Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Introduccin
El consumidor ha cambiado sus hbitos alimentarios, esto responde a cambios y mejoras en los procesos de abastecimiento de alimentos desde el campo hasta el consumidor.
Introduccin
Las empresas que producen, fabrican o suministran alimentos, reconocen la necesidad de demostrar y proporcionar evidencia de su capacidad para identificar y controlar los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos.
Tiene por objeto la armonizacin de los requisitos de GESTION de la INOCUIDAD en toda la cadena alimentaria a nivel MUNDIAL
Objetivo y campo de aplicacin Especifica los requisitos para un SGIA en la cadena alimentaria Se aplica a todas las organizaciones dentro de la cadena alimentaria que deseen disear e implementar un SGIA efectivo, sin importar el tipo, tamao y producto que suministran.
5
Proliferacin de normas
Confusin al interior de las organizaciones con deseos de trabajar en Inocuidad de los alimentos
DS 3027
M&S system
Aldi system
Nestl NQS
AIB IFS
Waiterose system
BRC-Food
BRC-IoP TRICON
Fries land Coberco FSS
ISO 9001
GMP standard for Corrugated & Solid Board
Dutch HACCP
GMP
Irish HACCP
8
GFSI Guide
SQF
Globalgap
McDonalds system
Proceso Pre-normativo
2001, La Asociacin Danesa de Normalizacin sugiri su Norma como propuesta inicial ante la secretara del ISO/TC34
Divulgacin 2005
Internacional
Contribuye a una mejor comprensin y a un mejor desarrollo del plan HACCP del Codex
Campo
Agroindustria
Transporte
Venta
11
PRODUCTORES PRIMARIOS
PROCESADORES
CONSUMIDORES
DISTRIBUIDORES
12
Cadena Alimentaria
Cultivadores Productores de alimentos para animales. Productores primarios de alimentos. Procesadores de alimentos. Mayoristas. Minoristas (servicios de alimentacin y suministro de comidas y bebidas). Cadena alimentaria para produccin de aditivos.
13
Cadena Alimentaria
Operadores de transporte y almacenamiento. Productores de plaguicidas, fertilizantes y drogas veterinarias. Fabricantes de equipos. Fabricantes de agentes de limpieza y desinfeccin. Fabricantes de materiales de empaque. Consumidores.
14
????????????? QUIENES
15
Beneficios para las organizaciones que implementan la norma y las partes interesadas
Para las organizaciones que implementan la norma: Comunicacin selectiva entre los socios comerciales. Mejor planificacin, menos verificaciones con posterioridad al procesamiento. Control de los peligros para la inocuidad de los alimentos ms eficaz y dinmico. Base vlida para la toma de decisiones. Todas las medidas de control obedecen al anlisis de peligros. Para las partes interesadas: Confianza en que las organizaciones que implementen el S.G.I.A tienen la capacidad necesaria para identificar y controlar los peligros para la inocuidad alimentaria.
17
Comunicacin interactiva
Programas Prerrequisitos
Principios HACCP
18
Comunicacin interactiva
Fundamental Garantizar
19
Cultivadores
INSUMOS
Fabricantes de equipos Fabricantes de agentes de limpieza Fabricantes de materiales de empaque Proveedores de servicios
Consumidores
AUTORIDADES LEGALES Y REGLAMENTARIAS
20
Programas prerrequisito
Programas prerrequisitos
Prerrequisitos operacionales
22
Principios HACCP
ANLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRITICOS DE CONTROL
Esta Norma integra: los 7 principios del Sistema HACCP, los pasos de aplicacin de La Comisin del Codex Alimentarius, los Programas prerrequisito, Programas prerrequisito operacionales y el Plan HACCP
23
24
V
8. Validacin y verificacin del S.G.I.A.
6. Gestin de recursos
25
1. Alcance
Especifica requisitos para un S.G.I.A.
Organizacin demuestre su capacidad controlar los peligros
2. Referencias normativas
ISO 9000, Sistemas de gestin de calidad. Fundamentos y vocabulario.
