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IL BUSINESS PLAN RESO SEMPLICE. La guida pratica al lancio di nuovi progetti e alla realizzazione imprenditoriale delle idee di business
IL BUSINESS PLAN RESO SEMPLICE. La guida pratica al lancio di nuovi progetti e alla realizzazione imprenditoriale delle idee di business
IL BUSINESS PLAN RESO SEMPLICE. La guida pratica al lancio di nuovi progetti e alla realizzazione imprenditoriale delle idee di business
E-book57 pagine52 minuti

IL BUSINESS PLAN RESO SEMPLICE. La guida pratica al lancio di nuovi progetti e alla realizzazione imprenditoriale delle idee di business

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Info su questo ebook

Come si organizza un’azienda? Quali sono le analisi di mercato indispensabili per pianificarne l’apertura? In che modo si gestiscono le problematiche finanziarie e organizzative quando si avvia una nuova impresa? Questo libro raccoglie il know how necessario per risolvere i quesiti appena esposti e per creare soluzioni utili a ottenere il meglio dalla propria start-up.

Quando si decide di aprire una nuova attività, non basta sapere a quale obiettivo puntare. Bisogna avere anche un piano per realizzarlo. All'interno della guida scoprirete come creare un piano imprenditoriale ben funzionante, uno strumento indispensabile per l’avvio e la gestione di qualsiasi attività volta ad operare negli attuali mercati iper-competitivi.

Trovate ora le conoscenze utili per organizzare, pianificare e scrivere un valido business plan. Tutte le informazioni sono offerte in modo semplice e accessibile, permettendovi così di acquisire velocemente le fondamenta della materia. Smettete di perdere tempo con i testi teorici da migliaia di pagine e godetevi finalmente un libro in grado di darvi quanto cercate a un prezzo imbattibile.
LinguaItaliano
Data di uscita26 mag 2014
ISBN9786050305692
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    Anteprima del libro

    IL BUSINESS PLAN RESO SEMPLICE. La guida pratica al lancio di nuovi progetti e alla realizzazione imprenditoriale delle idee di business - Stefano Calicchio

    Soluzioni

    Disclaimer

    No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or trasmitted in any form or by any means, electronic, mechanicals, photocopyng, recording, scanning, or otherwise, except as permitted by the law of UE and USA.

    Stefano Calicchio potrà concedere a pagamento l’autorizzazione a riprodurre una porzione non superiore a un quindicesimo del presente volume. Le richieste vanno inoltrate ali seguenti indirizzo e-mail:

    calmail@hotmail.it

    Informazioni sul copyright

    Autore: Stefano Calicchio

    Titolo: Il Busines plan reso semplice. La guida pratica al lancio di nuovi progetti e alla realizzazione delle idee di business.

    Copyright: 2014 © Licenza Standard – Tutti i diritti sull'opera sono riservati

    Paese: Italia

    Introduzione

    Come si organizza un’azienda? Quali sono le analisi di mercato indispensabili da realizzare per pianificarne l’apertura? In che modo si gestiscono le problematiche finanziarie e organizzative quando si avvia un’impresa?

    Questo libro raccoglie il know how e le conoscenze necessarie a risolvere i quesiti appena esposti grazie ad un documento chiamato business plan: uno strumento ormai fondamentale per operare sui mercati e per supportare l’attività del moderno imprenditore, in grado di fornire le indicazioni teoriche e pratiche necessarie per l’avvio e la gestione di un’attività.

    Il piano di business è tutto questo e molto altro ancora. Si tratta di una metodologia che pone il futuro imprenditore davanti al riconoscimento dei punti di forza e di debolezza della propria idea, aiutandolo a lavorare sulla qualità del proprio progetto e a renderlo maggiormente fattibile, oltre che competitivo.

    Spesso questo significa passare per alcuni punti controintuitivi e misconosciuti durante la fase entusiastica d’individuazione dell’idea di business. Scoprire una nicchia di mercato profittevole è una cosa; realizzare un’attività che sappia coglierla è un’altra.

    Il business plan permette di evitare facili sopravalutazioni e di affinare il progetto imprenditoriale attraverso una verifica presso gli stakeholder coinvolti (non solo potenziali clienti, ma anche investitori, banche e consulenti)

    D’altra parte, non bisogna pensare che l’attività di pianificazione di una nuova attività debba essere svolta esclusivamente da un pubblico accademico o particolarmente qualificato. La teoria del management ha oramai reso disponibile una serie di buone pratiche che, quando vengono seguite con la giusta attenzione, permettono di ottenere solidi risultati.

    Questa guida nasce per spiegare in modo semplice e accessibile come costruire un piano imprenditoriale sulla base di dati e analisi di mercato. Lo scopo è ottenere un vantaggio competitivo rispetto alle imprese già presenti nell’ambiente di riferimento o a coloro che decidono di partire senza un’adeguata preparazione.

    L’idea è di proporre delle chiavi d’analisi e interpretazione del proprio modello di business, che possano da un lato facilitare la creazione dell’impresa e dall’altro fornire conferme alle istituzioni esterne che si troveranno a cooperare con la nuova realtà.

    Come negli altri manuali di questa serie, la mia speranza è che questo testo risulti semplice e accessibile da comprendere, ma non per questo semplicistico.

    Sopra ogni cosa, vorrei che le informazioni qui contenute aiutino il lettore ad evidenziare la fallacia di chi

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