Sistema econmico japons

Documentacin jurdica, econmica y comercial

Juan Jess Yborra Golpe

La historia de la economa Japonesa es una de las ms asombrosas del mundo por su increble y rpida habilidad de recuperacin.

Hay dos grandes momentos en la historia econmica de Japn.

El primero a finales del siglo diecinueve cuando comienza la modernizacin de esta nacin; Japn se convierte rpidamente en una de las primeras potencias econmicas del mundo.

La segunda vez ocurre poco tiempo despus de la devastacin de la Segunda Guerra Mundial cuando Japn presenta las mayores tasas de crecimiento econmico jams antes experimentadas por una nacin industrializada, aumentando su producto interno bruto de $39 billones en 1960 a $ 2,3 trillones en 1987.

Esta inverosmil recuperacin la convierte vertiginosamente en la segunda potencia econmica del mundo. Por este portentoso fenmeno, la economa Japonesa es la ms estudiada del mundo y tambin una de las ms admiradas. Se puede afirmar que la economa japonesa ha sido sin lugar a dudas el fenmeno econmico de la segunda mitad del siglo XX. Este xito fue el resultado de un control exhaustivo de las importaciones, una inversin muy elevada en el interior y una poltica de exportacin muy agresiva dirigida por el poderoso Ministerio de Comercio Internacional e Industria. El resultado es un Producto Interior Bruto de ms de 5 billones de dlares estadounidenses y una balanza comercial positiva de ms de 100 mil millones de dlares. Los principales socios comerciales de Japn son: Estados Unidos, China, Malasia, Tailandia, Corea del Sur, Alemania y el resto de los estados miembros de la Unin Europea. Japn es el segundo pas con mayor equidad de ingresos per cpita.

Sector Pblico
Impuestos
En Japn los impuestos son concebidos como el pago por los servicios y bienes pblicos que el gobierno procura para sus habitantes, en este contexto el gobierno nacional y local, proporciona servicios administrativos en forma directa, beneficiando as la vida de sus

residentes. Los aranceles de tales servicios son costeados por los residentes a travs del pago de impuestos. Los impuestos al ingreso particular en Japn se dividen en shotokuzei (impuesto a la renta) que impone el gobierno, y juminzei (impuesto municipal) que impone la ciudad. Tambin los extranjeros deben pagar los impuestos al igual que los japoneses. En caso de los asalariados, el impuesto a la renta e impuesto municipal, son generalmente descontados automticamente de su sueldo mensual.

Educacin
La educacin ha sido siempre un asunto importante para la sociedad japonesa. Existen tres formas en las que un nio puede ser educado en Japn: por asistencia a una escuela pblica para la educacin obligatoria, por asistencia a una escuela privada para la educacin obligatoria o por asistencia a una escuela privada que no se adhiere a los estndares establecidos por el Ministerio de Educacin, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnologa (MEXT) o Monbukagakusho (). Despus, est la opcin continuar los estudios en la escuela preparatoria, para cursar una carrera tcnica o universitaria. Se puede elegir una escuela pblica o privada. Todas las lecciones son impartidas en japons. En Japn hay dos tipos de universidades: las pblicas, llamadas nacionales, y las privadas. Tradicionalmente, las primeras eran las ms prestigiosas, pero esto ha cambiado desde la posguerra y actualmente hay muchas privadas que gozan de un enorme prestigio. Hay en Japn 550 universidades, de las que un centenar son pblicas (el 25%), y el resto, privadas. La diferencia de los precios de las matrculas entre unas y otras es considerable, pero, en cualquier caso, el coste de una pblica es mucho ms alto que en Europa. Las universidades pblicas, por su componente funcionarial, son muy conservadoras y reacias a cualquier cambio. El Gobierno ha ideado un sistema previo a la privatizacin que consiste en convertir a las universidades pblicas en agencias gubernamentales, lo que, en una primera fase, va directamente contra la autonoma universitaria. El presidente ya no ser escogido por los profesores, sino que ser nombrado por el ministerio. La responsabilidad econmica que supone el sostenimiento de la enseanza estatal es compartida por los gobiernos nacional, prefectoral y municipal. Cada gobierno sostiene sus propias actividades educativas con fondos derivados de sus propios impuestos. EI gobierno

nacional concede a las prefecturas y municipalidades subvenciones para algunos servicios especficos: uno de ellos es la educacin.

