Personales Profesionales

Lecturas relacionadas con nuestros objetivos

1. APRENDIZAJE
Automensajes repetitivos positivos

2. AFIRMACIONES
Imaginarnos como si ya hubiramos logrados nuestros objetivos

3. VISUALIZACIN
Reflexiones, sentimientos, esperanzas Profundizar en nuestros miedos Agradecer No perder el foco Relacionado con LA EXCELENCIA:

en el trabajo en el comportamiento

SIETE Fundamentos del 4. EL DIARIO

Liderazgo Personal

LIDERAZGO

Para ser un Lder, antes hay que ser una persona

5. FIJACIN DE OBJETIVOS
Estimula el cerebro, domina el stress

6. EJERCICIO
Controlarla Podemos crear nuestra suerte

7. NUTRICIN
I. Dar lo mejor de nosotros en nuestro trabajo II. Inspirar a otros con nuestro ejemplo Integridad III. Cambiar la realidad Ser positivos ante situaciones negativas Respeto IV. Elevar la cultura de la organizacin mediante: Aprecio Bondad Primer liderazgo a asumir Tener presentes las circunstancias que nos rodean sin olvidar las propias Cambiar algunas Reforzar otras
EL XITO NO SE MIDE POR LO QUE RECIBES, EL XITO SE MIDE POR LO QUE DAS

Fortalecer nuestro lder interior todos los das

EL NUESTRO

Justicia tica

Principios

Cuatro

poderes naturales PODEMOS

PODEMOS DECIDIR COMPORTARNOS COMO LDERES

NO HACE FALTA TENER UN CARGO PARA SER UN LDER

PARA SER UN GRAN LDER, PRIMERO HAY QUE SER UNA GRAN PERSONA

Innovacin Maestra

Mejora continua Evolucin Buscar la excelencia en nuestra actividad

Creencias Mens sana..

Saber percibir Hacer ejercicio Inspiracin Nutrir lazos familiares Elevar el estilo de vida
Los 5 principios SHINE

EL LDER QUE NO TENA CARGO Autenticidad

Los

Nuestra imagen condiciona nuestro comportamiento Coherencia en el decir-hacer

Profecas autocumplidas

Reavivar el entusiasmo TODOS los dias Sentir y compartir cario Hacer algo todos los das para mejorarlo "Posee las cosas que quieres, pero no dejes que ellas te posean a ti"

5 principios IMAGE

"S tu mismo, todos los dems ya estn ocupados" O. Wilde Valenta No miedo al cambio

Gran valor en los negocios tica

Mantener la "marca" personal

Cuanto mas tiempo pasemos fuera de la zona de seguridad, mas se ampliar La

clave

en los negocios est en las Proceso

1. Desaprender 2. Aprender 3. Crecer

personas y sus relaciones

Crear un ambiente de ALTO RENDIMIENTO en la organizacin Dar EJEMPLO TODO el mundo importa en la organizacin Hacer mas de lo que nuestro salario nos exija La atencin es un bien escaso, hay que aprovecharlo
HACERLO CON BUENA INTENCIN

Salir de la zona de seguridad LAS POCAS TURBULENTAS CREAN GRANDES LDERES

Sinceridad Priorizar

Comunicador claro e inspirador El buen lder comunica en positivo Centrarse en lo mejor y olvidarse del resto Distinguir claramente entre importante y urgente

MEDITACIN DIARIA

Ser servicial
CUANDO MAS PROFUNDAS SEAN TUS RELACIONES, MAS FUERTE SER TU LIDERAZGO

Cuando nos sentimos escuchados nos abrimos

Escuchar

Adversidad crea oportunidad

Los

5 principios SPARK

Responder no reaccionar Kudos (ensalzar)

Conectar

con los dems, mantener unas relaciones vivas y fuertes Divirtete mientras trabajas Hay que cuidar las relaciones con los StakeHolders

Relacionarse
Los

principios

SERVE

Valorar la diversin Estimar y cuidar

"Cuida de la gente, que el dinero se cuidar de si mismo"

EL PRIMER PENSAMIENTO AL DESPERTAR Y EL LTIMO ANTES DE DORMIR, CONDICIONAN LO QUE PASAR ENTRE UNO Y OTRO