CAPTULO I GENERALIDADES DE EMPLEO DE LA INGENIERIA SECCIN A LA INGENIERA MILITAR 1.

La Ingeniera Militar, como ciencia aplicada que es, surge con la aparicin misma de los ejrcitos en la antigedad y evoluciona con ellos desde entonces hasta nuestros das. Los ingenieros de las antiguas legiones romanas, tenan la funcin del establecimiento del campamento, su fortificacin, la construccin de las carreteras y caminos para el paso de sus ejrcitos, caminos los cuales muchos de ellos perduran an hasta nuestros das. 2. En Venezuela, al igual que en otras naciones, la Ingeniera Militar constituye la gnesis de la Ingeniera Civil. Debido a esto, la Ingeniera Militar emplea para el cumplimiento en sus diferentes funciones, conocimientos, tcnicas, equipos y herramientas que tambin se usan en otras ramas de la Ingeniera; como lo son, la Ingeniera Civil, la Hidrulica, Elctrica etc. El Oficial de Ingeniera Militar es un profesional con creatividad e ingenio. 3. La Ingeniera Militar atiende necesidades de apoyo diversas y complejas, acta sola o conformando equipos de armas combinadas, en operaciones conjuntas y combinadas, proporciona apoyo a las operaciones militares de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, en tiempos de conflicto o en tiempos de paz, adems de contribuir en forma activa con el desarrollo nacional. 4. La Ingeniera es un recurso fundamental para conducir exitosamente las operaciones militares convencionales, de resistencia o de apoyo al

1 de 167

desarrollo nacional y en base a ello se despliega, planifica y conduce el apoyo antes, durante y despus del inicio de las operaciones SECCIN B MISIN Y FUNCIONES 1. La misin fundamental de la Ingeniera Militar es, Aumentar el poder de combate de las unidades en operaciones, apoyando sus necesidades de movilidad, contramovilidad, supervivencia y de logstica de ingeniera. 2. La Ingeniera, en caso de extrema necesidad, tambin puede cumplir misiones de combate adicionalmente a sus misiones propias de apoyo de combate. La Ingeniera puede cumplir misiones de Infantera, cuando la situacin tctica se lo impone, en este caso, el Comandante debe considerar segn las posibilidades los siguientes aspectos: a. b. c. Que la operacin pueda continuarse sin apoyo de Ingeniera. Proporcionar tiempo a las unidades de Ingeniera para la Finalmente, se debe organizar, equipar y adiestrar como unidad

recoleccin y evacuacin de su material y equipo. de Infantera, con la finalidad de igualar su poder de combate al de una unidad de Infantera de magnitud similar. d. Emplear los ingenieros como Infantera constituye una grave decisin para el comando, porque la utilizacin de la Ingeniera en misiones no especficas del arma, implica una paralizacin de sus actividades normales, lo cual puede ocasionar serios perjuicios, al desarrollo de las futuras operaciones. 3. Las funciones bsicas de la Ingeniera tanto en tiempo de paz como en operaciones de combate, son: Movilidad, Contramovilidad, Supervivencia y Actividades Logsticas de Ingeniera; estas funciones implican la ejecucin de trabajos tcnicos especficos segn cada una de esas funciones, en detalle estas funciones son:

2 de 167

a.

Movilidad. Todas las acciones ejecutadas por la Ingeniera en combinacin con las unidades de maniobra, para facilitar el movimiento y el libre desplazamiento de las unidades apoyadas garantizando accin del Comandante en el campo de batalla. libertad de La Ingeniera debe

facilitar el movimiento de las unidades de maniobra as como de las unidades de apoyo de combate a travs de los sectores del terreno donde se requiere, esto incluye mantener o mejorar vas existentes que sean de provecho para la ejecucin de las operaciones, remover o destruir los obstculos emplazados por el enemigo o por las caractersticas del terreno que dificulten el avance de la fuerza y efectuar mantenimiento especializado y construccin en caso de requerirse, de carreteras, puentes, vados, aeropuertos y helipuertos, cuando el tiempo y los medios lo permiten. En funcin bsica de Ingeniera se puede destacar cuatro reas importantes donde se debe para garantizar la movilidad: en el rea donde se desplaza las unidades de maniobra, incluyendo la reserva; los sectores donde se desplaza la Artillera; la VPA y los sectores por donde se desplace el Comando de la Unidad. b. Contramovilidad. Son todas las acciones efectuadas por las unidades de Ingeniera, solas o en combinacin con otras armas para retardar, canalizar o impedir la movilidad del enemigo, con la finalidad de disminuir su capacidad de desplazarse libremente por el campo de batalla. En tal sentido adquiere fundamental importancia el mximo aprovechamiento de los obstculos naturales y su integracin con los obstculos artificiales y sistemas de barreras que se construyan, as como con los fuegos directos e

3 de 167

indirectos de la fuerza para desorganizar, disminuir e impedir el avance enemigo. c. Supervivencia.

Los trabajos de supervivencia tienen por finalidad mejorar el abrigo y encubrimiento a las unidades en operaciones. Las caractersticas naturales del terreno deben ser aprovechadas al mximo y dada la creciente letalidad de las armas usadas en el campo de batalla, se requiere: construir fortificaciones de campaa para hombres y equipos; encubrir la existencia de estas fortificaciones para impedir su deteccin por parte del enemigo y construir emplazamientos simulados que distraigan la atencin del enemigo y faciliten la deteccin de sus armas y movimientos. d. Actividades Logsticas. Las actividades logsticas de Ingeniera, son aquellos que contribuyen con el sostenimiento de las operaciones e incrementan las condiciones de bienestar de las tropas en campaa. Esto se materializa mediante trabajos de construccin, mantenimiento y abastecimiento, los cuales tienen por caracterstica requerir mayor cantidad y especializacin de medios de ingeniera, seguridad, logstica y disponibilidad de tiempo. La Ingeniera puede utilizar en prioridad, las instalaciones y medios disponibles en el Teatro de Operaciones para el cumplimiento de su misin.

4 de 167

4. Organigrama de las Funciones de la Ingeniera. Funciones de la Ingeniera Movilidad

Reconocimientos Remocin de obstculos y Apertura de brechas Construccin y Mantenimiento de carreteras, puentes aeropuertos y helipuertos en campaa

Contramovilidad
Construccin de obstculos Instalacin de minas y campos minados Integracin de los sistemas de obstculos con los fuegos y la maniobra

Supervivencia
Fortificaciones de campaa Asesora tcnica y Trabajos especiales de camuflaje Construccin de emplazamientos simulados y acciones de engao

Actividades Logsticas
Proyectos y obras de construccin Mantenimiento de equipos de Ingeniera Abastecimiento de material y equipo de Ingeniera Abastecimiento de agua Control de daos

Grfico N1, Funciones de la Ingeniera

5 de 167

CAPTULO II ORGANIZACIN Y EMPLEO DE LA INGENIERA SECCIN A PRINCIPIOS DE ORGANIZACIN DE LAS UNIDADES 1. En el manual MC-101-1 Tctica General se establece que La disposicin de las fuerzas de maniobra en el Campo de Batalla, utilizando formaciones de combate apropiadas, no garantiza que se har un empleo eficiente de ellas de acuerdo a sus funciones y capacidades. Es necesario organizar las fuerzas para el combate estableciendo relaciones de comando, agrupndolas de tal forma que se obtenga una combinacin de medios eficientes, en este orden de ideas se debe considerar que las unidades de maniobra necesitan del apoyo que le proporcionan las unidades de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate para el cumplimiento de la misin. En tal sentido, para organizar las unidades para el combate, existen dos principios bsicos de organizacin, ellos son: a. b. Misin, principio tctico que a su vez debe partir de contar con Control, cualidad que requiere ejercer el mismo mediante la economa de medios, la simplicidad y la flexibilidad. Unidad de Comando, la Amplitud de Control y la Lnea de Mando. 2. Las relaciones de comando se establecen considerando los factores que permiten emplear a las fuerzas eficientemente, de esta forma se seala que las relaciones de comando son las siguientes: a. Unidad Orgnica.

6 de 167

Es aquella que est asignada y forma parte de la organizacin militar, donde los elementos que la integran estn definidos en la tabla de organizacin y equipo de la unidad. b. Asignacin. La colocacin relativamente permanente de unidades o personal en una organizacin, y donde tal organizacin controla y administra dichas unidades o dicho personal en la funcin principal o en la mayor parte de las funciones que les corresponden. c. Agregacin. Se define la agregacin cuando una unidad est ligada temporalmente a un comando de unidad diferente al de su asignacin orgnica, por ejemplo, unidades blindadas agregadas a una unidad de infantera para una misin especfica. d. Control Operacional. El control operacional coloca a una unidad bajo las rdenes de un Comandante para asignarle tareas u objetivos, integracin de fuerzas y/o direccin para el cumplimiento de una misin, sin cederle al comando Superior atribuciones para intervenir en la administracin, en la logstica, la disciplina, la organizacin ni el adiestramiento. e. Apoyo. Este tipo de relacin, se establece cuando una unidad de apoyo de combate o de apoyo de servicios de combate, recibe tareas y misiones de otra unidad, a la cual se debe apoyar en misiones especficas pero permaneciendo bajo la autoridad de su comando natural. Ejemplo, la Brigada de Infantera recibe en apoyo directo una Compaa de Ingenieros procedente del Batalln de Ingenieros Divisionario, y la Brigada le plantea requerimientos que obligan a la Compaa de Ingeniera mantener su relacin de comando natural para obtener asesoramiento tcnico y el apoyo logstico de ingeniera necesario para el cumplimiento de la misin.

7 de 167

f.

Las relaciones de Comando que se establecen entre la unidad de

Ingeniera y la unidad apoyada se observan con detenimiento en el grfico N 2 Grfico N2, Relaciones de Comando y Apoyo en el empleo de la Ingeniera

Responsabilidades Formas de Empleo

Apoyo General

Asignacin de trabajos La Unidad de Ingenieros de encuadramiento

Proporciona el apoyo logstico de Ingeniera La Unidad de Ingenieros de encuadramiento La Unidad de Ingenieros de encuadramiento

Relacin de Comando de la Unidad de Ingeniera Con la Unidad de Ingenieros de encuadramiento La Unidad de Ingenieros de encuadramiento La Unidad apoyada

Apoyo Directo

La Unidad apoyada

Agregacin

La Unidad apoyada

La Unidad apoyada (* )

Refuerzo de La Unidad de Ingenieros

La Unidad de Ingenieros de encuadramiento

La Unidad de Ingenieros de encuadramiento

Ingenieros reforzada

(*) En este caso la Unidad de Ingenieros de encuadramiento proporciona el apoyo inicial indispensable para el cumplimiento de la misin.

8 de 167

3. Todos estos conceptos y caractersticas de empleo son fundamentales para el entendimiento de las relaciones de comando y apoyo que se establecen entre las unidades de Ingeniera y las unidades apoyadas. Cada situacin impone soluciones diferentes en base a la evaluacin de diferentes formas de accin tcticas planteadas. La responsabilidad tcnica es ineludiblemente rea de competencia de la Ingeniera; como se organizan las unidades es una actividad que se inicia en el proceso de toma de decisiones, contina con la elaboracin del anexo de Ingeniera y de la orden de operaciones de la unidad de ingenieros y finaliza con el cumplimiento de la misin. 4. Tipos de unidades de Ingeniera. Las unidades de Ingeniera se despliegan en profundidad en el Teatro de Operaciones (TO) en los diferentes escalones de comando, sus medios, organizacin y adiestramiento varan segn la misin que ha de cumplir la unidad. Las unidades de Ingeniera se clasifican en: a. Unidades de Ingenieros de Combate. Batallones de Ingenieros de Combate, los cuales brindan apoyo a las Divisiones y Compaas de Ingenieros de Combate, las cuales brindan apoyo a las Brigadas. b. Unidades de Ingenieros de Construccin. Normalmente la constituyen los batallones de Ingenieros, encuadrados en regimientos de ingenieros de construccin, cuyas operaciones se orientan con prioridad a construccin y mantenimiento mayor en la Zona del Interior del Teatro de la Guerra y el rea de Retaguardia del Teatro de Operaciones. c. Unidades de Ingenieros Ferroviarios. Son unidades encuadradas en los regimientos de ingenieros de construccin que en el TO mantienen las vas frreas y garantizan el transporte ferroviario.

9 de 167

d.

Equipos especializados de ingenieros.

Incluyen: unidades de puentes, unidades topogrficas, unidades de abastecimiento. Su organizacin vara segn su misin y normalmente se centraliza su comando a nivel Regimiento de Ingenieros. e. Unidades superiores de ingenieros. Los Regimientos de Ingenieros, encuadran unidades de combate, de construccin o de equipos especiales segn las necesidades de la misin y de la organizacin. f. Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito. Es la unidad de magnitud Gran Unidad de Combate, que planifica y brinda el apoyo a las unidades del Componente Terrestre del TO. 5. Formas de empleo de la Ingeniera. Las Formas de empleo de la Ingeniera consiste en como las unidades de ingenieros van a operar como parte del equipo de armas combinadas en la batalla o en las operaciones que realice. Las unidades de ingenieros pueden ser empleadas en Apoyo General, en Apoyo Directo, en Agregacin y en Refuerzo de Ingenieros. Para determinar la forma de empleo ms adecuada a la misin, se debe tomar en cuenta los medios disponibles, las caractersticas del ambiente operacional y las relaciones de comando y apoyo ms convenientes para la operacin, estas relaciones son las siguientes: a. Agregacin. Una unidad de ingenieros es agregada a otra que no posea elementos de Ingeniera orgnicos, para proporcionarle apoyo de Ingeniera. Esto se da cuando la operacin requiere de este tipo de apoyo, si dicha unidad de maniobra debe operar en un rea donde no se puede ejercer un comando y control conveniente por parte del Comando Natural de la unidad de ingenieros. En estos casos, el Comando Natural de Ingeniera,

10 de 167

debe proporcionarle medios suficientes para cumplir la misin. La unidad de Ingeniera pasa a depender operacional y administrativamente bajo el comando de la unidad apoyada. b. Refuerzo de Ingenieros. Es cuando una unidad de ingenieros apoya a otra unidad de ingenieros, con medios, equipos o personal, para aumentar las capacidades de una unidad de Ingeniera, sin afectar sus capacidades de ejercer un comando y control adecuado. Por ejemplo, una compaa de ingenieros podr recibir en refuerzo hasta dos pelotones de ingenieros, del Batalln de Ingenieros Divisionario; el Batalln de Ingenieros Divisionario podr recibir en refuerzo hasta dos compaas de uno de los batallones del Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito. Tambin se puede reforzar restando responsabilidad territorial al elemento de Ingeniera que lo requiere, como medida de control para indicar esta delimitacin territorial se establece el trazado del Lmite del rea de Trabajo, L.A.T. c. Apoyo General. En este caso, la unidad de ingenieros proporciona el apoyo a la unidad de maniobra como un todo, sin ceder el comando ni organizacin de sus unidades subordinadas. Los trabajos a ser ejecutados son asignados en forma centralizada por el comando de la unidad de ingenieros, de la misma forma, la unidad de ingenieros es responsable por el apoyo logstico de Ingeniera necesario para los trabajos. La unidad de maniobra que encuadra a la unidad de ingenieros, recibe las solicitudes de apoyo de Ingeniera de sus unidades subordinadas. La unidad de Ingeniera atiende estas solicitudes de acuerdo a las previsiones generados en la planificacin y a la conduccin de las operaciones. d. Apoyo Directo. En el Apoyo Directo, la unidad de ingenieros, asigna una o varias de sus unidades subordinadas a una unidad que requiere un alto grado de respuesta a sus solicitudes de apoyo. La unidad apoyada asigna los

11 de 167

trabajos tcnicos a ser ejecutados segn sus necesidades. Las funciones bsicas de Ingeniera para apoyar la operacin, son consideradas previamente en el proceso de planificacin de la operacin, donde se previ tambin posibles trabajos en atencin a los requerimientos de la unidad que requiere el apoyo directo. El apoyo logstico de Ingeniera se mantiene a travs del Comando Natural de ingenieros. La unidad de maniobra que recibe el apoyo coordina el abastecimiento logstico para la unidad de ingenieros que no sea especfico de Ingeniera. El ejemplo tpico de este tipo de empleo se materializa cuando el Batalln de Ingenieros de Combate Divisionario, asigna una Compaa de Ingenieros de Combate a una Brigada de Infantera que no dispone de Ingeniera orgnica. Ver grfico N 2 y 3.

SECCIN B EMPLEO DE LAS UNIDADES DE INGENIERA 1. Caractersticas de los trabajos de Ingeniera. Las caractersticas de los trabajos de Ingeniera son las peculiaridades que presentan las actividades de Ingeniera en el rea de operaciones donde se desempea y como influyen en la misma. Estas caractersticas son: a. Impacto en el Ambiente Operacional. La Ingeniera con sus trabajos produce cambios que alteran las caractersticas del ambiente operacional. Por ejemplo, la construccin de una carretera, en un sector del teatro de operaciones donde se ha identificado una avenida de aproximacin, modifica positivamente las posibilidades que ofrece el terreno para mejorar la transitabilidad del

12 de 167

mismo. Los obstculos, las instalaciones y las actividades de Ingeniera en general, alteran la fisonoma del campo de batalla y por ende las posibilidades que ofrece o las restricciones propias del ambiente operacional. b. Amplitud de despliegue de la Ingeniera. La Ingeniera opera en todos los espacios del Teatro de la Guerra. La Ingeniera se despliega desde la Lnea de Contacto hasta la Retaguardia del Teatro de Operaciones e incluso, en la Zona del Interior del Teatro de la Guerra. En las operaciones de combate el apoyo de la Ingeniera es vital, tanto en frente como en profundidad y por lo tanto acta en el rea de Operaciones Cercanas, rea de Operaciones Profundas, y en el rea de Operaciones de Retaguardia. Durante el proceso de toma de decisiones, el comandante evala y considera el empleo de los ingenieros en todo el espectro de las operaciones bajo su responsabilidad. c. Apoyo en profundidad. El apoyo en profundidad es la obligacin que tiene el escaln superior de Ingeniera de apoyar a los escalones subordinados por medio de personal, material y equipo, correspondindole los trabajos del rea de Retaguardia el escaln superior, a fin de permitir a los escalones subalternos, concentrar sus esfuerzos en el frente. d. Canal Tcnico. Aunque la unidad apoyada mantenga el control operacional sobre una unidad de Ingeniera que le brinda apoyo, existe una relacin de coordinacin permanente entre las unidades de Ingeniera. Estas coordinaciones son de tipo tcnico para un mejor cumplimiento de la misin asignada a la unidad de ingeniera y se denomina Canal Tcnico. Por ejemplo, la Compaa de Ingenieros, Orgnica de la Brigada, puede efectuar coordinaciones de tipo tcnico con el Batalln de Ingenieros Orgnico de la Divisin, para el suministro de mayor cantidad material de

13 de 167

medios de cruce de curso de agua en caso de que con sus propios medios no pueda cumplir la misin, ver Grfico N 3. e. Progresividad de los trabajos. El trabajo de Ingeniera es gradual, porque en principio una unidad ejecuta solamente los trabajos mnimos necesarios del escaln al cual pertenece, debiendo la Ingeniera del escaln superior mejorarlos o ampliarlos de acuerdo con la situacin tctica. Por ejemplo, la unidad de ingenieros en el escaln de ataque puede abrir una brecha y posteriormente la unidad de Ingeniera del escaln superior puede convertir esa brecha en un pasaje tctico.

14 de 167

Grfico N 3, Flujograma del Canal Tcnico de Ingeniera

Una unidad ingenieros requiere de mayor apoyo logstico de Ingeniera o de medios para el cumplimiento de la misin; Qu hace en ese momento?
Batalln de Ingenieros Divisionario Unidad de Ingenieros orgnica de la Brigada

Solicita apoyo al Reg. Ing. del CTTO. y al elemento del Servicio de Ingeniera en la BALAG

Solicita refuerzo al Batalln de Ingenieros Divisionario

Una vez cumplida la misin y empleados los medios, los retorna al SIE; igualmente informa necesidades adicionales de material.

Una vez cumplida la misin y empleados los medios, los retorna al BING; igualmente informa necesidades adicionales al SIE.

El BING. tramita la solicitud de abastecimiento, mantenimiento o reposicin de medios empleados a travs del E4

La compaa de Ing. tramita la solicitud de abastecimiento, mantenimiento o reposicin de medios empleados a travs del G4

El Servicio de Ingeniera del Ejrcito, como parte del Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito centraliza el apoyo logstico de Ingeniera, en lo relativo a Mantenimiento abastecimientos clase II, III, IV, V, VII, VIII, IX y X

15 de 167

2. Principios de empleo de la Ingeniera. El empleo de los ingenieros en el Teatro de Operaciones debe atender a las caractersticas del ambiente operacional, a las condiciones que impone la misin asignada al ms alto nivel y obviamente a los medios disponibles. Dadas estas consideraciones, la organizacin y empleo de los medios de Ingeniera debe orientarse a facilitar un apoyo adecuado, que permita el cumplimiento de la misin con el mximo de economa de medios y que permita el comando y control de las unidades de ingenieros. El empleo de la Ingeniera debe atender a los siguientes principios: a. Emplear los Ingenieros segn las necesidades de las operaciones. El empleo de los medios de Ingeniera no es ilimitado, as que se deber asignarlos segn las necesidades que imponga la operacin, dando prioridad al esfuerzo principal en las operaciones ofensivas o para contrarrestar la ms probable posibilidad del enemigo en cualquiera de las reas de responsabilidad. b. Emplear los Ingenieros como Arma Tcnica. Dadas las caractersticas de organizacin, adiestramiento y equipamiento de la Ingeniera, las misiones que se asignen a los ingenieros deben estar orientadas a aprovechar sus capacidades como multiplicador del poder de combate de la unidad apoyada. c. Integrar los ingenieros con el plan de maniobra y de fuegos. Ninguno de los trabajos que ejecutan los ingenieros es decisivo por si solo. Todo obstculo que se construya debe ser referido por fuego, todo incremento de transitabilidad del terreno, debe mejorar la capacidad de nuestras fuerzas para maniobrar.

16 de 167

d.

Garantizar un adecuado sistema de Comando y Control de

la Ingeniera. El despliegue de los ingenieros en frente y profundidad sumamente amplios, as como las operaciones en reas no contiguas, requiere de medios y sistemas que permitan a la Ingeniera un flujo de informacin continuo y constante, que facilite el control de las operaciones que realiza. Desde la escuadra a la brigada de ingenieros, el control y las comunicaciones son fundamentales para el xito de las operaciones. e. No mantener unidades de ingenieros en reserva. Las unidades de ingenieros, an encontrndose en sectores del ambiente operacional donde no estn empeadas decisivamente, deben encontrarse efectuando trabajos que contribuyan con el logro de las operaciones en general. Una unidad de ingenieros inactiva es un medio de Ingeniera desperdiciado. f. Hacer uso mximo de los recursos locales. Dadas las caractersticas del material y equipo que emplea la Ingeniera en sus trabajos, el empleo de recursos locales, naturales o particulares, con respeto al ordenamiento legal y disposiciones del ms alto nivel de comando, permite economizar medios y agilizar el desarrollo de las operaciones. g. Organizar las unidades de ingenieros en previsin a operaciones futuras. El esquema de operaciones previsto por el comando de la operacin, debe prever medios logsticos y unidades de ingenieros que permitan dar continuidad al apoyo de Ingeniera a las operaciones futuras. h. Garantizar un apoyo logstico adecuado para las operaciones de Ingeniera. La logstica es esencial para garantizar el xito de las operaciones de Ingeniera. Todos los niveles de comando de ingenieros realizan apreciaciones y elevan solicitudes de apoyo logstico, a travs del

17 de 167

comando de la unidad apoyada o a travs del canal tcnico de Ingeniera para efectuar los trabajos en los plazos establecidos, informar constantemente al escaln superior y actualizar los requerimientos. Al mximo nivel de planificacin, el Servicio de Ingeniera centraliza la informacin y realiza la labor de planificacin para el apoyo logstico de Ingeniera del Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito. i. Emplear los ingenieros en la forma ms centralizada posible. En la medida que la Ingeniera trabaja lo ms centralizada posible, sus recursos sern empleados en forma ms tcnica y con mayor eficiencia y eficacia, a diferencia de si los medios se encuentran dispersos y sin posibilidad de prestarse apoyo mutuo. j. Economizar el esfuerzo de ingenieros. El empleo de mano de obra de otras armas y servicios, bajo asesora y supervisin de efectivos especializados de Ingeniera, para actividades que no presenten gran complejidad, multiplica la cantidad de trabajos que pueden realizarse y permite disponer de tropas de ingenieros para labores ms complejas y que requieren personal especializado. 3. Unidades de empleo de la Ingeniera. Las unidades de empleo de los ingenieros dependern en gran medida de la doctrina militar prevista para la conduccin de las operaciones, las caractersticas el ambiente operacional y los escenarios que se visualicen de acuerdo a las hiptesis de empleo. En este orden de ideas, las amenazas a la seguridad del estado, definirn la conformacin estructural y doctrinaria de los componentes de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, incluyendo como es lgico a la Ingeniera. Desde la creacin del Arma de Ingeniera hasta el presente, se ha manejado el empleo de los ingenieros bajo la siguiente concepcin: a. El Batalln de Ingenieros, es la unidad de apoyo de la Divisin; la Compaa de Ingenieros, es la unidad de apoyo de la Brigada; bajo

18 de 167

condiciones normales, el pelotn de Ingenieros es la menor unidad que puede brindar apoyo efectivamente a unidades de otras armas o servicios; la escuadra de ingenieros se considera la unidad bsica de trabajo y es la menor fraccin que puede ser empleada para la ejecucin de trabajos de Ingeniera y no debe ser dada en apoyo a otra unidad de maniobra pues carece de medios. b. A nivel de Componente Terrestre del Teatro de Operaciones, El Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito encuadra unidades de ingenieros tanto de combate como de construccin; equipos especializados y elementos logsticos proporcionados por el Servicio de Ingeniera del Ejrcito, para garantizar el apoyo necesario a las unidades subordinadas de Ingeniera. c. En el nivel estratgico y en concordancia con la concepcin de la Defensa Integral de la Nacin, el Comando Estratgico Operacional, C.E.O. planifica el empleo de todos los elementos de Ingeniera disponibles en los componentes de la Fuerza Armada Nacional, integrando todos los esfuerzos para garantizar la defensa y soberana del Estado Venezolano. d. En lo relativo a la denominacin de las unidades de ingenieros de acuerdo a la misin que desempean, a las races histricas del pueblo venezolano y experiencias obtenidas de otros conflictos, los batallones y compaas de ingenieros han recibido denominaciones como: (1) (2) (3) (4) (5) Unidades de Ingenieros de Combate Unidades de Ingenieros de Construccin Unidades de Ingenieros Anfibios Unidades de Ingenieros Topogrficos Unidades de Ingenieros de Apoyo Logstico e. Otras dependencias como los servicios de Ingeniera de los componentes, las direcciones de construccin y oficinas regionales de

19 de 167

Ingeniera, son algunas variantes de organizacin y empleo de los ingenieros en el devenir histrico de la nacin y sus necesidades.

SECCIN C TRABAJOS DE INGENIERA 1. Mtodos de asignacin de trabajos. Con la finalidad de mejorar la coordinacin de los medios y esfuerzos de Ingeniera, la asignacin de los trabajos se efecta de acuerdo a los siguientes mtodos: a. Asignacin de trabajos por reas. Consiste en la asignacin de trabajos en un rea de operaciones determinada por lmites, los cuales normalmente coinciden con lo lmites del rea de operaciones de la unidad apoyada. En esa rea de operaciones de Ingeniera, el Comandante de Ingeniera, en base a su apreciacin, visualiza y ejecuta todos los trabajos que se consideren necesarios para garantizar el xito de la operacin. b. Asignacin de trabajos por tareas. Este mtodo de asignacin de trabajos, misiona a una unidad de Ingeniera para la ejecucin de trabajos especficos, entendindose por ejemplo, mantenimiento a una carretera, donde no ser los lmites de las reas de operaciones de otras unidades de ingeniera, la restriccin para conducir los trabajos que le han sido asignados. Se impone en estos casos la necesidad de efectuar coordinaciones y un correcto flujo de informacin que impida la duplicidad de esfuerzos. c. Asignacin de trabajos por combinacin.