Sanidad
En Japn, es obligatorio formar parte de los programas de seguros sanitarios. Hay dos principales categoras de seguro sanitario: el Kenk-Hoken (Seguro sanitario para los empleados) y el Kokumin-Kenk-Hoken (Seguro sanitario nacional). Por regla general, el Seguro sanitario nacional va dirigido a autnomos y estudiantes mientras que el otro engloba a empleados de grandes empresas y corporaciones. La asistencia sanitaria se desarrolla tanto en hospitales pblicos (nacionales o regionales) como en hospitales y clnicas privadas. Pese a contar con tres veces ms hospitales por habitante que EEUU, estos suelen contar con una largusima lista de espera ya que un japons suele visitar de media cuatro veces ms un hospital que un estadounidense. Debido a que millones de japoneses visitan los hospitales presentando sntomas relativamente ., la falta de espacio en los centros mdicos puede llegar a suponer un problema en ciertas regiones. De hecho, ms de 14.000 pacientes de emergencia llegaron a ser rechazados en ms de tres hospitales distintos en 2007 antes de ser atendidos, segn encuestas del propio gobierno. Uno de los casos de los que ms eco se hizo la prensa fue el de un anciano que, tras haber sido rechazada su admisin en ms de catorce hospitales distintos, falleci noventa minutos despus de haber sido finalmente admitido. El Seguro sanitario pblico cubre a la mayora de la poblacin y el estado se hace cargo como mnimo del 70% de los gastos, mientras que el paciente es el encargado de cubrir el resto. Los impuestos del seguro sanitario son mensuales. El seguro privado sirve para pagar los gastos no cubiertos y suele tratarse de las tarifas fijas por noches en los hospitales o por cirugas realizadas. En 2005, Japn destino el 8,2% de su presupuesto anual en cuidado sanitario, cubriendo de media el 83% de los gastos hospitalarios de los ciudadanos.
Gastos per cpita en sanidad de Japn comparados con varias potencias.

Bienestar social

El bienestar social, la asistencia a los enfermos, discapacitados a los ancianos, ha sido llevada a cabo en Japn tanto por empresas del gobierno como por privadas. A partir de la dcada de 1920, el gobierno promulg una serie de programas de asistencia social, basados principalmente en los modelos europeos, para brindar atencin mdica y apoyo financiero. Los gastos del gobierno en bienestar social aumentaron del 6% de la renta nacional en la dcada de 1970, al 18% en 1989. La mezcla de fondos pblicos y privados ha creado complejos sistemas de pensin y seguros. El Plan Nacional de Pensiones es un sistema del que pueden participar personas residentes en Japn mayores de 20 aos y menores de 60 aos. Es un plan de pensiones administrado y operado por el gobierno nacional bajo el cual las personas aseguradas contribuyen con una cuota y el resto est cubierto con contribuciones del estado. Constituye un sistema estable que garantiza una pensin regular. Las personas suscritas a este plan despus de satisfacer los requisitos establecidos y haber pagado regularmente la cuota del seguro pueden recibir pensiones de jubilacin y de invalidez. Tambin existe el sistema de KOSEI NENKIN (Pensin Social) y KYOSAI KUMIAI (Pensin Mutua) al que se inscribe por la empresa donde trabaja. Los cuales son adicionados a la Pensin Nacional de Jubilacin. El futuro de los sistemas sanitarios y de bienestar de Japn est siendo modelado por el rpido envejecimiento de la poblacin. Dentro de tres dcadas se calcula que el 50% de la poblacin estar jubilada, la tasa de natalidad en Japn es bajsima y la inmigracin tambin. Uno de los grandes problemas que sufre la economa de Japn es que la mayora de los jvenes estn dejando de pagar porque no ven claro su futuro y no esperan recibir ninguna pensin, formando as un crculo vicioso. Algunas propuestas para erradicar este problema son:

Reducir el nmero de aos de cotizacin mnima de 25 a 15, para incentivar a los jvenes a que paguen. Aumentar los impuestos indirectos sobre el consumo, que en Japn son ridculamente bajos. Son del 5%, y las propuestas consisten en subirlos hasta el 10% (por ejemplo, el alcohol y el tabaco en Japn son ridculamente baratos). Incentivar la inmigracin y la natalidad.

