-Memoria Descriptiva -Estudios Bsicos -Estudios Especficos -Los Diseos -Los Planos - Especificaciones Tcnicas -Metrados -Anlisis de Costos

Unitarios o Costos de mano de obra o Materiales o Equipo -Los Costos Indirectos o Gastos generales o Utilidad -Presupuesto de Obra o Criterios de elaboracin o Formulas Polinmicas -Cronograma de Ejecucin de Obra

Arq. Gisella Parejas Mora

RECOMENDACIONES PARA METRAR

Se pueden sealar las siguientes:

Que la persona que va a metrar tenga conocimiento y criterio tcnico sobre este proceso.
Estudio integral de los planos y especificaciones tcnicas. Aplicacin de la normatividad vigente. Establecer un orden y sistema para metrar. Apoyarse en coloreos por elementos o reas.

Utilizar formatos.

Dado que los metrados son parte del Expediente Tcnico es necesario que este se haga lo mas transparente posible, para ello se deben utilizar los formatos.
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ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

En este componente vamos a encontrar diferencias marcadas entre un expediente tcnico para una Obra por Contrata y un Expediente Tcnico para una obra por Administracin Directa.

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COMPONENTES DEL COSTO UNITARIO

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CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS

Como resultado de lo analizado tenemos que algunos de los anlisis de costos unitarios son: a) Aproximados: en su estructura hay componentes variables a criterio del analista (rendimiento, cuadrilla, etc.)
b) Especficos: un anlisis de concreto en Costa no es igual que en Selva. c)

Dinmicos: una misma partida puede tener diferente costo en funcin a los recursos que se empleen.

d) Esta precedido de costos anteriores y este a su vez es integrante de costos posteriores. e) A fin de mes (siempre).

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PRINCIPALES RECOMENDACIONES:
Como resultado de lo analizado tenemos que algunos de los anlisis de costos unitarios son:
a) Verificar que los Anlisis de C.U. sean compatibles con las Especificaciones Tcnicas (E.T.). Si los E.T. sealan concreto con Cemento Tipo V en anlisis de C.U. debe hacerse con este recurso. b) Verificar no omitir ni sobre considerar los recursos.. Es decir si se trata de concreto en la Sierra por ejemplo no omitir el recurso Aditivo, que puede ser acelerante, incorporador de aire, etc. c)

El cdigo de numeracin del C.U. debe coincidir exactamente con el cdigo de su Especificacin Tcnica.

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LOS COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos son dos:
Gastos Generales, y Utilidad.

El consultor debe tener presente que tanto las Obras por Contrata, as como por Administracin directa tienen Gastos generales (variables y fijos)

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LOS GASTOS GENERALES

Los Gastos Generales (G.G.) son aquellos costos indirectos que el contratista debe efectuar para la ejecucin de la prestacin a su cargo, derivados de su propia actividad empresarial, por lo que no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra o costo directo.

Gastos Generales Variables Gastos Generales Fijos

Son los G.G. relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra, debido a que por su naturaleza permanecen a lo largo de todo el plazo de obra.

Son los G.G. no relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra, son aquellos en los que se incurren una vez no volviendo a gastarse aunque se ample el plazo de obra.

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UTILIDAD
En nuestro medio ha sido tradicional aplicar el 10% como porcentaje de utilidad, independientemente del tipo de obra. Sin embargo es recomendable realizar un anlisis tcnico como sustento, as pues la utilidad se puede estimar en funcin al Factor de riesgo e incertidumbre no previsible.

OBRA DE BAJO RIESGO

Cerca a proveedores, a la entidad para coordinaciones, a mano de obra calificada, etc. el porcentaje de utilidad debe ser bajo.

OBRA DE ALTO RIESGO

Lejos de proveedores, de la entidad para realizar coordinaciones, lejos de mano de obra calificada, etc., el porcentaje de utilidad debe ser alto.

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PRESUPUESTO DE OBRA (VALOR REFERENCIAL)

CRITERIOS DE ELABORACION: Conceptualmente podemos definir un presupuesto de obra como la determinacin del valor de obra conocidos con los siguientes parmetros:

Las partidas que se necesiten; codificadas.

Los metrados de cada una de estas partidas; sustentados. La Utilidad (estimada) (no en obras por adm. Directa)

Los costos unitarios de cada una de ellas; revisados El impuesto general a las ventas (no en obras por Adm. Directa)

Los porcentajes de gastos generales (sustentacin)

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Obra por administracin directa

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Obra por contrata

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Obra por contrata

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CONSIDERACIONES FINALES:
Para las obras por contrata, formular los anlisis de costos unitarios considerando el costo H-H de construccin civil, los precios de los materiales sin IGV y los costos H-M son los costos de posesin mas los costos de operacin.

Para las obras por administracin directa formular los anlisis de costos unitarios considerando el costo de H-H de la zona, los precios de materiales con IGV y los costos de H-M solo el costo de operacin.
Los presupuestos de las Obras por Administracin Directa no tienen utilidad ni IGV. Considerar las importaciones de equipo y materiales que sean necesarias realizar para la obra con todos sus costos e impuestos. Los metrados deben ceirse a los reglamentos de metrados existentes. Revisar que la unidad de partida sea el correcto y concuerde con las especificaciones tcnicas y anlisis de costos unitarios. Revisar los clculos u operaciones aritmticas ya que muchas veces se han detectado errores en esta parte lo cual determina parciales o totales incorrectos y a su vez presupuestos equivocados. Los costos unitarios y totales se deben considerar a dos decimales.

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Formulas Polinmicas:

Son la representacin matemtica de la estructura de costos de un presupuesto y esta constituida por la sumatoria de trminos denominados monomios, que consideran la participacin o incidencia de los principales recursos (mano de obra, materiales, equipo, gastos generales), dentro del costo o presupuesto total de la obra.

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Formulas Polinmicas:

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Formulas Polinmicas:

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Formulas Polinmicas:

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Formulas Polinmicas:

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CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA

En trminos estrictamente tcnicos el cronograma de ejecucin de obras se desprende de la Programacin de Obra Pert CPM, sin embargo en trminos prcticos tambin es posible formular el cronograma, representndolo como el diagrama de Barras de Gantt. En una obra deben haber tantos cronogramas de obra como formulas Polinmicas

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DIAGRAMA DE GANTT

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PERT CPM

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CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA

CARACTERISTICAS DEL CRONOGRAMA:
1. Debe concordar en el plazo de obra determinado, pudiendo establecerse en

periodos semanales, quincenales o mensuales.

2. Debe concordar con el monto de la obra. 3. Se debe estructurar por fases (proceso constructivo). 4. La longitud de la barra o Duracin de la Actividad se calcula de la siguiente manera:

D.A.=

Metrado de la Partida Rendimiento de la partida

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