20 de 167

Este mtodo de asignacin de trabajos, combina la ejecucin de tareas especficas y de sectores de responsabilidad territorial.

2. Medidas de control para la coordinacin de los trabajos de Ingeniera. Los mtodos de asignacin de trabajos permiten coordinar los esfuerzos de Ingeniera, sin embargo hay tres consideraciones adicionales que debe tomar en cuenta todo oficial de Ingeniera para controlar y coordinar la ejecucin de los trabajos bajo su responsabilidad: a. b. Establecer lmites claramente definidos en cada una de las reas Operar el Puesto de Comando de la unidad de ingenieros, para de responsabilidad de ejecucin de los trabajos. canalizar y manejar el constante flujo de informacin proveniente del campo de batalla. El mismo normalmente funciona cercano o en el Puesto de Comando de la unidad apoyada. c. Registrar toda la informacin disponible para monitorear el progreso o retraso de la ejecucin de los trabajos es una tarea conjunta del comandante y plana mayor de ingenieros, para asentar y reportar toda esta informacin, el puesto de comando debe disponer como mnimo de: (1) (2) (3) Carta de Situacin de Ingeniera. Archivo para los reportes de situacin de la Formatos de reconocimientos y reportes de

Ingeniera enemiga. actividades de Ingeniera. 3. Trabajos Tcnicos de Ingeniera.

21 de 167

Los trabajos tcnicos de Ingeniera son en esencia las tareas que realizan las unidades de ingenieros para proporcionar apoyo de combate a las unidades en operaciones. caracterstica u otra. a. Reconocimiento de Ingenieros. registrar, y distribuir informacin relacionada con las El reconocimiento de ingenieros es una actividad que tiene por finalidad, buscar, caractersticas del terreno, de las vas de comunicacin y de las instalaciones y recursos locales, para asesorar al comandante sobre las potencialidades que presenta el rea de operaciones desde el punto de vista de Ingeniera y como afecta la movilidad, contramovilidad, supervivencia y las actividades logsticas de Ingeniera para la operacin planteada. b. Carreteras. El trabajo de carreteras consiste en reparacin, mantenimiento y mejoramiento de la red de carreteras existente as como la construccin de pequeos tramos, que faciliten la movilidad de la unidad apoyada para maniobrar y para la aproximacin de medios. c. Puentes. El trabajo de puentes consiste en la reparacin, mantenimiento de los puentes existentes y montaje y desmontaje de puentes de campaa, para facilitar la movilidad de la unidad apoyada. d. Instalaciones Son trabajos de instalaciones la habilitacin, acondicionamiento, mejoramiento y construccin, segn los medios disponibles y los recursos locales, de reas para el alojamiento de tropas, almacenamiento de medios, recursos, provisin de servicios y de transporte para las operaciones. Este trabajo tcnico se orienta a brindar facilidades semipermanentes en forma expedita para permitir la Dependiendo la funcin que imponga el cumplimiento de la misin, el trabajo tcnico a ejecutarse tendr una

22 de 167

continuacin de las operaciones. Obras de mayor envergadura y que requieren mayor cantidad de recursos tcnicos, son mejoradas por unidades del escaln superior de Ingeniera y con el apoyo del Servicio de Ingeniera del Ejrcito. Son ejemplo de algunas de estas instalaciones: (1) (2) (3) (4) e. Alojamientos, reas de instruccin, depsitos, hospitales, campos para prisioneros de guerra. Servicios elctricos y de agua para cubrir necesidades personales y de los equipos. Instalaciones de transporte: terminales terrestres, areos, portuarios. Oleoductos y acueductos. Organizacin del Terreno

Los trabajos de organizacin del terreno, consisten en el empleo de medios de Ingeniera para alterar determinadas caractersticas fsicas del terreno, con la finalidad de modificarlo para que favorezca el desarrollo de las operaciones militares. Las actividades que se realicen, dependen en gran medida de la funcin de la Ingeniera que pretenda cumplir: (1) Para generar movilidad contempla la remocin y destruccin de obstculos, incluyendo minas terrestres y campos minados, mediante el uso de cargas de demolicin o con herramientas o equipos de Ingeniera. Es fundamental que las operaciones de apertura de brechas y superacin de obstculos en general, se organicen con equipos de armas combinadas para disminuir al mximo la reduccin del mpetu del ataque y minimizar las posibles reacciones del enemigo. (2) Para generar contramovilidad, la organizacin del terreno contempla integrar el uso de obstculos naturales y la construccin de obstculos artificiales en concordancia con el plan de maniobra y

23 de 167

fuegos previsto, empleando para ello, herramientas y equipos de Ingeniera, demoliciones, destrucciones, minas y campos minados, de forma tal de retardar, canalizar o impedir la maniobra del enemigo. (3) Para mejorar la supervivencia, la organizacin del terreno prev el empleo de herramientas y equipos de Ingeniera, explosivos y caractersticas naturales del terreno para construir o habilitar fortificaciones de campaa. La construccin de fortificaciones permanentes antes del inicio de las operaciones proporciona abrigo a nuestras tropas y medios. Asimismo, trabajos especiales de camuflaje y construccin de emplazamientos simulados, que engaen al enemigo sobre nuestra ubicacin y distraiga el empleo de sus medios, genera mayores probabilidades de supervivencia. f. Asesora Tcnica a otras armas y servicios. La asesora tcnica a otras armas y servicios es la culminacin de un proceso de evaluacin y apreciacin desde el punto de vista de Ingeniera, as como la direccin y la supervisin de trabajos de Ingeniera que se realizan con empleo de mano de obra especializada o no, pero que cuentan con la orientacin de efectivos especializados y equipos de unidades de ingenieros. 4. Actividades Logsticas de Ingeniera. Las actividades logsticas de la Ingeniera consisten en tareas que pueden ejecutar las unidades de ingenieros con los recursos tcnicos de sus medios orgnicos o con apoyo del Servicio de Ingeniera del Ejrcito y de recursos locales, para conducir actividades de Abastecimiento, Mantenimiento y Construccin que consisten en: a. Abastecimiento de: (1) Agua, una vez purificada con los medios orgnicos de la Ingeniera. (2) Cartas y mapas necesarios para las operaciones. (3) Material y equipo de Ingeniera de las clases II, IV, VII, IX y X.

24 de 167

b. c.

Mantenimiento de equipo de Ingeniera, incluyendo equipos Construccin.

livianos, maquinaria pesada y edificaciones. Consiste en la elaboracin y ejecucin de proyectos de construccin y mantenimiento de obras o de edificaciones militares, o empleadas con fines militares, con empleo de mano de obra especializada y material y equipo de Ingeniera, propio o contratado.

CAPTULO III COMANDO Y ESTADO MAYOR DE INGENIERA SECCIN A LA INGENIERA EN LA TOMA DE DECISIONES DEL COMANDANTE TCTICO 1. El Oficial de Ingeniera comandante de una unidad cumple una doble funcin, una ejerciendo el comando de su unidad y otra desempendose como miembro del Estado Mayor Especial de la unidad de maniobra que apoya, en el rea de Ingeniera, sin embargo, el cargo de Oficial de Ingeniera, como miembro de un Estado Mayor Especial, puede ser contemplado en las TOE de ciertas organizaciones, con el fin de descargar a las unidades de esta funcin y mejorar sus capacidades de comando y control. 2. El Oficial de Ingeniera, como miembro del Estado Mayor Especial de una unidad, tiene las mismas responsabilidades que cualquier miembro del Estado Mayor de Coordinacin, por lo que debe

25 de 167

a. b. c. d. e.

Recabar informacin, elaborar apreciaciones y planes. Asesorar al Comandante en todo lo relativo al empleo del arma. Administrar el flujo logstico necesario para garantizar el continuo Coordinar el adiestramiento necesario para la integracin de la Actualizar todo lo relativo a necesidades y posibilidades de

y oportuno apoyo de Ingeniera. Ingeniera como parte del equipo de armas combinadas. ejecucin de trabajos tcnicos y actividades logsticas de Ingeniera en su rea de responsabilidad. 3. El Oficial de Ingeniera participa en el proceso de toma de decisiones, ello le obliga a mantener una base de datos de informacin esencial para la planificacin en el rea de Ingeniera y debe estar en todo momento preparado para elaborar los documentos necesarios para la planificacin y conduccin de las operaciones militares donde est previsto el apoyo de ingeniera. 4. El oficial de Ingeniera proporciona informaciones de vital importancia para la planificacin y ejecucin de las operaciones, basado en el tiempo que se requiere para ejecutar los trabajos tcnicos o las actividades logsticas necesarias, todo esto influye en el cronograma que se haya propuesto el comandante de la unidad apoyada. 5. Las responsabilidades del oficial de Ingeniera como Oficial del Estado Mayor Especial son: a. Proporciona al Comandante, informacin inicial acerca de la situacin de la unidad de Ingenieros y su capacidad actual de apoyo, simultneamente l recibe informacin sobre la misin asignada y emite su orden preparatoria a sus comandantes subordinados. b. Elabora la Apreciacin de la Situacin de Ingeniera como Oficial del Estado Mayor y proporciona sus conclusiones sobre la Forma de Accin Tctica ms favorable de ser apoyada desde el punto de vista de Ingeniera.

26 de 167

c.

Una vez tomada la decisin y emitido el concepto del Comandante

para la operacin, el Oficial de Ingeniera elabora su Apreciacin de la Situacin de Ingeniera como Comandante de Tropas para elaborar el Anexo de Ingeniera, la Orden de Operaciones para la Unidad de Ingenieros, as como cualquier otro plan u orden necesarios para apoyar la operacin. d. Una vez aprobados los planes y rdenes por el Comandante, y emitidos los mismos es fundamental supervisar que las instrucciones impartidas en los referidos documentos sean entendidas y cumplidas correctamente. e. El Oficial de Ingeniera supervisa el cumplimiento de las tareas asignadas y retroalimenta constantemente el proceso de planificacin segn sea requerido. 6. Para cumplir con estas actividades el Oficial de Ingeniera, cuenta con la Plana Mayor de su unidad, de forma tal que pueda mantener actualizada toda la informacin necesaria para asesorar al Comandante y requerida adems para la planificacin, ejecucin y supervisin de las misiones, los trabajos y responsabilidades que le sean asignadas a la unidad. El menor nivel de planificacin de la Ingeniera se encuentra el la Compaa de Ingenieros orgnica de la Brigada. 7. En las diferentes etapas del proceso de toma de decisiones, el Oficial de Ingeniera debe proporcionar la siguientes informaciones: (1)Informaciones preliminares en la Reunin Inicial. (a) Unidades disponibles de Ingeniera, orgnicas y en refuerzo (b) Porcentaje de Operatividad, en personal y equipos (c) Conocimiento sobre unidades enemigas de Ingeniera o amenazas de elementos naturales del terreno o condiciones climatolgicas que atenten contra el cumplimiento de la misin de apoyo. (d) Medios logsticos disponibles y recursos locales en el momento.

27 de 167

(2)Al proporcionar los resultados de la Apreciacin de Situacin de Ingeniera al Comandante Tctico. (a) Desde el punto de vista de Ingeniera la posibilidad de apoyar la operacin prevista, sealando las fortalezas y debilidades con las cuales se encuentra la unidad de ingenieros en el momento y que acciones de comando se encuentran es desarrollo para solventar problemas administrativos y operacionales. (b) Forma de Accin que desde el punto de vista de la Ingeniera, se considero como la que puede ser apoyada de forma ms eficiente y con mayor posibilidad de influir positivamente en el cumplimiento de la misin, asimismo, porque no se recomienda alguna otra forma de accin. (c) Acciones y recomendaciones para mejorar las posibilidades de optimizar el apoyo de los ingenieros, incluyendo el empleo de tropas de otras armas para incrementar el alcance del apoyo, recursos locales y mano de obra civil, entre otras. (3) Anexo de Ingeniera El anexo de Ingeniera expresara en forma escrita y grafica, todas las caractersticas del apoyo previsto para las operaciones, sealando a todas las unidades que lo reciban, que unidades van a brindar el apoyo y bajo que relacin de comando o de apoyo, reas de responsabilidad, apoyo a operaciones futuras y toda aquella informacin que requiera el comando de la unidad apoyada para conocer del accionar de los ingenieros. El anexo de Ingeniera como cualquier otro puede llegar a En el Anexo E del incluir aquellos apndices que se consideren necesarios para la mejor transmisin de las rdenes e informaciones. Anexo de Ingeniera. presente manual se incluye un modelo tipo para la elaboracin del

28 de 167

Grfico N 4, Secuencia de acciones de Comando y Estado Mayor (Las acciones del Oficial de Ingeniera como miembro del E.M. estn sealadas con letras en cada uno de las etapas) Acciones del Comandante
MISION RECIBIDA

Acciones del Estado Mayor

Anlisis de la Misin

Reunin de Informacin

(a.)

Gua de Planeamiento

Apreciacin de Situacin del Estado Mayor

(b.)

Apreciacin de Situacin del Comandante y DECISIN

Concepto de la Operacin

Preparacin de Planes y rdenes

(c.)

29 de 167

Aprobacin de Planes y rdenes

Emisin de Planes y rdenes

(d.)

SUPERVISIN

(e.)

SECCIN B PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DEL OFICIAL DE INGENIERA COMO COMANDANTE DE TROPAS 1. El Comandante de la Unidad de Ingeniera, al recibir la decisin del Comandante de maniobra y los requerimientos establecidos en el Concepto del Comandante para la Operacin, emplea su plana mayor para identificar las tareas que materializan el cumplimiento de la misin de apoyo y visualizar como estas tareas pueden ejecutarse. Para ello el Comandante de la Unidad de Ingenieros emplea el procedimiento de toma de decisiones con su plana mayor o estado mayor para: a. b. c. Efectuar la Apreciacin de Situacin del Comandante de tropas de Recibir las conclusiones y recomendaciones de su plana mayor Determinar como, con que unidades, en cuanto tiempo, con que Ingeniera.

necesidades de recursos se va a cumplir la misin de apoyo de Ingeniera.

30 de 167

d.

Preparar el anexo de Ingeniera y la Orden de Operaciones de

Ingeniera, documentos necesarios para que se entienda como se va a materializar el apoyo de Ingeniera. e. Controlar el cumplimiento de las tareas necesarias para necesarias para dar continuidad al proceso de materializar de la misin de apoyo de Ingeniera y retroalimentar las informaciones planificacin. (Ver grfico N 5) 2. Los procedimientos de Comando y Estado Mayor son aplicables para la toma de decisiones en las operaciones de Ingeniera, bien sea en operaciones de Ingeniera de Combate, en Ingeniera de Construccin o para cualquier otra misin que reciba la unidad. Grfico N 5, Secuencia de acciones de Comando y Estado Mayor (del Oficial de Ingeniera como Comandante de Tropas) Acciones del Comandante de Ing. Acciones de la P.M. / Estado Mayor

MISION RECIBIDA

Anlisis de Misin, tareas para cumplir las funciones de Ing.

(a.)

Reunin de Informacin, la PM asesora al Cmdte. y le actualiza con datos de ultima hora Apreciacin de Situacin de la Plana Mayor

(b.)

Gua de Planeamiento Tareas de Ing.

(c.)

Apreciacin de Situacin del Comandante y

DECISIN

31 de 167

Concepto de la Operacin

Preparacin de Planes y rdenes

(d.)

Aprobacin de Planes y rdenes

Emisin de Planes y rdenes

SUPERVISIN

(e.)

3. Comando de las unidades de Ingenieros: El Comando de unidades de ingenieros exige compartir simultneamente el ejercicio del mando para el cual fue nombrado el oficial, con el trabajo en equipo e investigativo que requiere los procedimientos y acciones de un Estado Mayor o Plana Mayor. El Comandante de unidades de ingenieros debe contar siempre con un oficial ejecutivo a nivel compaa. A nivel batalln o superior el Segundo Comandante es el Coordinador del trabajo del Estado Mayor o Plana Mayor y es responsable del apresto de la unidad para las operaciones cuando el Comandante debe ausentarse de la Unidad para desempearse como Oficial del Estado Mayor Especial de la unidad a la cual se apoya. 4. La Plana Mayor o Estado Mayor: Debido a esta doble funcin que ejerce el Oficial de Ingeniera como miembro de un Estado Mayor Especial y Comandante de unidad de ingenieros, el rol que ejerce su Plana Mayor o Estado Mayor es vital para cumplir las misiones que se reciban. La Plana Mayor o el Estado Mayor de una unidad de ingenieros debe estar en capacidad de proporcionar informacin de la situacin especfica en la cual se encuentra involucrada con la mayor rapidez posible. El menor nivel de

32 de 167

planificacin de la Ingeniera se encuentra en las Compaas de Ingenieros orgnicas de las brigadas, por encuadrar personal especficamente designado para ejercer funciones de Plana Mayor. 5. El Control en las unidades de ingenieros en operaciones: El control de las operaciones conducidas por las unidades de ingenieros bien sea en forma individual o como parte de un equipo de armas combinadas requiere de un sistema que permita el flujo de informacin en ambos sentidos de la Lnea de Mando. Todo Comandante de unidades de ingenieros, al igual que de cualquier otra arma o servicio del Ejrcito debe disponer de un sistema de Comando y Control, formal o improvisado, que le permita conocer del desarrollo de las operaciones que conduce su unidad al momento de producirse. Las caractersticas propias del Teatro de Operaciones Venezolano, bien sea en operaciones convencionales y en mayor proporcin, en Operaciones de Resistencia, impone una conduccin altamente descentralizada de las mismas. El apoyo de Ingeniera a las Operaciones de Resistencia ser tratado en mayor profundidad en el captulo correspondiente, sin embargo debe ser una consideracin irrenunciable para todo comandante y en particular para un Comandante de unidad de ingenieros, el control sobre todas las operaciones de su unidad. 6. La Apreciacin de Situacin del Oficial de Ingeniera: La Apreciacin de Situacin del Oficial de Ingeniera como Comandante de Tropas comienza con el Anlisis de la Misin de la unidad de ingenieros bajo su comando. El Oficial de Ingeniera deber visualizar que tipo de apoyo requiere cada una de las tareas tcticas que conforman la misin de la unidad apoyada, que posibilidades tiene con los medios disponibles de brindarle apoyo y en cualquier caso, estimar que requerimientos de refuerzo de ingenieros sera necesario en caso de tenerlo disponible o como podra cubrir las deficiencias de apoyo con otras tropas aplicando economa de esfuerzo. En la batalla terrestre, bien sea en operaciones ofensivas, defensivas o retrgradas, debe apreciarse como puede apoyarse las tareas tcticas en las operaciones

33 de 167

cercanas, las operaciones profundas y las operaciones en al rea de retaguardia. La Apreciacin de Situacin del Oficial de Ingeniera, es en esencia el resultado de un proceso mental y continuo del Comandante y su Plana Mayor o Estado Mayor, sin embargo, en caso de ser escrita atiende a una secuencia ordenada y esquematizada cuyo formato se encuentra en este manual en sus anexos A y B. 7. Anlisis de la Misin del Oficial de Ingeniera: El Anlisis de la Misin del Oficial de Ingeniera debe arrojar como resultado una clara visualizacin de las tareas de apoyo a ser realizadas por la unidad de ingenieros a partir del inicio de las operaciones y en la ms estricta concordancia con las tareas tcticas, la misin general de la unidad apoyada y la Intencin de su Comandante. Es fundamental que exista una estrecha comunicacin con el Comandante de la unidad apoyada con el Oficial de Ingeniera durante el proceso de toma de decisiones, donde nunca se minimice la importancia de todo lo relativo a la Movilidad, Contramovilidad y Supervivencia entre los factores de decisin a ser considerados en la operacin. Esta integracin permitir que simultneamente el Comandante de ingenieros adelante sus apreciaciones y su proceso de toma de decisiones. No existe una formula nica para disear la misin de la unidad de ingenieros pero debe verificarse que cada tarea tctica en operaciones convencionales o de resistencia de la unidad apoyada, disponga de un efectivo apoyo de Ingeniera. Resulta conveniente organizar esquemticamente las tareas que impone el cumplimiento de la misin de la unidad apoyada para acompaarlas con tareas para la unidad de ingenieros, esto permite al comandante de la unidad de ingenieros establecer claramente su misin y dar sentido a su intencin, un ejemplo de este tipo de esquematizacin se plantea a continuacin: a. Operaciones Ofensivas: 25 Brigada de Infantera como parte de un ataque coordinado de la 3ra. Div. de Infantera. (1) La 25 Brig. de Infantera efectuara un pasaje de lneas a travs de elementos del 3er. Grupo de Caballera y atacara el 040530MAR10 en

34 de 167

la Direccin Corozal, Maipure, Corralito, para conquistar Corralito y quedar en condiciones de continuar operaciones ofensivas el Este a orden. (2) Tareas tcticas. (a) Efectuar un pasaje de lneas (b) Atacar el 040530MAR10 (c) Conquistar el Objetivo Corralito (d) Quedar en condiciones de continuar operaciones ofensivas al recibo de rdenes. (3) Tareas de apoyo para la Ingeniera (a) En una primera etapa, apoyar la MOVILIDAD de la 25 Brig.Inf. durante el pasaje de lneas. (b) En una segunda etapa, apoyar la MOVILIDAD de la 25 Brig.Inf. en el Ataque el 040530MAR10 con prioridad a la unidad que conduce la operacin decisiva. (c) Apoyar la SUPERVIVENCIA de la 25 Brig.Inf. en el rea del Objetivo (Corralito) y la CONTRAMOVILIDAD sobre las posibles rutas de Contra ataque del enemigo. (d) Apoyar, a orden, la continuacin del ataque de la 25 Brig.Inf. (4) Misin de la unidad de ingenieros, 25 Ca. de Ingenieros de Combate. La 25 Brig. Ca. de Ingenieros apoyara la Movilidad de la 25 Brig.Inf. durante la ejecucin de un pasaje de lneas a travs de elementos del 3er. Grupo de Caballera; la Movilidad de la 25 Brig.Inf. en el ataque a Corralito el 040530MAR10, en la Direccin Corozal, Maipure, Corralito, y apoyara la Supervivencia de la Unidad Superior en la conquista de Corralito y Contramovilidad sobre las posibles rutas de contra ataque sobre el rea del objetivo. A orden, apoyar la continuacin de operaciones ofensivas de la 25 Brig. Inf. b. Operaciones de Resistencia conducidas por la Zona de Defensa Integral (ZODI) Alfa 1; Regin de Defensa Integral (REDI) Alfa.

35 de 167

(1) La ZODI Alfa 1, conducir operaciones de resistencia en su rea de Responsabilidad, a partir del Dia D, Hora H, para ello deber: Emboscar fuerzas enemigas para reducir sus efectivos y desgastar su voluntad de lucha, Sabotear instalaciones e infraestructuras de utilidad para la fuerza enemiga y Sostener logsticamente a las fuerzas bajo su mando con niveles de Comando y Control aceptables por un tiempo mnimo de un (01) mes hasta el recibo de nuevas rdenes. (2) Tareas Tcticas para la resistencia (a) Emboscar fuerzas enemigas. (b) Sabotear instalaciones. (c) Sostener Logsticamente las fuerzas en operaciones. (d) Mantener un sistema de Comando y Control (3) Tareas de Apoyo para la Ingeniera (a) Apoyar la MOVILIDAD de las fuerzas misionadas para conducir emboscadas y la CONTRAMOVILIDAD requerida en las areas de enganche designadas. (b) Apoyar la CONTRAMOVILIDAD en el Sabotaje de Instalaciones, apoyar la SUPERVIVENCIA de las fuerzas apoyadas y afectar la SUPERVIVENCIA del oponente. (c) Apoyar con las ACTIVIDADES LOGISTICAS de Ingeniera necesarias para garantizar la disponibilidad de instalaciones para los abastecimientos y servicios necesarios para el sostenimiento logstico de las operaciones. (d) Apoyar la SUPERVIVENCIA de las instalaciones y medios de Comando y Control para el comando de la ZODI (4) Misin de la Ingeniera de la Zona de Defensa Integral Alfa 1 La Ingeniera de la ZODI Alfa 1, apoyar la conducir operaciones de resistencia en el rea de Responsabilidad de la ZODI, a partir del Dia D, Hora H, para ello deber: Apoyar la Movilidad de las fuerzas de Emboscadas, especial atencin a sus rutas de repliegue. Apoyar con

36 de 167

Contramovilidad y Supervivencia a las fuerzas de Sabotaje. Apoyar con Actividades Logsticas para el Sostenimiento logstico de las fuerzas en operaciones y apoyar la Supervivencia a las instalaciones de Comando y Control por un tiempo mnimo de un (01) mes. c. Operaciones de Contingencia, caso particular; Asistencia en Caso de Desastres (1) La 25 Brig.Inf., conducir operaciones de seguridad, rescate y asistencia a personas afectadas por el (DESASTRE EN PARTICULAR) en su rea de Responsabilidad, debiendo para ello: Asegurar el libre trnsito, cumplimiento de las leyes y el orden pblico en los espacios y horarios que se establezcan a partir del Dia D, Hora H, Apoyar a las autoridades civiles con los medios disponibles en el traslado de personas hacia los centros asistenciales y Apoyar a las autoridades con los medios disponibles en la reconstruccin y el restablecimiento de la infraestructura y servicios pblicos . (2) Tareas para la Operacin de Contingencia (1) Asegurar el libre trnsito y el orden pblico en el rea de Responsabilidad. (2) Apoyar con medios de transporte a las autoridades civiles. (3) Apoyar con los medios disponibles en la reconstruccin de la infraestructura y servicios (3) Tareas de Apoyo para la Ingeniera. (1) Apoyar la MOVILIDAD en el rea de Responsabilidad (2) Apoyar con ACTIVIDADES LOGISTICAS DE INGENIERIA para el traslado de personas a centros asistenciales y su rehabilitacin. (3) Apoyar con ACTIVIDADES LOGISTICAS DE INGENIERIA en la reconstruccin de infraestructura y servicios pblicos. (4) Misin de la 25 Ca. de Ingenieros La 25 Ca. de Ingenieros, apoyar la Movilidad de las operaciones de seguridad, rescate y asistencia a personas de la 25 Brig.Inf. en su

37 de 167

rea de Responsabilidad, apoyar con Actividades Logsticas de Ingeniera a las autoridades civiles con los medios disponibles para traslado de personas hacia los centros asistenciales y rehabilitacin de los mismos as como en la reconstruccin y el restablecimiento de la infraestructura y servicios pblicos. 8. Organizacin de la Misin, Funciones de la Ingeniera y sus Trabajos Tcnicos y Actividades Logsticas Una conveniente organizacin de las tareas a ser cumplidas en el escenario planteado, permite integrar todos los medios disponibles a las necesidades de apoyo y visualizar los trabajos tcnicos y actividades logsticas que se requieren. Para ello el Oficial de Ingeniera puede utilizar la Matriz de Organizacin de Misin, Funciones y Trabajos Tcnicos. (Ver grfico N 6) 9. Intencin del Comandante de la unidad de ingenieros: a. Para una completa interpretacin de la misin recibida y que la misma no omita detalles para su cabal cumplimiento, el Comandante de la unidad de ingenieros debe identificar las tareas impuestas a su unidad, as como aquellas deducidas y entre ambas destacar cul de ellas se perfila como la tarea esencial que su unidad debe cumplir. b. Al completar el anlisis, el Comandante de la unidad de ingenieros establece claramente su misin, sin embargo, basado en lo que constituye la tarea esencial, es decir, aquella que de no ser cumplida impedira la materializacin del xito de las operaciones y considerando la Intencin del Comandante de la unidad apoyada, el Comandante de la unidad de ingenieros orienta este esfuerzo y por ende servir para el diseo su Intencin. c. La Intencin permite a las unidades subordinadas hasta el ms bajo nivel, desarrollar todas las iniciativas necesarias para dar cumplimiento a la misin de apoyo y de la unidad apoyada. d. La importancia de la Intencin es mayor mientras ms descentralizada es la conduccin de las operaciones y adquiere mayor importancia en

38 de 167

escenarios de Operaciones de Resistencia motivado a las dificultades propias que se imponen debido a las limitaciones del ejercicio del Comando y Control, y a la imposibilidad de concentrar gran nmero de tropas y medios as como de centralizar el empleo de la Ingeniera.