Cartel en Okinawa concienciando a la poblacin de que el sistema de pensiones es fundamental para unir generaciones.

Trabajo
Demografa

Japn, hacia el ao 2006, tiene unos 127,463,611 de personas lo que supone una densidad de ms 336 h/km2, una de las ms altas del mundo. Es una de las regiones con mayor densidad del planeta. El crecimiento poblacional ha decrecido recientemente debido a una disminucin en la tasa de natalidad y el bajo ingreso de inmigrantes. El alto grado de saneamiento y estndares de salud han hecho que Japn posea uno de los ms altos ndices de esperanza de vida en el mundo, 81.25 aos para el 2006. La poblacin comenz a disminuir en el 2005, cuando los 1.067.000 nacimientos fueron superados por la cantidad de 1.077.000 de muertes anuales. Usando como base las actuales tasas de nacimiento y muerte, y ningn cambio significativo en las polticas de inmigracin, se estima que la poblacin de 127 millones disminuya a 100 millones para el 2050, y 64 millones para el 2100.
Tasas de nacimientos y muertes en Japn (1950 a 2005)

Gracias a Japn tenemos ante nuestros ojos qu sucede cuando en un pas moderno se estrecha su pirmide de poblacin y cada vez envejece ms. En sociedades preindustriales o agrarias las reducciones de poblacin segn se avanza en edad significan menos bocas que alimentar y es en el fondo un regalo para los que permanecen vivos. Pero en una economa

moderna orientada al consumo es necesario un permanente equilibrio. Menos personas y cada vez de ms edad significan menos ventas. Menos trabajadores significan tambin menos gente pagando impuestos con sus nminas y ms retirados mayor carga social para el estado. Si nos centramos en la poblacin en edad de trabajar, entre 15 y 64 aos, desde un mximo de 87 millones de dlares en 1995, se espera que caiga a alrededor de 52 millones en 2050. A menos que la productividad de los trabajadores suba lo suficientemente rpido como para compensar la disminucin de su nmero, el PIB se contraer inevitablemente, algunos predicen que la produccin de Japn ser menor que la de Indonesia a mediados de este siglo. La disminucin del PIB no sera, en s misma, una gran preocupacin, siempre que la produccin por persona siga aumentando. El problema es que los niveles de vida ya estn bajando en comparacin con otros pases ricos, por lo que Japn se siente ms pobre. Y la cada de la produccin puede debilitar su confianza en s mismo y su posicin en el mundo. En la actualidad es ya un pas incapaz de regenerarse a s mismo. Por muchos incentivos que ponga encima de la mesa el gobierno nipn es realmente difcil que consiga aumentar la tasa de natalidad ya que un grupo cada vez menor de trabajadores tiene que soportar el aumento de los pagos de seguridad social, en tanto el nmero de jubilados crece. Esto har tensar las finanzas pblicas. Hace diez aos cada persona jubilada fue apoyada por cuatro trabajadores. En diez aos esta carga recaer en solo dos. As, el creciente costo del cuidado de los ancianos ha hecho subir el dficit pblico y la deuda nacional. Si los trabajadores no pueden asumir su carga, el pas se encuentra en la imposibilidad de cumplir plenamente sus compromisos de pensiones y atencin de la salud. Pirmide 1: poblacin por sexo y edad, 2005 (Nota: por 10.000 habitantes)

Pirmide 2: poblacin por sexo y edad, 2050 (Nota: por 10.000 habitantes)

Organizaciones sindicales

Hay cuatro tipos de sindicatos japoneses: El primero, es el sindicato corporativo de las empresas, este tipo de sindicato est organizado corporativamente a la empresa como su nombre lo indica, es el tpico sindicato japons, los directivos de este tipo de sindicato a veces son nominados por la empresa y no ofrece mayores garantas de defender los derechos de los trabajadores. Segundo: los sindicatos por rama de produccin, como su nombre lo indica, agrupa a los trabajadores por determinada rama de produccin, industrial, plsticos, etc. Tercero: los sindicatos especializados, por diversos temas de reivindicacin, como son los trabajadores de tiempo parcial, de mujeres, contratados, etc. Y por ltimo, el cuarto tipo son los sindicatos comunitarios, a este tipo de sindicato pertenece KCU, un sindicato que agremia a trabajadores de determinada localidad o comunidad, generalmente trabajadores de medianas y pequeas empresas. En la actualidad, los sindicatos se encuentran afiliados a federaciones de industrias de la misma rama y generalmente todos ellos en una de las tres centrales Sindicales. En la Confederacin de Sindicatos del Japn (Rengo ), en la Confederacin

