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Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche (MSC-DT): Requisiti di conoscenza, abilità e competenza.
Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche (MSC-DT): Requisiti di conoscenza, abilità e competenza.
Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche (MSC-DT): Requisiti di conoscenza, abilità e competenza.
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Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche (MSC-DT): Requisiti di conoscenza, abilità e competenza.

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È ormai chiaro a tutti, e i dati statistici lo confermano, che la ripresa economica è subordinata allo sviluppo turistico ma questo potrà avvenire solo se l'immenso Patrimonio Culturale di cui disponiamo sarà gestito in qualità e promosso in modo adeguato.
Ecco quindi la necessità che i processi di sviluppo turistico dovranno essere pensati e pianificati con il contributo di figure professionali che abbiamo una profonda cultura e conoscenza aggiornata dei seguenti aspetti:
  • Cosa promuovere: Patrimonio Culturale Materiale e Immateriale
  • Come promuoverlo: Metodologie del Quality Management e della Innovazione Organizzativa delle aziende pubbliche e private appartenenti alla filiera turistica
  • Con quali strumenti: Processi e Strumenti, anche del settore ICT (Information and Comunication Tecnology), per:
    • La fruizione e la valorizzazione del Patrimonio Culturale e delle singole offerte turistiche
    • La misurazione della Competitività Turistica
    • L’innovazione tecnologica
    • Lo sviluppo dell’Offerta Turistica anche in chiave integrata
Questi aspetti sono in linea a quanto previsto nel Piano Strategico per il turismo 2017-2022 del MIBACT che agisce proprio su queste leve fondamentali come:
  • l’innovazione tecnologica e organizzativa,
  • la valorizzazione delle competenze,
  • la qualità dei servizi,
  • l’integrazione dell’offerta turistica
Tra le nuove figure professionali che più si adattano a contribuire alla realizzazione degli obiettivi del PST 2017-2022 vi è sicuramente il “Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche” (MSC-DT).
Il MSC-DT deve essere in grado di offrire il proprio supporto in un ampio contesto di riferimento:
  • Macro contesto: consulenza per misurare la competitività dell’offerta turistica globale e la redazione del Piano di Sviluppo Turistico
  • Micro contesto: consulenza per misurare la competitività della singola offerta turistica e per l’innovazione tecnologica e organizzativa delle aziende pubbliche e private appartenenti alla filiera turistica.
Il Capitolo “Scheda Profilo” presenta i Requisiti di conoscenza, abilità e competenza della figura professionale proposta nel presente documento “Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche”, secondo uno schema conforme al Quadro Europeo delle Qualifiche (European Qualification Framework – EQF) e al modello e-CF 3.0 (European e-Competence Framework) ciò al fine di una maggiore trasparenza, riconoscibilità nazionale e internazionale e spendibilità del titolo acquisito. 
Lo schema presentato dovrebbe facilitare la stesura di una eventuale norma tecnica simile a molte altre che disciplinano le Attività professionali non regolamentate il cui titolo proposto potrebbe essere:
“Attività professionali non regolamentate – Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche – Requisiti di conoscenza, abilità e competenza”.
I requisiti, in funzione della evoluzione normativa e/o tecnologica, potranno subire variazioni, o ampliamenti pertando si è deciso, di associare ai requisiti, un numero che ne identifica la versione.
Vieni infine proposto un percorso di formazione specifica per il Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turisitche, i cui dettagli aggiornati sono consultabili alla seguente pagina web; https://www.centrostudihelios.it/mscdt/
LanguageItaliano
Release dateAug 1, 2018
ISBN9788894321999
Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche (MSC-DT): Requisiti di conoscenza, abilità e competenza.

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    Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche (MSC-DT) - Ignazio Caloggero

    Bibliografia

    Presentazione.

    È ormai chiaro a tutti, e i dati statistici lo confermano, che la ripresa economica è subordinata allo sviluppo turistico ma questo potrà avvenire solo se l'immenso Patrimonio Culturale di cui disponiamo sarà gestito in qualità e promosso in modo adeguato.

    Ecco quindi la necessità che i processi di sviluppo turistico dovranno essere pensati e pianificati con il contributo di figure professionali che abbiamo una profonda cultura e conoscenza aggiornata dei seguenti aspetti:

    Cosa promuovere: Patrimonio Culturale Materiale e Immateriale

    Come promuoverlo: Metodologie del Quality Management e della Innovazione Organizzativa delle aziende pubbliche e private appartenenti alla filiera turistica

    Con quali strumenti: Processi e Strumenti, anche del settore ICT (Information and Comunication Tecnology), per:

    La fruizione e la valorizzazione del Patrimonio Culturale e delle singole offerte turistiche

    La misurazione della Competitività Turistica

    L’innovazione tecnologica

    Lo sviluppo dell’Offerta Turistica anche in chiave integrata

    Questi aspetti sono in linea a quanto previsto nel Piano Strategico per il turismo 2017-2022 del MIBACT che agisce proprio su queste leve fondamentali come:

    l’innovazione tecnologica e organizzativa,

    la valorizzazione delle competenze,

    la qualità dei servizi,

    l’integrazione dell’offerta turistica

    Ed infatti i 4 grandi obiettivi del PST 2017-2022 sono:

    Innovare, specializzare e integrare l’offerta nazionale

    Accrescere la competitività del sistema turistico

    Sviluppare un marketing efficace e innovativo

    Realizzare una governance efficiente e partecipata nel processo di elaborazione e definizione del Piano.

    Tra le nuove figure professionali che più si adattano a contribuire alla realizzazione degli obiettivi del PST 2017-2022 vi è sicuramente il Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche ( MSC-DT).

    Il MSC-DT deve essere in grado di offrire il proprio supporto in un ampio contesto di riferimento:

    Macro contesto: consulenza per misurare la competitività dell’offerta turistica globale e la redazione del Piano di Sviluppo Turistico

    Micro contesto: consulenza per misurare la competitività della singola offerta turistica e per l’innovazione tecnologica e organizzativa delle aziende pubbliche e private appartenenti alla filiera turistica.

    È opportuno sottolineare infatti che:

    La Qualità Globale della Destinazione Turistica non può prescindere dalla qualità delle singole strutture che vi appartengono.

    Il Capitolo Scheda Profilo presenta i Requisiti di conoscenza, abilità e competenza della figura professionale proposta nel presente documento Manager per lo Sviluppo e la Competitività delle Destinazioni Turistiche, secondo uno schema conforme al Quadro Europeo delle Qualifiche

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