UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

ENSAYO
(Importancia de la Matriz FODA como herramienta de trabajo)

Estudiante Ziudy Ramrez V-20.241.879

Cabudare, 16 de Septiembre 2.012

Antes de comenzar analizar sobre la (Importancia de la Matriz FODA como herramienta de trabajo), primeramente voy a decir lo que significa la sigla FODA, es un acrstico de Fortalezas (factores crticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores crticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podran obstaculizar el logro de nuestros objetivos). La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto, empresa, que est actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo, es como si se tomara una radiografa de una situacin puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento, ya que posterior al anlisis, se debern tomar decisiones estratgicas para mejorar la situacin actual en el futuro, el anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacin actual del objeto de estudio (persona, empresa) permitiendo as de esta manera obtener un diagnstico claro y preciso que permite, en funcin de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas formulados en la organizacin. La importancia de la matriz FODA en el aspecto laboral radica en que de manera individual hace un diagnstico real del personal que labora en una empresa o negocio, y a travs de esta herramienta estratgica de trabajo nos indica o dice cmo estamos, cmo vamos, lo que nos brinda el principal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad, pues cuando conocemos nuestra realidad, casi siempre sabemos qu hacer. La matriz FODA nos muestra con claridad cules

son nuestras Fortalezas, oportunidades, debilidades y nuestras amenazas, elementos que al tenerlos claros, nos da una visin global e integral de nuestra verdadera situacin.

Al conocer nuestras fortalezas, al saber qu es lo que mejor hacemos, podemos disear objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades y/o para aprovechar nuestras oportunidades. Cuando tenemos claro qu es lo que sabemos hacer, cuando sabemos en qu nos desempeamos mejor, estamos en condiciones de ver con mayor facilidad las oportunidades, o podemos sortear con mayor facilidad nuestras debilidades. Se supone que lo primero que una empresa o persona se debe preguntar, es cules son sus fortalezas, una vez identificadas, slo resta explotarlas. Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia donde encaminar nuestros recursos y esfuerzos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de que desaparezcan o antes de que alguien ms las aproveche. Generalmente se observa que un negocio

fracasa cuando no es capaz de identificar ninguna oportunidad, y en eso hay empresas y personas expertas, que ven oportunidades donde los dems ven dificultades, problemas, de modo que si somos capaces de identificar nuestras oportunidades y plasmarlas en la matriz FODA hemos hecho buena parte del trabajo. Si conocemos nuestras debilidades, sabemos de qu somos capaces y de qu no. Nos permite ser objetivos lo que nos evita asumir riesgos que luego no podemos cubrir. Conocer nuestras debilidades nos evita meternos en camisa de 11 varas. Adicionalmente, s conocemos cuales son nuestros puntos dbiles, sabremos qu es lo que necesitamos mejorar. Las soluciones a los problemas slo son posibles cuando hemos identificado los problemas, y eso no los da la matriz FODA. Las amenazas, si se quiere sobrevivir, debemos ser capaces de identificar, de anticipar las amenazas, lo que nos permitir definir las medidas para enfrentarlas, o para minimizar sus efectos. Si una empresa no anticipa que le llegar una fuerte competencia, cuando esta llegue no habr forma de reaccionar oportunamente, y sobre todo, no se podr actuar con efectividad

puesto que nunca estuvimos preparados para ello. Si no se conoce una amenaza, mucho menos se sabe cmo reaccionar frente a ella, de all la importancia de conocer el medio, el camino a que tenemos que enfrentar. Para concluir el tema referente a la importancia de la matriz FODA como herramienta de trabajo mi opinin es que luego de haber realizado por vez primera el anlisis FODA dentro de una organizacin, aconsejo realizar sucesivos anlisis de forma peridica teniendo como referencia el primero, con el propsito de conocer si el personal que all labora esta cumpliendo con los objetivos planteados en la formulacin estratgica de la empresa. Esta sugerencia es dada a que las condiciones externas e internas de una empresa son dinmicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mnimas.