten mayor involucramiento de l, como por ejemplo dejar de encargarse de la parte tcnica para enfocarse ms en el rea comercial y conseguir ms clientes.