Nacional de Sindicatos (Zenroren ) o en la Consejo Nacional de Sindicatos (Zenrokyo ). Los Sindicatos Comunales Para cubrir un vaco en la organizacin sindical, debido a que no todos los trabajadores estn sindicalizados, surgen los sindicatos comunales. Los sindicatos gremiales no agrupan a aquellos trabajadores eventuales, a los que trabajan a tiempo parcial, los profesores de enseanza de idiomas extranjeros, los propios extranjeros, empleados pblicos, empleados del sector privado y una larga lista de trabajadores que se encuentran indefensos ante el abuso de las empresas. El sindicato comunal tiene la particularidad que agremia a trabajadores de distintos sectores y empleados de diversas ramas. La afiliacin a un sindicato comunal puede ser individual o grupal, bajo el lema: "Uno para todos, todos para uno", el sindicato comunal asume la defensa de sus afiliados amparado por la ley de sindicalizacin, en cuyos artculos adems de sealar el derecho a la negociacin colectiva, movilizacin y huelga, dice de las condiciones para la agremiacin que basta con ser trabajador, sin importar raza ni credo ni condicin social, de modo que las reivindicaciones de un trabajador afiliado al KCU es asumido por el conjunto del sindicato y los miembros se movilizan solidariamente por cada uno de los trabajadores.

Caractersticas ms destacables del pas y las empresas por sectores:

Agricultura, ganadera y pesca
El cultivo principal es el arroz, siendo ste quien ocupa ms de la mitad de la superficie cultivada. El trigo, la patata y la batata son importantes para la satisfaccin de las necesidades alimentarias locales. Un producto de mucho valor es el t, con produccin sobre las laderas meridionales del pas. Los ctricos son los frutos ms cultivados. La poblacin agraria ha descendido en los ltimos aos y la agricultura contribuye al PIB con slo un 1,7%; sin embargo la importancia de este sector sigue siendo grande. El arroz sigue siendo la base de la dieta japonesa; a pesar de esto, las alteraciones en la dieta nacional y el desarrollo de mejores tipos de arroz cultivado han ocasionado una superproduccin importante. Otros cultivos importantes en Japn son los cereales, como el

trigo y la cebada. Segn datos para 2006, la produccin anual en toneladas era: arroz, 10,7 millones; patatas o papas, 2,60 millones; caa de azcar, 1,25 millones; y fruta, 5,12 millones, con una importante cosecha de mandarinas, melones y manzanas. Los agricultores japoneses obtienen dos o ms cosechas en un ao; aunque la mayor parte de los suelos estn exhaustos, el elevado uso de los fertilizantes qumicos, especies mejoradas y avances tcnicos han hecho que las granjas japonesas estn entre las ms productivas del mundo. Entre las empresas ms punteras de este campo destaca Japan Vegetable Importers Assn, dedicada a la importacin de verduras japonesas a todo el mundo. La ganadera no ha sido tradicionalmente un sector de mayor importancia en la economa del pas; de hecho, el ganado vacuno no es endmico de las islas niponas. Las reses fueron introducidas en el siglo segundo de nuestra era para alimentar con protenas a los trabajadores que cultivaban arroz. La orografa de Japn no propicia las zonas de pastos extensas y, en consecuencia, la cra de ganado ha sido siempre muy minoritaria. Entre los aos 1635 y 1868, durante el mandato shogun, se prohibi la cra de ganado, restaurada tras esa etapa. Apenas dispone del 1.5% de la superficie del mismo como pastos naturales (567.000 ha). La carne se ha consumido en cantidades relativamente importantes en Japn slo a partir de mediados del siglo XIX. Sin embargo, la acrecida prosperidad y mejora del nivel de vida en los aos 60 y 70 gener un fuerte aumento de la demanda de carne, huevos y productos lcteos, lo que se ha traducido en un rpido crecimiento en los efectivos de las especies ms rentables. ste es el mayor componente del grueso de las importaciones agrcolas de Japn (casi un 25%) en los ltimos aos. Los productos de ms consumo son el cerdo, la carne vacuna y carnes blancas. Basado en el valor de las importaciones, Japn es el receptor de carne ms grande del mundo, ya que para este tipo de producto, en general son necesarias las fuertes importaciones. Caballos y cabras, por su parte, se hallan en acelerada disminucin y el nmero de ovejas es muy reducido. El pescado ocupa el segundo lugar en importancia en la dieta alimenticia japonesa, por lo que la produccin pesquera es una de las ms importantes, tanto para el mercado interior como para el exterior. La flota pesquera japonesa es una de las mayores del mundo. La pesca se puede dividir en tres categoras principales: costera, de bajura y de altura. La costera se realiza en barcos de tamao medio y consigue una cantidad sustancial de las capturas totales, pero slo un 25% del valor de la produccin total. Sobre la costa meridional de Shikoku y Kyushu, se desarrolla la cra de ostras perlferas. El grueso del tonelaje procede de la pesca de altura, ya que la costera representa slo un 18.3%. Sin embargo la pesca en alta