Grfico N 7, Comparacin de las acciones de Comando y Estado Mayor del Comandante Tctico y del Oficial de Ingeniera como miembro del Estado Mayor Especial y como Comandante de Tropas
Acciones del Comandante de la Unidad Apoyada
Recibe la Misin, inicia Apreciacin de Situacin del Cmdte. Tctico. Imparte su Orden Preparatoria

Acciones del Comandante Ingeniera

Recibe la Misin, Proporciona Informacin Preliminar de Ing.

Anlisis de la Misin, Emisin de la Gua de Planeamiento

Anlisis de la Misin de Ing. Apreciacin de Situacin de Ingeniera. Desarrollo de Formas de Accin de Ingeniera

Formas de Accin desarrolladas por el Cmdte.

Participa en el Juego de Guerra Se refinan las Formas de Accin y el apoyo de Ingeniera a cada posible Forma de Accin

Recepcin de Conclusiones y Recomendaciones Emisin de la Decisin y Concepto del Comandante para la Operacin

Exposicin al Cmdte. de la Forma de Accin recomendada desde el punto de vista de Ingeniera

39 de 167

Recepcin y Aprobacin de la Orden de Operaciones y Planes y rdenes anexas

Elaboracin de Anexo de Ingeniera y presentacin al Cmdte Tctico para su aprobacin y firma

Emisin de los Planes y rdenes

Distribucin de la Orden de Operaciones de Ingeniera, y calcos necesarios para cumplir la misin de Ingeniera

SECCIN C EL ESTADO MAYOR O PLANA MAYOR DE INGENIERA 1. El Oficial de Ingeniera, cuenta con su Plana Mayor o su estado Mayor segn el escaln considerado, para que en el cumplimiento de los deberes comunes y especficos de cada uno de sus elementos le mantengan informado y le asesoren para generar a su vez, recomendaciones acerca del empleo de la Ingeniera en la o las operaciones, fundamentado en factores cuantificados y analizados sobre la base del tiempo y los recursos disponibles, requerimientos de apoyo y cualquier otro factor externo. 2. Inicialmente, al recibo de la orden preparatoria, el oficial del Estado Mayor o Plana Mayor de la Ingeniera, actualiza y proporciona informaciones para asesorar al comandante de la unidad de ingenieros en su proceso militar de toma de decisiones y en la produccin de los insumos que debe suministrar a su vez como Oficial de Ingeniera a la unidad apoyada. Posteriormente el oficial del estado Mayor o Plana Mayor de ingenieros realiza su Apreciacin y emite sus conclusiones o recomendaciones. Todo este proceso continua hasta el cumplimiento de la misin tantas veces como cambien las

40 de 167

condiciones de ejecucin o se impusiera cambios en la misin originalmente recibida. 3. El Oficial de Inteligencia de la unidad de ingenieros debe mantener al da todo la informacin relacionada a los siguientes aspectos: a. Inteligencia de Ingenieros. (1) Unidades de Ingeniera del enemigo, incluyendo su organizacin, composicin y fuerza as como sus capacidades de apoyo a las operaciones, su doctrina y experiencia en ambientes operacionales similares al rea de Operaciones. (2) Caractersticas del terreno y como favorecen la ejecucin de los trabajos de Ingeniera tanto los propios como los que la Ingeniera del enemigo se encuentra en posibilidad de realizar. (3) Condiciones meteorolgicas imperantes e histricas del ambiente operacional trabajos. b. Contrainteligencia. (1) Recomendaciones y acciones necesarias para garantizar la seguridad sobre la planificacin y ejecucin de las operaciones de la Ingeniera, incluyendo comunicaciones escritas o radioelctricas y registros elaborados por las unidades de ingenieros. (2) Recomendaciones para conducir acciones de engao sobre la ejecucin de los trabajos de Ingeniera e integracin con el Plan General de Engao de la Operacin. (3) Planes y Procedimientos para la proteccin de la informacin y seguridad de las areas de trabajo de Ingeniera. c. Entrenamiento de Inteligencia. (1) Requisitos mnimos de entrenamiento que debe poseer el personal para la obtencin de registros e informaciones antes, durante y y como el tiempo atmosfrico puede influir sobre la ejecucin de los trabajos de Ingeniera y en los efectos de dichos

41 de 167

despus de las operaciones, tanto de aspectos generales como de aspectos especficos de Ingeniera. (2) Normas y procedimientos a seguir durante misiones de Reconocimiento de Ingenieros, incluyendo uso y manejo de los formatos para el registro, cartas, croquis, calcos y dispositivos electrnicos disponibles. (3) Procedimientos a seguir por el personal designado para la transcripcin y registro de los datos e informaciones y su transmisin al comando superior. (4) Manejo de prisioneros de guerra, informacin que debe solicitarse y respeto por los Derechos Humanos y el derecho Internacional Humanitario. d. Otros aspectos que de acuerdo al criterio y la experiencia del Oficial de Inteligencia sean considerados de importancia. 4. El Oficial de Operaciones de la unidad de ingenieros es responsable por recomendar al comandante Formas de Accin para el empleo de la Ingeniera, basado en las ventajas y desventajas que representa una u otra opcin. Estas formas de accin deben estar soportadas por factores de decisin donde el tiempo disponible, la posibilidad de realizar trabajos efectivos con los medios disponibles es fundamental. a aspectos inherentes a la: a. Organizacin de las unidades, visualizando previamente al inicio de las operaciones como puede organizarse la Ingeniera para que el apoyo proporcionado permita el mejor cumplimiento posible de la misin. b. Entrenamiento lo ms cercano a la realidad y al cumplimiento de la o las posibles misiones que se reciban. c. Coordinar, alimentar y mantener un efectivo sistema de Comando y Control, que permita al comandante la supervisin sobre el desarrollo de El Oficial de Operaciones de la unidad de ingenieros estudiara y recomendara lo relativo

42 de 167

las operaciones en tiempo real y con la mayor exactitud posible en lo relativo a la calidad y cantidad de informacin que se reciba y genere. d. Conduccin de las operaciones, asesorando al comandante para emplear todos los recursos disponibles de la manera ms eficientemente posible y de acuerdo a las fortalezas de las unidades y recursos que se encuentran a su disposicin. e. Aplicacin de los procedimientos, metodologas y registros para recolectar la informacin obtenida de la experiencia operativa o de entrenamientos, que permita extraer lecciones aprendidas o actualizar doctrinas o procedimientos vigentes. 5. El Oficial de Logstica de la unidad de ingenieros es responsable por recomendar al comandante, las posibles soluciones a los problemas logsticos que se presenten durante el proceso de toma de decisiones, considerando las fortalezas y debilidades de los recursos humanos y materiales orgnicos y recibidos en apoyo. El Oficial Logstico debe asesorar al Comandante de la Unidad de Ingenieros, en todo lo relativo a las exigencias de suministros y servicios que se presenten durante el desarrollo de las operaciones, en tal sentido el Oficial Logstico deber disponer de informacin al momento sobre: a. Necesidades de Abastecimientos para la conduccin de las actividades de entrenamiento u operaciones de la unidad de Ingeniera, estimando previamente la demanda esperada en funcin a los datos de planificacin. Esto debe incluir las siguientes consideraciones: (1) Capacidad de la unidad de cumplir la misin asignada con recursos orgnicos o con el empleo de recursos locales. En caso de requerir refuerzo del canal tcnico de Ingeniera, que cantidades y en que lapsos han de requerirse. (2) Capacidad de la unidad de ingenieros de transporte de los abastecimientos necesarios as como posibilidades de complementar estas capacidades con los medios de la unidad apoyada.

43 de 167

(3) Posibilidades de proporcionar medios a unidades de Ingeniera subordinadas que requieran de abastecimientos adicionales y medios para su movilizacin dada la situacin tctica en la que se encuentren, caso especifico unidades agregadas en operaciones profundas o en ambientes operacionales sobre extendidos. b. Posibilidades y alternativas para proporcionar servicios logsticos a las unidades en operaciones, con especial atencin al transporte y mantenimiento de medios de transporte, maquinarias pesadas y equipos livianos de Ingeniera en el campo de batalla. c. Consideraciones para proveer servicios de personal adecuados en campaa as como alternativas lgicas y oportunas para solucionar estas necesidades en campaa. 6. El Oficial de Personal de la unidad de ingenieros debe mantener niveles de supervisin y control de los efectivos iguales o superiores a los empleados en guarnicin. Atencin especial merece el control de los efectivos cuando el empleo de las unidades de ingenieros se descentraliza debido a la situacin operativa en la que se encuentran involucrados. En operaciones es tanto a mas importante las acciones para el mantenimiento e incremento de la moral de las tropas que en circunstancias administrativas y por otra parte, el Oficial de Personal de la unidad de ingenieros debe retroalimentar continuamente las informaciones relacionadas con la disciplina de sus efectivos, apoyndose en lo posible con los oficiales de la Plana Mayor o el Estado Mayor Especial con responsabilidades en esta rea, tales como el Capelln, el Psiclogo y del rea Medica. 7. El Segundo Comandante de la unidad de ingenieros o el Jefe del Estado Mayor segn sea el caso, no solamente tiene la responsabilidad de ser el coordinador de los esfuerzos de la Plana Mayor o el Estado Mayor sino que puede verse con la responsabilidad del comando de la unidad dada la doble responsabilidad del Comandante de Ingeniera como Oficial del Estado

44 de 167

Mayor de la unidad apoyada y como comandante de tropas. Debido a estas circunstancias deben ser tomadas en cuenta dos consideraciones bsicas: a. El Comandante de la unidad de ingenieros debe aplicar todas las acciones y mtodos posibles para reducir su uso del tiempo y permitir al mayor tiempo posible a su Plana Mayor o Estado Mayor. b. El Segundo Comandante o Jefe de Estado Mayor de una unidad de ingenieros debe tener igual grado de capacitacin profesional a la del Comandante de la unidad, de manera que asumir su cargo as sea momentneamente, no represente un compromiso excesivo a para el cual no se encuentre preparado. SECCIN D PLANES Y RDENES DE INGENIERA 1. El Oficial de Ingeniera, debe elaborar una serie de documentos necesarios para apoyar el proceso de toma de decisiones del comandante de maniobra, al igual que los dems miembros del Estado. Asimismo es responsable por la elaboracin de los anexos, planes y rdenes necesarios para que se entienda el empleo de la Ingeniera en la operacin. 2. En una primera fase del proceso militar de toma de decisiones, el Oficial de Ingeniera realiza su Apreciacin como miembro del Estado Mayor Especial, donde recomienda al Comandante de la unidad de maniobra apoyada, cual de las formas de accin propuestas por el oficial de operaciones es la ms ventajosa de ser apoyada desde el punto de vista de Ingeniera. Los criterios que determinan que una forma de accin tctica es mejor, para ser apoyada desde el punto de vista de Ingeniera son entre otros los siguientes: a. La forma de accin tctica contempla un esquema de maniobra o un dispositivo que es posible de apoyar con los medios disponibles de Ingeniera.

45 de 167

b. La forma de accin tctica propuesta, permite enfrentar mejor las posibilidades de la Ingeniera del enemigo. c. La forma de accin tctica ofrece mayores posibilidades de preservar la seguridad e integridad de la unidad de Ingeniera. d. Otros aspectos que de acuerdo al criterio y la experiencia del Oficial de Ingeniera apliquen para la situacin en particular. 3. El Oficial de Ingeniera efecta una apreciacin como Comandante de la unidad de ingenieros, donde se determina cual es la mejor forma de empleo para apoyar la forma de accin tctica seleccionada. En base a este proceso, el Comandante de la unidad de ingenieros con su plana mayor, elabora el anexo de Ingeniera, para su consecuente aprobacin y firma por parte del Comandante de la unidad de maniobra apoyada y elabora la Orden de Operaciones de la unidad de ingenieros que comanda. 4. El Anexo de Ingeniera de Ingeniera a la orden de operaciones de la unidad apoyada, es el documento que indica a las unidades tanto de maniobra como de Ingeniera, como se va a proporcionar el apoyo, con que unidades de ingenieros y como van a estar organizadas, as como las relaciones de comando y apoyo y las formas de asignar los trabajos con sus respectivas reas de responsabilidad territorial. En algunos casos vendr acompaada de los calcos necesarios para el mejor entendimiento del anexo. 5. La Orden de Operaciones de la Unidad de Ingeniera, es el documento elaborado por el Comandante de la Unidad de ingenieros para que todo el personal de su unidad conozca la misin a cumplir; que trabajos tcnicos y/o actividades logsticas han de ejecutarse y en que plazos; que unidades prestarn el apoyo y bajo que relaciones de comando y/o de apoyo. Como estn organizadas las unidades ingenieros para el cumplimiento de la misin de apoyo y todas las instrucciones de coordinacin que se considere sean necesarias.

46 de 167

6. Las tareas necesarias para el cumplimiento de la misin de la unidad apoyada puede derivar en la necesidad de elaborar otros planes tales como el Plan de Obstculos, el Plan de Barreras, el Plan de cruce de un curso de agua, el Plan de Negacin y cualquier otro que impusiera la situacin. 7. A niveles de Pelotn y Escuadra de Ingenieros es fundamental que se transmitan las ordenes de la manera ms completa posible, por ello es conveniente que se entrene con frecuencia la elaboracin de Ordenes Tipo Calco y a su vez, que estos niveles estn entrenados en la elaboracin de reportes, informes y registros que faciliten la retroalimentacin del proceso de planificacin y toma de decisiones.

SECCIN E PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE INGENIERA

1. Los procedimientos operativos son un conjunto de normas que tienen por finalidad, fijar instrucciones escritas que brinden informacin y gua para simplificar la consecucin del proceso militar de toma de decisiones, uniformar las acciones a seguir en casos especficos de situaciones operacionales, asegurar la calidad de los trabajos a ser realizados por las unidades, agilizar los preparativos logsticos y administrativos para el cumplimiento de las misiones y mantener niveles aceptables de seguridad y bienestar de los miembros de la unidad para la cual se establecen los procedimientos. 2. La base de los procedimientos operativos proviene de la revisin y anlisis de las experiencias adquiridas por las unidades a travs del entrenamiento y de su empleo operacional. Los procedimientos operativos deben ser revisados y actualizados peridicamente para introducir en ellos, los elementos de conocimiento que se generan en las lecciones aprendidas.

47 de 167

3. Los procedimientos operativos proporcionan una interpretacin general de los aspectos doctrinarios acerca del empleo de las unidades en el teatro de operaciones, con adaptaciones particulares de acuerdo a las condiciones operacionales donde se encuentre la unidad y las caractersticas propias de las misiones que le pueden ser asignadas y que puede regularmente o eventualmente estar en condiciones de cumplir. 4. Cada unidad de Ingeniera elabora sus procedimientos en base a un esquema general que se proporciona en el Anexo H del presente manual. Los procedimientos operativos deben elaborarse para todas las unidades y dependencias, partiendo del pelotn de ingenieros y adquiere mayor importancia cuando se trata de pelotones o equipos especializados. CAPTULO IV LA INGENIERA EN EL TEATRO DE OPERACIONES SECCIN A CLASIFICACION Y MISIONES DE LAS UNIDADES DE INGENIERA 1. Los objetivos estratgicos, la naturaleza del teatro de operaciones y las fuerzas disponibles influyen en el diseo del plan de campaa del comandante del teatro. Los requerimientos de ingeniera y los tipos de organizacin, el cual vienen del plan de campaa y dirige la organizacin de ingeniera vara de un teatro a otro. El tipo de unidades que se emplee y los requerimientos de apoyo son distintos segn la situacin que se plantee. 2. A nivel Teatro de Operaciones, el cuerpo de ingenieros cumple la funcin de Estado Mayor Especial y contribuye tanto en Comando y Control como en el escalonamiento del apoyo a travs del canal tcnico de Ingeniera. El nmero y tipo de unidades de ingenieros asignadas depende principalmente

48 de 167

de la misin del Cuerpo de Ingenieros, el dispositivo, composicin y fuerzas del enemigo al cual se enfrenta y el ambiente operacional. 3. Para dar cumplimiento a lo anterior, el Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito cuenta con un estado mayor que permite apoyar el proceso de planificacin del comandante de Ingeniera. La conformacin y nmero de unidades que van a proporcionar el apoyo, su distribucin en el teatro vara segn la misin, las caractersticas del ambiente operacional, el enemigo, la naturaleza y nmero de unidades a apoyar y a la disponibilidad de medios de Ingeniera. 4. El empleo de los Ingenieros en el Componente Terrestre del Teatro de Operaciones debe considerar muy particularmente la integracin del apoyo con la operacin planteada, con el plan de maniobra y de fuegos. El Cuerpo de Ingenieros planifica y recomienda la organizacin de las unidades de ingenieros de combate, de construccin y equipos especiales, segn las necesidades y posibilidades de apoyo. El apoyo que proporciona el Cuerpo de Ingenieros, materializa el apoyo en profundidad. La distribucin de estas unidades en el teatro y la asignacin de reas de responsabilidad es determinada por el Cuerpo de Ingenieros segn la evaluacin de los factores de la decisin y se distribuye en el teatro de acuerdo a los siguientes dispositivos: a. Por disposicin yuxtapuesta de las unidades. Unidades de ingenieros que proporcionan el apoyo en profundidad con responsabilidades territoriales contiguas. b. Por disposicin sucesiva de las unidades. Unidades de ingenieros que proporcionan el apoyo en profundidad con responsabilidades territoriales distribuidas en profundidad desde la retaguardia hacia el frente. c. Combinando la disposicin en forma yuxtapuesta y sucesiva. (Ver grfico N 8)

49 de 167

5.

Los lmites que determinan las respectivas reas de responsabilidad,

son establecidos por el Regimiento de Ingenieros o por el Cuerpo de Ingenieros y son parte de las medidas de control que tiene para identificar las reas de trabajo de cada una de las unidades. El apoyo en profundidad que proporciona la Ingeniera del Teatro, a las unidades de ingenieros orgnicas de las divisiones en contacto, se identifica con un Lmite Avanzado de Trabajo.

50 de 167

Grfico N 8, Disposicin de las unidades de Ingenieros del TO en profundidad BAAB

BING 5

BING 4

Batallones de Ingenieros N 4 y 5 orgnicos de las Div. en contacto

xx

xx

LAT

xxx

xxx

Batallones de Ingenieros en profundidad y distribuidos en dispositivo Yuxtapuesto

51 de 167

BAAB

BING 5

BING 4

Batallones de Ingenieros N 4 y 5 orgnicos de las Div. en contacto

xx

xx

Lmite de Retag. Lmite de las Divisiones

de retag.

xxx

xxx

Batallones de Ingenieros en profundidad y distribuidos en dispositivo Sucesivo

xx

xx

LAT

xxx

xxx

Ejemplo de Batallones de Ingenieros distribuidos en profundidad en dispositivo Combinado.

52 de 167

SECCIN B LA BATALLA TERRESTRE 1. Segn lo establecido en el manual MC-101-1 Tctica General en su tomo I, se define que La Batalla Terrestre se corresponde con la doctrina de conduccin de la guerra en el ambiente operacional terrestre, donde se combina el poder de fuego y la maniobra de las unidades con las posibilidades de ejecutar las operaciones en tres sectores denominados rea de Operaciones Cercanas, rea de Operaciones Profundas y rea de Operaciones del rea de Retaguardia. Las operaciones cercanas, La profundas y de retaguardia requieren una continua sincronizacin.

Ingeniera de Combate participa en todas las fases del proceso de planificacin y coordinacin para asegurar que esas operaciones sern debidamente apoyadas en toda la conduccin de la batalla. 2. La batalla terrestre atiende a los siguientes principios: a. b. c. d. e. Iniciativa. Agilidad. Profundidad. Sincronizacin. Versatilidad.

53 de 167

3. Producto de una adecuada visualizacin del campo de batalla se determina la estructura del mismo. La estructura del campo de batalla permite al comandante determinar la relacin que existe entre las fuerzas amigas y las fuerzas enemigas en lo que respecta a tiempo, espacio y propsito. La estructura del campo de batalla est compuesta por tres elementos estrechamente vinculados, ellos son: a. rea de Operaciones. b. rea de Inters. c. Espacio de Batalla. 4. Los comandantes con su estado mayor, planifican y conducen combates a todo lo largo y ancho de su rea de operaciones, de tal forma que las operaciones cercanas, profundas y del rea de retaguardia hagan sentir al enemigo una operacin continua. 5. A todos los escalones de comando se define un rea de operaciones cercanas, profundas y del rea de retaguardia que vara segn la misin asignada a la unidad, el tipo de operacin y la forma de maniobra y a los medios de los cuales se dispone para influir en el campo de batalla. 6. Las operaciones profundas; consisten de actividades dirigidas contra las fuerzas enemigas que no estn en contacto para influir las condiciones bajo las cuales las operaciones cercanas se desarrollaran. las unidades de maniobra. Las operaciones profundas son a menudo conducidas con unidades y medios diferentes a En estos casos, los Ingenieros proporcionan informacin sobre la configuracin topogrfica del terreno para ayudar al Oficial de Inteligencia en la preparacin del anlisis del rea de Operaciones. Los Ingenieros tambin proveen asesoramiento sobre el uso de obstculos de interdiccin adems de mantener una observacin continua sobre estos, a fin de que el comandante los considere en sus futuras operaciones. El Componente Terrestre del Teatro de Operaciones conduce operaciones profundas con la Brigada de Paracaidistas, en ese caso, es vital el apoyo de los ingenieros para materializarlas.

54 de 167

7. Las operaciones cercanas consisten de actividades que apoyan el combate contra las fuerzas del enemigo en contacto. A nivel tctico, los ingenieros de combate estn estrechamente comprometidos en todas las actividades de las operaciones cercanas. Las fuerzas terrestres son las nicas que pueden dominar el terreno a travs de las operaciones cercanas y las unidades de ingeniera como parte de las maniobras diseadas por el comandante pueden actuar puntual y oportunamente en aquellas situaciones donde con sus actividades propias de ingeniera le pueden garantizar al comandante la continuidad de las operaciones. 8. Las operaciones en el rea de Retaguardia consisten en garantizar libertad de accin y continuidad a las operaciones logsticas y de comando y control. Su propsito primario es sostener las operaciones cercanas y profundas y garantizar suficiente poder de combate para las operaciones futuras. El rea de retaguardia de diferentes unidades pueden no estar contiguas con las reas cercanas, lo que complica tanto la proteccin de las fuerzas en el rea de retaguardia, como el sostenimiento de las fuerzas combatiendo en el rea de operaciones cercanas. Por lo tanto los ingenieros proveen fortificaciones de campaa y obstculos de proteccin y asesoran en las tcnicas de camuflaje. La mayor tarea de los ingenieros es la de adquirir, construir y mantener las instalaciones necesarias para el sostenimiento de las operaciones as como la red de comunicaciones necesaria para las vas de abastecimiento, las cuales son actividades crticas para las operaciones en el rea de la retaguardia. En las operaciones en el rea de retaguardia, el nivel de amenaza del enemigo, influye en gran medida sobre las acciones a tomar por parte de la fuerza, para garantizar la seguridad e integridad de la misma. Los ingenieros juegan un papel fundamental en el apoyo al plan de control de daos.

SECCIN C

55 de 167

EL TEATRO DE OPERACIONES VENEZOLANO 1. El teatro de operaciones venezolano, lo comprende la totalidad de los espacios terrestres y acuticos que conforman el espacio geogrfico nacional. Partiendo de este hecho y de lo establecido en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela en su Art. 328, dicta normas acerca de la responsabilidad de la Fuerza Armada Nacional para la defensa militar de forma tal que asegure su integridad. 2. El espacio geogrfico de la Repblica Bolivariana de Venezuela se caracteriza por ser recipiente de numerosas riquezas naturales, muchas ellas de significativo valor estratgico para el desarrollo econmico y humano as como una posicin geogrfica que favorece sus comunicaciones. 3. El teatro de operaciones venezolano, al igual que la mayora de los ambientes operacionales en Amrica del Sur, presenta una serie de caractersticas generales que influyen notablemente al momento de planificar y conducir operaciones militares. Estas caractersticas son: a. Amplios espacios geogrficos caracterizados por la presencia de grandes dimensiones del campo de batalla y obstculos naturales significativos. b. c. Medios reducidos para la conduccin y sostenimiento de Reducida cantidad de vas de comunicacin terrestres con operaciones militares. relacin a las necesidades de las operaciones. 4. El impacto de estas condiciones sobre la planificacin y conduccin de operaciones militares y del apoyo de Ingeniera, impone tomar en cuenta los siguientes aspectos: a. Planificacin anticipada al detalle, de los medios locales que pueden reforzar las capacidades de apoyo de Ingeniera.

56 de 167

b.

Desarrollar, mantener y actualizar una doctrina de Accin

Conjunta de Ingeniera para proporcionar el mejor apoyo posible. 5. El teatro de operaciones venezolano plantea la necesidad de mantener una planificacin actualizada de las amenazas potenciales y por lo tanto, del establecimiento de planes que contribuyan decisivamente con la seguridad y defensa de los espacios terrestres. 6. En el teatro de operaciones venezolano, la planificacin para las operaciones de debe ser objeto de continua revisin y actualizacin, lo que permitir estar preparado para dar respuestas adecuadas y oportunas. CAPTULO V LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES OFENSIVAS SECCIN A LAS OPERACIONES OFENSIVAS 1. Las operaciones ofensivas se caracterizan por la actitud de tomar e imponer la iniciativa en aquellos comandantes que las conducen con sus unidades. El ataque, y todas las acciones tendentes a realizarlo exitosamente, deben garantizar la posibilidad de conducir operaciones futuras y permitir la extensin del efecto de la accin ejecutada a varios sectores del campo de batalla, tal y como lo establece el manual MC-101-1 Tctica General, donde se seala adems que al conducir el ataque a lo profundo de la retaguardia enemiga, se debe destruir o someter a su control fuerzas o reas crticas para la organizacin del enemigo antes que este pueda reaccionar. 2. Los propsitos de las operaciones ofensivas son: a. b. Destruir el enemigo. Capturar terreno.

57 de 167

c. d. e.

Conocer el dispositivo enemigo. Privar al enemigo de los recursos necesarios. Distraer la atencin del enemigo.

3. Las operaciones ofensivas doctrinariamente definidas en el Ejrcito Venezolano son: a. b. c. d. e. a. b. c. d. Movimiento hacia el contacto. Ataque improvisado. Ataque coordinado. Explotacin. Persecucin. Ataque Frontal. Penetracin. Envolvimiento. Movimiento envolvente.

4. Las maniobras ofensivas son:

5. En el marco de las operaciones ofensivas, los comandantes de maniobra tambin deben estar preparados para conducir operaciones ofensivas con propsito especial, tales como: a. b. c. d. e. Reconocimiento en fuerza. Incursiones. Fintas. Demostraciones. Relevos para continuar el ataque.

