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Gestire progetti e commesse di produzione con Ms Project
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Gestire progetti e commesse di produzione con Ms Project
E-book104 pagine35 minuti

Gestire progetti e commesse di produzione con Ms Project

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Info su questo ebook

Gli scopi di questo lavoro sono fondamentalmente due: 1) spiegare come molte organizzazioni aziendali, pubbliche e private, possono trovare conveniente utilizzare tecniche e strumenti di Project Management per la gestione di progetti o per il monitoraggio di commesse di produzione che, per propria natura, abbiano sufficienti similitudini alla logica di gestione di un progetto; 2) spiegare come farlo utilizzando il software Microsoft Project (nella versione 2016). Questo volumetto dunque assolve alla duplice funzione di manuale operativo introduttivo all'uso di Microsoft Project e a quello di "linea guida" (o compendio di best practice) per la conduzione aziendale di alcune tipologie di commesse di produzione, secondo l'approccio e le esperienze reali maturate dall'autore in molti anni di consulenza presso molteplici aziende manifatturiere (e non) del territorio nazionale.
LinguaItaliano
Data di uscita30 ago 2016
ISBN9788892625112
Gestire progetti e commesse di produzione con Ms Project
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    Gestire progetti e commesse di produzione con Ms Project - Maurizio Duse

    Indice

    DEDICA E RICONOSCIMENTI

    PREFAZIONE

    PREMESSA IMPORTANTE

    1. PROGETTI E COMMESSE DI PRODUZIONE: SIMILI MA NON UGUALI

    CARATTERISTICHE DELLA PRODUZIONE SU COMMESSA

    I PROCESSI DI AVVIO

    LANCIO DISTINTA BASE E ORDINI MATERIALE

    PIANIFICARE L’ARRIVO DELLE M.P. E DELLE LAV.NI ESTERNE?

    MULTITASKING E CONDIVISIONE DEL TEAM DELLE RISORSE DI PROGETTO

    2. USO DI MS PROJECT: ELEMENTI DI BASE

    AVVIO DEL PROGRAMMA

    INSERIMENTO ATTIVITÀ, STRUTTURA, DURATA E LEGAMI

    INSERIMENTO DI MILESTONE E SCADENZE

    INSERIMENTO DATA INIZIO PROGETTO E MODALITÀ DI PROGRAMMAZIONE PROGETTO

    SALVATAGGIO E STAMPA PROGETTO

    3. USO DI MS PROJECT: ELEMENTI AVANZATI

    UTILIZZO DI UN POOL CONDIVISO DI RISORSE

    SALVATAGGIO DELLE PREVISIONI E ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI

    Impostare la previsione

    Impostare la data di stato

    CONSUNTIVAZIONE DELLE ATTIVITÀ E STATI AVANZAMENTO

    RIPIANIFICAZIONE ATTIVITÀ

    LIVELLAMENTO DELLE RISORSE

    CARICO DEI CENTRI DI LAVORO (SCHEDULAZIONE LAVORAZIONI) CON MS PROJECT

    IMPORTAZIONE DATI AVANZAMENTO DA FILE ESTERNI PRODOTTI DA SISTEMA GESTIONALE

    BIBLIOGRAFIA

    Maurizio Duse

    Gestire progetti

    e commesse di produzione

    con Microsoft Project®

    Guida rapida

    Youcanprint Self-Publishing

    Titolo | Gestire progetti e commesse di produzione con Ms Project

    Autore | Maurizio Duse

    Immagine di copertina a cura dell’autore

    ISBN | 9788892625112

    Prima edizione digitale: 2016

    © Tutti i diritti riservati all’Autore

    Youcanprint Self-Publishing

    Via Roma 73 - 73039 Tricase (LE)

    info@youcanprint.it

    www.youcanprint.it

    Questo eBook non potrà formare oggetto di scambio, commercio, prestito e rivendita e non potrà essere in alcun modo diffuso senza il previo consenso scritto dell’autore.

    Qualsiasi distribuzione o fruizione non autorizzata costituisce violazione dei diritti dell’editore e dell’autore e sarà sanzionata civilmente e penalmente secondo quanto previsto dalla legge 633/1941.

    Dedica e riconoscimenti

    A mia moglie Lorena, e

    Ai miei cari mancati recentemente

    Nel corso dell’opera verrà continuamente citato, direttamente o indirettamente, mediante l’uso di immagini, screenshot o videate di esempio, il prodotto software Microsoft Project©®.

    E se, da un lato, tali rappresentazioni hanno lo scopo di esemplificare al lettore concetti e funzioni descritte nel volume, dall’altro hanno il preciso intento di spiegare e commentare molte delle funzionalità del prodotto che, a mio avviso, rappresenta – ormai da anni – un punto di riferimento importante nei software commerciali di questa categoria e che racchiude, nei propri algoritmi e nelle proprie logiche di funzionamento, gran parte delle tecniche e metodologie formali di Project Management, prescindendo dalla scuola ed orientamento specifico adottato.

    Colgo quindi l’occasione per ringraziare formalmente la Società produttrice (Microsoft Corporation) per aver messo a disposizione in rete numerose informazioni tecniche sul prodotto e le versioni di prova (trial version) del software stesso, nella versione 2016.

    In linea generale comunque (anche per semplificare la composizione grafica del volume) tutti i marchi, i loghi dei prodotti software citati nel libro sono registrati ed appartengono ai legittimi proprietari¹.

    Voglio inoltre ringraziare tutti i miei Clienti per le esperienze di gestione progetti e/o commesse di produzione vissute assieme e molto spesso fonti di ispirazione ed esempio.

    L’Autore

    Prefazione

    Gli scopi di questo mio lavoro sono molto espliciti e sono fondamentalmente due:

    1) spiegare come molte organizzazioni aziendali, pubbliche e private, possono trovare conveniente utilizzare tecniche e strumenti di Project Management per la gestione di progetti o per il monitoraggio di commesse di produzione che, per propria natura, abbiano sufficienti similitudini alla logica di gestione di un progetto;

    2) spiegare come farlo utilizzando il software Microsoft Project (uno dei più diffusi

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