mar encara desde los aos 60 un problema de que casi todos los pases con aguas de gran riqueza ictiolgica han extendido su soberana pesquera hasta un lmite de 200 millas de sus costas. Por ello, Japn ha desarrollado una especializacin en la pesca pelgica, realizada en alta mar por grandes barcos-factoras, principalmente sardinas, bonito, cangrejos, lucios, gambas, salmn, caballa, calamares, almejas, besugo, vieiras y atn entre otras. Adems, Japn est entre los pocos pases balleneros que quedan y recogen gran cantidad de algas y otras plantas marinas. Empresas destacadas del sector: Unin Central de Cooperativas Agrarias (Zenkoku

Nogyo Kyodo Kumiai Chuokai (JA Zenchu))http://www.zenchu-ja.or.jp/eng/index.html http://www.zenchu-ja.or.jp/eng/index.html Asociacin de Pesca de Japn (Dai-NipponSuisankai))

http://www.suisankai.or.jp/index_e.html http://www.suisankai.or.jp/index_e.html

Minera y recursos naturales

Japn tiene pocos recursos naturales, cuenta con pocos minerales metlicos, poco carbn y tiene que importar gran parte de los recursos energticos, depende de los pases extranjeros, por eso con la crisis del petrleo de 1973 proliferaron las centrales nucleares. La Minera en Japn era una industria en rpido declive en la dcada de 1980. En Hokkaido, la calidad del carbn es buena, pero por desgracia, estas minas se encuentran tierra dentro, haciendo difcil el transporte. El resultado es que la produccin diaria de un minero japons es mucho menor que en Europa Occidental o Estados Unidos y los costos internos de carbn mucho ms que el carbn importado. Aun as, las minas ms importantes son: la mina de cobre de Besshi, las minas de plata de Iwami Ginzan, Kamioka y la mina de cobre de Ashio. La mayor parte del carbn consumido Japn se utiliza para producir energa elctrica. El 65,8% de la superficie total de Japn est cubierta por bosques, de los que el 40% son de maderas blandas; alrededor de dos tercios del rea forestal son de propiedad privada. Aunque Japn ocupa una posicin destacada en la produccin mundial de madera, el incremento repentino de la demanda interior de madera obliga al pas a importar la mayor parte de su consumo. La tala anual de madera fue de 16,7 millones de m en 2006.

Comercio
Antes de la II Guerra Mundial, Japn ocupaba el quinto puesto en el comercio mundial con una balanza comercial favorable; la mayor parte de las exportaciones japonesas se dirigan a territorios que formaban parte del Imperio, como Dongbei Pingyuan (Manchuria) y la China ocupada; sin embargo, las relaciones comerciales con algunos pases desarrollados como Estados Unidos y Gran Bretaa eran desfavorables. Las autoridades aliadas de ocupacin permitieron a las empresas privadas que continuaran con el comercio exterior en 1946. En 2003, las importaciones anuales totalizaron 383.452 millones de dlares y las exportaciones 471.996 millones, lo que hace de Japn el tercer pas exportador del mundo. El comercio exterior es esencial para la economa japonesa, pues el mercado interior es capaz de absorber por completo los bienes manufacturados que produce la industria nipona.
Exportaciones japonesas en 2006, segn porcentaje