SECCIN B CONSIDERACIONES PARA LA PLANIFICACION DE EMPLEO DE LA INGENIERA EN LA OFENSIVA

58 de 167

1. El apoyo de ingeniera a las operaciones ofensivas se efecta a todo lo largo y ancho del campo de batalla. Los ingenieros suministran continuo y coordinado apoyo a las operaciones cercanas, profundas y de retaguardia. Para las Operaciones Profundas, los ingenieros planifican los obstculos que puedan emplazar o las acciones que puedan realizar en la retaguardia del enemigo. Los anlisis del rea de operaciones previamente elaborados, ayudan a identificar los sitios donde las unidades pueden evitar el refuerzo de las tropas enemigas. Las acciones que se pueden llevar a cabo en el rea de retaguardia del enemigo son conducidas con el apoyo areo, la artillera de largo alcance y el empleo de unidades altamente mviles, especialmente aeromviles y aerotransportadas. En el Componente Terrestre, la Brigada de Paracaidistas es empleada en la conduccin de operaciones profundas y es indispensable el apoyo de unidades de ingenieros para incrementar su poder de combate, necesario para sostener la cabeza de puente area establecida hasta efectuar el enlace con otras fuerzas. A niveles menores, los ingenieros proporcionan apoyo con equipos especializados, principalmente de demoliciones, a unidades con capacidad de infiltrarse en la retaguardia del enemigo. 2. De esta misma forma, en las operaciones cercanas, el reconocimiento de ingenieros identifica las reas donde las unidades no pueden desplazarse o donde las unidades pueden requerir el apoyo de los ingenieros. Las unidades conduciendo operaciones ofensivas pueden organizar y asignar tareas a los ingenieros para garantizar la movilidad necesaria al ataque principal, a los ataques secundarios y a las reservas. Los ingenieros suministran vulnerables. 3. Los ingenieros apoyan el momento culminante de la ofensiva mediante el mantenimiento de la lnea de comunicaciones, adems de suministrar apoyo al comando y control de la operacin y a las unidades logsticas. Las unidades mantienen la iniciativa empleando los ingenieros en la apertura de apoyo de contramovilidad para dar seguridad a los flancos

59 de 167

brechas, garantizan la maniobra y proveen la movilidad necesaria para sobrepasar los obstculos. 4. Los ingenieros de combate normalmente estn al frente con las unidades en el ataque, como parte integral de un equipo de armas combinadas, para responder rpidamente en la conduccin de operaciones de apertura de brechas y otras tareas de movilidad. El incremento de movilidad integrada a travs de toda la formacin de combate, incrementar la capacidad de maniobra a travs de las avenidas de aproximacin. Esto dar la flexibilidad necesaria para responder oportunamente a los cambios de situacin tctica. Los ingenieros del escaln de seguimiento y de las unidades en reserva, mantendrn mltiples rutas para constituir suficiente poder de combate y logstico. 5. El Oficial de Ingeniera en su proceso de planificacin debe analizar la misin de la Ingeniera para determinar que funciones y trabajos tcnicos apoyarn las diferentes tareas de la misin tctica. En tal sentido, la Matriz de Planificacin de las Operaciones de Ingeniera puede ofrecer una herramienta til durante este proceso y constituir la base del Concepto de la Operacin en la Orden de Operaciones de Ingeniera. Las herramientas de planificacin son diversas, sin embargo La Matriz de Organizacin de Misin, Funciones y Trabajos Tcnicos, (Grfico N 6) ofrece una visin de los trabajos que se requerirn para dar cumplimiento a las funciones de los ingenieros. Adicionalmente y dependiendo de la magnitud de la unidad de Ingeniera, puede elaborarse una Matriz de Actividades Logsticas de Ingeniera, Grfico N 10, que alimenta el enunciado de la Misin de Ingeniera y que generar instrucciones y rdenes a las unidades subordinadas en la Ingeniera. 6. El empleo de la Matriz de Planificacin de Trabajos de Ingeniera y la Matriz de Planificacin de las Operaciones de Ingeniera permite inicialmente visualizar las necesidades de trabajos requeridos para materializar el apoyo de combate de Ingeniera a la operacin. Asimismo,

60 de 167

las funciones en apoyo a cada una de las etapas de la operacin, es la base del anlisis de la misin de Ingeniera. a continuacin: a. Misin Tctica: Con la finalidad de contribuir con la misin de la 2da. Divisin de Infantera, la 23 Brig. Inf. efectuar un pasaje de lnea, a travs de elementos de la 70 Brig. Cab. y atacar, el 050515NOV04, en la direccin general Colina 200, Hato El Bostero; Colina 230, para conquistar Colina 230, Objetivo 23, quedar en condiciones de defender el terreno conquistado. b. Misin de la Ingeniera: Con la finalidad de contribuir con la misin de la 23 Brigada de Infantera, la 23 Ca de Ingenieros apoyar la Movilidad de la Unidad Superior durante el pasaje de lnea a travs de elementos de la 70 Brig. Cab., la Movilidad del ataque el 050515NOV04 en la direccin general Colina 200, Hato El Bostero; Colina 230, para conquistar Colina 230, Objetivo 23 y la Supervivencia para mejorar la capacidad de defender el terreno conquistado y la Contramovilidad de las posibles direcciones de aproximacin del enemigo, sobre el rea del objetivo. Operar el Punto de Purificacin de Agua en el rea de Servicio de la Brigada 7. Como se observa en la misin de la Ingeniera en el sub-prrafo anterior y basado en el anlisis esquematizado en las matrices, se seala en la misin, los requerimientos de apoyo de Movilidad, Contramovilidad y Supervivencia. De la Ingeniera en General, se seala la actividad permanente de operar y mantener el Punto de Purificacin y Abastecimiento de Agua, en el rea de Servicio de la Brigada; otras actividades logsticas de Ingeniera, se cumplen de acuerdo a lo establecido en el Prrafo Administracin y Logstica de la Orden de Operaciones de la Unidad de Maniobra; de las Instrucciones a las unidades subordinadas e instrucciones El nmero y tipo de trabajos requeridos as como la forma de empleo de los ingenieros queda plasmado

61 de 167

de coordinacin, del Anexo de Ingeniera y la Orden de Operaciones de Ingeniera, del Anexo Administrativo y de los Operativos Vigentes) de Ingeniera. 8. Cuando se planifican las operaciones a niveles de batalln y brigada, las Actividades Logsticas de Ingeniera pueden no ser sealadas en la misin; a niveles de Divisin y Componente Terrestre, el proceso de planificacin de las operaciones de Ingeniera amplan el espectro de tareas y actividades logsticas as como la cantidad y detalle de informacin que debe asentarse en los documentos respectivos. POV (Procedimientos

62 de 167

MATRIZ DE ORGANIZACIN DE LA MISION, FUNCIONES Y TRABAJOS TECNICOS (0FENSIVA) Etapa de la Desde el rea de Desde la LP hasta los Desde los objetivos de En el rea del objetivo Operacin Reunin hasta la LP objetivos de ruptura de ruptura hasta los Funciones las posiciones defensivas objetivos intermedios (Objetivos de penetracin) Y Trabajos del enemigo de la Ingeniera Movilidad Reconocimientos: Reconocimientos: sobre Org. del Terreno: Reconocimientos: sobre marcaje y sealizacin de las D/A, marcaje de rutas remocin / demolicin futuras D/A y del rea las rutas y puntos de de rodeo de obstculos o de obstculos. de inters. pasaje. de brechas. Carreteras y puentes: Carreteras y puentes: Carreteras y puentes: Organizacin del Terreno: mantenimiento de VPA y mantenimiento de VPA mantenimiento. Remocin de obstculos. otras rutas requeridas. y rutas para conducir contra ataques. Contramovilidad Organizacin del Terreno: obstculos a orden en D/A de posibles ataques de desarticulacin. Organizacin del terreno: fortificaciones de campaa en el PC e instalaciones logsticas. Organizacin del terreno: Proteccin de flancos instalando o preparando obstculos. Org. del terreno: Org. del terreno: Proteccin ded flancos y obstculos en posibles obstculos en posibles D/A del enemigo. D/A del enemigo. Org. del terreno: Fortificaciones de campaa; camuflaje y emplazamientos simulados. Asesora: para mejorar las posiciones de las unidades de combate con su personal.

Supervivencia

Organizacin del terreno: Org. del terreno: Fortificacin y camuflaje Fortificaciones y de puestos de vigilancia. camuflaje de posiciones capturadas y de Puestos de vigilancia.

Grafico N 6; Matriz de Trabajos de Ingeniera

63 de 167

MATRIZ DE PLANIFICACIN DE EMPLEO DE LA INGENIERA; OPERACIONES CERCANAS (0FENSIVA) Etapa de la Desde el rea de Desde la LP hasta las Desde las primeras En el rea del objetivo Operacin Reunin hasta la LP primeras posiciones posiciones defensivas defensivas del enemigo del enemigo hasta los Tareas Tcticas objetivos de y de la Ingeniera penetracin. Tareas de la Misin Efectuar un pasaje de Atacar el Da D a la Conquistar Objetivo de Quedar en condiciones Tctica lnea a travs de una Hora H en la direccin la Unidad. de defender el territorio unidad o de elementos de general X-Y-Z. conquistado. ella que prestan seguridad. Esto requiere: efectuar Esto requiere: Emplear Esto requiere: Ocupar el Esto requiere: coordinaciones para el equipos de armas terreno mediante el Consolidar el territorio pasaje con la unidad que combinadas para romper fuego y la maniobra, ocupado, asegurarlo y presta la seguridad y de la resistencia inicial del desalojar las fuerzas del reorganizar las fuerzas ser posible ensayos para enemigo y evitar que se enemigo y rechazar para la conduccin de ello. refuerce. posibles contra ataques. operaciones futuras. Funcin y trabajos Apoyar la Movilidad de la Apoyar la Movilidad del Apoyar la movilidad y la Apoyar supervivencia tcnicos de unidad de maniobra ataque de la unidad de supervivencia en la fase de la unidad y la Ingeniera que durante la ejecucin del maniobra. de consolidacin en el contramovilidad sobre aplican pasaje de lnea a travs rea del objetivo. posibles direcciones de de la unidad que brinda contramovilidad en las ataque del enemigo. seguridad. Esto requiere: Reconocer posibles direcciones de rutas y obstculos del contra ataques. Esto requiere: Marcar los enemigo; rodeo o Esto requiere: asesora puntos de pasaje; apertura de brechas; Esto requiere: desalojar y construccin de mantenimiento de rutas a mantener carreteras y las posiciones del fortificaciones, ser empleadas en el helipuertos; colocar enemigo; bloquear sus camuflaje, instalaciones pasaje; remocin de obstculos en flancos a posibles rutas de contra e instalacin de obstculos en las rutas. orden. ataque. obstculos. Grafico N 9; Matriz de Planificacin de Empleo de la Ingeniera

64 de 167

MATRIZ DE PLANIFICACIN DE ACTIVIDADES LOGSTICAS DE INGENIERA Etapa de la Desde el rea de Desde la LP hasta las Desde las primeras En el rea del objetivo Operacin Reunin hasta la LP primeras posiciones posiciones defensivas Actividades defensivas del enemigo del enemigo hasta el Logsticas de rea del objetivo la Ingeniera Construccin N/A (*) N/A (*) N/A (*) N/A (*)

Mantenimiento (Material y Equipo de Ing.)

Sustitucin de equipos a travs del canal tcnico en cualquier momento de la operacin Operacin del Equipo de Purificacin de agua en el A/S de la Brigada

Mantenimiento orgnico de los equipos dotados por TOE; reintegro de equipos recibidos por canal tcnico

Abastecimiento de: Agua (Purificacin)

Equipos de Ingeniera Dotacin segn las (Maquinaria Pesada y necesidades de las uu. Equipos livianos) de maniobra y de Ing. Material Clase II, IV, V Dotacin segn y VII de Ingeniera requerimientos y POV

Solicitudes de Mtto. y Reposicin al escaln superior del canal tec. Reabastecimiento y Solicitudes al escaln Superior del canal tec. (*) No aplica

Grafico N 10; Matriz de Actividades Logsticas de Ingeniera; caso particular de nivel Brigada en la Ofensiva

65 de 167

SECCIN C EMPLEO DE LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES OFENSIVAS 1. La ingeniera en las Operaciones Ofensivas forma parte del equipo de armas combinadas y proporciona el apoyo necesario de Movilidad, Contramovilidad, Supervivencia y Logstico de Ingeniera que requiere la dinmica de la Batalla Terrestre. La forma de maniobra que decida emplear el Comandante Tctico ser determinante en cuanto a como se empleen los ingenieros; sin embargo, al momento de planificar el apoyo de Ingeniera a las operaciones ofensivas se debe considerar lo siguiente: a. Los ingenieros deben integrarse a la formacin de maniobra, ser altamente mviles y estar ubicados lo ms adelantado posible, a fin de contribuir eficientemente con el mpetu del ataque. b. Los ingenieros o las unidades de maniobra deben reportar y marcar los puntos de pasaje a travs de los obstculos del enemigo o las vas que lo rodean. c. Prever las necesidades de abastecimiento logstico Clase IV y Clase V (artefactos explosivos para aperturas de brechas como torpedos Bangalore, etc.) para la generacin de movilidad considerando la extensin de las lneas de comunicacin. d. e. f. Prever personal y equipo para el ensanchamiento de las brechas Efectuar ensayos para que la apertura de brechas se efecte Prever un emplazamiento rpido y oportuno de obstculos en el a travs de los obstculos. debidamente sincronizada. rea del objetivo y/o en flancos expuestos para proteger la fuerza de posibles contraataques del enemigo.

66 de 167

g.

Prever personal, material y equipo para la instalacin de

obstculos que generen contramovilidad sobre las posibles direcciones de aproximacin del enemigo, en la fase de transicin a la defensa. 2. La planificacin del apoyo de ingeniera en las operaciones ofensivas, se rigen por el proceso militar de toma de decisiones y es caracterstico al tipo de operacin planteada. El Comandante de la maniobra, debe considerar la misin, el enemigo, el terreno, las tropas y el tiempo disponible cuando se encuentra planificando el apoyo de Ingeniera a las operaciones ofensivas. Por ejemplo: a. Misin: Algunas operaciones ofensivas requieren un significativo apoyo de Ingeniera, tales como las Operaciones de Cruce de Ros, Apertura de Brechas en una faja de obstculos, asalto a una posicin fortificada o combates en reas urbanas. b. Enemigo: Los ingenieros deben tener un conocimiento profundo sobre las caractersticas de las unidades de Ingeniera del enemigo, tales como: capacidades, limitaciones, equipos y sus ms probables formas de accin. c. Terreno: El ingeniero debe ser un experto del terreno y debe trabajar integradamente con el oficial de Inteligencia, para determinar las ventajas y desventajas que el terreno da a las unidades en la ofensiva. d. Tropas: El Comandante debe considerar el nmero y tipo de tropas y equipos de Ingeniera disponibles, y cual puede ser la mejor manera de organizar los ingenieros para el cumplimiento de la misin. e. Tiempo Disponible: La necesidad de conducir una operacin El tiempo disponible tambin puede rpidamente puede afectar como los ingenieros cumplen sus tareas y/o como pueden ser organizados. afectar como las unidades pueden efectuar prcticas previas al combate. 3. Los ingenieros son los expertos en el terreno y adems de la instalacin de obstculos. Los ingenieros suministran al comandante de maniobra la informacin sobre el terreno, necesaria para la elaboracin del anlisis en el

67 de 167

rea de operaciones. Este anlisis se concentra en la transitabilidad y en identificar los probables sitios del terreno que contribuyan a determinar la ubicacin exacta del enemigo como parte de la apreciacin de inteligencia, tambin para identificar las debilidades en la defensa del enemigo. 4. El apoyo a las operaciones ofensivas segn el tipo de operacin ofensiva se expresa a continuacin: a. Los ingenieros en el Movimiento hacia el Contacto. Un movimiento hacia el contacto es conducido para obtener o restablecer el contacto con el enemigo, esto se utiliza para un desarrollo temprano de la situacin y para proveer ventajas antes de un enfrentamiento decisivo. La Brigada conduce un movimiento hacia el contacto como parte de una formacin mayor. El Comandante concentra los ingenieros al frente de la formacin con las unidades de maniobra, lo que permite que estas se muevan a travs de los obstculos. Los ingenieros deben prever equipos de movimiento de tierra, puentes de asalto y equipos para la apertura de brechas en campos minados. Las unidades de ingeniera deben entrenarse en reconocimiento e identificar las mejores direcciones de aproximacin para las unidades de maniobra. Tambin debe identificar rutas alternas disponibles para proveer al comandante la suficiente flexibilidad cuando se desarrolle la situacin. Los ingenieros deben aplicar el mnimo esfuerzo necesario para la apertura de brecha a travs de obstculos, las unidades de ingeniera en apoyo a las fuerzas de seguimiento son las responsables de ampliar las brechas. Los ingenieros en la vanguardia apoyan el movimiento de la unidad, desarrollan la situacin y mantienen la progresin de marcha del grueso de la fuerza. El apoyo de los ingenieros es crtico, su misin es la de abrir brechas a travs de los obstculos para que el grueso de las tropas pueda avanzar. Los ingenieros en los flancos y en la retaguardia, bloquean las direcciones de aproximacin del enemigo en caso que este reaccione, en ese caso los ingenieros bloquean las direcciones de

68 de 167

aproximacin que se dirigen hacia el grueso de la unidad.

Para

contrarrestar la movilidad del enemigo los ingenieros rpidamente instalan obstculos que las unidades de maniobra cubren con sus fuegos directos e indirectos. Como un resultado del movimiento hacia el contacto pueden producirse combates de encuentro, en la cual las unidades de ingenieros contribuyen a fijar el enemigo en el frente mediante el empleo de obstculos rpidamente desplegados mientras se le ataca por uno o ambos flancos simultneamente. enemigo por la flanguardia. b. Los ingenieros en el Ataque Improvisado. La fuerza En estas Un rpido El Un ataque improvisado es el tipo de operacin ms probable de llevarse a cabo como resultado de un combate de encuentro. pueda organizarse y oponer una resistencia efectiva. circunstancias un oportuno apoyo de ingeniera es vital. desplegada maniobra rpidamente y atacan antes de que el enemigo Una colocacin oportuna de obstculos proporciona proteccin eficiente contra un ataque

reconocimiento de ingenieros para localizar obstculos, abrir brechas o rodearlos es vital para el xito de un ataque improvisado. Comandante y su Estado Mayor de Ingeniera deben considerar la posibilidad de un ataque improvisado cuando organicen el apoyo de ingeniera para una operacin de Movimiento hacia el Contacto. El xito de un ataque improvisado depende de si las unidades de maniobra pueden mantener el mpetu esperado y la maniobrabilidad necesaria en contra de la capacidad del enemigo de reaccionar c. Los Ingenieros en el Ataque Coordinado. Para llevar a cabo ataques coordinados, las unidades los planifican cuidadosamente cuando una defensa bien organizada no puede ser desbordada. Los ataques coordinados normalmente se desarrollan en la profundidad del territorio controlado por el enemigo, con el fin de destruir sus puestos de comando, capturar instalaciones logsticas y cortar la

69 de 167

retirada del eno. Estas operaciones necesitan de un apoyo significativo de Ingeniera. Su primera prioridad es abrir brechas o bordear obstculos. Sin embargo, cuando la fortaleza de la defensa del enemigo requiere de un ataque coordinado, esto requiere tambin conducir operaciones de apertura de brechas coordinadamente con fuegos y maniobra. El equipo de armas combinadas debe dedicar sustanciales esfuerzos para sobrepasar el sistema de obstculos as como tambin conducir operaciones de cruce de ros. secundario y en la reserva. d. Los ingenieros en la Explotacin y en la Persecucin. Los ingenieros en la Explotacin y en la Persecucin adquieren un rol especialmente particular, por una parte deben generar movilidad suficiente para la fuerza de maniobra, que de forma tal que se pueda cortar las rutas de repliegue, la captura y/o destruccin de sus puestos de comando y control y la captura o destruccin de sus sistema de abastecimiento logstico. Bien sea con las fuerzas empeadas o con la reserva, la Explotacin y la Persecucin necesitan de un mnimo de prdida del mpetu del ataque, por lo tanto las unidades de Ingeniera en apoyo a Operaciones Ofensivas deben considerar las operaciones futuras como una de las ms probables situaciones de materializarse en el campo de batalla. El consecuente alargamiento de las lneas de comunicaciones es un permanente reto a las unidades de Ingeniera en reconocimientos y para el mantenimiento y/o construccin de carreteras y puentes. La disponibilidad de medios que permitan conducir operaciones en lo profundo de la retaguardia del enemigo, debe considerar la posibilidad del valor de emplear fuerzas de Ingeniera para interdictar reas de inters vital para el enemigo. Los ingenieros en el ataque coordinado, son utilizados tanto en el ataque principal como en el ataque

70 de 167

Grfico N 11 Esquema de una Operacin Ofensiva

LP / LC 050515NOV04

3
53

LF AZUL

LF VERDE

OBJ 53

Leyenda: En el esquema planteado, la ejecucin de un pasaje de lnea a travs de elementos del Grupo de caballera y atacar el 050515NOV04. Este tipo de Operacin contempla una forma de maniobra caracterizada por una Penetracin con el Ataque Principal al Norte (Parte Superior) para conquistar el objetivo 53

71 de 167

Grfico N 12 Apoyo de Ingeniera a una Operacin Ofensiva

72 de 167

Leyenda: El apoyo de Ingeniera a la operacin, prev la apertura de brechas en el sistema de obstculos en el dispositivo defensivo del enemigo materializado por fajas de minas AT. La apertura de una brecha arriba y una trilla abajo, estn acompaadas de la integracin con los fuegos para apoyar la maniobra

73 de 167

CAPTULO VI LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS SECCIN A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS 1. Establece el Manual de Tctica General MC-101-1 con relacin a la Defensa que es el empleo de todos los medios y mtodos para evitar, resistir, o destruir un ataque enemigo. ligada al concepto de retencin de terreno. 2. Los propsitos de las operaciones defensivas son: a. b. c. d. Desarrollar condiciones ms favorables para una accin ofensiva. Economizar fuerzas en un rea para aplicar una fuerza decisiva Destruir o atrapar una fuerza hostil. Negar al enemigo la entrada a un rea vital. La defensa est estrechamente

en otra.

3. La combinacin de tcnicas de las operaciones defensivas y aplicacin adecuada de maniobras tcticas, permite determinar diferentes grados de resistencia contra una fuerza atacante, estos grados son: a. Defender; grado normalmente asociado al tipo de operacin En este caso todos los medios defensiva como Defensa de rea.

disponibles se emplean para desorganizar el ataque enemigo o resistir, repeler y destruirlo, empendose en combate cercano en forma voluntaria. b. Retardar; grado de resistencia asociado con las operaciones retrgradas. Se contempla el empleo de todos los medios disponibles para desorganizar el ataque o resistir y destruir la fuerza atacante pero

74 de 167

no se considera empear voluntariamente en forma decisiva y se reserva para el grueso de la fuerza el combate cercano con el enemigo. c. Vigilar; grado de resistencia asociado a una operacin de seguridad. Todos los medios disponibles son empleados para destruir pequeos elementos del enemigo. 4. Las Tcticas Defensivas contemplan la consideracin de los siguientes fundamentos: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. Uso apropiado del terreno. Seguridad. Asegurar el apoyo mutuo. Organizar la defensa en todas direcciones. Organizar la defensa en profundidad. Alcanzar una alta capacidad de reaccin. Hacer uso mximo de la accin ofensiva. Obtener dispersin. Usar el tiempo disponible. Integrar y coordinar las medidas defensivas.

5. La Doctrina de la Defensa en la Batalla Terrestre, contempla el empleo de fuerzas en el rea de las Operaciones Cercanas, Profundas y en el rea de Retaguardia, lo que requiere que todos sus elementos de maniobra, de apoyo de combate y de apoyo de servicios de combate, estn en capacidad de reaccionar rpida y oportunamente para resistir el ataque del enemigo y destruirlo. 6. Tipos de Defensa. a. b. Defensa de rea. Defensa Mvil.

7. La defensa depende del tiempo empleado para establecerla y ello determina tres grados de preparacin: defensa improvisada, defensa organizada y defensa fortificada. En cualquiera de los grados, el apoyo de los ingenieros en la movilidad, contramovilidad, supervivencia y actividades

75 de 167

logsticas de Ingeniera, es vital para el establecimiento de una posicin defensiva que sea capaz de enfrentar al enemigo. SECCIN B EL APOYO DE LA INGENIERA EN LA DEFENSA

1. El objetivo de una operacin defensiva es derrotar un ataque enemigo y permitir la transicin para las acciones ofensivas. Para alcanzar este objetivo, los ingenieros proporcionan un sincronizado, efectivo y oportuno apoyo a las operaciones profundas, cercanas y de retaguardia. El esfuerzo de la ingeniera en el apoyo a las operaciones profundas incluye estudio del terreno e identificar las probables direcciones de aproximacin del enemigo. Este apoyo tambin incluye planificacin y ejecucin de un sistema de Barreras que permitan bloquear, desorganizar, retardar o canalizar el avance del enemigo. 2. En las operaciones cercanas los ingenieros desempean un rol vital, mediante el empleo de obstculos que tienen por objetivo influir sobre la maniobra del enemigo y configuran el rea prevista para establecer la mxima penetracin admisible en el B.A.A.B (borde anterior del rea de batalla) o las zonas previstas para la destruccin del enemigo en operaciones de defensa mvil, mediante la integracin de los fuegos directos e indirectos y los obstculos tcticos. Los ingenieros planifican, coordinan y sincronizan las operaciones de supervivencia para apoyar la proteccin de las fuerzas amigas. Finalmente los ingenieros emplean sus recursos de movilidad para apoyar los planes de contra-ataque. 3. En el rea de retaguardia la ingeniera apoya las operaciones logsticas y de comando y control, de proteccin. Los mediante la construccin de fortificaciones de ingenieros tambin mantienen las vas de campaa y suministrando asesoramiento en la construccin de obstculos abastecimiento, las instalaciones logsticas y su vialidad interna.

76 de 167

4. Las cuatro funciones bsicas de ingeniera que conocemos: movilidad, contramovilidad, supervivencia y apoyo logstico poder de combate. le proporcionan al comandante de la unidad de maniobra un significativo incremento de su Entender estas funciones bsicas de la ingeniera es imperativo para integrarlas exitosamente dentro de los planes de las unidades de maniobra. 5. Movilidad. La ingeniera se concentra en mantener la libertad de movimiento de la fuerza. Las rutas de los posibles contra-ataques deben estar despejadas de obstculos o se debe disponer de brechas y pasajes tcticos previamente preparadas para cruzar los obstculos colocados por nuestras fuerzas. Los ingenieros habilitan caminos y carreteras para el contra-ataque y para los desplazamientos laterales necesarios para lograr el Apoyo Mutuo entre diferentes unidades amigas en el campo de batalla. Durante el combate, los ingenieros rpidamente eliminan los obstculos creados por fuego enemigo o por acciones de sabotaje, a fin de mantener la libertad de movimiento de las unidades amigas. Los ingenieros conducen operaciones de apertura de brechas y puentes de asalto para las fuerzas de contra-ataque. 6. Contramovilidad. Los ingenieros integran los obstculos naturales con los artificiales para impedir el paso del enemigo y complementar el esquema de defensa de las unidades de maniobra. Los obstculos instalados por los ingenieros, van dirigidos a neutralizar la habilidad del enemigo de moverse, agruparse y/o reforzarse. Los ingenieros deben asegurar la integracin de sus obstculos con los planes del comandante de maniobra y sus fuegos. Los ingenieros facilitan a los comandantes informacin sobre la ubicacin especfica de los obstculos y mantienen el control sobre los mismos. En la planificacin de los obstculos, es primordial que los mismos estn integrados con el plan defensivo general, para ello su ubicacin y conformacin debe cumplir con un proceso de integracin desde el nivel teatro de operaciones hasta el nivel

77 de 167

de compaa, el cual se apega a un objetivo ltimo deseado en el campo de batalla. A medida que se desciende en el nivel, el elemento planificador de ingeniera aumenta el nivel de detalles. Al nivel del teatro de operaciones, la planificacin consiste en desarrollar las directrices generales del sistema de obstculos y en garantizar el seguimiento de las mismas por los elementos subordinados. Al nivel de compaa de ingenieros, el planificar consiste en elaborar un diseo detallado de los sitios de emplazamiento de los obstculos e integrar estos directamente a los fuegos y la maniobra de la brigada. El esquema de planificacin de obstculos requiere que los ingenieros en cada nivel provean a sus unidades subordinadas con una combinacin perfecta de control y flexibilidad. 7. Supervivencia. Incluyen todos los aspectos de proteccin al personal, armas, equipos y suministros. Los ingenieros planifican y construyen fortificaciones tales como posiciones de combate para vehculos blindados, o posiciones de proteccin para los suministros y para las instalaciones de comando y control. Los ingenieros suministran equipos y asistencia tcnica para ayudar a las unidades a construir otras fortificaciones y obstculos de proteccin. El camuflaje y las operaciones de engao son otras tareas claves de la ingeniera que contribuyen a la supervivencia. Los ingenieros combinan sus actividades esenciales y crticas con el suministro de equipos y asistencia tcnica para asistir en el camuflaje de las instalaciones claves de comando y control y apoyo logstico. La instalacin de falsos obstculos, falsos campos minados y falsas posiciones de combate pueden ser usados para engaar al enemigo y mejorar las condiciones de supervivencia de nuestras fuerzas. 8. Actividades Logsticas. Las operaciones defensivas requieren un extensivo e intenso apoyo de ingeniera. Las unidades del cuerpo de ingenieros junto con los ingenieros de la Divisin suministran casi todo el apoyo de ingeniera en general requerido. En tal sentido, las actividades logsticas que se llevan a cabo no

78 de 167

son solo las tareas de mantenimiento y mejora de las lneas de comunicaciones, sino tambin de construir y reparar instalaciones de apoyo, mejorar el sistema de abastecimiento de material y equipo de ingeniera y la construccin de campos de aterrizaje y de sus respectivas instalaciones, depsitos, instalaciones y mejoras de tipo sanitario, de servicios y para apoyar la logstica en general de la operacin. 9. Los ingenieros se preparan para las operaciones defensivas utilizando el mtodo de toma de decisiones militares. Algunas consideraciones especficas para la defensa deben incluir: a. Un completo y profundo entendimiento de las intenciones del comandante y la finalidad de la operacin, a fin de usar esa intencin como gua hacia la instalacin de un sistema de obstculos que no solamente ataque al enemigo donde es necesario, sino que tambin asista a los contra ataques y a las operaciones futuras. b. Las operaciones defensivas que requieran grandes cantidades de materiales Clase IV, equipos y material Clase V de ingeniera necesitan suficiente tiempo y gran capacidad de transporte para traerlos al rea de operaciones. c. Identificar tempranamente las tareas crticas de ingeniera. El incremento del poder defensivo del terreno requiere un tiempo considerable, por lo tanto los ingenieros no pueden permanecer inactivos mientras la planificacin est en progreso. d. Debe disearse una organizacin de ingeniera que permita una rpida transicin a la ofensiva. La reserva debe contar siempre con una fuerza designada de ingeniera. La disposicin y caractersticas de los obstculos debe permitir siempre las operaciones de contra-ataque. Las unidades de ingenieros que estn an en apoyo a la reserva deben permanecer comprometidas y trabajando en el apoyo de las tareas prioritarias pero listas a reaccionar.

