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Dall'Idea al Progetto: Breve guida alla gestione delle idee e dell'innovazione
Dall'Idea al Progetto: Breve guida alla gestione delle idee e dell'innovazione
Dall'Idea al Progetto: Breve guida alla gestione delle idee e dell'innovazione
E-book98 pagine44 minuti

Dall'Idea al Progetto: Breve guida alla gestione delle idee e dell'innovazione

Di Giorgio Borgonovo

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Info su questo ebook

Questo libro è il frutto di molti anni di lavoro con le aziende nell'aiutarle a sviluppare il proprio processo di sostegno all'innovazione.
Credo che sia importante che nel panorama imprenditoriale italiano, ricco di creatività, ma frammentato sia necessario fare maggiore attenzione a ciò che pensiamo e a come lo portiamo a compimento.
Ecco il perché di questo libro!
Il mio obiettivo è di stimolare la riflessione, proponendo un approccio su come si potrebbe articolare una procedura che eviti di creare rumore di fondo, ma che allo stesso tempo riesca a lasciar emergere le "buone idee", di qualunque genere, che siano volte a migliorare l'organizzazione dal punto di vista del Servizio Clienti, dell'Eccellenza Tecnica o dell'Eccellenza Operativa, incluso lo sviluppo umano, commerciale e tecnico.
LinguaItaliano
EditoreGioda Academy APS
Data di uscita2 ago 2022
ISBN9791221381399
Dall'Idea al Progetto: Breve guida alla gestione delle idee e dell'innovazione
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    Anteprima del libro

    Dall'Idea al Progetto - Giorgio Borgonovo

    A tutti coloro

    che considerano le idee

    come semi

    nel proprio giardino

    Indice

    Prefazione

    Perché un processo di innovazione

    Lo shampoo dell'innovazione

    Risultati migliori se c'è coordinamento

    La policy per la gestione dell'innovazione promuove la generazione di idee.

    La gestione delle idee al servizio della strategia

    Cos'è un'idea?

    Principi guida

    Linee guida nella definizione del processo di gestione delle idee

    La forma del processo di innovazione

    Prima di tutto l'idea

    Corsie di marcia

    Le tappe che portano dall'idea al progetto

    Il flusso del processo

    Condivisione e discussione

    Se io ho una mela e tu hai una mela e ce le scambiamo entrambi avremo ancora una mela.

    Se tu hai un'idea e io ho un'idea e ce le scambiamo entrambi avremo due idee.

    La forma delle idee

    La cassetta dei suggerimenti

    Le corsie di marcia

    L'innovazione sta ai bordi

    Discussione

    Time boxed

    Creativi vs Manager

    Il ruolo dell'Innovation Officer

    Progettazione e Approvazione

    Nomina del Project Manager

    Project plan

    Caricabilità del lavoro

    Difficoltà nel partecipare a iniziative di innovazione

    Il comitato di Revisione

    Project Director

    Approvazione

    Revisione finale del Comitato di Revisione

    Approvazione degli organi decisionali

    Il budget di progetto

    Valutazione dei benefici

    Brevetti

    Implementazione e Miglioramento

    Sequenziale o iterativo?

    Una buona idea non basta perché sia adottata

    Come sei giudicato influenza le tue scelte

    La gelosia del proprio sapere

    Questione di reputazione

    O è nel workflow o non esiste

    Comunicare il progetto

    La comunicazione di Golderpedia

    Change Management

    Market & Business Planning

    Partner e fornitori

    Report periodici

    A ciascuno il giusto riconoscimento

    Chiusura del progetto

    Miglioramento

    Archivio delle idee abbandonate

    La Luna e le cose perse

    Conclusione

    Da' fiducia alle piccole idee

    Diventa un hacker

    Per fare innovazione innamorati dei vincoli

    Metti insieme un buon team

    Ringraziamenti

    L'autore

    Giorgio Borgonovo

    Gioda Consulting

    Prefazione

    Mia moglie ama le piante. Raramente ho sentito qualcuno inveire e tuonare quanto lei quando vede degli alberi potati male, piante male assortite, giardini senza personalità e altre forme di maltrattamento della vita vegetale. E altrettanto raramente ho visto qualcuno gioire per il colore o il profumo di un fiore o emozionarsi per le forme di un giardino o ammirando la sagoma di un albero.

    Penso di non essere molto diverso da lei quando entro in contatto con delle idee. Sebbene esse non siano considerate forme di vita, mi piange il cuore vederle sprecate. O peggio, vederle soffocare in un ambiente incapace di farle fiorire e di trarne dei benefici. Idee che potrebbero farlo maturare e crescere, se solo si riuscisse a tenere la mente abbastanza aperta da comprendere la portata del potenziale creativo che vi circola all'interno.

    Certamente gestire le idee comporta dispendio di energia e fatica, ma tutto viene ricompensato con un ambiente più vitale, in cui l'energia e la voglia di fare circolano portando benefici immensi.

    Accettare di coltivare le idee richiede una mentalità capace di abbracciare il cambiamento, la diversità e di considerare la creatività una ricchezza. Ma tutto ciò può diventare controproducente se la crescita delle idee non è guidata, proprio come un giardino non può essere armonioso ed accogliente se si lascia che ogni tipo di vegetale possa mettere radici.

    Al contrario se progetti il giardino, lo curi tenendolo in ordine, selezionando le piante che vuoi che vi crescano, curandole in modo che siano floride, l'ambiente è prospero e vitale.

    Il giardino delle idee è simile. Ha bisogno di un progetto e altrettanta cura. Necessita di un processo definito a cui ognuno possa riferirsi per poter aiutare l'organizzazione a crescere, svilupparsi e sviluppare.

    Un libro per domare il processo di innovazione

    Questo libro è il frutto di molti anni di lavoro con le aziende nell'aiutarle a sviluppare

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