Por otro lado, como Japn tiene que

importar la mayora de las materias

primas de las que depende su industria, el pas tambin debe exportar una buena proporcin de su produccin anual, con el fin de mantener una balanza comercial favorable. Japn ha invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las dcadas de 1970 y 1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nacin acreedora del mundo. A principios de la dcada de 1990, el comercio con los pases asiticos supona cerca del 42% de las importaciones japonesas y el 33% de sus exportaciones. Los principales socios comerciales asiticos de Japn eran Corea del Sur, China, Taiwan, Hong Kong, Indonesia, Arabia Saud y Singapur. Durante el mismo periodo, los pases de la Unin Europea en especial Alemania, Francia y Gran Bretaa aportaban el 13% de las importaciones japonesas y compraban el 17% de sus exportaciones. Estados Unidos absorbe el 28% de las exportaciones japonesas y aporta el 22% de sus importaciones. Otros socios comerciales destacados de Japn son Australia, Canad y los pases de la antigua Unin Sovitica. Algunas de las empresas

japonesas destacadas dedicadas al comercio son: A. I. PLANNING o CENTRAL TRADING CO., LTD.

Energa

En 1950 el carbn suministraba la mitad de las necesidades energticas de Japn, la hidroelectricidad un tercio, y el aceite el resto. En 1988 el petrleo proporcion a Japn el 57,3% de las necesidades energticas, el carbn el 18,1%, el gas natural el 10,1%, la energa nuclear el 9,0%, la energa hidroelctrica el 4,6%, geotrmica 0,1%, y el 1,3% restante provino de otras fuentes. En 2001 la contribucin del petrleo haba disminuido an ms al 50,2% del total, con nuevas subidas en el uso de la energa nuclear y gas natural. En 2008, Japn ocup el tercer lugar en el mundo en la produccin de electricidad, por detrs de Estados Unidos y China, con 1,25 10 6 GWh producidos durante ese ao. En trminos de consumo de electricidad per cpita, una persona en Japn consume de media 8.459 kilovatios-hora frente a los 14.240 del americano medio en 2004. Su consumo de electricidad per cpita aument un 21,8% entre 1990 y 2004.
Produccin elctrica en Japn segn fuente de energa

Con 53 reactores nucleares en 2009, Japn ocup el tercer lugar en el mundo en ese sentido, por detrs de Estados Unidos (104 reactores) y Francia (59). Casi una cuarta parte (24,93) de su produccin de electricidad fue de centrales nucleares, frente al 76,18% de Francia y el 19,66% de los Estados Unidos. Alrededor del 75% de la potencia disponible era controlada por las diez principales empresas elctricas regionales, de los cuales Tokyo Electric Power Company es la principal (y ms grande del mundo). Las tarifas elctricas en Japn se encuentran entre las ms altas del mundo.

Finanzas y seguros
El banco de Japn central fue establecido en 1882 para controlar la fuente de dinero y para ser prestamista de ltimo recurso al sistema de actividades bancarias. Controla la fuente de dinero

sobre todo con su control del tipo de descuento, el tipo de inters para los prstamos del banco de Japn a los bancos. El gobierno posee 55 por ciento del banco de Japn y los inversionistas privados poseen el resto. Las cuatro firmas de seguridad grandes en los ltimos aos 80 eran Nomura, Daiwa, Nikko y Yamaichi. Los valores comerciales de estas firmas eran mayores que la mayora de los bancos. Nomura tena un valor comercial mayor que cualquier banco. Sus valuaciones eran perceptiblemente ms grandes en la valuacin que las firmas de seguridad americanas tales como Merrill Lynch. La firma de seguridad de Yamaichi se derrumb en noviembre de 1997 y archiv para la bancarrota en junio de 1999. En Nikko las seguridades 1998 fueron adquiridas por Citigroup y se convirtieron en posteriormente parte del Barney de Nikko Salomon Smith. La Asociacin de Seguros Generales de Japn (Nihon Songai Hoken Kyokai) http://www.sonpo.or.jp/e/index.html Asociacin de Bancos japoneses (Zenkoku Ginko Kyokai) http://www.zenginkyo.or.jp/en/ http://www.zenginkyo.or.jp/en/

