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Coaching Intuitivo: L’uso dell’Intuito applicato al Coaching
Coaching Intuitivo: L’uso dell’Intuito applicato al Coaching
Coaching Intuitivo: L’uso dell’Intuito applicato al Coaching
E-book178 pagine3 ore

Coaching Intuitivo: L’uso dell’Intuito applicato al Coaching

Di Slavy Gehring e Francesco Martelli

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Info su questo ebook

Molti di noi lungo il viaggio della vita si pongono delle domande: Chi sono? Come faccio a raggiungere la felicità? Come posso ottenere la mia indipendenza e la mia libertà? Come riuscire a risanare il mio rapporto con chi amo? Dove trovare la forza per superare gli ostacoli che incontro? In che cosa credo veramente, e perché?

Quando ci troviamo ad affrontare determinate situazioni e rapporti difficili, a volte ci diciamo che vorremmo essere diversi. Abbiamo spesso un atteggiamento eccessivamente critico nei confronti degli altri, della società, del lavoro e di mille altre cose. Questo approccio ci impedisce di essere interiormente liberi e ci tiene legati sempre in qualche modo a una visione limitata. L’unica soluzione sarebbe riuscire a liberarci delle nostre convinzioni, dei nostri giudizi e delle nostre paure… Ma come si può fare, se non si sa da dove cominciare?

Una risposta molto efficace è ricorrere al coaching, scegliendo un coach esperto e capace.

Entrambi noi autori siamo coach professionisti da molti anni, oltre che esperti nello studio e nell’uso dell’intuito e del sesto senso. Proveniamo da scuole diverse, usiamo tecniche diverse, ma abbiamo in comune una grande passione per questa metodologia. Continuiamo le nostre ricerche per acquisire sempre nuove informazioni e nuovi strumenti da applicare nel campo della crescita personale e spirituale.

Lo strumento che vogliamo presentare e valorizzare qui è già conosciuto da tutti quanti ed è sicuramente utilissimo anche nel coaching, come in ogni altra attività. Tuttavia finora non è stato mai particolarmente considerato né approfondito dai maggiori esperti del settore, rimanendo così un elemento assai sottovalutato nella formazione dei coach professionisti.

In realtà, ogni coach esperto usa spontaneamente il suo intuito e se ne fida. Ma finora solo pochissimi si sono dedicati allo studio del pensiero intuitivo e sulla possibilità di allenarlo, svilupparlo e impiegarlo al massimo.

Vogliamo sperare che il nostro sforzo per creare insieme questo testo, come una piccola goccia, si unisca a molte altre per creare un grande flusso di conoscenze utili e pratiche per rendere sempre più efficace la tecnologia del Coaching. Se riusciremo in questo intento saremo felicissimi.


Slavy Gehring Francesco Martelli



In questo ebook impari:

Introduzione

Capitolo 1: che cosa cerchiamo nella vita

Capitolo 2: che cos’è il coaching e quali sono le caratteristiche di un coach con una formazione tradizionale

Capitolo 3: che cos’è il coaching intuitivo e quali i suoi fattori distintivi

Capitolo 4: come e perché l’intuito può aiutare un coach

Capitolo 5: che cos’è l’intuito e come allenarlo

Capitolo 6: parole d’oro

Capitolo 7: applicazioni per le sessioni di coaching intuitivo

Conclusione: il mondo che scegliamo
LinguaItaliano
EditoreGiochidimagia Editore
Data di uscita5 feb 2016
ISBN9788897922582
Coaching Intuitivo: L’uso dell’Intuito applicato al Coaching
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    Anteprima del libro

    Coaching Intuitivo - Slavy Gehring

    CAPITOLO 1

    CHE COSA CERCHIAMO NELLA VITA

    Nessuno oltre noi stessi potrebbe darci i consigli giusti su come trovare la strada verso ciò che desideriamo veramente: tutte le risposte sono dentro di noi. Uno dei principali obiettivi del coaching è quello di stimolare la persona a crescere, risolvere alcuni problemi da sola e imparare a gestire le situazioni con un certo aiuto dato dalle domande del coach, ma a volte dimentichiamo una cosa importante: per prima cosa è il coach che deve fare un lavoro profondo su sé stesso!

    Prima di aiutare altre persone a trovare questa strada, noi come coach, come professionisti, per prima cosa dobbiamo analizzare noi stessi. Altrimenti come possiamo essere credibili per gli altri? Essere coerenti tra quello che insegniamo e quello che facciamo è senz'altro il metodo migliore per fare coaching.

    Per esempio, occorre fare chiarezza sui propri valori. I valori spiegano perché facciamo qualsiasi cosa e che cosa è molto importante per ciascuno di noi.

    Di sicuro esistono bisogni che accomunano qualsiasi persona, a prescindere dalle differenze soggettive. Per esempio lo psicologo Maslow (1954) ha sottolineato per primo che tutti dobbiamo soddisfare i bisogni fisiologici primari, in seguito quelli di sicurezza fisica e solo una volta soddisfatti questi ci impegniamo anche a trovare soddisfazione ai bisogni di riconoscimento e di successo, infine a quelli di realizzazione di sé.

    Dunque, al di là delle differenze personali, sia i coach che i clienti devono aver soddisfatto i bisogni essenziali e i valori fondamentali per essere centrati, soddis