3. Trminos y definiciones
26
4.1. Generalidades
27
EFICAZ
28
Alcance SGIA
Productos o lneas de productos, proceso y lugar de produccin Evaluacin y actualizacin del SGIA
ORGANIZACION
29
5. Responsabilidad de la direccin
En este numeral de la norma se definen los elementos que dirigen el sistema de gestin de inocuidad de los alimentos 5.1 Compromiso de la direccin 5.2 Poltica de inocuidad de los alimentos 5.3 Planificacin del SGIA 5.4 Responsabilidad y autoridad 5.5 Lder del equipo de inocuidad de los alimentos 5.6 Comunicacin 5.7 Preparacin y respuesta ante emergencias 5.8 Revisin por la direccin
31
5.1Compromiso de la direccin
32
33
34
35
36
5.6 Comunicacin
38
39
Acciones de seguimiento de revisiones previas Anlisis de los resultados de las actividades de verificacin Circunstancias cambiantes que pueden afectar el SGIA Situaciones de emergencia, accidentes y recuperacin del mercado Revisin de los resultados de las actividades de actualizacin del SGIA Revisin de las actividades de comunicacin incluyendo retroalimentacin del cliente Auditorias o inspecciones
Aseguramiento de la inocuidad de los alimentos Mejora de la eficacia del SGIA Necesidad de recursos Revisiones de la poltica y objetivos relacionados con la inocuidad de los alimentos
40
6. Gestin de recursos
En este numeral se definen cada uno de los recursos que son vitales para el Sistema de Gestin de Inocuidad de los alimentos
41
6.3 Infraestructura
Mantenerla para cumplir con los requisitos de esta norma y obtener productos inocuos
Mantenerlo y cumplir con los requisitos de esta norma y obtener productos inocuos
42
MAPA DE PROCESOS
PLANIFICACION DE LA GESTION
GESTIN DE LA DIRECCIN
GESTIN DE LA REALIZACIN
MATERIAS PRIMAS
DESTILACION
AEJAMIENTO
FERMENTACION
PRODUCTO TERMINADO
C L I E N T E
CONTROL DE CALIDAD
GESTION METROLOGICA
RRHH
MANTENIMIENTO
C L I E N T E
MEJORA CONTINUA
AUDITORIAS DE GESTION
44
Actividades planificadas
Eficaces
7.1 Generalidades
45
CONTROLAR
7.2.1
46
47
Descripciones
49
Documentados
Las medidas de control pertenecientes al Plan HACCP se deben implementar de acuerdo con el numeral 7.6 y las otras Medidas de control se deben implementar PPRS operacionales segn 7.5
50
Principios HACCP
Principio 1: Realizar un anlisis de peligros Principio 2: Determinar los puntos crticos de control Principio 3: Establecer lmites crticos Principio 4: Establecer un sistema para monitorear el control del PCC Principio 5: Establecer la accin correctiva cuando el monitoreo indique que un PCC particular no est bajo control Principio 6: Establecer procedimientos para la verificacin para confirmar que el Sistema HACCP est trabajando eficazmente Principio 7: Establecer documentacin concerniente a todos los procedimientos y registros apropiados para estos principios y su aplicacin
51
7.6.3 Determinacin de los lmites crticos para los puntos crticos de control
7.6.5 Acciones cuando los resultados del monitoreo exceden los lmites crticos
52
7.7 Actualizacin de la informacin preliminar y los documentos que especifican los PPR- Operacionales y el Plan HACCP
Por qu el Anlisis puede dar como resultado cambios en comparacin con lo que se previ inicialmente y con lo que se aplic previamente
53
7.7 Actualizacin de la informacin preliminar y los documentos que especifican los PPR- Operacionales y el Plan HACCP
Caracterstica del producto Uso previsto Diagramas de Flujo Etapas del proceso Medidas de control
54
VERIFICACION
HERRAMIENTA PROPOSITO
METODOS
ACTIVIDADES DE VERIFICACION
FRECUENCIA
RESPONSABILIDADES
55
METODOS
ACTIVIDADES DE VERIFICACION
FRECUENCIA
RESPONSABILIDADES
Las actividades deben confirmar: PPRS implementados Entrada al anlisis de peligros se actualiza constantemente PPRS operacionales y los elementos del Plan HACCP Niveles de peligro dentro de niveles aceptables identificados Otros procedimientos requeridos por la organizacin implementado y eficaces
56
57
7.10.3 Manejo de productos potencialmente no inocuos (evaluacin para liberacin y disposicin del producto no conforme)
7.10.1 Correcciones
Los productos se Identifican y controlan (uso y liberacin)
59
Reproceso
60
7.10.4 Recuperacin
61
62
Validar
Las medidas son eficaces y en combinacin estn en capacidad de asegurar el control de los peligros
63
64
Cuando equipo y mtodo no cumplen los requisitos se debe evaluar la validez de los resultados de medicin previos Cuando el equipo no cumple, la organizacin debe realizar acciones apropiadas en el equipo y cualquier producto afectado
66
8.5 Mejora
Revisin direccin
67
68