79 de 167

e.

Los obstculos planificados y desplegados antes del comienzo de

las hostilidades contribuyen significativamente a incrementar el poder de combate de las unidades desplegadas en el frente. SECCIN C CONSIDERACIONES PARA LA PLANIFICACION DE EMPLEO DE LA INGENIERA EN LA DEFENSA 1. Los ingenieros deben considerar los factores de la decisin cuando se encuentren planificando el apoyo de ingeniera a las operaciones defensivas: a. Misin. Las especificidades de la misin dictaran los requerimientos del apoyo de ingeniera necesario. Por ejemplo: una unidad conduciendo una misin de economa de esfuerzo podra requerir apoyo adicional de ingeniera para permitir que cumpla con su misin. requerimiento contramovilidad y supervivencia. Una unidad con un de retener terreno requerir un significativo apoyo de Como ultimo ejemplo, una unidad con

una misin de contra ataque requerir que se le proporcione eventualmente un apoyo adicional de movilidad. b. Enemigo. El oficial de Ingeniera es el experto en las capacidades del enemigo y por lo tanto trabaja con el oficial de inteligencia para asesorar al comandante en determinar cual es la ms probable posibilidad del enemigo, tipos y ubicacin de los equipos claves que posee el enemigo para la apertura de brechas, as como la capacidad de movilidad del enemigo. Los ingenieros tambin apoyan las labores de reconocimiento para determinar la prioridad de requerimientos de inteligencia. c. Terreno.

80 de 167

Los ingenieros suministran informacin clave y esencial sobre el terreno que se utiliza en el proceso de planificacin. Por ejemplo: informacin sobre mapas y fotografas areas, sobre clasificacin de carreteras y puentes. Usando la observacin y campos de tiro, cobertura y abrigo, obstculos, puntos crticos y direcciones de aproximacin (OCOPD), el ingeniero debe ser capaz de asesorar al Comandante de la maniobra sobre las ventajas y desventajas del terreno desde el punto de vista del uso que le daran al terreno las unidades amigas y las enemigas. d. equipo Tropas. disponible, esto incluye tambin el personal de otros El ingeniero debe manejar una informacin precisa de todo el personal y componentes involucrados en la operacin. Durante la planificacin inicial, el ingeniero debe asesorar decididamente en la organizacin y la asignacin de tareas de la ingeniera. Una organizacin de unidades, equipos y tareas de ingeniera acertada es crtica para asegurar una apropiada relacin de comando y apoyo a travs de la conduccin de toda la operacin defensiva. e. Tiempo disponible. Despus de recibir la orden preparatoria, el oficial e ingeniera debe establecer una hora lmite. Dependiendo del tiempo disponible, se puede decidir entre planificar una defensa improvisada, organizada y fortificada. A tal efecto es de suma importancia a todos los niveles de la Ingeniera, planificar, elaborar y supervisar un estricto cumplimiento de un plan de tiempo y actividades. El estado mayor debe incluir todos los eventos crticos en esta hora lmite, incluyendo la emisin de la orden de operaciones, ensayos y prcticas as como inspecciones previas de verificacin antes del combate. 2. Organizacin de la Ingeniera. El Comandante de ingeniera y su estado mayor necesita determinar rpidamente el esquema de las operaciones de ingeniera que mejor apoya

81 de 167

la intencin del Comandante de la maniobra. En anticipacin de la defensa, un uso apropiado del tiempo disponible exige establecer un enlace temprano entre las unidades de ingeniera y las unidades que esta apoyar. El oficial de ingeniera recomienda la mejor relacin de comando y de apoyo al Comandante de maniobra. Normalmente, la mayora de los ingenieros se utilizan en apoyo directo y en apoyo general a las fuerzas de defensa. Esto permite una distribucin eficiente de los recursos de ingeniera y permite a los ingenieros concentrarse en las crticas tareas de la defensa. Frecuentemente, el oficial de Ingeniera se encuentra planificando en el cuartel general de la unidad apoyada en operaciones y se unirn al proceso de planificacin y coordinacin de las fuerzas de maniobra. prioritarias en otros sectores del teatro. Aunque los ingenieros no se mantienen en reserva, ellos deben estar disponibles para apoyar las reservas o las fuerzas de contra ataque. Estas unidades de ingeniera inicialmente apoyaran la preparacin de las posiciones de defensa y despus apoyaran las reservas y las fuerzas de contra ataque en una misin de seguimiento. Estas unidades de ingeniera necesitan suficiente tiempo para compenetrarse, planificar, reabastecerse y ensayar antes de ejecutar la misin de seguimiento. 3. Preparacin para la defensa. En la preparacin para la defensa, el empeo de los ingenieros debe ser proactivo en todos los niveles. Inmediatamente despus de recibir la orden preparatoria, el estado mayor de ingeniera prepara una apreciacin e inicia movimientos y enlaces, tanto como sea necesario. El continuo uso de rdenes preparatorias mantiene a las unidades subordinadas informadas y al corriente del proceso de preparacin de operaciones. Inmediatamente las inspecciones de previas al combate identifican cualquier problema o deficiencia presente e inician los correctivos necesarios, por ejemplo como mantenimiento y reparacin de equipos. Mientras que sus unidades subordinadas estn comprometidas en apoyar las tareas

82 de 167

SECCIN D EMPLEO DE LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS 1. Las operaciones defensivas se diferencian en la Defensa de rea

y en Defensa Mvil las cuales atienden a los patrones caractersticos de la defensa en general, sin embargo, dentro del concepto de la Batalla Terrestre y en el Teatro de Operaciones, la defensa puede combinar ambos tipos de operaciones. 2. Para los efectos de un mejor entendimiento de las operaciones, las mismas se describen por separado a continuacin: Defensa de rea: Los comandantes conducen una defensa de rea para negarle al enemigo acceso a un terreno o instalaciones designadas por un perodo de tiempo especfico. Las unidades retienen el terreno mediante la conduccin del enemigo dentro de una serie de posiciones desplegadas en profundidad, hasta donde ser atacado con fuego y maniobra para rechazarlo y cumplir con el propsito fundamental de la operacin de mantener el terreno ocupado. con pequeas reservas mviles. 3. Prepararse para una defensa de rea es clave y el esfuerzo de ingeniera es significativo. Mantener un control centralizado sobre las unidades de ingeniera y sus recursos es el mtodo ms eficiente de empleo. Por lo tanto, los ingenieros generalmente sern empleados bajo sus propios comandos en una relacin de apoyo a la fuerza de maniobra. Una vez la batalla ha comenzado un mnimo nmero de ingenieros permanece con las fuerzas comprometidas para permitir una rpida reparacin de los obstculos y de las posiciones de combate, as como para suministrar apoyo El grueso de la defensa estar ubicado en posiciones defensivas bien preparadas quienes contarn

83 de 167

a los contra ataques locales. El grueso de los ingenieros se encarga de trabajar en las subsecuentes posiciones defensivas en profundidad. 4. Los obstculos tcticos son usados para forzar al enemigo dentro de reas hacia donde se les pretende canalizar para rechazarlo. Otros obstculos tcticos no solamente fijan al enemigo sino que tambin bloquea sus posteriores avances. Adicionalmente, otros obstculos son usados para negarle al enemigo el uso de avenidas de aproximacin que le permitiran evitar el grueso de la defensa instalada. Obstculos de desorganizacin son usados al frente del rea donde se pretende enganchar al enemigo para alterar su esquema de maniobra y permitir a la defensa combatir con porciones ms pequeas del enemigo. La infantera debe construir

posiciones de combate con obstculos de proteccin que soporten el efecto de las granadas de artillera. Los obstculos de proteccin deben ser lo suficientemente densos e interconectados alrededor de la posicin defensiva de manera de ayudar a derrotar un posible asalto final enemigo. Debido a que las fuerzas defensivas pueden ocupar sus posiciones por un largo perodo de tiempo, el camuflaje se convierte en un factor de vital importancia. En ocasiones del comandante de la maniobra puede construir un punto fuerte de defensa para negar terreno clave al enemigo y forzar su movimiento en una direccin diferente. Construir un punto fuerte requiere una considerable cantidad de tiempo y suficiente apoyo de ingeniera; depender de la aplicacin los diferentes factores de la decisin, el tiempo que se vislumbre necesario para ello. 5. Obtener la iniciativa y emplear operaciones ofensivas es vital para la victoria. De una manera activa y decidida se buscan las oportunidades a travs de la defensa para pasar a las acciones ofensivas. El empleo de obstculos en zonas y fajas, en concordancia con las intenciones del comandante, permite libertad de maniobra y la ejecucin de operaciones ofensivas cuando la oportunidad se presente. Los ingenieros a todos los niveles planifican para la transicin a la ofensiva como resultado de una

84 de 167

defensa exitosa. Los ingenieros se aseguran de que su estructura y esquema de trabajo provean la movilidad necesaria para dar ese paso. 6. En la Defensa Mvil; el esfuerzo se orienta a destruir las fuerzas de enemigo, mediante el uso combinado de fuego y la maniobra, acciones ofensivas y defensivas, y el retardo para derrotar el ataque del enemigo y reducirlo a su mnima expresin. Esto se enfoca en destruir al enemigo en la profundidad del sector de la defensa a travs del uso de contra ataques. La fuerza defensiva emplaza un mnimo de recursos en el rea de defensa avanzada, dejando una reserva poderosa con la que se atacara al enemigo en su sector y momento ms vulnerable. La magnitud de la reserva como fuerza de ataque es variable y depender de la situacin y fortaleza del enemigo, pero es vital que disponga de una movilidad superior a la del enemigo. 7. Debido a que la defensa mvil involucra un significativo empleo de la maniobra en el campo de batalla, las unidades de Ingeniera se concentran en las operaciones de movilidad. Los ingenieros en apoyo a la fuerza de contra ataque, deben ser reforzados con recursos para la apertura de brechas. Los ingenieros deben estar preparados para cruzar o bordear obstculos existentes tales como ros y/o taludes agravados. Los ingenieros coordinan los pasajes a travs de las posiciones defensivas amigas y as como de aquellos que instale el enemigo. defensivas, moverse de una posicin a otra. 8. El xito de la defensa mvil depende de la correcta integracin del fuego, la maniobra y los obstculos para suprimir la iniciativa del enemigo en el rea defendida. Los obstculos tcticos son usados para desorganizar o retardar al enemigo. Los ingenieros tambin juegan un papel importante en crear las condiciones para el contra ataque. Los ingenieros construyen obstculos tcticos para canalizar al enemigo hacia reas donde pueda ser fijado para ser destruido mediante fuego y maniobra. Los obstculos de Los ingenieros construyen carreteras y caminos para permitirle a las unidades amigas en las posiciones

85 de 167

restriccin son comnmente empleados para proteger las fuerzas amigas y garantizarles la libertad de movimiento. 9. Los ingenieros asisten en el desarrollo de las posiciones secundarias y alternas en profundidad. La defensa en profundidad, requiere numerosas y bien constituidas posiciones defensivas a los largo del campo de batalla. Debido a que normalmente los recursos de ingeniera son insuficientes, para las numerosas posiciones defensivas requeridas, sern las ms crticas las que se identifiquen y se construyan. Los obstculos de proteccin se usan ms comnmente en el rea de retaguardia en instalaciones logsticas y de comando y control. 10. Los obstculos a ser empleados se clasifican segn su efecto o la intencin del mismo o del grupo de ellos as como sus dimensiones y densidad. A continuacin se expresa grficamente lo sealado.

86 de 167

Grfico N 13 Apoyo de Ingeniera a una Defensa de rea

BAAB/

A/G

Leyenda: La Compaa de Ingenieros (-) orgnica de la Brigada de Infantera, se encuentra en Apoyo General, asignando trabajos por rea a dos de sus pelotones de Ingenieros de Combate a la izquierda y a la derecha para mejorar la Supervivencia y generar Contramovilidad en las posibles direcciones de aproximacin del enemigo y asigna un pelotn de Ingenieros de Combate en Apoyo Directo al Batalln de Infantera que conducir el contra ataque, principalmente para apoyar la Movilidad de esa unidad tctica.

87 de 167

88 de 167

Tipo de obstculo y su efecto

Aplicacin

Smbolo y ejemplos de uso

Desorganizacin

Flechas cortas indican donde el enemigo es limitado por obstculos. Flechas largas indican donde se permite el paso para atacar por fuego.

Canalizacin

La direccin de la flecha indica el sentido que pretende darse al desvo o canalizacin

Retardar

La parte irregular de la flecha indica donde el avance del enemigo es retardado por obstculos.

Bloqueo

La lnea vertical al final indica el lmite del avance enemigo y tambin indica donde los obstculos impiden el paso definitivo del eno.

Grfico N 14: El empleo de los sistemas de obstculos debe atender a un efecto; el siguiente grfico es una propuesta an no doctrinaria, de cmo se disponen los obstculos en el terreno para lograr ese efecto.

89 de 167

Grfico N 14-1: Evaluacin del Terreno y levantamiento de las posibles Direcciones Tcticas de Actuacin del enemigo

Se han considerado que las Direcciones Tcticas de Actuacin (DTA) 1 y 2, como las ms probables a ser empleadas por el V CE del enemigo, empleando para ello una Brigada Paracaidista el Norte, para controlar el Aeropuerto de la poblacin de Castillo y la comunicacin con otras poblaciones al Norte y una Divisin de Infantera Mecanizada por el Este para controlar el rea urbana

90 de 167

Grfico N 14-2: Designacin de tres probables reas de operaciones para la conduccin de operaciones de defensa territorial

El Comando de la Brigada con la responsabilidad de la Defensa Territorial sobre al rea de Castillo, visualiza tres sectores de responsabilidad para la conduccin de las operaciones de defensa

91 de 167

Grfico N 14-3: Visualizacin del rea de Operaciones Alfa como parte de operaciones para la conduccin de defensa territorial

El rea de Operaciones Alfa enfrenta como la ms probable posibilidad del enemigo, la de enfrentar a una Divisin de Infantera Mecanizada que podra atacar en un lapso de tiempo X a travs de la Direccin Tctica de Actuacin Numero 1

92 de 167

Grfico N 15: Aplicacin de la Simbologa para los Sistemas de Obstculos, planificacin a nivel Compaa de Ingenieros de la Brigada, Calco de Faja de Obstculos donde apreciamos a su vez tres reas de Obstculos.

Faja 5201 B

BAAB

Leyenda: Este ejemplo no doctrinario, para efecto de propuesta representa a la Brigada de Infantera conduciendo una Defensa de rea del rea ALFA, empleando un sistema de obstculos que a su nivel se denomina Faja para: Inicialmente Canalizar el Ataque del enemigo, luego retardarlo y finalmente bloquear su avance para fijarlo y apoyar

93 de 167

Grfico N 15-1: Explicacin grfica de un rea de obstculos donde el efecto de giro se logra con filas de minas AT sucesivamente dispuestas en el terreno.

En la faja 5201B una de las reas de obstculos tiene por efecto deseado, lograr el giro de la fuerza que la enfrenta. Por sus dimensiones y operacin en la que se encuentra involucrada la unidad de Ingenieros, sta rea sera asignada como trabajo a una unidad magnitud pelotn de ingenieros y como ejemplo de una posible utilizacin del mismo se plantea la instalacin de cuatro filas de minas Anti Tanque escalonadas en profundidad hacia la

94 de 167

direccin donde se pretende generar el giro o desvo de la fuerza atacante. La identificacin y nomenclatura para ello empleada debe profundizarse en el manual tcnico correspondiente

95 de 167

SECCIN E CONSIDERACIONES GENERALES ACERCA DEL EMPLEO DE LA INGENIERA Y LOS OBSTACULOS EN LAS OPERACIONES TACTICAS 1. Un obstculo tiene sentido siempre y cuando ofrezca limitaciones reales a las caractersticas de la fuerza que lo enfrenta. Obstculos de alambre pueden generar limitaciones para el avance de tropas a pie y motorizadas, sin embargo pueden ser totalmente ineficientes contra fuerzas blindadas si no se combinan con otros elementos de Contramovilidad. 2. Un obstculo no tiene importancia en el Campo de Batalla ni tendr influencia en el mismo si no se encuentra integrado con el Plan de Apoyo de Fuegos. Todo obstculo debe estar referido por fuego, tanto de armas individuales como de armas de apoyo. Asimismo, una demolicin preparada mas no ejecutada debe tener efectivos de Ingeniera y de Seguridad para controlar su activacin a orden de la autoridad que tiene la autoridad para ejecutarla. 3. Los obstculos implican una carga de trabajo y el empleo de recursos que normalmente se revelan como escasos para las necesidades del Campo de Batalla. Despus de analizar las condiciones del enemigo, del terreno, del efecto de las condiciones meteorolgicas sobre el mismo y de las posibilidades propias, se debe seleccionar el frente y profundidad deseables para generar la Contramovilidad y el efecto que se pretende crear con el obstculo o con el sistema de obstculos. 4. Un obstculo afecta la movilidad de una unidad en el Campo de Batalla si como mnimo obliga a detener el avance de una de sus unidades subordinadas para superarlo, as un batalln de tanques enemigo requiere como mnimo obstculo una zanja, berma o fila de minas AT que obligue a detener a una de sus compaas desplegada al mximo en formacin de combate.

96 de 167

5. Los obstculos deben ser construidos de acuerdo a normas establecidas, registradas, publicadas y adiestradas por los ingenieros, bien sean obstculos de alambre, acero, concreto o madera, deben apegarse a normas que faciliten el entrenamiento y la logstica para su construccin y acarreo de los materiales necesarios. 6. Aun en operaciones ofensivas los obstculos, sumados a la destreza de los ingenieros para instalarlos con rapidez, son un recurso para la proteccin de flancos o de acciones del enemigo en el rea de Retaguardia. 7. Las instrucciones a las unidades subordinadas debe contemplar en los anexos y orden de operaciones de Ingeniera, suficiente informacin para la construccin de los obstculos que se decidan instalar y dichas instrucciones deben estar convenientemente detalladas en los documentos respectivos, desde el Anexo de Ingeniera hasta la Orden Tipo Calco que se distribuya a la Escuadra de Ingenieros. 8. Los registros de los obstculos, principalmente de minas y campos minados deben registrarse y guardarse celosamente ya que acarrean responsabilidades para las autoridades que ordenan su instalacin, especialmente en los casos que al cesar hostilidades pueden generar amenazas para personal no combatiente y poblacin civil en general.

97 de 167

CAPTULO VII LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES RETRGRADAS SECCIN A LAS OPERACIONES RETRGRADAS 1. Define el Manual de Tctica General MC-101-1 que una Operacin Retrgrada es un movimiento organizado ejecutado por un comando en direccin hacia la retaguardia, o para alejarse del enemigo. En las Operaciones Retrogradas se abandona el control del terreno cedindolo al enemigo. Una Operacin Retrgrada puede ser iniciada voluntariamente o como respuesta forzada por la accin del enemigo, pero en ambos casos requiere la aprobacin del Comando Superior inmediato. El propsito de estas operaciones es preservar la integridad de la fuerza para reasumir la ofensiva en condiciones ms favorables. 2. Las Operaciones Retrgradas son: a. La Accin Retardatriz. Es una Operacin Retrgrada en la cual una fuerza que mantiene el contacto con el enemigo, cambia espacio por la mxima cantidad de tiempo, causando el mximo de prdidas al enemigo sin empearse en una forma decisiva. b. El Repliegue. Es una Operacin Retrgrada en la cual, toda o parte de una fuerza desplegada se desengancha del enemigo. c. La Retirada. Es una Operacin Retrgrada en la cual una fuerza que no est en contacto, conduce un repliegue ordenado de tropas de acuerdo a su propio plan.

98 de 167

SECCIN B CONSIDERACIONES PARA LA PLANIFICACION EMPLEO DE LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES RETRGRADAS 1. El Apoyo de Ingeniera en las operaciones retrgradas tiene por finalidad facilitar la Movilidad hacia la retaguardia, en tal sentido los ingenieros cumplen sus funciones bsicas en concordancia con la misin y la intencin del Comandante en Jefe. 2. Movilidad en las Operaciones Retrgradas. La fuerza que conduce una operacin retrgrada debe al menos tener la misma capacidad tctica de movimiento que el enemigo. Requerimientos para caminos y carreteras son tambin similares a los que son necesarios para la defensa. El enemigo puede intentar aislar y desorganizar las unidades en una operacin retrgrada usando bombardeo areo, artillera, y fuerzas aerotransportas o aeromviles. El enemigo puede emplazar minas, destruir puentes o ejecutar cualquier otra actividad que restrinja la maniobra en las reas de cruce de ros. Los ingenieros efectuarn tareas de apertura de brechas a travs de los obstculos para prevenir el aislamiento de unidades o su envolvimiento. En una operacin retrgrada cuando se tenga que cruzar un ro, las unidades cruzarn donde los puentes permanentes estn disponibles. Una vez pasado el ro los ingenieros prepararn la demolicin de esos puentes, en reserva y solo para ser ejecutadas a orden del Comando del Teatro de Operaciones. En estos casos, para asegurar la destruccin del puente el comandante suministrar mltiples sistemas de demolicin, suficiente comando y control, y un equipo adecuado de vigilancia de demolicin. Cuando la ventaja tctica potencial del enemigo es muy superior, los ingenieros destruyen los puentes anticipadamente. Las demoliciones de puentes son operaciones que deben ser cuidadosamente evaluadas, dado que restringen la movilidad del enemigo, como la propia en caso de requerir la conduccin de operaciones futuras en esa rea. El apoyo

99 de 167

de movilidad es tambin muy importante en el rea de retaguardia para el xito de la operacin retrgrada. Es esencial que las unidades de apoyo se muevan hacia atrs, bien adelantados de los elementos de combate que conducen la operacin retrgrada. Las unidades logsticas contienen una gran cantidad de vehculos a ruedas que se mueven muy lentamente y que rpidamente pueden bloquear las rutas: por lo tanto, los ingenieros deben reaccionar instantneamente para remover los vehculos daados o destruidos de los caminos y las carreteras. El comandante ubica unidades de ingeniera a lo largo de las rutas principales con concentraciones cerca de los puntos ms probables de embotellamiento. Los ingenieros tambin conducen limitadas labores de mantenimiento de vas que permitirn a las fuerzas su paso oportuno. Los ingenieros anticipan obstculos de interrupcin y reaccionan para reducirlos inmediatamente. 3. Contramovilidad en las Operaciones Retrgradas. Las unidades deben usar los obstculos para contrarrestar la capacidad del enemigo de conducir operaciones de explotacin y persecucin. Los principios de emplazamiento de obstculos en las operaciones retrgradas son esencialmente los mismos para otras operaciones. Las unidades emplean obstculos y campos minados en profundidad y a lo largo de las avenidas de aproximacin primarias. Los ingenieros deben emplazar obstculos en los flancos para proteger a las unidades contra posibles envolvimientos, con este fin el uso de minas esparcidas deliberadamente por medios terrestres o areos es lo mejor. La Divisin de ingeniera se mantiene en apoyo a las fuerzas de maniobra. Ellos emplazan obstculos de proteccin para permitir a las unidades de maniobra romper el contacto con el enemigo y protegerse de ataques de flanco. Ellos tambin preparan obstculos tcticos durante la operacin retrgrada. En las operaciones retrgradas usualmente el rea sobre la cual se emplazan obstculos es mucho ms grande que en la defensa. Los obstculos que apoyan las operaciones retrgradas atienden a un propsito. Segn este propsito los

100 de 167

obstculos retardan o interrumpen segn su extensin el avance del enemigo. Estos obstculos desvan al enemigo hacia rea de empeo y lo fijan para ser sometidos al fuego anti-tanque. En ambos casos las unidades no ejecutan los obstculos crticos a lo largo de las rutas y carreteras a menos que la mayora de las fuerzas amigas se hallan retirado. Estos obstculos claves son mantenidos en reserva y controlar su ejecucin es esencial y crtico. As como, en la defensa los planificadores disponen de medidas de control para asegurarse que los obstculos apoyarn la intencin el comandante y estarn sincronizados debidamente con la maniobra. 4. Supervivencia en las Operaciones Retrgradas. La fuerza conduciendo las operaciones retrgradas requieren posiciones de proteccin para los vehculos tcticos. Para programar el esfuerzo apropiadamente, los ingenieros deben conocer las rutas a usar y la secuencia programada de eventos. Los comandantes conservan la integridad de la fuerza en las posibilidades que le permitan mantener la flexibilidad. Operaciones de contramovilidad agresivamente ejecutadas adems de usar obstculos y fuego para contrarrestar los efectos de la persecucin del enemigo suministran esa flexibilidad. 5. Apopo Logstico en las Operaciones Retrgradas. El Apoyo Logstico de Ingeniera a las operaciones retrgradas es esencialmente la misma que en las operaciones defensivas. Las unidades de ingeniera deben desplazarse lo ms temprano posible para abrir y/o mantener las rutas y los espacios que necesitarn las unidades que conducirn la operacin retrgrada. Estos deben tener las instalaciones necesarias para moverse y mantener las rutas y continuar suministrando un apoyo ininterrumpido. El cuerpo de ingenieros en el teatro de operaciones es responsable de las construcciones necesarias.