Investigacin y desarrollo

En Japn, la mayora de la investigacin y el desarrollo es privada, aunque la ayuda del gobierno a universidades e industria es ms que notable. En 1986, la industria privada proporcionaba el 76 % del financiamiento para la investigacin y el desarrollo, que era especialmente fuerte hacia finales de los '80 en maquinaria, instrumentos de precisin, productos qumicos, y transporte. Si establecemos una relacin entre el gasto en investigacin y desarrollo y el nmero de patentes por pas, y nos fijamos en esta lista de las 10 empresas con ms patentes,

descubrimos que 5 de las 10 son japonesas, lo que refleja el gran gasto que realiza Japn en este campo: 1. 4169 patents to IBM, headquartered in Armonk, New York 2. 3502 patents to Samsung Electronics Co., headquartered in Daegu, Korea

3. 2107 patents to Canon Kabushiki Kaisha, headquartered in Tokyo, Japan

4. 2026 patents to Microsoft Corporation 5. 1772 patents to Intel Corporation, headquartered in Santa Clara, California

6. 1575 patents to Toshiba Corporation, headquartered in Tokyo

7. 1475 patents to Fujitsu Limited, headquartered in Tokyo 8. 1469 patents to Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., headquartered in Kadoma, Osaka, Japan 9. 1461 patents to Sony Corporation
10. 1422 patents to Hewlett-Packard, headquartered in Palo Alto, California
Fuente: Patenting by Organizations (2008).

Fabricacin de productos (manufacturas)

La nacin de las actividades industriales (incluyendo la manufactura, electricidad, gas, agua y servicios pblicos) aport el 46,6% del total de la produccin industrial nacional en 1969, hasta descender ligeramente al 45,8% en 1975. Este constante descenso del sector industrial entre los aos 1970 y 1980 fue resultado del crecimiento de las industrias de alta tecnologa. Durante este perodo, algunas de las mayores industrias pesadas, como la siderurgia y la construccin naval, disminuyeron o se mantuvieron estables. Junto con la industria de la construccin, las industrias pesadas formaban el 34,9% de la fuerza de trabajo en 1989. El sector de la industria de servicios creci ms rpidamente en los aos 80, en trminos de PNB (Producto Nacional Bruto), mientras que las mayores prdidas se produjeron en la agricultura, la silvicultura, la minera y el transporte. La mayor parte de la industria atiende al mercado nacional, pero son importantes las industrias que atienden las exportaciones de varios productos clave. En general, las industrias orientadas hacia las exportaciones relativamente ms que a las importaciones en 1988 fueron equipos de transporte (con un ratio de 24,8 por ciento de las exportaciones ms que las importaciones), los vehculos de motor (54 por ciento), maquinaria elctrica (23,4 por ciento), maquinaria en general (21,2 por ciento), y los productos de metal (8,2 por ciento). Los campos en los que el Japn goza de relativamente alto desarrollo tecnolgico incluyen la fabricacin de semiconductores, fibra ptica, electrnica, ptica de los medios de comunicacin, fax y fotocopiadoras, y en los procesos de fermentacin de alimentos y bioqumica. Uno de los sectores econmicos con ms perspectivas de crecimiento en el futuro es el de la robtica, campo en el que la tecnologa japonesa lleva la delantera al resto del mundo. Japn tiene ligeros retrasos en productos tales como los satlites, cohetes y aeronaves de gran tamao, donde la capacidad de ingeniera avanzada no es suficiente, ya que se requieren avances a travs de su agencia de exploracin aeroespacial. Con JAXA(Agencia Japonesa de Exploracin Aeroespacial) posiblemente se realice una misin tripulada a la Luna.

En productos tales como el diseo asistido por ordenador y fabricacin asistida por ordenador, bases de datos, con software bsico se requieren capacidades. Es difcil la explotacin de los recursos naturales, debido a la ya citada falta de ellos.

Negocios
La reputacin de la empresa es algo muy importante en el mercado japons. Esto obliga a documentar los datos econmicos de la empresa y sus productos en Memorias, Catlogos, etc. Estos documentos deben estar obligatoriamente en ingls y, preferentemente, en japons. En un primer contacto con una empresa japonesa, es necesario contar con los documentos citados. En Japn la relacin personal es muy importante para hacer negocios. Conseguir un pedido relevante sin conocer personalmente al cliente es harto difcil. Por tanto, enviar por correo, sin ms, un catlogo es un instrumento de venta poco eficaz en Japn. En la relacin personal hay que intentar respetar las costumbres japonesas. Con ellos estaremos enviando un mensaje de amistad, compromiso y servicio al cliente japons. Dar con respeto tu tarjeta de negocios, vestir con relativa discrecin y obsequiar al cliente con algn detalle, son ejemplos de dichas tradiciones o costumbres.

