Muchas personas se encuentran en un puesto, en el que necesitan informacin sobre la gestin de sus empleados a medida que avanzan en su carrera.

En muchas industrias, una promocin requiere de habilidades para la gestin de personas, y ser un buen administrador es una habilidad vital e importante, tanto si se participa activamente en la gestin de personas o si desea avanzar en la carera de gestin.

1. Lo Bsico de la Gestin de personal

Qu hace a un buen administrador? En primer lugar, la creacin de un ambiente de trabajo positivo, agradable y productivo, esta es una de las habilidades ms importantes de un buen gerente. La buena gestin de empleados se traduce en un personal que trabaja duro, disfruta de sus puestos de trabajo y se mantiene motivado. Un buen gerente puede hacer un trabajo con un alto nivel estrs, en una tarea agradable para sus empleados, y mantener buenos funcionarios a largo plazo. Como gerente, usted tiene un papel importante no slo en la gestin de personas, sino tambin crear un buen ambiente de trabajo para su personal. Sus tareas en la gestin de los empleado, podrn incluir no slo la gestin del personal da a da, sino tambin la contratacin, el despido y la gestin del rendimiento en general. Usted tambin puede tener tareas de reporte, responsabilidades financieras, y otras responsabilidades especficas de un cargo directivo. Si eres nuevo en la gestin de empleados, puede sentirse

abrumado y preocupado. Es evidente que a su superiores usted les pareci apto para gestin del personal, por lo que slo tendr que asegurarse de que entiende cmo crear un buen ambiente de trabajo, motivar a sus empleados, y mantenerse organizado y atendiendo todas sus responsabilidades. Si lo desea, puede estudiar algn sistema de gestin del desempeo, ya sea para su trabajo a para la las tareas de sus empleados.

2. Habilidades necesarias para la gestin de personal

Hay algunas habilidades que son necesarias para tener xito en la gestin de los empleados. En muchos casos ser necesario comprender el proceso de contratacin, si usted es el nico responsable de esto o trabajar en conjuncin con los recursos humanos para mejorar esta tarea. Usted tambin tendr que aprender a motivar a las personas para ser productivos en su trabajo diario. Por desgracia, una de las tareas menos agradables en la gestin del personal es el despedir empleados e implementar las tareas disciplinarias. La mayora de la gente en la gestin de los empleados, debe en algn momento aplicar alguna correccin a sus empleados de bajo rendimiento, o incluso tener que rescindir ellos. Esta no es una habilidad fcil y puede hacer que usted se sienta incmodo, incluso si est capacitado en gestin de personal. Usted tambin

tendr que negociar en conflictos del lugar de trabajo, ya sea con empleados o clientes. Usted puede encontrarse no slo la gestin de sus empleados, sino tambin la manipulando la gestin de su personal con los clientes o consumidores dependiendo de la industria. Con el fin de tener xito, usted necesita ser amables, confiado y cmodo en su funcin de gestin. Si bien puede no siempre ser amigo con sus empleados, puede ser accesible y trabajar duro para crear un entorno en el que disfrutarn del trabajo. Si bien muchos encuentran que sus tareas se extienden mucho ms all de la simple gestin de empleados, esta es la habilidad que puede forjar o derribar el xito de un gerente.