101 de 167

6. Planificacin de empleo de la Ingeniera en las Operaciones Retrgradas. El proceso de planificacin tctica esquematiza como deben planificar los ingenieros. Consideraciones especiales que se deben incluir: a. Aunque existe un alto grado de control centralizado la ejecucin es altamente descentralizada. Deben preverse suficientes obstculos de reserva para asegurar que las unidades de maniobra conduzcan una operacin retrgrada exitosa. b. c. d. Las unidades conduciendo una operacin retrgrada deben El emplazamiento de obstculos usualmente se extiende sobre un Las operaciones en cao son componente vital en todos los mantener ventaja de movilidad sobre el atacante. rea mayor que la defensa debe ser planificado con mucha antelacin. planes.

SECCIN C EMPLEO DE LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES RETRGRADAS 1. Los ingenieros desarrollan su organizacin de ingeniera para los movimientos retrgrados de la misma forma que lo hacen para otros tipos de operaciones. Durante el anlisis de la misin los ingenieros determinan los recursos disponibles y examinan el total de la estructura de fuerza de los equipos de armas combinadas. Durante el esquema del desarrollo de las operaciones de ingenieros, el oficial de ingeniera identifica la misin de ingeniera y distribuye fuerzas para apoyar las operaciones retrgradas. 2. Los Ingenieros en la Accin Retardatriz. Los ingenieros pueden jugar un papel muy importante en el plan general del comandante de maniobra en una operacin de retardo. La unidad conduce un retardo cuando no hay suficiente poder para atacar o defenderse, o

102 de 167

cuando se quiere llevar al enemigo hasta un rea para un subsecuente contra-ataque. Los ingenieros en el retardo deben: a. b. c. d. e. Ganar tiempo para que las unidades puedan restablecer la Cubrir a otra fuerza que se defiende o se retira. Proteger los flancos de unidades amigas. Participar en un esfuerzo de economa de fuerza. Retardar o romper el mpetu del enemigo o no permitirle al defensa.

enemigo llegar a ste. La intencin del comandante debe especificar la duracin de la operacin de retardo, los requerimientos del terreno y que operaciones esperar. Los ingenieros planifican los recursos necesarios para apoyar la operacin de retardo. Ellos tambin deben considerar la situacin del enemigo. Las capacidades del enemigo tienen un impacto directo en la planificacin y realizacin de las tareas para la operacin de retardo. Los ingenieros deben examinar las potencialidades y vulnerabilidades del enemigo as como las probables formas de accin del enemigo cuando se encuentre desarrollando su plan de apoyo. Durante la operacin de retardo, los ingenieros concentran sus esfuerzos en la contra-movilidad; sin embargo, ellos tambin mejoran la movilidad y la supervivencia de las fuerzas ejecutando la operacin de retardo. A medida que las unidades se mueven a sus subsecuentes posiciones de retardo, se van instalando los obstculos que cierran las rutas al avance del enemigo, en forma coordinada con el apoyo de fuego. Las unidades reportan estos obstculos al comando superior para que el comandante sepa si el enemigo es capaz de conducir una explotacin y abrir un corredor dentro de la prxima lnea defensiva. Las unidades amigas deben rpidamente pasar a travs de los obstculos para alcanzar las siguientes posiciones de retardo. Los ingenieros coordinan brechas en el Plan de Barreras y otras acciones de

103 de 167

movilidad para garantizar el retiro de las tropas y que las vas de suministro se mantengan libres. 3. Los Ingenieros en el repliegue. Las unidades que conducen repliegue para extraer fuerzas del combate, ajustar posiciones defensivas o reubicarlas. Las fuerzas amigas voluntariamente se desenganchan del enemigo y se mueven a la retaguardia. Debe evitarse que el enemigo presione a las unidades que se repliegan principalmente mediante operaciones de engao y un adecuado comando y control de la operacin. Normalmente estas unidades no reciben apoyo de otras unidades amigas para conducir repliegues. La ingeniera puede emplazar obstculos para prevenir o reducir la presin del enemigo o reducirla en caso de que se produzca. Cualquier intento del enemigo por tratar de impedir el repliegue de la fuerza, requerir el apoyo de los ingenieros para garantizar la movilidad de la unidad que se repliega. La apertura de brechas puede ser necesaria para prevenir su aislamiento o envolvimiento. Las operaciones de engao son vitales en estos casos. Falsas posiciones defensivas engaan al enemigo acerca de la real ubicacin de las tropas amigas. Considerando que el apoyo de ingeniera es un recurso escaso, resulta muy efectivo el proyectar una falsa imagen del campo de batalla al enemigo. Falsos obstculos, campos de minas simulados, zanjas no profundas y falsas posiciones de tiro y de combate pueden engaar al enemigo y por lo tanto aumentar nuestras posibilidades de supervivencia. 4. Los Ingenieros en la retirada. Una retirada ocurre cuando una unidad que no est en contacto con el enemigo se mueve hacia la retaguardia. Los ingenieros planifican una retirada de la misma manera en que lo haran con un repliegue. El comandante debe tener los recursos necesarios para posibles aperturas de brechas. La velocidad es importante; por lo tanto, los ingenieros deben enfocarse para las unidades que se retiran y esperar ejecutar operaciones

104 de 167

tales como reparacin y mantenimiento de vas. Asimismo operaciones de contra-movilidad y supervivencia en apoyo a la retaguardia de la retirada.

Grafico N 16 Repliegue Voluntario

105 de 167

Compaa de Ingenieros de la Brigada en Apoyo General, Asigna trabajos por rea a sus pelotones de ingenieros - Ver leyenda.

Leyenda para el Grafico N 16 Repliegue Voluntario Descripcin General de la Operacin: El Repliegue sin presin del Enemigo (Voluntario) es conducido utilizando los Destacamentos Dejados en Contacto. (DDC) Su composicin y fuerza depende de la situacin y los medios con los cuales cuente el Comandante. A la hora establecida el Cuerpo Principal de las unidades avanzadas abandona su posicin y se desplaza a la retaguardia para ocupar reas de reunin previstas. Finalmente se repliegan los DDC. Tareas de Ingeniera. 1. Tareas de en el rea de los DDC. a. b. c. d. Reconocimiento a potenciales reas de destrucciones. Mejoramiento del sistema de obstculos existente. Mejoramiento de las posiciones y su camuflaje y de los Sealamiento de puntos de pasaje y mantenimiento de rutas de

emplazamientos simulados. repliegue. 2. Apoyo al repliegue del Cuerpo Principal. a. b. Reconocimiento, Mantenimiento y Sealizacin de rutas de Contramovilidad en posibles rutas del enemigo para desarticular la repliegue. operacin, principalmente en instalacin de minas AT para prevenir la sorpresa. c. Reconocimiento y mantenimiento a futuras instalaciones. 3. En el rea de Retaguardia.

106 de 167

a. b. c.

Mantenimiento de la VPA. Mantenimiento de la vialidad interna del rea de Servicios. Mantenimiento a orden, para control de daos. CAPTULO VIII

LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES DE CRUCE DE CURSOS DE AGUA SECCIN A GENERALIDADES 1. Las Operaciones de Cruce de Cursos de Agua son por si solas, operaciones de armas combinadas donde el curso de agua se plantea como un obstculo para el avance, no se dispone de pasajes utilizables y existe presencia del enemigo en la margen opuesta que se enfrenta a la intencin de la fuerza que pretende cruzar. 2. Las Operaciones de Cruce de Cursos de Agua implican un alto grado de empeo para la Ingeniera, principalmente en lo atinente al empleo de medios de cruce y una detallada planificacin y ejecucin de esta actividad. 3. En este manual se hace referencia a este tipo de operaciones, sin embargo, el Cruce de Cursos de Agua requiere por si solo, la elaboracin de doctrina para su materializacin, planificacin al detalle, suficiente cantidad de medios y empleo de armas combinadas que permitan alcanzar una lnea de objetivos de 25 a 30 Km. de profundidad ms all de la margen opuesta lo que representa el cumplimiento de la misin y que se denomina, Lnea de Cabeza de Puente. 4. Normalmente las operaciones de Cruce de Cursos de Agua constituyen parte de una Operacin Ofensiva; salvar el obstculo que se presenta al avance de la fuerza, requiere de un significativo esfuerzo de empleo de

107 de 167

medios y de control de los mismos. La menor unidad para ejecutar estas operaciones es la Divisin. SECCIN B ETAPAS GENERALES DE LAS OPERACIONES DE CRUCE DE CUERPOS DE AGUA

1. Los Cruces de Cursos de Agua se clasifican en forma general como improvisados y organizados, el primero de ellos se materializa cuando no se requiere disminuir el mpetu del Ataque a travs del ro, fundamentalmente debido a que la oposicin en la margan opuesta es escasa. Cuando estas circunstancias cambian y el enemigo aprovecha el valor del ro como obstculo, una operacin de cruce requiere se realice en forma organizada. 2. Las Etapas Generales de la Operacin de Cruce de Cursos de Agua son: a. b. c. Informacin y reconocimientos. Planeamiento. Ejecucin.

3. Cada una de estas operaciones requiere de procedimientos de Comando y Estado Mayor para llevarlas a cabo as como de suficiente y acertado asesoramiento tcnico de Ingeniera. 4. No solo la presencia del enemigo impone condiciones de ejecucin a la operacin. Aspectos del ambiente operacional pueden dar al traste a una operacin de este tipo. 5. Basado en una evaluacin de las caractersticas del curso o el cuerpo de agua segn sea el caso, la seleccin de los sitios de cruce, de medios a ser empleados y de los procedimientos a ser utilizados el Oficial de Ingeniera como miembro del Estado Mayor Especial, recomiendan cual es la mejor manera de ejecutar la operacin desde el punto de vista tctico como tcnico.

108 de 167

SECCIN C CONDUCCIN DE LAS OPERACIONES DE CRUCE DE CUERPOS DE AGUA 1. La Ejecucin de este tipo de operaciones es una de las ms riesgosas en el teatro de la guerra. El alto grado de coordinacin requerido y de medios que deben ser empeados hacen de las operaciones de cruce de cursos de agua uno de los eventos ms difciles de cumplir con xito en la guerra. 2. De manera referencial se destacan las etapas de ejecucin de una operacin de cruce de cursos de agua: a. b. c. d. e. Avance hacia el Ro (Hacia el curso de agua). Reunin y preparacin para el cruce. Asalto. Avance en la margen opuesta. Conquista y consolidacin de la Cabeza de Puente.

3. Con relacin a los medios a ser empleados y los procedimientos para el cruce, depende de una correcta evaluacin de la situacin y de una acertada visualizacin del campo de batalla. 4. Caractersticas del ambiente operacional requerirn eventualmente del empleo de medios de transporte anfibio. 5. El avance en la margen opuesta y la Captura de la Lnea de Cabeza de Puente materializan el cumplimiento de la misin. La profundidad que este avance debe alcanzar, depender de su capacidad misma de penetrar en el territorio defendido por el enemigo, de forma tal que neutralice la posibilidad del enemigo de emplear sus fuegos.

109 de 167

CAPTULO IX LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES DE RESISTENCIA SECCIN A LA GUERRA POPULAR DE RESISTENCIA 1. En el marco de la actualizacin y generacin del Nuevo Pensamiento Militar Venezolano, la concepcin de la Guerra Popular de Resistencia es una de las formas entre las cuales se concibe la defensa del territorio nacional donde la Fuerza Armada Nacional Bolivariana integrada con la totalidad de su poblacin, asumiran la responsabilidad constitucional de la defensa integral de la nacin en condiciones de conflicto potencial o real, contra una nacin o una coalicin de naciones en contra del estado venezolano, donde operaciones convencionales serian impracticables o supondran una virtual eliminacin de la capacidad combativa de la nacin, debido a las condiciones adversas de enfrentamiento asimtrico. 2. La Fuerza Armada Nacional Bolivariana tiene establecido como responsabilidad en el Artculo 328 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, garantizar la independencia y soberana de la Nacin y asegurar la integridad del espacio geogrfico, mediante la defensa militar, la cooperacin con el mantenimiento del orden interno y la participacin activa en el desarrollo nacional, por todo esto constituye para la organizacin una responsabilidad ineludible planificar, conducir, controlar y sostener, todas las operaciones militares inherentes a las fases previas, concurrentes y posteriores a un conflicto prolongado de resistencia nacional, que garanticen la soberana del territorio venezolano y la cohesin del espritu nacional en pro de la defensa integral de la nacin.

110 de 167

3.

Una aproximacin de enfoque doctrinario del Ejrcito Bolivariano actual define el Combate de Resistencia como la accin violenta conducida por una fuerza simtricamente inferior, contra una fuerza superior que ocupa su territorio, caracterizado por actividades de ndole militar, las cuales son llevadas a cabo por civiles y militares organizados, con el fin de reducir la capacidad combativa y la moral del enemigo. Sus objetivos son socavar la voluntad del enemigo mediante acciones que lo debiliten y afianzar la voluntad nacional de resistir para garantizar la defensa integral del territorio nacional.

4.

De manera general, la guerra popular de resistencia concibe tres fases generales ante las hiptesis de conflicto que origina una o varias amenazas externas. Una fase inicial de Preparacin, una fase de conduccin propiamente de Operaciones de Resistencia y una fase de Reconstruccin. La Inteligencia Estratgica de un estado evala y analiza constantemente toda la informacin disponible acerca de la evolucin, orientacin y acciones estratgicas venezolano. de las potenciales amenazas contra el estado

5.

La Planificacin Estratgica Operacional disea los planes y programas conducentes a establecer el empleo de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, asignar los medios y orientar el adiestramiento de todos sus integrantes, contra las potenciales amenazas a la seguridad nacional y en particular, ante hiptesis de conflicto basados en escenarios de resistencia.

6.

A nivel estratgico Operacional, la Ingeniera juega un rol fundamental en la fase de la Preparacin. Durante esta fase se realizan las actividades de Acondicionamiento de Ingeniera, que consisten en la construccin de fortificaciones permanentes e instalaciones que permitan comandar y controlar las operaciones, organizar fuerzas y proporcionar sostenimiento logstico a las mismas. Esta fase y todas sus actividades inherentes requiere de aos de preparacin, evaluacin y ensayo de las posibles

111 de 167

acciones a seguir y retroalimentacin del proceso para la actualizacin de los planes de empleo necesarios para la defensa nacional. 7. Las Caractersticas del Teatro de Operaciones Venezolano, deben ser conocidas a todos los niveles para la planificacin de las operaciones de resistencia. planificacin A todos los niveles, el terreno constituye la base de la para seleccionar los espacios ms propios para la o Movilidad, as como donde general Contramovilidad

Supervivencia,

donde se va a desarrollar las Actividades Logsticas de Ingeniera. A nivel Estratgico Operacional el Oficial de Ingeniera participa como parte del equipo multidisciplinario que elabora y actualiza el Estudio Estratgico de rea, en cada espacio considerado para la Defensa Integral de la Nacin. A niveles inferiores, el Anlisis del rea de Operaciones deber contar como base de su elaboracin, con el Estudio del Terreno que elabora el Oficial de Ingeniera. (Ver Anexo D ESTUDIO DEL TERRENO, del presente manual). 8. Una vez evaluadas las hiptesis el espacio geogrfico, corresponder al ms alto nivel de planificacin estratgico operacional definir, que Regiones de Defensa Integral son las ms apropiadas para conducir las diferentes operaciones de resistencia, de esta manera se podr apreciar la cantidad de recursos, trabajos y acciones a ser tomadas para las operaciones de resistencia necesarias.

SECCIN B CONSIDERACIONES PARA LA PLANIFICACION Y EMPLEO DE LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES DE RESISTENCIA 1. Por su alcance e importancia, la mayor cantidad de trabajos de Ingeniera y de recursos a ser empleados, se concentrarn en la fase de Preparacin. En este particular, la funcin de la ingeniera de Supervivencia,

112 de 167

operacionalizar la mayora de los trabajos tcnicos y actividades logsticas a ser conducidas. 2. Los estudios del terreno constituyen la base para la planificacin general de la defensa integral, en base a ellos se determinar las operaciones que pueden ser conducidas en los diferentes espacios geogrficos, de esta forma las tareas tcticas y los trabajos tcnicos y actividades logsticas de Ingeniera se vern enlazadas para apoyar de la mejor forma la intencin de cada comandante de Regin, Zona o rea de Defensa Integral. 3. Los trabajos de Ingeniera requieren de lapsos para su realizacin, recursos humanos y materiales y continuidad a lo largo del tiempo. Consistentemente con la confidencialidad que requiere la planificacin y ejecucin de estas obras se debe planificar y programar los trabajos, asignando responsabilidades a las unidades para que inicien y concluyan las misiones que se le asignen en los lapsos de tiempo en los cuales se encuadran en el Cronograma de tiempo previsto. 4. La asignacin de recursos, principalmente de maquinarias pesadas, en preparacin a operaciones de resistencia como en operaciones convencionales requiere de un soporte logstico adecuado. La interrupcin de los trabajos por fallas en el mantenimiento, transporte o suministros afecta directamente en la Seguridad de la Nacin. 5. An en las mayores condiciones de descentralizacin y dispersin, producto de las operaciones de resistencia, la Ingeniera como toda la Fuerza Armada Nacional Bolivariana no puede renunciar su obligacin de ejercer el Comando y Control de las Operaciones de resistencia as como de procurarle el soporte logstico a las Fuerzas bajo su comando. An en las peores condiciones de adversidades operacionales, el ejercicio del Comando y Control contribuir a sostener el espritu contentivo y la cohesin nacional.

113 de 167

6.

En la medida de las posibilidades las unidades de Ingeniera deben entrenar en la paz y empearse en las operaciones como elementos tcnicos, especialistas en el mbito para el cual se entrenaron.

7. Como principios de empleo de la Ingeniera en las operaciones de resistencia se conciben los siguientes preceptos: a. Constituir en la Paz una estructura de Ingeniera flexible y descentralizable; La planificacin en tiempos de paz debe considerar el mayor nmero de formas de accin posibles, ante la capacidad real del enemigo de imponer su voluntad en escenarios convencionales. En estas circunstancias, las previsiones operacionales y logsticas deben adaptarse a circunstancias, restricciones b. para convertirlas manejables dentro de sus planes. Proteger las estructuras organizacional y operacional contra los esfuerzos de Inteligencia del enemigo; La seguridad fsica de la organizacin, sus fortificaciones y previsiones, as como las informaciones que ellas generan debe extremarse en todo momento, de manera de evitar la destruccin del sistema de defensa. c. Construir una Logstica descentralizada por paquetes de empleo segn las operaciones; en operaciones de resistencia, el preposicionamiento de paquetes logsticos, en condiciones, de almacenamiento tcnicas adecuadas y protegidas de las acciones del enemigo, permitir resistir y sostenerse en el tiempo sin la necesidad de grandes concentraciones de medios. d. Enlace continuamente las operaciones de Ingeniera con las Operaciones Psicolgicas; La Ingeniera tiene la posibilidad de influir drsticamente en el ambiente operacional, pero esto debe ser empleado constantemente en beneficio de desarrollar el espritu nacional de defensa integral y desalentar al enemigo sobre la lgica y factibilidad de conducir operaciones en nuestro territorio. inimaginables de adversidad y en condiciones de ejecucin

114 de 167

7. Supervivencia en apoyo a las Operaciones de Resistencia. a. La funcin de Supervivencia en apoyo a las operaciones de resistencia es la que mayor demanda de planificacin y ejecucin de trabajos demanda a la Ingeniera. Para garantizar la supervivencia de nuestras fuerzas se requieren cuidadosos estudios del terreno y confrontarlo con las posibilidades del enemigo potencial. Dadas las condiciones adversas de asimetra que se plantean en este tipo de conflictos, las facilidades que requieren los componentes de la Fuerza Armada Bolivariana para continuar operaciones obliga a que todas sin excepcin se encuentren protegidas de las capacidades de deteccin del enemigo. La Organizacin del Terreno es el trabajo tcnico preponderante, debiendo considerase la preparacin de instalaciones en su mayora subterrneas y enmascaradas. Asimismo la construccin de emplazamientos simulados para apoyar las acciones de engao son fundamentales para distraer la atencin del enemigo y proteger nuestras fuerzas. b. Los trabajos de Organizacin del Terreno para garantizar la Supervivencia deben contemplar entre otras actividades lo siguiente: (1) Fortificaciones Permanentes materializadas en tneles e instalaciones subterrneas con proteccin contra ataques areos que permitan acomodar unidades, abastecimientos, servicios logsticos y de personal as como instalaciones de Comando, Control y Comunicaciones. Depsitos subterrneos y fortificados para Sistemas de Armas complejos, que requieran medidas de almacenamiento especial. Refugios para la poblacin civil e instalaciones de gobierno. (2) Trabajos especiales de camuflaje para instalaciones superficiales previstas a ser empleadas en forma puntual durante las operaciones de resistencia, accesos a tneles y fortificaciones y a sus drenajes, respiraderos y chimeneas.

115 de 167

(3)

Emplazamientos

simulados,

inflables,

prefabricados

construidos expresamente para sobre nuestras operaciones reales. c.

engaar al enemigo sobre la

ubicacin de nuestras fuerzas y distraer la atencin del enemigo Las Actividades Logsticas de Ingeniera de Construccin intervienen en la Supervivencia, dadas las caractersticas tcnicas especiales que debe proveerse a instalaciones subterrneas en estas condiciones 8. Contramovilidad en apoyo a las Operaciones de Resistencia. La fase de Preparacin debe contemplar una cuidadosa planificacin y estimaciones logsticas para los trabajos tcnicos que generen Contramovilidad a una fuerza invasora cuando la misma ocupe fsicamente parte del territorio nacional. El uso de explosivos y minas terrestres es fundamental para Retardar las operaciones del enemigo y afectar su voluntad para combatir. La mayor parte de los trabajos de demoliciones sern conducidos en la fase de Resistencia propiamente dicha pero debe encontrarse designado el personal y las unidades con responsabilidad de ejecutarlas con antelacin al inicio de las operaciones y los medios logsticos almacenados en lugares seguros tctica y tcnicamente. 9. Movilidad en apoyo a las Operaciones de Resistencia. La Movilidad de nuestras fuerzas en Operaciones de Resistencia se encuentran sumamente limitadas por el poder abrumador que puede desplegar un enemigo en tales condiciones de asimetra, sin embargo debe considerarse vas alternas lo ms protegidas posible, que permitan el uso y empleo eficiente de mensajeros y movilizacin de medios logsticos o de sistemas de armas. Una consideracin fundamental debe ser la utilizacin de parte de la red vial del pas para el uso y despliegue de aeronaves segn lo permitan sus prestaciones as como las facilidades mnimas para su proteccin de la observacin enemiga. En caso de ser posible la Movilidad no debe restringirse a carreteras o caminos, tambin debe considerarse el empleo de medios alternos en cursos de agua y costas.

116 de 167

10. Actividades Logsticas en apoyo a las Operaciones de Resistencia. Las Actividades Logsticas de Ingeniera deben garantizar en la medida de lo posible la disponibilidad de materiales y equipos de Ingeniera para apoyar las operaciones de resistencia, eso incluye, plantas elctricas, sistemas deshumidificadores, maquinaria pesada con las limitaciones de espacio, peso y seguridad tctica. El Mantenimiento de equipos y maquinaria de Ingeniera debe estar en capacidad de realizarse en instalaciones subterrneas o debidamente protegidas. El Abastecimiento de agua adquiere mayor complejidad dada las limitaciones que impone la seguridad, por ello debe considerarse el almacenamiento previo como estrategia indispensable para garantizar Supervivencia de nuestras fuerzas.

SECCIN C EMPLEO DE LA INGENIERA EN LAS OPERACIONES DE RESISTENCIA 1. El desarrollo y evolucin de la Doctrina Militar permitir visualizar Al momento de la elaboracin del presente En cualquiera de ellas los

mejor y ensayar el empleo de fuerzas militares y poblacin civil en las operaciones de resistencia. manual se considera las posibles operaciones de resistencia como Hostigamiento, Sabotaje y Emboscadas. ingenieros tienen una responsabilidad primaria como combatientes y preferiblemente ha de aprovecharse sus habilidades tcnicas para el apoyo de Ingeniera que multiplique el poder de combate que pueda generarse en cualquiera de este tipo de operaciones. 2. Es recomendable que aun en condiciones de operaciones las tropas de Ingeniera mantengan el entrenamiento que les capacita para cumplir las funciones que le son propias y adicionalmente se incluya a parte de la poblacin civil que est en capacidad de incrementar el nmero de efectivos participantes en la ejecucin de trabajos de Ingeniera.

117 de 167

3.

Las Operaciones de Resistencia tal y como se visualizan permiten

considerar la necesidad de un empleo considerable de explosivos y minas, por lo que las tropas de Ingeniera deberan estar organizadas en cada una de las agrupaciones destinadas a la defensa territorial. 4. La responsabilidad de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en la planificacin, ejecucin y sostenimiento de las operaciones en defensa del territorio nacional son ineludibles y en ello la Ingeniera juega un rol fundamental, antes, durante y despus de las operaciones.
Formato propuesto para la Planificacin de Trabajos Tcnicos y Actividades Logsticos en Preparacin al Apoyo de Ingeniera a Operaciones de Resistencia MATRIZ DE SUPERVIVENCIA TRABAJOS TCNICOS / ACTV. LOGSTICAS PARA OPERACIONES DE RESISTENCIA; FASE; PREPARACIN. UBICACIN GENERAL: REDI ALFA DESDE: HASTA: TRABAJO/ DESCRIPCIN GENRAL Y UBICACIN DURACIN / ACTIVIDAD RECURSOS Organizacin Tunel de Seccin Media; fin Almacenamiento y 2 meses del Terreno Custodia de Suministros y Servicios Logsticos de la 4 25Brig. Inf. Caractersticas: 2,3 Km Instalaciones Ubicacin: El Palmar ( 33-54) Puesto de Comando Subterraneo: Comando alterno de la 25Brig. Inf. Caractersticas: 33m3; Paredes de Concreto Armado 15m3. Ubicacin: El Palmar (33-50) Pelotones Ing./ Das 5 das x semanas 1 mes 1 Peloton Ing/ Das 5 das x semanas. (Equipo Requerido). Construcciones Planta de Tratamiento de Aguas Servidas en Especial

Alojamiento de tropas Subterrneo:

CAPTULO X

118 de 167

LA INGENIERA EN OPERACIONES DE CONTINGENCIA SECCIN A GENERALIDADES 1. Las operaciones de contingencia por lo complejo y extenso de sus campos de accin constituyen por si solas motivo de un texto aparte; sin embargo, debido a la importancia del tema, es conveniente hacer una La Ingeniera es el arma crucial en las operaciones de resea explicativa del rol que cumple la Ingeniera en este tipo de operaciones. contingencia ya que los ingenieros, con sus equipos y conocimientos tcnicos, permiten al comandante cubrir necesidades y cumplir tareas que en las operaciones de contingencia se presentan. 2. Se definen como Operaciones de Contingencia a aquellas operaciones eventuales, diferentes a las operaciones de combate, que conducen las unidades militares, donde se presenta una situacin de emergencia, causada por un desastre natural, un acto terrorista, elementos subversivos, o por operaciones militares especficas como las operaciones de paz, con el fin de buscar objetivos especiales no enmarcados dentro de la doctrina regular de las operaciones militares. Debido a la incertidumbre de la situacin, las operaciones de contingencia requieren de formulacin anticipada de planes, una reaccin rpida y procedimientos especiales para garantizar la seguridad y la preparacin del personal, las instalaciones y el equipo. 3. La organizacin y entrenamiento para el combate, como parte activa de las misiones de las fuerzas terrestres para la defensa del estado, constituye la misin principal de los ingenieros, sin embargo, los ingenieros pueden ser empleados en la conduccin de operaciones de contingencia.

119 de 167

4. El comandante de Ingeniera y su Estado Mayor realizan apreciaciones continuas del Teatro de Operaciones para considerar las posibles situaciones donde se puedan presentar operaciones de contingencia, estas operaciones pueden presentarse ante situaciones totalmente imprevistas, sin embargo la Ingeniera debe tener planes y procedimientos para su despliegue y apoyo a cualquier tipo de operacin. Las operaciones de contingencia no implican que no puedan presentarse situaciones que alteren la seguridad pblica y de las tropas empeadas. Los ingenieros, solos o como parte de una Fuerza de Tarea pueden conducir una gran variedad de tareas en apoyo a las operaciones de contingencia. Las tareas usuales que se ejecutan durante una operacin de contingencia son las siguientes: a. b. c. d. e. Control y destruccin de armas. Asistencia en Caso de Desastres. Asistencia Humanitaria. Operaciones de rescate y salvamento. Apoyo a autoridades civiles.