Transporte y comunicaciones

Las principales lneas ferroviarias se nacionalizaron en 1907; en 1987, se reorganizaron y transfirieron al sector privado. Japn tiene 20.052 km de vas, de los que alrededor del 55% estn electrificados. La

construccin de una nueva red de ferrocarril de alta velocidad, con una longitud de 7.000 km destinada a unir las ciudades principales, comenz a

principios de la dcada de los setenta.

Tren bala (Shinkansen) a su paso por el monte Fuji

La red de carreteras es de 1.177.278 km de los cuales el 78% est asfaltado. En 2004 haba 586 vehculos por cada mil habitantes. Japn se encuentra entre los principales pases del mundo por el tamao de su flota mercante, con 6.519 buques y una capacidad total de 12.787.968 toneladas brutas registradas. La compaa Japan Air Lines, establecida en 1951, ofrece servicios de Tokio a Europa, Estados Unidos, Canad, Mxico, Oriente Prximo y los pases del Sureste. Todas las lneas areas niponas, en principio de servicio interno, han incrementado sus operaciones internacionales en los ltimos aos. En 2005, haba 460 telfonos y 542 equipos informticos en uso por cada mil habitantes. Se utilizaban alrededor de 121 millones de aparatos de radio y 92 millones de receptores de televisin. Se publican 108 peridicos diarios; su circulacin combinada excede los 73 millones de ejemplares. Los diarios japoneses tienen una de las mayores tiradas totales del mundo. Los peridicos con mayor difusin son el Tokyos Asahi Shimbun y el Yomiuri Shimbun.

Turismo
El nmero de turistas extranjeros que visitaron Japn durante 2009 descendi un 18,7% en 2009, situndose en los 6,79 millones de visitantes, segn un informe realizado por la Organizacin Nacional de Turismo de Japn (JNTO) recogido por la agencia 'Xinhua'. Se trata de la primera cada en el nmero de turistas extranjeros que visitan el pas asitico en los ltimos seis aos, y la primera vez desde 1986 en que el descenso supera el 10% del total. Los visitantes vienen de todo el mundo pero los que ms han visitado Japn durante los ltimos aos han sido los surcoreanos. Despus de ellos destacan los de Hong Kong, Francia o Alemania. El Gobierno nipn se propuso llegar a los diez millones de visitantes para 2010. Entre las posibles causas de esta cada se encontraran la crisis econmica global y la propagacin de la gripe A (H1N1). Para evitar esta situacin, la Agencia de Turismo de Japn (JTA) ha iniciado una nueva estrategia encaminada a cuadruplicar el nmero de visitantes extranjeros que viajan a Japn para el ao 2019. Segn los planes de la JTA, Japn podra alcanzar los 15 millones de turistas en 2013, los 20 millones en 2016 y los 25 millones de turistas en 2019.

El Buda de Kamakura (izq) y la Torre de Tokio, dos de los destinos tursticos estrella de Japn.

ndice de Desarrollo Humano (IDH) - Clasificacin de 2010

El IDH representa el impulso de una definicin ms amplia del bienestar y ofrece una medida compuesta de tres dimensiones bsicas del desarrollo humano: salud, educacin e ingresos. Entre 1980 y 2010 el IDH de Japn creci en un 0.5% anual, pasando desde el 0.768 hasta el 0.884 de la actualidad, lo que coloca al pas en la posicin 11 de los 169 pases para los que se disponen datos comparables. El IDH de OCDE como regin ha pasado del 0.723 de 1980 al 0.853 de la actualidad, por lo que Japn se sita por encima de la media regional. Las tendencias del IDH muestran un importante histrico tanto a nivel nacional como regional y localiza las pronunciadas brechas existentes en el bienestar y en las oportunidades de vida que continan dividiendo nuestro mundo interconectado. Desarrollo humano muy alto 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Noruega Australia Nueva Zelandia Estados Unidos de Amrica Irlanda Liechtenstein Pases Bajos Canad Suecia Alemania Japn Corea (Repblica de) Suiza Francia Israel