5. Los ingenieros cooperan decididamente y en apoyo de las autoridades gubernamentales durante las operaciones de contingencia. Los ingenieros deben garantizar su seguridad en sus reas de trabajos, efectuando una evaluacin cuidadosa de las posibles amenazas que puedan provenir del ambiente operacional, de una manera particular las catstrofes y calamidades pblicas alteran el estado del orden y la seguridad pblica, surgiendo actitudes vandlicas que se ven estimuladas por el colapso de la autoridad gubernamental local. 6. Los trabajos tcnicos y actividades logsticas que se conducen como parte de las obras de Ingeniera en general, empleando unidades de ingenieros militares, o en combinacin con empresas civiles, atiende en oportunidades a necesidades de la poltica del estado venezolano, en cuyo caso, las obras de Ingeniera que se ejecutan atienden a los ms altos objetivos nacionales del pas.

120 de 167

7. Una unidad de Ingeniera puede ser designada como la fuerza de comando y control durante operaciones de contingencia que requieran un extensivo e intenso apoyo de Ingeniera, tal como sucede en las situaciones de asistencia en desastres naturales, pudiendo en ese caso recibir en agregacin, unidades o equipos de Sanidad, Asuntos Civiles, Comunicaciones, Transporte, Polica Militar y/o cualquier otro que se considerara necesario para el cumplimiento de la misin.

SECCIN B PRINCIPIOS DE LAS OPERACIONES DE CONTINGENCIA 1. Experiencias adquiridas a travs de la historia por la Fuerza Armada Nacional y por otras fuerzas militares del mundo, han demostrado que para las operaciones de contingencia se debe considerar los siguientes principios, los cuales han sido desarrollados basados en la misin y el ambiente operacional. Estos principios son: 2. Objetivo: Durante las operaciones de contingencia, como en la guerra, el comandante de Ingeniera efecta el anlisis de la misin para definir claramente objetivos para su unidad. La naturaleza variante y complicada de las operaciones de contingencia puede requerir mltiples tareas para el cumplimiento de una misin. El objetivo militar puede estar basado en una decisin de poltica nacional o ser un objetivo humanitario. El objetivo militar de la misin puede ser limitado, sin embargo las tareas implcitas pueden llegar a expandirse, especialmente en las operaciones de asistencia humanitaria en caso de desastres, debido a las mltiples necesidades y los recursos limitados para el apoyo. Por lo tanto los ingenieros deben: a. Entender y delimitar claramente los objetivos y metas establecidas por su comando superior.

121 de 167

b.

Normalmente los ingenieros sern presionados para expandir sus

misiones debido a las caractersticas nicas y especiales de su equipo orgnico y a la capacidad de su personal en el apoyo de operaciones de contingencia. Sin embargo deben mantenerse enfocados en el logro de su misin primaria y evitar sobre extender los alcances de la misma, a menos que las tareas adicionales sean crticas para lograr la misin inicial. 3. Unidad de esfuerzo: involucra coordinacin, cooperacin mutua y enlace en la bsqueda de los intereses comunes para el logro de la misin. A veces, se debe enfrentar objetivos e intereses polticos distintos a la misin de la Ingeniera. La unidad de comando puede flexibilizarse durante las operaciones de contingencia. El ambiente de trabajo puede ser compartido con otras instituciones u oficinas pblicas donde la lnea de mando no est claramente definida. Por lo tanto el comandante de Ingeniera debe intentar obtener unidad de esfuerzo. Su tarea primaria es crear consenso y entendimiento entre los servicios involucrados, agencias nacionales e internacionales, unidades militares extranjeras enviadas como ayuda especial y los requerimientos y limitaciones legales y polticas establecidas en el Teatro de Operaciones. El comandante de Ingeniera facilita la unidad de esfuerzo mediante el conocimiento y la mezcla de las mltiples capacidades que poseen los ingenieros militares y los constructores civiles para cumplir la misin. Delinear eficientemente las reas de trabajo de ingeniera y los entes responsables, evita duplicidad de esfuerzo. El eficiente uso de los ingenieros, de su equipo, del material de construccin y las partes de repuestos incrementan la productividad de la fuerza. 4. Legitimidad: es la apreciacin de que la autoridad est siendo ejercida por la gente debida en una manera adecuada para propsitos correctos. La poblacin del rea asistida debe percibir la legitimidad de las unidades de Ingeniera involucradas para que su cooperacin sea ms espontnea y

122 de 167

efectiva. Esto adquiere particular importancia cuando las operaciones son conducidas fuera del territorio nacional. La experiencia acumulada por las misiones de la Brigada Internacional de Rescate y Asistencia Humanitaria Simn Bolvar han dejado como enseanza la importancia de que las coordinaciones sean establecidas a nivel de la mxima autoridad nacional, estadal y/o local responsables del rea asistida deben junto con las autoridades militares. Los ingenieros poseen excelentes capacidades para reforzar el estado de tranquilidad pblica en pases asistidos durante operaciones de contingencia ya sean a corto o largo plazo. La construccin y reconstruccin de instalaciones pblicas, escuelas, acueductos, carreteras, en apoyo a las operaciones de contingencia potencian son la mejor arma de las unidades militares actuantes en el rea asistida ante los ojos de la comunidad. 5. Perseverancia: El comandante planifica con anticipacin para lograr sus objetivos en las operaciones de contingencia tan pronto como sea posible. Sin embargo, muchas de las causas que crearon la situacin de contingencia tienden a ser persistentes y a no ser resueltas a corto plazo. La solucin de estos problemas como por ejemplo: la reinstalacin del servicio de agua potable o la construccin de puentes permanentes pueden ser actividades que consuman mucho tiempo y pueden requerir un uso prolongado de las unidades de Ingeniera. Todos los elementos empleados durante las operaciones de contingencia deben demostrar, adaptabilidad y determinacin para continuar la misin por el tiempo que sea requerido. Los ingenieros demuestran perseverancia durante las operaciones de contingencia a travs de su versatilidad para adaptarse a la naturaleza cambiante y variante de las misiones asignadas, abriendo brechas a travs de los obstculos urbanos con su equipo pesado y construyendo o remozando estructuras con profesionalismo y su competencia tcnica y tctica en todas las misiones asignadas.

123 de 167

SECCIN C APOYO DE INGENIERA A LAS OPERACIONES DE CONTINGENCIA 1. El apoyo de ingeniera est profundamente integrado al proceso de planificacin de las operaciones de contingencia. La versatilidad de los ingenieros provee equipo y personal con capacidades especiales y nicas que puede efectivamente apoyar las complejas y sensibles misiones que se presentan en una situacin de contingencia. 2. Las operaciones de contingencia incluyen las siguientes tareas: a. Control y destruccin de armas: En operaciones donde el Ejrcito Venezolano le ha correspondido en el rea de Centroamrica actuar como parte de una fuerza de paz, los ingenieros han jugado un papel muy importante en esta tarea de control y destruccin de armas. Su conocimiento sobre las diferentes tcnicas del manejo de explosivos y los equipos especiales que poseen, les ha permitido junto con otros especialistas ejecutar de manera eficiente esta tarea, especialmente en las labores de destruccin de minas terrestres, granadas de artillera y aviacin y destruccin de armamento individual. Las unidades de ingenieros por su misin, entrenamiento y equipamiento son las llamadas a conducir las tareas preponderantes en las operaciones de desminado humanitario en reas donde se requiera. Estas ltimas atienden a parmetros establecidos internacionalmente, muy en particular con relacin a los altos grados de calidad que deben observarse en la eliminacin de minas terrestres y municiones abandonadas. Normalmente estas operaciones se conducen en conjunto con equipos multinacionales bajo el comando y la coordinacin y de organismos internacionales tales como la OEA (Organizacin de Estados Americanos) y la ONU (Organizacin de las Naciones Unidas).

124 de 167

b.

Asistencia en desastres: Las unidades militares participan en

situaciones de desastres para promover ayuda a la poblacin y reducir rpidamente el riesgo de prdida de vidas, dolor y sufrimiento, as como la destruccin de las propiedades como un resultado de un desastre natural, tales como: inundaciones, deslaves, etc. causadas por el hombre, por ejemplo: incendios forestales, explosiones de depsitos de combustible, etc. Esas operaciones pueden ser conducidas dentro o fuera del territorio nacional como parte del restablecimiento del orden interno, como asistencia a pases en situacin de emergencia que lo solicitaran o que sean ordenadas por el gobierno nacional. Las fuerzas militares continuamente coordinan con las autoridades nacionales, estadales y /o locales para dar una respuesta oportuna en situaciones de desastre. Los ingenieros suministran personal y equipo que es til durante las operaciones de asistencia de desastre, y ejecutan tareas especficas tales como: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) c. Remocin de escombros. Restablecimiento de servicios bsicos. Restauracin de emergencia de infraestructura e

instalaciones pblicas. Control de inundaciones. Suministro de energa elctrica. Apoyo a las labores de bsqueda, rescate y salvamento. Construccin de instalaciones temporales para el

alojamiento de refugiados. Asistencia humanitaria: Las unidades militares tiene la habilidad de responder rpidamente a las emergencias que son causadas por desastres naturales o por el hombre, en especial las unidades de ingenieros. (1) Construccin o reparacin de sistemas de transporte urbano e instalaciones sanitarias bsicas.

125 de 167

(2) (3) (4) d.

Perforacin de pozos de agua. Construyendo comedores y centros de asistencia mdica. Manejo de sustancias qumicas peligrosas. Operaciones de rescate y salvamento.

La Operaciones de rescate y salvamento abarcan localizar, identificar y extraer personal militar o civil, equipos sensitivos y/o cualquier otro elemento crtico para la seguridad y defensa nacional. El apoyo de los ingenieros a las operaciones de salvamento y rescate est concentrado en proveer anlisis del rea de operaciones, as como construccin de instalaciones y reas temporales de ubicacin del personal. Tambin los conocimientos especficos de ingeniera tales como demolicin y manejo de herramientas de corte de metales pueden ser requeridos. e. Apoyo a las autoridades civiles. Estas operaciones suministran apoyo temporal a las autoridades civiles en concordancia con el ordenamiento legal vigente. Ellas son normalmente ejecutadas cuando una emergencia sobrepasa las capacidades de las autoridades civiles. Los ingenieros pueden ser llamados para el apoyo de las autoridades civiles en varios tipos de misiones tales como combates de incendios forestales, remocin de derrumbes, instalacin de puentes temporales, construccin de helipuertos temporales, remocin de escombros producto de accidentes naturales o causados por el hombre. 3. CONSIDERACIONES PARA LAS OPERACIONES DE CONTINGENCIA. Las operaciones de contingencia son ejecutadas usualmente por unidades militares conjuntamente con organismos y entidades pblicas y civiles. Un efectivo enlace de Ingeniera con todas las unidades militares y organizaciones civiles involucradas es crtico para el xito de las operaciones de contingencia. El comandante de las tropas de ingenieros adapta el apoyo de Ingeniera en base a las particularidades de las

126 de 167

operaciones de contingencia, las cuales generalmente son diferentes del apoyo a las operaciones de combate. Los siguientes prrafos resaltan consideraciones claras de ingeniera que deben ser contemplados en los procesos de planificacin de las operaciones de contingencia: a. En la Apreciacin de Ingeniera; un asesoramiento de ingeniera previamente elaborado sobre las reas donde puede ocurrir la contingencia es absolutamente crtico para adaptar apropiadamente el apoyo logstico que sigue al esfuerzo de Ingeniera en las operaciones de contingencia. Los resultados de esta apreciacin temprana deben ser rpidamente plasmados en los planes de despliegue y uso de las unidades militares y especialmente de Ingeniera, para asegurar un adecuado apoyo de a las unidades militares que arriban al rea de operaciones tan pronto como les sea posible. Debe ser una prioridad para el mejor desempeo de las tropas empeadas en las operaciones de contingencia que se dediquen medios de Ingeniera para alojamientos, servicios sanitarios y la debida proteccin a las fuerzas desplegadas. Esta apreciacin oportuna de ingeniera debe identificar: (1) Estado y condiciones de la infraestructura del rea de operaciones tales como: campos de aterrizaje, carreteras, puertos, bases logsticas, potenciales instalaciones de alojamiento, etc., adems de elaborar un inventario de las compaas constructoras, depsitos de materiales de construccin y de maquinarias as como unidades de remolque, gras y compaas de transporte y unidades de bomberos y su equipamiento. (2) (3) (4) Cartas topogrficas del rea y si es posible fotos areas Compaas especializadas en servicios de ingeniera Conocimiento de las instalaciones y redes de servicio y/o satelitales. tales como: suministro de energa elctrica y perforaciones de pozos. bsicas del rea.

127 de 167

(5) contratistas b.

Ubicacin de recursos locales, lista de compaas del rea, leyes y procedimientos respecto a

construcciones emanados por la autoridad local. En lo relativo al apoyo de Construccin: Las operaciones de son normalmente conducidas despus que la contingencia

infraestructura de un rea ha sido destruida debido a un desastre o a un conflicto. Las operaciones de contingencia requiere a los ingenieros establecer algn tipo de rea o infraestructura base que apoye el despliegue de las dems unidades o el personal civil desplazado con un mnimo de apoyo logstico, protegido y seguro contra las inclemencias del ambiente. En una operacin de contingencia relacionada con fenmenos metereolgicos generalmente se presentan: (1) destruidas. (2) (3) (4) (5) c. Suministro de agua normalmente contaminado. La red elctrica est normalmente cortada. Las pistas de aterrizaje y puertos pueden estar Instalaciones sanitarias inexistentes o completamente

severamente daadas. Actividad criminal incrementada. Cuando se est previendo un apoyo de construccin a una fuerza

de tarea conjunta para una operacin de contingencia los ingenieros deben considerar: (1) Determinar la situacin y condiciones e infraestructura existente, servicios bsicos, campos de aterrizaje, puertos, carreteras y depsitos de materiales de construccin. (2) (3) Estimar las normas mnimas de construccin para las Determinar que construcciones pueden ser enteramente instalaciones de apoyo y para la seguridad de la fuerza. asignadas al cuerpo de ingenieros, cuales a las compaas civiles y cuales pueden ser construidas en forma conjunta.

128 de 167

(4) sean

Asegurarse que los materiales de construccin requeridos adquiridos y enviados oportunamente para cubrir las iniciales de proteccin y apoyo a las fuerzas

necesidades desplegadas. (5)

Asegurarse que los materiales de construccin lleguen

junto con las tropas desplegadas. Esto no es tarea sencilla, principalmente cuando las operaciones son conducidas fuera del territorio nacional, de all la flexibilidad con que debe manejarse el Oficial de Logstica en este tipo de situaciones. (6) Evitar actividades que retarden la misin primaria de ingeniera y que puedan ser ejecutadas por otras unidades u organismos, aplicar Economa de Esfuerzo de Ingenieros. (7) Prever el uso de equipos de catastro. 4. La Ingeniera Militar Venezolana y ms recientemente el Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito, en combinacin con unidades tanto de Ingeniera como de otras armas y servicios del Ejrcito o de otros componentes, as como con compaas civiles y entes gubernamentales, han cumplido diferentes misiones en operaciones de contingencia, que han proporcionado en su momento, una ayuda notable al restablecimiento de la calma y tranquilidad pblica en Venezuela e incluso fuera de sus fronteras. Algunos ejemplos, entre los cuales se puede destacar la importancia del apoyo de Ingeniera Militar son: a. Apoyo del Batalln Francisco Avendao No. 8 y del Servicio de Ingeniera en la tarea de asistencia en desastres durante el terremoto de Caracas de 1967. b. Apoyo del Batalln de Ingenieros Avendao al restablecimiento de la comunicacin terrestre en el Estado Aragua, en 1988 en la ocasin al desbordamiento del Ro Limn. c. Apoyo del Sexto Cuerpo de Ingenieros a las operaciones de contingencia en el Estado Vargas, Diciembre de 1999. Inicialmente en

129 de 167

despeje de caminos, remocin de escombros y contribucin con las operaciones de salvamento. Posteriormente, con apoyo a las labores de reconstruccin de la infraestructura. d. Apoyo del Sexto Cuerpo de Ingenieros y entes gubernamentales a la construccin de viviendas en La Repblica de El Salvador, en el 2000, motivado a la destruccin producida por el Terremoto ocurrido en esa nacin hermana. e. Como elemento fundamental de la Brigada Internacional de Rescate y Asistencia Humanitaria Simn Bolvar, asistencia humanitaria y construcciones en apoyo a la comunidad en El Caribe, Bolivia y frica entre otros escenarios

130 de 167

CAPTULO X LA INGENIERA EN LA ACCIN CONJUNTA Y EN OPERACIONES COMBINADAS SECCIN A ORGANIZACIONES DE INGENIERA PARA LA ACCIN CONJUNTA 1. La Fuerza Armada de la Repblica Bolivariana de Venezuela est integrada por los componentes Ejrcito, Armada, Aviacin y Guardia Nacional. Cada uno de ellos cuenta en su estructura organizacional con elementos de Ingeniera que cubren sus necesidades de apoyo de acuerdo a la misin y funciones que cumplen. 2. La accin conjunta implica el empleo de dos o ms componentes en la conduccin de operaciones militares. La guerra moderna y las necesidades que impone la complejidad de las operaciones militares de hoy en da en forma general, requieren de la participacin de elementos y en oportunidades, de la totalidad de los componentes de la Fuerza Armada Nacional para garantizar el cumplimiento de las misiones asignadas, en aras de garantizar la seguridad y defensa del territorio nacional o de contribuir con su desarrollo, paz y estabilidad. 3. Las organizaciones de Ingeniera, de los componentes de la Fuerza Armada Nacional estn orientados principalmente al Mantenimiento y Construccin, as como inspeccin y catastro de los bienes inmuebles e instalaciones del componente. 4. La Ingeniera de la Armada, al igual que la Ingeniera del Ejrcito proporciona apoyo de combate de Movilidad, Contramovilidad, Supervivencia y Actividades Logsticas de Ingeniera a las operaciones anfibias, fundamentalmente en la etapa de Asalto y hasta la consolidacin

131 de 167

de la Cabeza de Playa, etapa en la cual puede desembarcarse en la playa, los medios logsticos y unidades de seguimiento en condiciones de seguridad. 5. El Servicio de Ingeniera de la Fuera Area cuenta entre sus misiones la responsabilidad de mantener las pistas e instalaciones que permiten garantizar la continuidad de las operaciones areas en combate. 6. Adems de las funciones inherentes al apoyo que brindan organizaciones de Ingeniera de cada uno de los componentes, los miembros de estas unidades deben cumplir con responsabilidades comunes a las caractersticas tcnicas del Arma: a. b. Constituir elementos de enlace entre las organizaciones de Asesorar al comandante conjunto con relacin al mbito de la Ingeniera, al momento de conducir operaciones conjuntas. misin, responsabilidades, capacidades y limitaciones de la organizacin de Ingeniera, as como de las disponibilidades y restricciones de la misma. c. Elaborar y proporcionar reportes actualizados sobre cumplimiento de tareas asignadas, necesidades logsticas y dems requerimientos de informacin que requiera el comandante conjunto. d. Planificar, conducir y supervisar las actividades de entrenamiento necesarias para el personal de la organizacin de Ingeniera a la cual pertenece, as como las necesidades de recursos para ese fin. e. Formular recomendaciones para la normalizacin de adquisiciones de maquinarias y equipos de Ingeniera a ser empleados por las organizaciones de Ingeniera. 7. Al igual que en todas las operaciones militares, la Accin Conjunta suma esfuerzos y medios, lo que se revierte en ahorro y mayor eficiencia operacional.

132 de 167

SECCIN B LAS OPERACIONES COMBINADAS Y EL APOYO DE INGENIERA 1. Las operaciones combinadas implican la participacin de fuerzas militares de dos o ms pases para el cumplimiento de una misin comn. Al igual que en la antigedad, las alianzas y los tratados internacionales, conforman la base para la conduccin de operaciones militares, cuando existen convenios entre estados que comparten intereses. Estas operaciones abarcan escenarios de conflicto armado a gran escala y de baja intensidad as como otros tipos de operaciones de cooperacin, dentro del marco de alianzas internacionales y el respeto al derecho de los pueblos en el contexto mundial. 2. Hoy en da, el mantenimiento de la paz, la cooperacin en caso de desastres y calamidades naturales, la defensa del medio ambiente y otras actividades de apoyo a las comunidades nacionales, son escenarios que pueden involucrar la participacin de las fuerzas armadas del mundo. 3. La Fuerza Armada Venezolana cuenta en su haber con la participacin en Operaciones de Desminado Humanitario en Centro Amrica as como en Asistencia Humanitaria a pases amigos, donde la participacin de efectivos, medios y unidades de ingenieros jugaron un rol de primer orden. Estas misiones evidencian la necesidad de estar preparados para atender las necesidades de coordinacin, comando y control que requieren las operaciones con otras organizaciones militares o estadales, por lo que el Oficial de Ingeniera debe estar preparado para enfrentar estas situaciones.

133 de 167

ANEXO A APRECIACION DE INGENIERIA COMO OFICIAL DEL ESTADO MAYOR ESPECIAL (CLASIFICACION) Ingeniera GUC/US Lugar Fecha - Hora Clave N APRECIACION DE LA SITUACION DE INGENIERIA REFERENCIAS: (Cartas, calcos u otros documentos necesarios).

1. MISIN. a. Misin de la Unidad Apoyada. (Emitida por el Cmdte. de la Unidad apoyada una vez finalizado su proceso de anlisis de la misin deducidas, necesarias para el cumplimiento de la misin). b. Misin de la Ingeniera. ( producto del proceso de anlisis de la misin de Ingeniera para el escaln considerado de apoyo, debe incluir todas las imposiciones recibidas del escaln superior de Ingeniera y las consideraciones de la Unidad apoyada). 2. SITUACION Y FORMAS DE ACCION. a. Consideraciones que afectan las posibles formas de accin. (1) Caractersticas del rea de operaciones. (a) Condiciones meteorolgicas. e impartido en su gua de planeamiento, incluye las tareas prescritas y

134 de 167

a. Situacin existente. Condiciones meteorolgicas que puedan influir en la misin de la unidad apoyada o de la misma Ingeniera. b. Efectos sobre las operaciones del enemigo, incluso de su Ingeniera, particularmente en las condiciones de su empleo. c. Efectos (b) Terreno. Situacin de: Vas de Comunicacin. Obstculos naturales y artificiales. Puntos crticos. Obras y otras instalaciones. Observacin. Cubiertas y abrigos. Suelos y subsuelos y Recursos locales. sobre nuestras operaciones. Efectos en las operaciones de la unidad apoyada y de la misma Ingeniera.

En los aspectos que puedan interesar a las operaciones de la unidad apoyada o de la Ingeniera, especialmente en lo referente a las necesidades de trabajo. Efectos sobre las operaciones del enemigo. Igual que las condiciones meteorolgicas. Efectos sobre nuestras operaciones. Efectos de los diversos aspectos del terreno sobre las operaciones de la unidad apoyada, especialmente en lo referente a las posibilidades de movimiento y al valor e influencia de los obstculos y Plan de Cruce. Determinar las influencias en el empleo de la Ingeniera y las necesidades de medios. Efectos sobre el empleo de armas nucleares, qumicas, biolgicas y radiolgicas. Igual que en las condiciones

135 de 167

meteorolgicas.

(2) Situacin del enemigo. Aspectos de su composicin, fuerza, dispositivo, actividades importantes, logstica, peculiaridades y deficiencias, que puedan influir en la misin de la unidad apoyada y de su Ingeniera. (3) Nuestra situacin. Aspectos de efectivos y organizacin para el combate de la unidad apoyada disponibilidades de la Ingeniera en personal y material, dispositivo, apoyo administrativo, moral, entrenamiento, unidades interpuestas y otras que pueda afectar el empleo de los medios de Ingeniera, plazos, restricciones en el empleo de medios. etc., que puedan influir en la misin de la unidad apoyada y de Ingeniera. b. Posibilidades del enemigo. Enunciar las posibilidades establecidas por el E-2 G-2, completndola con referencia a obstculos y destruccin que puedan ser realizados por el enemigo, tiempo probable de intervencin y otras influencias que el enemigo pueda ejercer en la misin de la unidad apoyada y de la Ingeniera. Cuando sea el caso, concluir con los trabajos de Ingeniera que haya que realizar como consecuencia de dichas posibilidades. c. Nuestras Formas de Accin. Enunciar las formas de accin establecidas por el E-3 G-3. 3.. ANALISIS DE LAS FORMAS DE ACCION OPUESTAS. Determinar el efecto probable de las posibilidades del enemigo y de otros factores adversos unidos a las condiciones meteorolgicas y al terreno, que

136 de 167

se hayan apreciado como capaces de afectar las formas de accin.

4. COMPARACION DE NUESTRAS FORMAS DE ACCION. Comparar nuestras formas de accin, determinando las ventajas y desventajas de cada una tomando en cuenta los factores determinantes, concluyendo para cada una de ellas con las necesidades de Ingeniera en todos los aspectos, administracin de inteligencia y tctica, as como lo referente a tiempo, prioridades y restricciones. El estudio deber incidir, por lo menos, en aquellos aspectos que diferencian las formas de accin. 5. CONCLUSIONES. a. Indicar si la misin enunciada en el prrafo 1, puede ser apoyada desde el punto de vista de Ingeniera. b. Indicar la(s) forma(s) de accin que pueda(n) contar con el mejor apoyo de Ingeniera. c. Indicar los problemas que presentan las formas de accin no mencionadas en el sub-prrafo 5b. d. Hacer una relacin de los principales problemas y restricciones que deben ser llevados a conocimiento del Comandante. Presentar recomendaciones especficas para la solucin de dichos problemas. (f) OFICIAL DE INGENIERIA ANEXOS:

(CLASIFICACION)

137 de 167

ANEXO B APRECIACION DE INGENIERIA COMO CMDTE DE UNIDAD DE INGENIEROS CLASIFICACIN Copia N / Original Unidad de Ingenieros Lugar Fecha Hora. Clave N APRECIACION DE LA SITUACION DE INGENIERA N Referencias:(Cartas, calcos u otros documentos necesarios). 1. MISIN. a. Misin de la Unidad Apoyada. (Emitida por el Cmdte. de la Unidad apoyada una vez finalizado su proceso de anlisis de la misin deducidas, necesarias para el cumplimiento de la misin). b. Misin de la Ingeniera. (producto del proceso de anlisis de la misin de Ingeniera para el escaln considerado de apoyo, debe incluir todas las imposiciones recibidas del escaln superior de Ingeniera y las consideraciones de la Unidad apoyada). 2. SITUACION Y FORMAS DE ACCION. a. Consideraciones que afectan la misin de Ingeniera. (1) Abrir un sub-prrafo para cada factor que pueda afectar el e impartido en su gua de planeamiento, incluye las tareas prescritas y

138 de 167

cumplimiento de la misin de Ingeniera, estudiando su influencia en el cumplimiento dicha misin, en su empleo y en la ejecucin de los trabajos de Ingeniera. Dentro de estos factores pueden considerarse los siguientes: (a) Plazos y prioridades. (b) Condiciones metereolgicas. (c) Terreno: 1 Vas y prioridades. 2 Obstculos naturales y artificiales. 3 Puntos crticos. 4 Obras y otras instalaciones. 5 Observacin. 6 Cubiertas y abrigos. 7 Suelos y subsuelos. Recursos locales. (d) Situacin y posibilidades del enemigo. (e) Exigencias del apoyo administrativo. (f) Exigencias y restricciones del escaln superior de Ingeniera del comando apoyado. (2) Concluir, determinando las necesidades totales de apoyo y trabajo de Ingeniera, as como los aspectos principales del empleo de la Ingeniera para las diferentes formas de accin consideradas. b. Disponibilidades de Ingeniera. Considerar los medios orgnicos, agregados y en apoyo; los recursos locales, el apoyo administrativo, ubicacin actual y plazos disponibles, determinando las restricciones que los mismos ocasionan en el cumplimiento de la misin o el empleo de la Ingeniera.

139 de 167

c. Nuestras formas de accin. Enunciar todas las formas de accin posibles para el cumplimiento de la misin de Ingeniera, dichas formas de accin se obtienen, particularmente, de la confrontacin entre las necesidades y las disponibilidades, tomndose tambin en cuenta otras conclusiones generales relacionadas en los prrafos precedentes. 3. ANALISIS DE LAS FORMAS DE ACCION. Analizar cada forma de accin, determinando sus ventajas y desventajas. En este anlisis no debern considerarse aquellos factores que no influyan considerablemente o lo hagan de manera poco apreciable. 4. COMPARACION DE LAS FORMAS DE ACCION. De acuerdo al anlisis realizado, seleccionar los factores que influirn de un modo predominar en la decisin a ser tomada. En relacin con cada uno de estos factores comparar las ventajas y desventajas de cada forma de accin, concluyendo con la ms favorable, segn el factor considerado. 5. DECISIN. Definir la forma de accin ms favorable para el cumplimiento de la misin, indicando desplazamiento de los medios de Ingeniera, las medidas e instrucciones de coordinacin inclusive del apoyo administrativo, que sean necesarias para el cumplimiento de la mis recibida.

(f) COMANDANTE DE INGENIERIA

140 de 167

ANEXOS: CLASIFICACIN ANEXO C ANALISIS DE LA MISION DE INGENIERA 1. El anlisis de la misin de Ingeniera consiste en el primer paso de la apreciacin de situacin del Oficial de Ingeniera como miembro del Estado Mayor de Especial y sirve para determinar la lista de tareas esenciales para el cumplimiento de la misin impuesta a la Unidad, asimismo sirve para elaborar el primer prrafo de las apreciaciones de Ingeniera y se anotar igualmente en el anexo y la orden de operaciones de Ingeniera. 2. Para efectuar el anlisis de la misin de la Ingeniera se puede emplear diferentes procedimientos, sin embargo el empleo de matrices se hace sumamente conveniente y prctico. 3. Las matrices de apoyo al proceso de planificacin en la Ingeniera se denominan: a. Matriz de Planificacin de Operaciones de la Ingeniera. Esta matriz es un elemento auxiliar para la planificacin, donde se contrapone las probables actividades de Ingeniera con las etapas de la operacin o con lapsos de tiempo que sirvan para que identifique su evolucin. b. Matriz de Planificacin de Movilidad. Esta matriz sirve para anotar los lapsos de ejecucin de las funciones de movilidad durante el desarrollo de la operacin. c. Matriz de Planificacin de Contramovilidad. Esta matriz sirve para anotar los lapsos de ejecucin de las funciones de Contramovilidad durante el desarrollo de la operacin. d. Matriz de Planificacin de Supervivencia.

141 de 167

La matriz de planificacin de Supervivencia sirve para anotar la cantidad de trabajos tcnicos, necesarios para el desarrollo y cumplimiento de la operacin.

142 de 167

ANEXO D ESTUDIO DEL TERRENO FORMA DEL ESTUDIO DEL TERRENO (CLASIFICACION) Unidad de Ingeniera Lugar Fecha Hora Clave ESTUDIO DEL TERRENO N0 Referencias: Documento que di origen al estudio. Unidad de Operaciones a que se destina. 1. FINALIDAD Y LIMITACIONES. a. Finalidad. Establecer la finalidad del estudio incluyendo la delimitacin del rea, el plazo que debe cubrir y las informaciones esenciales sobre la situacin tctica, as como, la misin o tipo de operacin probable de la Gran Unidad o unidad a que se destina el estudio. b. Limitaciones. Especificar las principales limitaciones del estudio en particular lo que se refiere a las fuentes de informacin, a la validez de los datos y a la imposibilidad de la realizacin de los reconocimientos. 2. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA REGION. a. Sntesis. Presentar en forma sinttica y genrica los aspectos predominantes de la regin junto con la poca probable y con el tipo de operacin,

143 de 167

indicando los principales accidentes y sus efectos. Concluir con el parecer sobre los aspectos que favorecen o perjudican las operaciones previstas. b. Condiciones meteorolgicas. Describir las condiciones previstas para el periodo, basado en los datos meteorolgicos existentes. Presentar grficamente estos datos, cuando sea posible y se juzgue necesario. Las necesidades del estudio determinarn las informaciones exactas que van a ser Incluidas, as como la forma de presentarlas: (1) Temperatura. Frecuencia de ocurrencia de los topes mximos y mnimos de las temperaturas del perodo. (2) Precipitaciones. Frecuencia de ocurrencia, especificando el tipo y la cantidad. (3) Vientos. Frecuencia de ocurrencia con las principales direcciones y velocidades. Use la rosa de los vientos. (4) Visibilidad. Datos sobre salida y puesta del sol, crepsculos, salida y puesta de la luna. Efectos de la niebla, la neblina y otros factores meteorolgicos sobre la visibilidad. Distancia probable de visibilidad. (5) Nubosidad. Describir, cuando sea conveniente separadamente de las precipitaciones y de la visibilidad. Datos sobre la frecuencia y hora en, que ocurren las diversas condiciones de las nubes. (6) Humedad. Solamente cuando sea significativa. Efectos cuando se combine con otros factores meteorolgicos como calor sofocante o fro causado por el viento. (7) Descargas elctricas. Cuando sean significativas. c. Topografa. Describir las caractersticas cuando sean pertinentes para el estudio, siendo recomendable el uso de calcos que hagan sobresalir las particularidades de la carta topogrfica.

144 de 167

(1) Sistema de relieve e hidrogrfico. Usar el trazado de los perfiles incluyendo las elevaciones y las vaguadas; realzar las curvas de nivel; marcar las lneas de cresta o usar sombreado de relieve para hacer resaltar los sistemas orogrficos o los valles. Usar nmeros, palabras o smbolos reglamentarios para indicar las condiciones crticas de relieve y drenaje. (2) Vegetacin. Indicar la ubicacin, el tipo y el tamao de los rboles, densidad de los cultivos, existencia de vegetacin rastrera y la ubicacin, tipo y densidad de otra vegetacin de importancia. (3) Materiales de superficie. Tipo y distribucin de los suelos, subsuelos, afloramientos rocosos en el rea. Su transitabilidad en las diferentes condiciones meteorolgicas. (4) Accidentes superficiales Describir los de importancia, incluyendo carreteras, vas frreas, puentes, tneles, ciudades, edificios importantes, fortificaciones y aeropuertos. (5) Accidentes Especiales. Describir accidentes especiales de importancia, como zonas de terremotos o volcanes en actividad. d. Hidrografa. Describir, utilizando cartas martimas y otros medios pare presentar grficamente las informaciones: (1) Accesos por mar. Naturaleza de los accesos, condiciones del fondo, obstculos, declives y construcciones costeras. (2) Rayas. Dimensiones, transitabilidad y salidas. (3) Mareas y corrientes marinas. Hora prevista de ocurrencia y fases de las mareas. Direccin, velocidad y duracin de las corrientes marinas. (4) Mar y oleaje Tipo, altura de las olas, duracin prevista y sitio en que rompen.

145 de 167

3. ASPECTOS MILITARES DEL TERRENO. Partiendo del anlisis de los factores del prrafo anterior, determinar los aspectos militares que se indican abajo, describirlos y presentarlos grficamente, se puede usar un calco. a. Aspectos tpicos del terreno. (1) Observacin. Efecto del terreno en la observacin aeroterrestre y en la obtenida por medio de dispositivos elctricos y sonoros. (2) Campos de tiro. Efecto del terreno sobre la posibilidad de que las armas de tiro rasante y tiro curvo disparen proyectiles contra un blanco. Considerar las armas nucleares, cuando sea el caso. (3) Cubiertas. Propiedades del terreno para ofrecer cobertura para hombres, equipos e instalaciones. (4) Abrigos. Adaptabilidad del terreno para proporcionar abrigo para hombres, equipos e instalaciones. (5) Obstculos. Capacidad de terreno para retardar el avance de una fuerza o an impedir las operaciones. (6) Movimiento. Partiendo del anlisis de la transitabilidad del suelo, de los obstculos y de las carreteras existentes, determinar la posibilidad de movimiento para tropas y equipos. Usar un cdigo de colores para describir las condiciones de movimiento; usar trminos especficos para el movimiento, esto es movimiento en vehculos, movimiento a campo traviesa y a pie. (7) Accidentas principales A travs del anlisis del terreno y de los mtodos de operaciones de las fuerzas amigas y de las enemigas, indicar los accidentes del terreno que parezcan crticos como una altura dominante, un nudo carretero, ferroviario o un aeropuerto. (8) Vas de acceso. Anlisis de todos los aspectos del terreno que afectan la posibilidad de movimiento de hombres y materiales, determinando las vas de acceso hacia el o los objetivos. Considerar

146 de 167

las vas de comunicacin existente, las posibilidades de movimiento a campo traviesa y las operaciones anfibias aerotransportadas cuando sea el caso. b. Aspectos del terreno relacionado con la Ingeniera. La determinacin de los siguientes aspectos es esencial para el planeamiento de Ingeniera y por lo tanto, deben ser incluidos, cuando sea el caso, mediante una descripcin o representacin grfica. (1) Sitios de construccin: A travs del anlisis del material de superficie y de otros aspectos del terreno, determinar reas favorables para la construccin de carreteras, aeropuertos, edificaciones, instalaciones subterrneas, instalaciones defensivas a cielo abierto y otras. (2) Materiales de construccin: Determinar la ubicacin probable de piedra, granzn, arena y otros materiales naturales de construccin. (3) Abastecimiento de agua. Del anlisis del sistema de drenaje y de las formaciones subterrnea, determinar la ubicacin probable de agua potable y/o apropiada para el uso en construccin.

ACUSE RECIBO

(f) OFICIAL DE INGENIERIA ANEXOS: A. B. C. D. E. F. Carta (s) topogrfica (s) Carta (s) de transitabilidad Carta (s) de movimiento a campo traviesa Carta (s) de movimiento Cartas(s) de desembarque (cuando sea aplicable) Carta (s) especial (es)

147 de 167

(1) Carta(s) geolgica (s) (2) Carta(s) de suelo (s) (3) Cuadro (s) hidrogrfico (s) (4) Planos de ciudades (5) Carta (s) de carreteras o ferroviarias G. Datos meteorolgico. H. Diagrama de luz solar y lunar I. ................................................. DISTRIBUCION:

148 de 167

ANEXO E ANEXO DE INGENIERIA (CLASIFICACION) Copia N0 ___de___ 2 DI LA FRIA (08-92) 011400NOV04 EACG - 02 ANEXO X (INGENIERIA) A LA 0/0 N 1 Referencias: Cartas Escala Organizacin para el Combate: Anexo A la O/O N 1 1. SITUACIN. a- Fuerzas enemigas. Anexo B (Inteligencia) a la 0/0 N 1. b. Fuerzas Amigas. 1) 0/0 N 1. 2) La Ingeniera del CTTO tomara a su cargo el mantenimiento de las carreteras en el rea mostrada en el Apndice 1 (Calco de Operaciones de Ingeniera). 3) La Artillera Divisionaria proporcionar proteccin AA durante la reparacin del puente sobre el RIO GRITA (02-42). c. Agregacin y Destacamentos. Ninguno.

149 de 167

2. MISIN. El 2 Batalln de Ingenieros de Combate apoyar la maniobra ofensiva de la 2 DI realizando trabajos de Ingeniera en Apoyo General de la GUC. Emplear un Pelotn de Ingenieros de Combate en Apoyo Directo del 3 GCM. 3. EJECUCIN. a. Concepto de la Operacin Con la finalidad de contribuir con la misin de la 2 Divisin de Infantera, el 2 Batalln de Ingenieros apoyar la Movilidad de la GUC durante el pasaje de lnea a travs de elementos de la 70 Brig. Cab., posteriormente, apoyar la Movilidad del ataque el 050515NOV04, en la direccin general, Hato El Bostero (65-52); Colina 230 (66-60), El Palmar (67-72) para conquistar El Palmar (6772), Objetivo 2. Una vez conquistado el objetivo, ejecutar trabajos de Supervivencia para mejorar la capacidad de defender el terreno conquistado y de Contramovilidad sobre las posibles direcciones de aproximacin del enemigo, sobre el rea del objetivo. Operar el Punto de Purificacin de Agua; el Punto de Abastecimiento de Material Clase IV y de Equipos de Ingeniera en el rea de Servicio de la Divisin. b. 1/1 Ca de Ing. de Combate. Apoyo Directo del 3er GCM. c. 2 Bat. De Ing. Comb. (-). (1) 1 Ca de Ing. de Combate (-). (a) Reparar el puente sobre el RIO GRITA (02-42) en la Zona de Accin de la 21 Brigada de Infantera. con un Pelotn de Ingenieros de Combate. (b) Apoyar el Pasaje de Lnea, antes del ataque de 1822 Brigada de Infantera con un Pelotn de Ingenieros de Combate.

150 de 167

(2) A/G. (a) Construir para la Artillera de la 2 DI un camino comunicando la Hacienda EL LLANETE (-l) a la COLINA 928 (-), en la Zona de Accin de la 22 Brigada de Infantera. (b) Mantener en condiciones de transitabilidad la red mnima de carreteras necesarias a la maniobra de la 2 DI. (c) Quedar en condiciones de: 1 2 Apoyar a la Reserva cuando sea empleada. Aumentar el Apoyo de Ingeniera de los elementos del primer escaln. a. Instrucciones de Coordinacin. (1) LAT Ing D, carretera ..........inclusive, a partir de 0l 18OOENE9O. (2) EEI: Destruir el enemigo el puente sobre la carretera...................? 4.. ADMINISTRACION Y LOGISTICA. O/A N0 1. 5. COMANDO Y COMUNICACIONES. a. Anexo H (Comunicaciones) a la O/O N 1. b. Comando. (1) PC/2DI, LA GRITA (-). (2) PC/2 Bat. Ing. Comb. EL CALVARIO (-). (Anexo D. Ingeniera a la O/O N 1). c. Eje de desplazamiento del PC. ...................(-) ...................(-) -------------(-) ACUSE DE RECIBO

151 de 167

(f) COMANDANTE 2 DI APENDICES 1. Calco de Operaciones de Ingeniera (Omitido). DISTRIBUCION: Igual a O/O N 1. Autntico (f)

152 de 167

ANEXO F PLAN DE BARRERAS Copia N0 1 21 Brigada Infantera Pueblo Hondo 11 14OOENEB9 JOAP-45 ANEXO C (PLAN DE BARRERAS) A LA 010 N 7. Referencias: Cartas... .Esc. . . Hojas. 1.SITUACIN. a. Fuerzas enemigas. --------------------b. Fuerzas. 1) 2) 22 Brig Inf - Barrera CGMORT. 1D12 - Barrera ST.

2. MISIN. El sistema de barreras tiene por finalidad dificultar el acceso del enemigo en la regin de Pueblo Hondo. 3. EJCUCION. a. 211B1(-).
PRIOR BARR AB AD DE 1 2 3 OBSTACULOS Arroyo GRANDES No estn previstos obstculos artificiales Arroyo MATA No estn previstos obstculos artificiales - N 6 Agravamiento del cursos de agua. - N 7 Campos Minados - N 8 Concertina PLAZOS 121200ENE 121800ENE 131800ENE OBSERV.

b.-

212 BI.

153 de 167

BARR BC

PRIOR 1

OBSTACULOS N 1 Destruccin de Puentes N 2 Campos Minados N 3 Destruccin de Puentes N 4 Area minada. N 5 Agravamiento del curso de Agua N 9 Concertina N 10 Campos Minados N 11 Concertina ..........................................

PLAZOS 121200ENE

OBSERV. Coordinar con la Ca Ingenieros de Combate la ejecucin de los obstaculos

BE EF FG

2 2 2

121800ENE 121800ENE --------------------------------------------

c..-

213 BI. ........................

d.- -----------------e.BARR BC DH ------

21 Ca de Ingenieros de Combate.
PRIOR 1 2 -----OBSTACULOS N 1 Destruccin de Puentes N 3 Destruccin de Puentes N 5 Agravamiento del curso de Agua .......................................... PLAZOS 121200ENE 121800ENE -------------------------------------------OBSERV. Coordinacin con el 212 BI

f. Instrucciones de Coordinacin. (1) Trabajos de destruccin de Puentes, pasos en carreteras y otros con uso de explosivos requieren autorizacin. (2) Cierra de pasajes en las Barreras del Borde Anterior del rea de Batalla, mediante autorizacin del Comando de la Divisin a partir de H-10.

154 de 167

(3) Se prohbe distribuir el presente documento a escalones menores que Unidad Fundamental. 4. ADMINISTRACION Y LOGSTICA. b. 0/AN0
.................................

c. No est permitida la utilizacin de mano de obra civil. -----------------------------------------------5.COMUNICACIONES. ........................................................... ACUSE RECIBO (f) COMANDANTE 31 BRIGADA INFANTERIA APENDICE 1. Trazado del Sistema de Barreras 2. Ubicacin de Obstculos 3. Plan de Destruccin (omitido) Autntico

(f) G-3/21 BRIGADA INFANTERIA DISTRIBUCION

155 de 167

ANEXO G PLAN DE DESTRUCCIONES Copia N 1 2 DI LA GRITA 071700ENE89 AP-28 APENDICE 3 (PLAN DE DESTRUCCIONES) AL ANEXO C (PLAN DE BARRERAS A LA O/O N 9). Carta : Esc. 1:100.000 TACHIRA. 1. DESTRUCCION DE PUNTOS CRITICOS PRESCINDIBLES.
DESIG NACION 1 1 CODIGO LIMON PERA HORA DE DESTRUCCIN 081830 081830 COMANDANTES RESPONSABLES CMDTE 2 BAT. ING. CMDTE. 2 BAT. ING. OBSERVACIONES El Cmdte. Del 2 Batalln de Ingenieros de combate hasta las 082000 un informe sobre el resultado de destruccin realizadas

2. DESTRUCCION DE PUNTOS CRITICOS NECESARIOS.

D E S I G N A C I O N 3 ORDEN PARA ACCIONAR C O D I G O En caso de amenaza de captura por el enemigo Despus de recibido Destacam ento DESTAC. SG.

Unidad

Efectivo mnimo Observaciones

CAR A

Coman Dante 2 DI

Comandante 2 DI

21 Ca 21 1 Compaa de Ingenieros Briga fusileros de da Combate.

Un ayudante del E3 de la 2 DI estar en el lugar a partir del 081700

Idem. N 3 4 TAP A Comandante 2 DI Comandante 22 Ca 22 2 DI Ingeniero Brig s de ada Combate 1 Compaa de fusileros

156 de 167

PERA

Comandante destacamento de seguridad

Accionamiento Comandante 22 Ca 22 1 Pelotn despus del 21 Brigada Ingenier Brigada de recibimiento de los Caballera a de fusileros PAG (FT-21 Motorizada Combate Brigada Caballera Motorizada) Informe al Puesto de Comando despus de la destruccin)

3. DESTRUCCION DE PUNTOS CRITICOS VITALES.

157 de 167

ANEXO H P.O.V DE INGENIERIA FORMA DEL P.O.V. PARA UNA UNIDAD DE INGENIERIA Copia N: Unidad Localidad Grupo Fecha-Hora Clave PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS VIGENTES (POV) SECCION A GENERALIDADES 1. APLICACIN.

Operaciones a las que aplica el P.O.V. 2. PROPSITO. REFERENCIAS. Manual, normas, P.O.V. de comandos superiores, publicaciones similares. 3. RESPONSABILIDADES. Por la preparacin, cambios y revisiones. 4. FECHA DE VIGENCIA. SECCION B COMANDO. ESTADO MAYOR Y ENLACE 1. ORGANIZACIN. a. Normal. b. Organizaciones y agregaciones internas especiales. c. Apoyo y agregaciones externas normales y especiales.

2.

PUESTOS DE COMANDO.

158 de 167

a. Ubicacin normal (en relacin con el siguiente comando superior). b. Informe de cambios de ubicacin (coordenadas y hora). c. P.C.A. (1) (2) (3) Situacin para la cual se requieren. Como estn organizados. Personal y equipo.

3. DEBERES DEL ESTADO MAYOR. (a) Deberes especiales o adicionales de los Oficiales del Estado Mayor General. (b) Deberes de los Oficiales del Estado Mayor Especial. 4. ENLACE. a. Deberes de los Oficiales de enlace. b. Responsabilidades por Unidades superiores, subordinadas y adyacentes. 5. RESPONSABILIDAD DE PLANEAMIENTO. 6. CANALES ADMINISTRATIVOS. 7. INFORMES. a. Informes rutinarios. b. Informes especiales. c. Normas sobre la elaboracin de informes. (1) Titulo y smbolos de control de informes. (2) Formularios para los informes. (3) Fecha en que deben entregarse. (4) Nmero de copias. (5) Informes negativos requeridos o permisibles. 8. DIARIO DE LA UNIDAD.

159 de 167

Mtodo de preparacin y fecha en que se requieren. 9. FINANZAS DE LA UNIDAD. Fecha mensual de cierre y fecha en que debe enviarse para fines de auditoria. SECCION C PERSONAL 1. LICENCIAS Y PERMISOS. Poltica sobre licencias y permisos. 2. HISTORIAL. Responsabilidades por la historia de la Unidad. 3. PREMIOS Y CONDECORACIONES. a. rgano regular. b. Forma. d. Presentacin. 4. ORDENES. Preparacin y responsabilidades. 5. CORRESPONDENCIA. a. Manejo del correo oficial. b. Manejo del correo personal. c. Censura.

6. ALOJAMIENTO Y VIVAQUES.

160 de 167

a. Poltica (ocupacin y desocupacin). b. Destacamento de aposentamiento (composicin). 7. CONSEJOS DE GUERRA. a. Preparacin y envo de las hojas de cargos y datos personales. b. Composicin de la Junta de Consejo de Guerra. 8. LA MORAL Y SERVICIO DE PERSONAL. 9. USO DEL UNIFORME (Anexo 1). 10. PROGRAMA DE LOCALIZACION (Anexo 2). 11. SANIDAD. a. Puestos de Socorro. b. Visitas al mdico. c. Evacuacin de los pacientes.

SECCION D INTELIGENCIA 1. RECONOCIMIENTO. a. Ingeniera (bsqueda de informacin tcnica). b. Combate (bsqueda de Inteligencia de Combate). c. Composicin del Equipo de Reconocimiento. d. Informes presentados por los Equipos de Reconocimiento. 2. INTELIGENCIA. a. Evaluacin de la informacin. b. Interpretacin. c. Conductos para enviar la informacin y divulgar la inteligencia. 3. CONTRAINTELIGENCIA.

161 de 167

a. Censure del correo. b. Disciplina del obscurecimiento total. c. Seales y contraseas. d. Destruccin de documentos clasificados. e Control civil. f. Seguridad de las comunicaciones. 4. PRISIONEROS DE GUERRA. Mtodo de tratamiento. 5. CAMUFLAJE. SECCION E OPERACIONES E INSTRUCCION 1. INFORMES. a. b. c. Informe sobre proyecto. Informe sobre el equipo. Informe sobre los materiales.

2. DIRECTIVAS a. Tipos de Directivas (instruccin y operaciones). b. Accin al recibirse. 3. OPERACIONES. a. Prioridades de las operaciones. b. Normas de trabajo. c. Planes. d. Polticas.

4. INSTRUCCIN.

162 de 167

a. Ciclos de instruccin. b. Polticas de instruccin. c. Formas para el programa de instruccin (Anexo 3). 5. SEGURIDAD. a. Sistemas de alarma. b. En vivaques. c. Durante el movimiento. d. De los destacamentos de trabajo. e. Contrasubversin. 6. MOVIMIENTO. a. Vehculos motorizados (Anexo 4). b. Ferrocarril (Anexo 5). c. Acutico (Anexo 6). d. Areo (Anexo 7). 7. ORGANIZACION PARA EL COMBATE COMO INFANTERIA (Anexo 8). a. Reorganizacin. b. Designacin del escaln avanzado. (1) Personal. (2) Equipo. c. Designacin del escaln de retaguardia. (1) Personal. (2) Equipo. d. Abastecimiento.

163 de 167

e. Comunicaciones. f. Evacuacin mdica. 8. SEGURIDAD DE LA RETAGUARDIA Y CONTROL DE DAOS (Anexos 9 y 10). a. Deberes y responsabilidades. b. Composicin de los destacamentos. 9. GUERRA QUIMICA. BIOLOGICA Y RADIOLOGICA (Anexo 11). a. Defensa individual (antes, durante y despus de un ataque). b. Defensa colectiva (antes, durante y despus de un ataque). SECCION F LOGISTICA 1. ABASTECIMIENTO. a. Clase I. (1) Recogida de raciones. (2) Raciones de reserva. (3) Parte de los efectivos para las raciones. b. Suministros de las Clases II, IV, VII, VIII y IX. (1) Das de pedido. (2) Procedimiento para recoger suministros. (3) Procedimiento de recuperacin.

(4) Distribucin. c. Clase III. (1) Reabastecimiento. (2) Reserva de combustible.

164 de 167

d. Clase V. (1) Mtodo de hacer los pedidos. (2) Formularios y certificados.

(3) Carga bsica. (4) Material recuperable. e. Clase VI y X. (1) Autoridad para pedir. (2) Formulario que se usan. 2. MANTENIMIENTO (Anexo 13). a. Categoras de mantenimiento. b. Responsabilidades del personal de la Unidad. c. Formularios que se usan. d. Prioridades. e. Piezas de repuestos. f. Evacuacin de vehculos y equipo. 3. TRANSPORTE. a. Polticas. b. Responsabilidades.

SECCION G OPERACIONES CIVICO MILITARES 1. PROGRAMA DE ACCION CVICA. 2. MANO DE OBRA CIVIL.

165 de 167

a. Mano de obra civil local. b. Ciudadanos de un tercer Estado.

(f) Comandante de Unidad de Ingeniera ANEXOS: 1. Uso del uniforme (omitido). 2. Programa de localizacin (omitido). 3. Forma para los Programas de Instruccin (omitido). 4. Movimiento vehculos motorizados (omitido). 5. Movimiento ferrocarril (omitido). 6. Movimiento acutico (omitido). 7. Movimiento areo (omitido). 8. Reorganizacin para combatir como Infantera (ver Anexo H). 9. POV de seguridad de retaguardia (omitido). 10. POV de control de daos en el rea de retaguardia (omitido). 11. Anexo sobre guerra qumica, biolgica y radiolgica (omitido). 12. (SECRETO) Empleo de cargas nucleares de demolicin (omitido) 13. Mantenimiento (omitido). Autentificacin

(f) 2 Comandante de la Unidad

166 de 167

BIBLIOGRAFA

Tcnel. Arias Ramrez Edilberto y Tcnel. Garca Figueroa Carlos, (2003). Manual de Tctica de Ingeniera, Trabajo Especial de Investigacin del Curso de Comando y Estado Mayor N 45 Fuerte Tiuna, D.C. Escuela Superior de Guerra del Ejrcito Bolivariano Direccin de Operaciones del Ejrcito, (1985). Manual de Doctrina Logstica del Ejrcito, MC-38-1, Vol. 1. Fuerte Tiuna. Comit Permanente de Doctrina. Direccin de Operaciones del Ejrcito, (1993). Manual de Tctica de Ingeniera, MC-05-01, Fuerte Tiuna. Comit Permanente de Doctrina. Direccin de Operaciones del Ejrcito, (1999). Manual de Operaciones de Combate, MC-105-3, Fuerte Tiuna. Comit Permanente de Doctrina. Direccin de Operaciones del Ejrcito, (2000). Manual de Tctica General, MC-101-1, Tomo I y II Fuerte Tiuna. Comit Permanente de Doctrina. Ministrio da Defensa, Exrcito Brasileiro (1999). Manual de Campanha, Emprego da Engenharia, C 5-1, Brasil. Estado-Maior do Exrcito, 3 Ed.

167 de 167